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員工關(guān)系管理與職業(yè)發(fā)展從入門到精通(第2版)
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《員工關(guān)系管理與職業(yè)發(fā)展從入門到精通(第2版)》內(nèi)容涵蓋企業(yè)員工關(guān)系管理和員工職業(yè)發(fā)展體系建設(shè)的關(guān)鍵知識點(diǎn),將有關(guān)員工關(guān)系管理和員工職業(yè)發(fā)展體系建設(shè)的方法論轉(zhuǎn)化為容易理解的表單、圖形、工具、模型,讓方法論可視化、流程化、步驟化、模板化。本書通過大量實(shí)務(wù)案例詳解呈現(xiàn)相關(guān)實(shí)務(wù)操作過程,這些案例詳解能夠有效指導(dǎo)讀者做好員工關(guān)系管理和員工職業(yè)發(fā)展體系建設(shè)。《員工關(guān)系管理與職業(yè)發(fā)展從入門到精通(第2版)》分為14章,主要內(nèi)容包括:員工關(guān)系管理的認(rèn)識;入職環(huán)節(jié)員工關(guān)系管理;在職環(huán)節(jié)員工關(guān)系管理;離職環(huán)節(jié)員工關(guān)系管理;員工職業(yè)通道建設(shè);員工職業(yè)發(fā)展;企業(yè)文化管理;規(guī)章制度編制與管理;員工福利管理;員工關(guān)懷管理;員工參與管理;員工民主管理;員工沖突管理;員工勞動保護(hù)管理。《員工關(guān)系管理與職業(yè)發(fā)展從入門到精通(第2版)》案例豐富,模板齊全,實(shí)操性強(qiáng),通俗易懂,適合人力資源管理從業(yè)人員、企業(yè)各級管理者、各高校人力資源管理專業(yè)的學(xué)生、準(zhǔn)備考取人力資源管理師及其他人力資源管理專業(yè)相關(guān)證書的學(xué)員、需要人力資源管理實(shí)戰(zhàn)工具書的人員,以及其他對人力資源管理工作感興趣的人員閱讀參考。

任康磊 ·一般管理 ·19.4萬字

認(rèn)識組織行為:成為高效管理者(第2版)
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管理者在組織中會遇到各種各樣的實(shí)際問題。面對各種工作場景,哪些組織行為和實(shí)踐是有效的?哪些是無效的?通過對組織行為學(xué)經(jīng)典理論的系統(tǒng)性解讀,并配以中國企業(yè)實(shí)踐的最新案例分析,《認(rèn)識組織行為》不僅闡述了管理者會遇到的實(shí)際組織問題,而且提出了相應(yīng)的建議,這些建議基于大量嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难芯砍晒哂泻軓?qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。在研究特定實(shí)際問題的每一章,各部分內(nèi)容均以一個判斷題引出,這些判斷題都是管理者在日常工作中常見或是需要思考的具體問題。例如,“高效管理者的工作是計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制”“精準(zhǔn)評估員工績效,只需要一個更好的績效衡量體系”“外在獎勵會降低員工從工作中獲得的內(nèi)在獎勵”等。另外,每部分內(nèi)容的結(jié)尾都有應(yīng)用指南,為管理者解決實(shí)際問題提供參考思路。《認(rèn)識組織行為》雖然針對企業(yè)家和管理者而寫,但對其他讀者從實(shí)踐的角度深入了解組織,同樣大有助益。全新修訂的第2版對第1版進(jìn)行了重要擴(kuò)展和更新。每一章都更新了近年來的最新學(xué)術(shù)研究成果,全書涵蓋了組織行為學(xué)領(lǐng)域的諸多最新理論觀點(diǎn)和最佳企業(yè)實(shí)踐。此外,本書還增加了關(guān)于管理沖突與談判的新章節(jié),并且增補(bǔ)了關(guān)于創(chuàng)造力、創(chuàng)新和組織變革等方面的內(nèi)容。《認(rèn)識組織行為》的兩位作者——中歐國際工商學(xué)院的忻榕教授和美國加州大學(xué)的瓊·皮爾斯(JoneL.Pearce)教授擁有豐富的教學(xué)、研究與咨詢經(jīng)驗,加上中西融合的視角,使本書在更為廣闊、深遠(yuǎn)的視野下,兼具扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和務(wù)實(shí)的鮮明特色。

(美)忻榕 (美)瓊·皮爾斯 ·一般管理 ·19.4萬字

全域運(yùn)營增長12G模型:從0到1構(gòu)建增長體系,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長
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增長12G模型是一套可以幫助大中小不同體量的企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效且可持續(xù)增長的方法論,這套方法論來自作者多年一線實(shí)踐經(jīng)驗的高度凝練。按照這套方法論去落地執(zhí)行,企業(yè)可以構(gòu)建一個全面、系統(tǒng)、可持續(xù)運(yùn)營和增長的體系,從而實(shí)現(xiàn)從0到1的突破,以及從1到100的持續(xù)增長。增長12G模型涵蓋思維、運(yùn)營和管理3個維度,定位、用戶、產(chǎn)品、傳播、私域、自媒體、電商、投放、數(shù)據(jù)、團(tuán)隊、戰(zhàn)略、項目12個增長點(diǎn)。本書就是對12G模型的完整解讀。基本認(rèn)知篇:首先深入解讀增長的規(guī)律,幫助讀者樹立爭取的增長觀,然后系統(tǒng)介紹12G模型,讓讀者對這套模型有一個完整認(rèn)識。底層思維篇:通過解讀定位、用戶、產(chǎn)品和傳播的底層思維,幫助讀者形成增長基礎(chǔ),獲得持續(xù)增長的增長基因,這也是洞察市場、塑造價值,并通過統(tǒng)一的傳播策略贏得用戶認(rèn)同的基本邏輯。運(yùn)營領(lǐng)域篇:深度解讀私域運(yùn)營、電商運(yùn)營、自媒體運(yùn)營、投放運(yùn)營,幫助讀者形成覆蓋全域的增長矩陣,讓業(yè)績不再受限于領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)積蓄力量、提高轉(zhuǎn)化、整合資源、放大特權(quán)的目標(biāo)。管理機(jī)制篇:管理是增長的保障,也是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長的關(guān)鍵,本篇從數(shù)據(jù)管理、團(tuán)隊管理、戰(zhàn)略管理、項目管理4個角度幫企業(yè)診斷問題,培養(yǎng)人才,掌控形勢,最終支夯實(shí)增長體系的基礎(chǔ)。總結(jié)融合篇:從內(nèi)到外、從上到下,整體解讀12G模型的落地實(shí)踐,并給出緊跟互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展落地方法。

曾翔 ·一般管理 ·19.4萬字

招聘 面試 入職 離職管理實(shí)操從入門到精通
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招聘管理是推動企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃達(dá)成、保證人力資源規(guī)劃實(shí)現(xiàn)以及促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的有效管理工具。本書把復(fù)雜的招聘、面試、入職、離職管理理論轉(zhuǎn)變成了簡單實(shí)用的工具和方法,并把這些工具和方法可視化、流程化、步驟化,從而能夠有效指導(dǎo)和幫助讀者做好相關(guān)實(shí)務(wù)工作。《招聘面試入職離職管理實(shí)操從入門到精通》分為12章,主要內(nèi)容包括如何做好招聘管理,崗位管理和能力管理的操作方法,招聘渠道的七大分類及其應(yīng)用方法、操作流程,招聘JD(職位描述)編寫的要素組織、具體方法、常見問題和注意事項,簡歷篩選、面試邀約、人才測評、面試實(shí)施、背景調(diào)查、薪酬談判及入職、離職操作的方法、要點(diǎn)、難點(diǎn)和技巧。《招聘面試入職離職管理實(shí)操從入門到精通》內(nèi)容通俗易懂,案例豐富,實(shí)操性強(qiáng),特別適合人力資源管理初學(xué)者,人力資源管理崗位的專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)等相關(guān)從業(yè)人員,各高校人力資源管理專業(yè)的學(xué)生,企業(yè)管理者以及其他對人力資源管理工作感興趣的人員學(xué)習(xí)使用。

任康磊 ·一般管理 ·19.4萬字

網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理
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《網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理》以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的電子商務(wù)和電子政務(wù)的極大發(fā)展改變著全球的經(jīng)濟(jì)模式、企業(yè)的經(jīng)營管理模式以及人們的工作、生活、消費(fèi)模式。財務(wù)管理作為企業(yè)經(jīng)營管理的核心部分,無論在管理環(huán)境、技術(shù)方法運(yùn)用,還是在職能執(zhí)行以及管理觀念等方面部受到網(wǎng)絡(luò)的強(qiáng)烈沖擊。基于此,誕生了一門新興的邊緣交叉學(xué)科——網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理。網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理,是指企業(yè)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)來實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理職能。它依托網(wǎng)絡(luò)財務(wù)軟件進(jìn)行,通過網(wǎng)絡(luò)財務(wù)軟件可以實(shí)現(xiàn)財務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同管理、在線管理和對電子商務(wù)的管理,實(shí)現(xiàn)事中動態(tài)會計核算與在線經(jīng)濟(jì)資源管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)對分支機(jī)構(gòu)的遠(yuǎn)程財務(wù)管理、物資管理以及諸如遠(yuǎn)程報表、報賬、查賬、審計等遠(yuǎn)程控制行為,從而解決一系列目前的財務(wù)活動無法解決的問題。《網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理》對企業(yè)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)來實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理職能的理論及方法進(jìn)行了詳盡介紹,可作為高等院校會計專業(yè)和財務(wù)管理專業(yè)的教學(xué)用書,也可作為企事業(yè)單位實(shí)際工作者的參考書,用于指導(dǎo)其網(wǎng)絡(luò)財務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)實(shí)踐。

熊細(xì)銀 ·一般管理 ·19.3萬字

地方應(yīng)用型本科高校工商管理學(xué)科“U-G-E”協(xié)同育人的模式與運(yùn)行機(jī)制研究
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本書是江蘇省高等教育教改研究重點(diǎn)項目(編號:2017JSJG454)的研究成果,本研究結(jié)合工作實(shí)踐,采取多案例研究,實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):構(gòu)建工商管理學(xué)科“U-G-E”協(xié)同育人的實(shí)踐模式,形成提升職業(yè)勝任力的“U-G-E”嵌入式課程體系;形成“合作、體驗、模擬、探究”為特征的“浸潤式”學(xué)習(xí)方式;形成“知識、人員、平臺”三重交融的協(xié)同育人途徑,破解工商管理學(xué)科學(xué)生職業(yè)勝任能力不足的困境。研究提出工商管理學(xué)科“U-G-E”協(xié)同育人的運(yùn)行機(jī)制和政策工具,構(gòu)建“高校鏈、行政鏈和產(chǎn)業(yè)鏈”有機(jī)融合的嵌入式人才培養(yǎng)運(yùn)行機(jī)制及其政策工具。從整體上破解“U-G-E”協(xié)同育人中“動力不足,融合不深”的難題。基于三重螺旋理論,構(gòu)建高校、政府、企業(yè)三方深度融合的協(xié)同機(jī)制。擬從需求和供給兩端,提出“供給型、需求型、混合型”政策工具,分別發(fā)揮供給端的推動(高校)、需求端的拉動(企業(yè))和混合政策(政府)的協(xié)同作用,破解大學(xué)、企業(yè)、政府協(xié)同育人動力不足,融合不深的關(guān)鍵問題,推動三方合作,共享共贏。

劉曙霞 蔡柏良 ·一般管理 ·19.3萬字

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