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本書精選了《CEO說》社群分享中的二十多篇文章，幾乎每篇文章都代表了一個行業：社群、共享、微博、新零售，定制家居、廚電、日化、旅游、服裝、汽車、白酒、餐飲、媒體、文化、營銷服務等。比如，既有來自新浪微博的副總裁向我們分享從一度的低谷再到主流社交媒體的過程，也有傳播研究的前微博易高管分享社群營銷中的“小群效應”，更有創業家分享新零售如何與美團較勁，以及對內容平臺樊登讀書會商業模式的解構。Xbed，一家比Airbnb設計更先進的創業企業，其董事長李春田，曾是七天連鎖酒店和瑞卡租車的創始人之一，對共享有著深刻洞察，值得更多從業者和研究者深入思考。

·15.2萬字

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醫藥代理商經營全指導: 新環境新管理

本書結合當前醫藥市場政策環境翔實解讀了新環境下醫藥招商的戰法，著重分析了藥品產業鏈中盈利機會及基于產品生命周期的選擇判斷。隨著市場規范化與供需結構的變化，醫藥招商模式發生了微妙變化，工作重心下移，由供應資源爭奪逐步轉移到消費資源的爭奪。書中作者結合自身經歷，從產品選擇、價格體系設計、路徑管理到促銷方式多維度描述了代理商進行產品操作的基本策略。同時，就當前環境下招商模式中常見的OEM大包運作、院內外市場開發、渠道商轉型，以及商業控銷與終端控銷的常見的手法進行了詳細解讀。此外，鑒于新環境下醫藥代表與醫藥自由人的轉型問題做了重點探討，就醫藥大健康的未來前景進行了系統分析。作者從事藥品一線營銷十余年，致力于藥品學術推廣與商業渠道布局，從業經歷豐富，熟悉臨床、零售、原料貿易、健食會銷、會展傳播等多種模塊，具備豐富的實戰經驗，為多家醫藥媒體特約撰稿人，曾經撰寫各類醫藥營銷實戰文章及行業政策分析百余篇。本書適合醫藥行業銷售人員作為入門讀物，也可以作為醫藥企業營銷管理人員的業務培訓讀本和培訓教材。

·8.6萬字

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10步成功運作白酒區域市場

區域市場變化莫測，究竟要如何突出重圍？怎樣適應白酒市場政策變化帶來的新形態？面對壓力，區域市場的管理者應該如何操作應對？本書幫你抓住關鍵點，教你具體操作細節！本書從市場攻守、產品攻略、新產品上市、占領渠道、玩轉促銷、區域精耕、淡旺季營銷、搞定經銷商、模式制勝、大眾酒營銷十個層面闡述了目前中國白酒區域市場實戰營銷需要的營銷策略與戰術動作，幫助區域操盤者和企業的成為區域王者。本書的實操、實戰方法會為征戰在區域市場一線的營銷戰士、區域經理、企業高層提供切實幫助。

·12.1萬字

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白酒經銷商的第一本書

本書匯集了作者在行業內多年的實踐經驗與親身經歷，清晰明了且毫無保留地寫出了當前行業的現狀與經銷商最想了解的信息。本書就經銷商如何選擇廠家及品牌、如何與廠家合作、如何運營品牌、如何發展壯大自己等具體問題都提出了指導性建議。同時，書中不僅展現了經典的案例，而且對酒類行業的陷阱也做出了警示。本書作者已出版的《白酒營銷的第一本書》，由華澤集團副總李踐楚等多人推薦，已多次加印，作為經典之作廣受業界好評。這是給酒類經銷商的第一部書，同時也是必讀的一部書！

·9.5萬字

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白酒營銷的第一本書

本書由華澤集團開口笑公司品牌部長唐江華先生所寫，作者憑多年業內經驗，從廠家的渠道管理、戰略戰術、區域市場運作以及行業思考展望等幾個方面，結合眾多案例，對白酒廠商的生存發展之道給出了較為全面的解決方案。

·12.2萬字

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變局下的快消品營銷實戰策略

快消品企業如何應對行業變局，如何構建新環境下的營銷體系和營銷策略？本書分別從5個角度給出了答案：戰略的角度：面對通脹的大環境，快消品企業需要從價格競爭階段，過渡到資本競爭階段。要看清趨勢，在危機中成長。市場的角度：從空白市場開發到成熟期的市場經營與管理，全案展示了一個企業市場建設的全過程。渠道變革的角度：結合實踐闡述了如何制定正確的渠道策略，如何實施渠道分類運作。終端的角度：以“終端之后做推廣”的思路，提供了各種切實可行提升銷量的方法。產品的角度：產品是皮，營銷是毛。皮之不存毛將焉附？企業要以產品為基礎開展營銷工作，因為產品是營銷工作的核心利器。

·13.7萬字

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變局下的營銷模式升級

本書從傳統模式追求“噸位”市場的營銷困境開始分析，挖掘紛繁復雜的營銷困境背后的本質，即客戶價值發生了質變，需要以客戶價值最大化為基本導向，尋求營銷價值和效率的新來源。作者通過十年來大量實操案例的思考和升華，總結了各行業的特點，歸納出“客戶”、“技術”和“資源”三種核心的客戶價值最大化的驅動要素，由此確定了營銷模式的三種升級方向。對于時機和節奏的把握上，充分考慮到企業的現實資源和能力，強調了關鍵環節的可操作性——營銷模式的系統升級如何落實到企業營銷組織的建設和隊伍建設上，落實到企業研產銷一體化統一于爭奪市場的系統能力建設上來。從企業持續發展的戰略角度上，審視了營銷模式升級的本質，以達成從機會導向到企業系統組織能力的構建。本書適合企業的總經理、營銷總監、營銷各級管理者的營銷實踐參考，同樣也適合MBA學員的學習。

·14.6萬字

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采納方法:化解渠道沖突

關于分銷渠道中產生種種問題——也就是渠道沖突，困擾著萬千營銷人。現在，終于有了化解之道！作者本人理論知識扎實，同時與其團隊一直在接觸并指導企業的實際工作。本書采用生動活潑的形式，在實際情景與對話中，穿插了21個最新的渠道沖突案例、20張幻燈片、36篇專題講義、8篇知識筆記、大綱及大量的圖表，立體地介紹了渠道沖突的各種現象、原因、解決方法，秉持“實戰、實效”的原則系統地介紹了渠道管理的觀點、工具，對為廣大市場一線人員來說非常具有實戰性。相信本書在給您帶來切實幫助的同時還會讓您享受到閱讀的愉快！

·11.8萬字

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餐飲企業經營策略第一書

本書從回歸餐飲本質出發，圍繞回歸產品、回歸顧客、回歸市場和回歸理性等問題，按照為什么需要回歸、如何回歸的邏輯，本著取勢、明道、優術的原則，力求講明白原理、看清楚門道、用的上方法，深入淺出地闡述餐飲企業產品之道、市場之道、顧客之道及盈利之道，同時，每個章節又選取了行業標桿企業作為典型案例進行深入的解讀，使之更具實戰性。

·9.4萬字

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產品煉金術2：如何用產品驅動企業成長

讀完本書，你就能用經營者的視角重新認識產品，能夠對所在企業產品的現狀快速診斷，立刻判斷出一個產品是否將會好賣，賣的時間長短、及其關鍵因素是什么！產品不敗，企業才能基業長青！本書在幫你全面理解產品的基礎上，給出了產品驅動的四大視角：1、打造暢銷產品的方法2、企業在不同階段，如何打造暢銷產品3、如何把產品優勢轉化為其他競爭優勢4、如何把你的產品包裝成市場的英雄本書適合讀者：產品經理、銷售經理、營銷總監、總經理、董事長、及所有關系企業成長的經營管理者。

·8.4萬字

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產品煉金術Ⅰ：打造暢銷產品

本書只回答一個問題：如何打造暢銷產品？有4條路通向答案，即產品智造的四個方法，企業可根據自己的情況靈活使用：1、策略化產品“智造”方法2、創新化產品“智造”方法3、產品結構化“智造”方法4、長壽化產品“智造”方法在每一種方法中，作者又給出了5種具體的操作辦法和眾多鮮活的本土案例，一定會為你的產品思考帶來可靠的啟發。作者希望本書能幫企業減少10%的無效產品，提高新產品的成功率10%，從產品角度提升企業效率20%，這并非遙不可及！若您能認真讀完本書，必將逐步走出一條屬于自己的產品智造之路。本書適合人群：產品經理、營銷總監、總經理、董事長、其他經營決策者。

·8.7萬字

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產業園區產業地產規劃、招商、運營實戰

本書從認知、規劃、招商和運營四個方面，系統解讀產業園區與產業地產的建設精要和運營技巧。認知：了解產業園的“前世今生”，了解目前國內產業園存在的問題、發展前景，借鑒外國成功經驗，并提出園區建設的新“九通一平”。規劃：做好產業規劃、建設與建筑規劃、招商規劃、園區運營規劃與園區經濟指標規劃，實現園區的長遠發展。招商：招商“六部曲”，幫你打磨園區特色賣點，如何借助網絡營銷、事件營銷等進行宣傳推廣等。運營：園區運營得好就是最好的招商，教你如何做運營。本書適合產業園區和產業地產從業人員及對此行業感興趣的讀者閱讀。

·13.8萬字

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成為優秀的快消品區域經理

作者十多年的親身經歷和快消品行業的一線經驗，為“區域經理”們做出行之有效的工作方法總結。實用：鮮活情景案例與具體操作的動作分解，手把手解決困惑和問題。各個擊破：掌控市場+內部管理+常見誤區+工具箱+自我提升，37個“怎么辦”全面系統分析區域經理的工作關鍵點。本書可以作為區域經理的“速成催化器”，也讓提升銷量、團隊管理等常見困難不再“困難”。

·11.3萬字

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動銷：產品是如何暢銷起來的-突破滯銷困局的營銷白皮書）

產品擺上貨架后，是怎么被消費者買走的？——這個問題可以擴展為：誰來買？為什么買？我們的競爭對手是誰？——這個問題可以擴展為：我們的競爭對手，是同一品類陣營的其他品牌，是近似功能的替代品，是虎視眈眈的準備進入者，還是消費者心智中那些舉棋不定的想法？這兩個大的問題，就是動銷的原點問題。如何從原點解決動銷問題？就是本書的使命。本書集結了作者多年的經驗和智慧，三個篇章娓娓道來，從“產品怎樣動銷”到“如何保證產品暢銷”、“如何讓你的企業長盛不衰”，提供了豐富的案例和具體方法，開宗明義，為您解密。

·10.9萬字

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工業品企業如何做品牌

中國制造雖然享譽全球，但我們卻鮮有登上世界舞臺的強勢工業品品牌。對工業品品牌的重要性認識不足，對品牌建設缺乏科學、系統、實戰的指導，都是我國工業品企業品牌建設乏力的主要原因。針對以上問題，本書作者十余年來專注工業品品牌營銷的研究和實踐，力求為當下中國制造的品牌化轉型提供經過實踐證明的理念、方法和體系，并輔以大量鮮活的品牌營銷案例，來指導廣大工業品企業做好品牌工作，助推中國制造向中國品牌制造的成功轉型。

·13萬字

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互聯網+“變”與“不變”：本土管理實踐與創新論壇集萃·2016

本書共61篇精華文章，聚焦于傳統行業如何在互聯網+時代安全穩健轉型。上篇：“變”：互聯網+的新玩法，包括營銷模式、企業轉型、渠道、組織與流程、消費方式在新環境下的調整與改變。中篇：“不變”：回歸原點，包括管理原點、老板反思、組織結構與績效、職業素養、品牌、研發管理在新環境下的調整與改變。下篇：行業最前線，包括快消白酒零售、制造業、農業、地產、工業品、醫藥、汽車在新環境下的調整與改變。

·13.6萬字

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今后這樣做品牌：移動互聯時代的品牌營銷策略

回歸到營銷的原點，讓產品自身說話，讓用戶自己說話！營銷3.0時代是用戶時代，是移動互聯的時代。本書就告訴你在移動互聯時代，怎么爭取用戶，如何做好營銷！本書以作者豐富的一線經驗，從品牌頂層設計、營銷創新、產品戰略、渠道變革、品牌策略、傳播策略以及“互聯網+”的解決方案等方面，全方位多角度地完整詮釋了具體操作方法，不說空話套話、全是實踐干貨。讓你的產品從“口碑”到“品牌”，再到“巨銷量”！移動互聯，是當今營銷的趨勢和熱點，在移動互聯時代做營銷，有這一本就夠了。看完這本書，讓你不無“網”不勝！

·9.5萬字

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快消老手都在這樣做：區域經理操盤錦囊

這是一部快消品區域經理的進階錦囊！做快消品，基礎知識都懂，方法似乎也就那些，為什么還是這么難？問題究竟如何處理？本書作者將自己20年在一線摸爬滾打的寶貴經驗，毫無保留地奉獻出來，告訴讀者如何做好市場、贏得終端、管理好經銷商……本書是根據作者多年積累的資料整理而成，原汁原味――從一線成長起來的資深快消品營銷人把自己“壓箱底”的絕活親囊而授，難能可貴的實戰方法，帶著江湖味接地氣的經驗之談，濃縮于此，可謂千金不換。

·7.3萬字

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快消品經銷商如何快速做大

同質化產品大量涌入市場，行業競爭越來越激烈，怎么辦？為什么同樣的市場有些經銷商能夠實現持續的成長，而有些經銷商市場卻不斷萎縮？為什么有些經銷商能夠實現新產品接一個成一個，推一個火一個，有些經銷商卻接一個死一個，始終走不出新產品失敗的怪圈，這其中的道理是什么？為什么有些經銷商能夠通過經營實現規模，通過管理實現規模效益，而有些經銷商追求規模就賠錢？明白原理，才能找到方向，只有在正確的方向指引下才能找到正確的方法；本書完全從實戰的角度，評述現象，解析誤區，揭示原理，傳授方法。為轉型期的經銷商提供了解決思路，指出了發展方向。