金牛送福捕鱼机多少钱

優質的IP能為創業者帶來豐厚的利潤，因此越來越多的創業者走上IP運營之路。__eol__那么如何才能把握市場機會，分得一塊蛋糕呢？答案就是從零開始打造超級IP，深度挖掘IP的價值。打造超級IP可以分為三個步驟：商業定位、跨媒介互動設計、設置長線生命力。打造IP時，需要考慮能為用戶帶來什么，如何為獲得用戶的認同感。本書結合眾多一線案例講述IP的運營之道。__eol__本書適合平臺運營者、經紀公司管理者、IP生產者等有志于站在時代風口的精英閱讀。

·10.6萬字

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我最想學的銷售技巧：銷售是個技術活兒

《我最想學的銷售技巧：銷售是個技術活兒》中所提供的種種技巧，不管是挖掘需求還是推動成交，都是拿來就可以使用的絕招，杜絕含糊其辭，沒有空話套話，一看即懂，一用就靈，即學即用，實用、搞笑的銷售技巧，切實解決銷售中的問題。

·18.1萬字

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C2B定制模式：新零售時代如何滿足個性化需求

C2B定制模式的類型、流程與特征；C2B定制模式的成長邏輯與行業應用；傳統企業如何實現C2B定制模式轉型；C2B定制模式落地的運營關鍵；網絡商品個性化定制的特點與策略；工業4.0時代的C2M個性化智能制造；企業實施大規模定制的七大管理策略；C2B預售的起源、優勢與企業案例；企業如何實施個性化定制營銷策略。定制營銷在傳統行業的應用實踐

·12.8萬字

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讓客戶當場簽單

顧客遇到銷售就火大，如何讓他卸下防備？死記硬背1000句話術，不如講1個動人故事？如何讀懂客戶的5種“成交信號”，恰到好處地收單？如何把商家的賣點變為客戶有興趣的買點？如何讓客戶長期復購你們的產品，不被競爭對手搶走？如何拿下生性多疑，總愛“挑刺”的顧客？如何把東西賣給熟人，還不招人討厭呢？生活中處處有營銷，要學會銷售就必須懂得客戶心理和說話技巧。《讓客戶當場簽單》從心理分析和營銷模式切入，幫助大家從如何獲取客戶信任、挖掘客戶需求，到客戶維護、說服方式等角度，讓顧客如你所愿地行動起來，打開客戶心中的鎖，讓客戶當場就簽單！

·8.9萬字

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經銷商管理（第4版）

本書是一本指導銷售總監、區域經理管理經銷商渠道的實用工具手冊，能夠為廠家管理經銷商提供全面解決方案。本書內容豐富、全面，實戰性極強，為銷售總監提供了13個模塊105項工具，為區域經理提供了14個模塊91項工具，既能幫助銷售總監制定具有競爭力的經銷商管理、選擇措施，又能提供給中基層銷售人員一套對經銷商進行管理的有效辦法，大大提高他們的經銷商管理水平。第4版更新了部分案例，能夠幫助讀者迅速將書中的內容與實際工作結合起來。

·21萬字

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貝佐斯的數字帝國：亞馬遜如何實現指數級增長

本書深刻解析了貝佐斯提出的“對客戶，要永遠保持敬畏”——定義一家偉大的公司，要從為客戶、用戶創造多少價值出發；要精準洞悉客戶需求，綜合性地幫助客戶提高效率，利用科技、系統化的服務，更好地幫助客戶發展。

·7.9萬字

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重新定義銷售

人對自己完成某方面工作能力的主觀評估，將直接影響到一個人的行為動機。因此，具體問題的定義如何并不重要，重要的是我們對定義的主觀評估。如果你相信了定義，那么它就會對你起作用。反之，無論怎樣定義都是無意義的。因此，我們需要重新定義的是你能夠認可的銷售。傳統的觀念是把銷售當作是“展示產品”，過去這樣確實是正確的。而現在真正的“銷售”是要傾聽客戶的聲音，賣給對客戶有益的東西，并且引導客戶自己去表達期望，我們再提供符合客戶想法的產品方案。互聯網漸進成熟，新媒體時代下，銷售的趨勢，銷售人員的情商，銷售的渠道，都在怎么翻新，本書環環相扣，詳細論述。

·10.2萬字

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如何說客戶才肯聽，怎么聽客戶才肯說

銷售人員要讓業績有起色、讓客戶下訂單，僅有勤奮和屢敗屢戰的勇氣還不夠，要具備滔滔不絕的表達能力并掌握足夠的專業知識。其中，一次成功的銷售離不開至關重要的兩點：“如何說”和“怎樣聽”！一名優秀的銷售人員，要善于聆聽客戶的需要、渴望和理想；還要善于傾聽客戶的抱怨、異議和投訴；更要善于聽出客戶沒有表達的意思——沒說出來的需求。本書總結了高效溝通模式、并以日常職場中與生活中典型事務舉例與實踐，理論與實踐有機融合。

·9.3萬字

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二手房銷售話術與心理成交技巧

入行不久的二手房銷售新兵，應該從何處著手，才能快速成長，拿下一個又一個訂單，成為下一個銷售冠軍？久經“戰場”的二手房銷售老兵，又該如何不斷自我突破，提升業績水平，穩居銷售冠軍的寶座？《二手房銷售話術與心理成交技巧》是一本專門針對房地產，特別是二手房銷售人員提升業績的實用指導書籍。本書內容立足于二手房銷售實踐，通過理論性和實戰性相結合的方式，從成交技術、話術應用、情景模式三大角度來呈現二手房銷售的各項工作技能，包括：二手房銷售必備的專業知識，開發二手房源的技能，如何在營銷中抓住賣點，怎樣洞察客戶需求，如何帶客戶看房，進行價格談判促使成交的方法，二手房銷售的心理成交技巧以及利用互聯網銷售的各種新方法和技巧等。本書附錄部分還為讀者提供了二手房銷售常用的表格管理工具、二手房銷售必備的協議書、二手房銷售必知的法律法規等精彩內容。本書能使房地產經紀人和二手房銷售人員花費極少的精力，掌握必需的行業知識和技能，解決工作中的棘手問題，最終全面提升工作能力和工作業績，快速晉升為二手房銷售高手。

·11.5萬字

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花店經營與管理實戰攻略：開一家賺錢的高品質花店

花香襲人，花色怡人，花容悅人。這是一本有關插花、花藝和花店經營的圖書，能讓讀者在掌握開花店的必備基礎知識和技能的同時，也能了解基本的插花藝術，提高自身的藝術素養。本書從開辦花店的準備、條件等談起，全面講述了花店的開設、經營、未來發展等事項，包括想清楚再開店、開花店的準備工作、如何經營一家花店、花店的未來在哪里四篇，全面介紹了開花店的心理準備、專業技能和花藝知識準備、經營準備、開業準備、花店的經營與營銷方式、花店員工培訓、走出去學習和對花店未來的思考等精彩內容。本書還分享了大量的花店經營范例，包括南北方不同的地域，一、二、三、四線城市，甚至是縣城、鄉鎮的花店，既有高品質、高規格、享譽國內外的花店，也有普通的特色小花店，其中有經營十分成功的花店案例分享，也有經營慘淡甚至倒閉停業的花店案例。幾年的時間里，作者跑遍了大江南北、長城內外，采訪、分析了大量花店經營者的心得，并擇典型案例一一展示在本書中，相信會對想要開花店的讀者有所幫助。

·13.2萬字

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新零售實戰

本書創新提出新零售思維的“獨孤九劍”、21種新零售打法、27個創新點，并提供新零售網絡搭建、新終端再造及創新獲客的全套實操技巧。當然，新零售運營體系的設計、新零售工具、新零售從業者的能力結構與清單、當前的困境破解等在本書中一覽無余。本書涉及多個細分行業的新零售案例分析，包括金融、家居建材、家電、消費電子、日化用品、酒水飲料、餐飲、食品農產品、商貿賣場等。

·26.7萬字

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運營力：微信公眾號設計策劃客服管理一冊通

《運營力微信公眾號設計策劃客服管理一冊通》幫助有志于從事微信公眾號領域的人員，快速了解一線團隊的運作模式，能讓讀者從全局角度迅速理解各個崗位在團隊里的角色和價值，以便盡快找到自己的工作方向。同時，本書也介紹了一些新手必須掌握的工作方法和工作技巧。《運營力微信公眾號設計策劃客服管理一冊通》圍繞微信公眾號的七大運營崗位——包括產品經理、交互設計、運營經理、視覺設計、數據分析、文案策劃、客戶服務——分享了來自知名專業人士的方法與經驗。無論是剛剛起步的新手，還是具有一定經驗的專業人員，都可以從本書中獲得實用、有效的知識。

·7.6萬字

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阿里運營實戰筆記

阿里運營之所以“牛”，主要有以下三點原因：一是健全的運營人員培養、成長、進階體系二是運營策略與業務深度貼合三是極致、高效的執行力。本書以阿里運營為切入點，為讀者揭開了互聯網運營的神秘面紗。全書共９章，深入淺出地闡述了運營的概念，介紹了運營人員必備的能力和素質，并圍繞著內容運營、社交化運營、活動運營、精細化運營、全渠道運營等模塊，系統地講解了運營的“道”與“術”。書中不僅有運營理論，還結合大量阿里和其他知名互聯網企業的運營實例，形成了一套實用的互聯網運營方法論，讓讀者能夠快速理解并上手實操。本書還結合作者在阿里的工作經歷，對運營人員的職業規劃和行業的未來進行了深入探討。如果你是剛入行的新人，相信你能從本書中找到一些非常實用的實操方法，并從中提煉出自己的運營思維如果你是運營人員，相信本書能為你提供一些新的視角，帶來一些新的啟發。

·14.8萬字

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服裝零售運營管理

本書闡釋了服裝零售理論、服裝消費行為、服裝店鋪開發以及服裝店鋪管理等系統知識，并詳細講述了研究內容及主要研究方法。服裝零售理論涵蓋了服裝零售發展過程、服裝零售基本業態、服裝零售研究內容與方法；服裝消費行為涵蓋了服裝消費行為影響因素、購物模式、消費者細分以及消費決策等；服裝店鋪開發涵蓋了服裝店鋪選址、服裝店鋪設計；服裝店鋪管理涵蓋了服裝店鋪的人員管理、商品管理、商品定價、店鋪陳列、店鋪促銷、數據管理等。本書以服裝零售的核心概念和服裝店鋪管理為線索，借鑒了國內外成功的服裝零售企業的經營理念，使讀者能全面了解服裝零售經營的概況，從而提高服裝零售經營管理的能力。本書既可作為服裝營銷或服裝零售專業的教材，又可作為服裝零售業人士的從業參考書。

·15.4萬字

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市場調查

本書以工商企業調查工作過程為基礎，以情境任務推動為主線，將市場調查活動構架為3個學習情境：產品采購市場調查、產品銷售市場調查和自選項目市場調查。每個學習情境以情境任務為主導，以“目標—任務—準備—行動—評價”為序梯次展開，通過教、學、做的教學設計與實施，讓學生掌握項目可行性分析、設計市場調查方案、制作調查問卷、實施市場調查活動、整理分析調查資料、撰寫市場調查報告等調查技術和能力，切實培養面向工商企業和相關行業第一線的應用型調查人才。

·13.9萬字

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持續盈利，家居建材門店運營管理之道

在目前房產調控、市場低迷的大環境下，企業希望“渠道為王、終端制勝”，而店租、裝修等成本急劇上升，家居建材市場又門可羅雀……終端店面盈利越來越難！作者顧林超從終端店面出發，破解家居建材行業終端店面持續盈利難的問題，實現經營的良性循環。《持續盈利(家居建材門店運營管理之道)》從門店選址、店內空間布局提升、終端生動化展示、終端運營管理提升、打造好團隊、經營好顧客等方面，全面破解終端店面持續盈利難題，配以大量的案例和實用、落地的方法，可即學即用。內容深入淺出，把看似復雜的銷量問題簡單化、模塊化、工具化，簡明實用。

·12.4萬字

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開店高手一定會用到的36個心理技巧

《開店高手一定會用到的36個心理技巧》是一本寫給開店創業者的實戰指南書。本書從小店環境構設、洞悉顧客心理、小店親和力培養、與不同類型顧客溝通、處理顧客的各種意見、銷售心理暗示等多個角度，由淺入深、循序漸進地為讀者進行全方位開店銷售指導。開店創業需要激情、資金，需要付出辛勤的勞動，但更需要用“心”經營。本書提煉出36個在店鋪經營、銷售中卓有成效的心理技巧，并提供行動建議，幫助店鋪經營者從新手快速成長為開店高手。

·10.3萬字

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反向成交

做銷售既要懂人性，也要反人性審判直覺：你的直覺并不總是正確的，有時候需要反直覺，在客戶猶豫的時候不逼單，給客戶思考空間。控制情緒：無論遇到什么打擊和拒絕，務必保持專業和冷靜，用態度表明價值。打破常規：如果傳統的銷售方法不奏效，或許可以另辟蹊徑，自我創新，找到新的成交增長點。反向用力：越是久攻不下，越要以退為進，少說“我以為”，多說“您覺得”，把客戶的心里話說出來，讓客戶無法反駁。大多數銷售的目標都是為了達成交易，本書則是教你如何不動聲色地把控全局，順應客戶心理，讓客戶感覺自己被尊重，核心的需求能得到滿足，這份訂單非你不可！在本書中，作者為銷售人員、銷售主管和門店經營者們提供了一系列高效的溝通技巧、成交思維等，幫助銷售們解決對話難題，更好地說服客戶，提高銷售業績。

·8.4萬字

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白酒營銷2：品類創新　策略升級

本書共分為白酒行業現狀與未來、白酒營銷模式創新路徑、白酒市場建設方法、白酒營銷策略與工具、白酒營銷案例五大部分。在白酒行業現狀與未來部分，對白酒從亞品類創新向主品類創新、高端酒業績拐點、升級白酒行業中的名酒大眾酒的五大痛點及做點等層面進行了闡述。在白酒營銷模式創新路徑部分，分別對光瓶酒的營銷模式升級、對健康白酒未來戰略發展、散酒品牌化連鎖發展路徑、保健酒行業趨勢觀察等層面進行詳細解讀；在白酒市場建設方法部分，從區域弱勢白酒品牌如何絕地反擊、白酒企業玩“直銷”暗藏哪些玄機、“場景營銷”給酒企帶來的思考、社群營銷落地實戰等層面逐一闡述，從而解決了酒企在成長過程中遇到的問題和操作方法。在白酒營銷策略與工具部分，分析了酒商淡季如何做市場、酒店餐飲渠道促銷活動實操7連環、老產品激活辦法、宴席市場營銷落地辦法、婚宴用酒場景消費的四大挑戰與機遇。對酒商和酒企的一些難點給出了很好的解決辦法。最后案例篇中，深入分析了特色品牌分別在渠道和品牌方面成功的案例。

·8.6萬字

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精益班組管理實戰手冊（圖解精華版）

《精益班組管理實戰手冊》（圖解精華版）分為精益管理與班組建設、精益班組的生產管理和精益班組實戰研討三部分，前兩部分通過精益班組長的煉成、精益班組建設，精益班組的質量管理、安全管理、設備管理、交貨期管理、成本控制、績效管理這八個方面闡述了精益班組管理，第三部分有26個案例供讀者參考學習。

·5.2萬字

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泛娛樂營銷：IP化運營之路