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成就卓越:領導者的第一本高管教練書
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身處充滿不確定性的VUCA時代,領導者的每一天都面臨巨大的挑戰,不僅需要應對日新月異的市場變化,還要面對不同背景的員工、繁重的工作以及復雜的組織協同、企業變革……面對重重的壓力和困難,領導者很難孤軍奮戰。隨著流行歐美多年的教練文化進入中國,越來越多的國內領導者開始意識到教練帶來的價值和意義,也因教練而受益。作為領導者的思考伙伴,高管教練是什么?它又是如何通過教練技術幫助領導者和組織發展的?對于領導者和企業而言,高管教練有何獨特的價值?本書是國內第一本專門為領導者所寫的高管教練書,由國際教練聯盟認證大師級教練吳雁燕領銜國內22位既有豐富職場管理經驗、又有大量教練實踐積累的高管教練精心共創而成。作為一本實用的“領導者自我教練指南”,本書理論與實踐兼備。書中第一部分闡述了專業的高管教練理論,體系完整,框架清晰,能夠幫助領導者深入了解什么是真正的高管教練;第二部分整合26篇真實的高管教練實踐案例,展示和詮釋了領導者面臨的多種場景和挑戰,為讀者在日常管理中實踐教練技術提供了有用的工具、方法和多維的思維視角。對每一位披荊斬棘的領導者來說,本書會助力你從優秀走向卓越;對有志于成為高管教練的讀者來說,本書也會為你提供參考和借鑒。

吳雁燕等編著 ·一般管理 ·19.7萬字

未盡之美:華住十五年
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一本書讀懂華住,讀懂中國服務業現代化的進化史、創新史。華住,是中國服務業從“夠用就好”到“足夠好用”的實踐者和引領者,是服務業“中國創造”的杰出代表。自從2005年8月在昆山火車站對面開出第一家漢庭,截至2020年9月,華住已擁有6352家開業酒店、約60萬間客房。華住旗下的20多個各具特色的酒店品牌,從國民品牌漢庭,中檔品牌全季、桔子,到高檔品牌禧玥、施柏閣、花間堂等,形成了覆蓋城市各個細分市場的服務網絡。追求標準化、規模化、品質化、品牌化的連鎖經營,正是華住一直堅持努力的方向。今天的華住已成為服務業“中國創造”的杰出代表,其“求真、至善、盡美”的企業哲學也深入人心。本書以華住集團的創始、發展、崛起、壯大為藍本,書寫了華住集團從2005年創業至今,一路走來,在市場競爭異常激烈的酒店業領域開疆拓土,不斷奮進的故事。季琦和華住的故事,是創業的故事,更是創新的故事;是創業者實現自我價值的故事,更是利益相關方實現美好生活的故事。是中國的故事,也是世界的故事。“一群志同道合的朋友,一起快樂地成就一番偉大的事業?!?/p>

戚德志 ·一般管理 ·19.6萬字

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