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公司治理：西方理論與中國實(shí)踐
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公司治理：西方理論與中國實(shí)踐

無論是在學(xué)術(shù)研究上還是在公司實(shí)踐上，中國的公司治理基本上都是西方理論為基礎(chǔ)，而中國具有獨(dú)特的制度背景，因此，許多以西方理論、意識形態(tài)、公司治理實(shí)踐為基礎(chǔ)的研究是不正確的，在實(shí)踐上也難以得到很好的效果。本著作將很好地結(jié)合中國特定的制度背景，在對西方公司治理理論進(jìn)行介紹的基礎(chǔ)上，分析其在哪些方面是適應(yīng)中國情景的，哪些方面中國有其獨(dú)特的特點(diǎn)。

姜付秀 (美)肯尼斯·A.金(Kenneth A. Kim) 王運(yùn)通 ·一般管理 ·20.8萬字

基本功：曾仕強(qiáng)說管理的功夫
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基本功：曾仕強(qiáng)說管理的功夫

中國企業(yè)究競怎么管理？曾仕強(qiáng)教授認(rèn)為，管理是一門功夫，中國企業(yè)少不了管理功夫。企業(yè)管理者要練好基本功，掌握管理功夫，才能讓企業(yè)走得長遠(yuǎn)。曾仕強(qiáng)教授提供了企業(yè)形象、企業(yè)計(jì)劃、組織架構(gòu)、圓通領(lǐng)導(dǎo)、有效執(zhí)行、員工培訓(xùn)、考核機(jī)制、協(xié)調(diào)溝通、知人善任、修已自省十項(xiàng)基本功，打造了一門適合中國企業(yè)的管理功夫，建立了一套適合中國企業(yè)的管理體系。

曾仕強(qiáng) ·一般管理 ·20.8萬字

老板的九項(xiàng)修煉
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老板的九項(xiàng)修煉

在越來越復(fù)雜的商業(yè)世界中，在越來越激烈的競爭環(huán)境里，卓越老板之所以笑傲咩雄、創(chuàng)造了別人難以企及的業(yè)績，是因?yàn)樗麄冇幸惶讋e人無法獲取的本領(lǐng)。而這套把生意做好、做大的本領(lǐng)，不是天生就有的，是身經(jīng)百戰(zhàn)、苦苦修煉的結(jié)果。當(dāng)老板并不難，然而做一個(gè)能辦大事、會(huì)賺大錢的老板卻不容易——這不僅要擁有豐富的資源，還要有較強(qiáng)的心理承受能力、良好的個(gè)人品行、出色的市場營銷和財(cái)爭規(guī)劃能力以及對經(jīng)濟(jì)趨勢的精準(zhǔn)判斷和對組織團(tuán)隊(duì)的科學(xué)管理。今天的商業(yè)環(huán)境變化越來越快，競爭越來越激烈，誘惑也越來越多，對于夢想著成功的老板們來說，更大的作為意味著更多的付出和更多的擔(dān)當(dāng)。為此，必須時(shí)常審視自己，“每日三省吾身”，在實(shí)踐中付出千百倍的努力，并時(shí)時(shí)體悟經(jīng)商的真諦。方能修成正果，駕著自己的船在商海中破浪前進(jìn)，到達(dá)成功的彼岸。

張俊杰編著 ·一般管理 ·20.8萬字

最新章節(jié) 第29章 財(cái)務(wù)規(guī)劃管理——“財(cái)”需要“理”的精明，更需要 2016-01-14 11:29:05
領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)全書
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領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)全書

本書針對在日常的工作中會(huì)遇到的種種難題和困惑，從領(lǐng)導(dǎo)的道德力量、人格魅力、大局意識、影響力、責(zé)任意識、執(zhí)行力、制度意識、企業(yè)文化意識、成本意識、市場意識、創(chuàng)新意識，以及領(lǐng)導(dǎo)的識人藝術(shù)、用人藝術(shù)、授藝術(shù)、決策藝術(shù)、溝通藝術(shù)、激勵(lì)藝術(shù)、懲罰藝術(shù)、考評藝術(shù)、協(xié)調(diào)藝術(shù)、應(yīng)變藝術(shù)、口才藝術(shù)、留人藝術(shù)等方面，全面系統(tǒng)地介紹了作為一個(gè)應(yīng)該培養(yǎng)的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)及應(yīng)掌握的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，兼具實(shí)用性和指導(dǎo)性，為現(xiàn)代企業(yè)單位的提供了一份多方面的自我提升的指南。在編寫過程中，我們借鑒和吸收了現(xiàn)代管理學(xué)術(shù)界人士的最新成果，同時(shí)參考了西方一些領(lǐng)導(dǎo)管理理論，將之與中國的人文特點(diǎn)相結(jié)合，熔理論與實(shí)踐、東方與西方的管理理念為一爐，同時(shí)本著通俗易懂、可操作性強(qiáng)的原則，力求內(nèi)容實(shí)用、緊抓要點(diǎn)，既有系統(tǒng)的理論介紹，也有能即學(xué)即用、直接指導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)的技巧和策略，使讀者在短時(shí)間里收獲巨大，成為敏銳務(wù)實(shí)、具備雄才大略的。

圣鐸編著 ·一般管理 ·20.8萬字

最新章節(jié) 第24章 領(lǐng)導(dǎo)的留人藝術(shù)：防止跳槽，讓員工“把根留住” 2019-08-26 11:34:00
管好員工這幾招就夠（圖解實(shí)操版）
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管好員工這幾招就夠（圖解實(shí)操版）

90后面試為何總是爽約？90后管理為何讓人頭疼？90后的穩(wěn)定性為何奇差？90后離職為何居高不下？這是一本針對90后員工管理的書。90后個(gè)性鮮明，有主見，喜歡天馬行空，是時(shí)代的進(jìn)步和環(huán)境的變化讓他們具備這種自我意識強(qiáng)烈的性格。企業(yè)管理者不能故步自封，要用一種行之有效、與時(shí)俱進(jìn)的管理模式讓90后員工心悅誠服。本書通過9大專題內(nèi)容、60多個(gè)管理招數(shù)、80多個(gè)案例、300多幅圖片，詳細(xì)地闡述了高效、實(shí)用的創(chuàng)新管理方法，讓管理者成功“hold”住90后員工，打造一支忠誠的新生代團(tuán)隊(duì)。本書內(nèi)容包括：90后的職場現(xiàn)狀；制度管理，明確方向；權(quán)威管理，贏得尊敬；溫情管理，以人為本；考核管理，量化效率；批評管理，以心換心；激勵(lì)管理，點(diǎn)燃激情；溝通管理，和諧人際；授權(quán)管理，解放自己。本書不僅適合準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)或者正處于創(chuàng)業(yè)中的管理者們閱讀，也適合與90后有接觸的管理者、人事類管理人員以及對90后這個(gè)群體的管理感興趣的讀者閱讀。

雄信文化 ·一般管理 ·20.8萬字

我不是沉默的羔羊：商業(yè)倫理案例選（第二輯）
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我不是沉默的羔羊：商業(yè)倫理案例選（第二輯）

本書是《你知道我的迷惘——商業(yè)倫理案例選輯》的續(xù)篇。收錄的案例仍選自此前幾年間清華大學(xué)精品課（研究生）“倫理與企業(yè)責(zé)任”的學(xué)生結(jié)課報(bào)告。其中包括了第五屆清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院偉創(chuàng)力商業(yè)倫理案例寫作比賽的大部分獲獎(jiǎng)作品。這些由MBA學(xué)生撰寫的案例保持了真實(shí)性、生動(dòng)性、本土性和開放性等特點(diǎn)。每篇案例之后仍配發(fā)了主編者撰寫的評語。本輯的評語采用了對話的形式，希望可以為讀者理解案例中的倫理問題提供一些幫助。

錢小軍等主編 ·一般管理 ·20.8萬字

競爭情報(bào)：企業(yè)危機(jī)管理利器
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競爭情報(bào)：企業(yè)危機(jī)管理利器

本書旨在對危機(jī)生命周期與競爭情報(bào)之間的內(nèi)在關(guān)系進(jìn)行實(shí)證研究，探索企業(yè)運(yùn)用競爭情報(bào)解決危機(jī)問題的工作機(jī)制，構(gòu)建基于危機(jī)生命周期的企業(yè)競爭情報(bào)機(jī)制理論模型，實(shí)現(xiàn)企業(yè)競爭情報(bào)機(jī)制的創(chuàng)新。同時(shí)，為了保障“理論模型”的實(shí)施，針對危機(jī)生命周期三個(gè)階段的特征與關(guān)鍵任務(wù)，在案例研究的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)了支持“理論模型”的三個(gè)運(yùn)行模式，提煉了“理論模型”的主要影響因素，提出了“理論模型”應(yīng)用的建議。本書綜合運(yùn)用問卷調(diào)查、案例研究、文獻(xiàn)調(diào)查、情景分析等研究方法開展各項(xiàng)研究，運(yùn)用因子分析（FactorAnalysis）、結(jié)構(gòu)方程模型（StructuralEquationModeling，SEM）等數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行數(shù)據(jù)處理。

徐芳 ·一般管理 ·20.8萬字

全面預(yù)算管理：戰(zhàn)略落地與計(jì)劃推進(jìn)的高效工具
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全面預(yù)算管理：戰(zhàn)略落地與計(jì)劃推進(jìn)的高效工具

本書匯聚了作者二十余年積累的全面預(yù)算管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和典型案例。全書的核心內(nèi)容包括：戰(zhàn)略規(guī)劃與導(dǎo)入、經(jīng)營目標(biāo)與計(jì)劃、業(yè)務(wù)預(yù)算與財(cái)務(wù)預(yù)算編制、預(yù)算實(shí)施準(zhǔn)備與組織配置、預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控與調(diào)整、預(yù)算信息化建設(shè)、預(yù)算評價(jià)與考核、預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)管控以及全面預(yù)算管理各個(gè)環(huán)節(jié)的體系建設(shè)與實(shí)踐。書中深入剖析了從戰(zhàn)略規(guī)劃到預(yù)算方案制訂的底層邏輯，讓企業(yè)遠(yuǎn)離“預(yù)算管理與實(shí)際業(yè)務(wù)兩層皮”的尷尬局面；通過提供場景化和信息化的實(shí)務(wù)講解，助推預(yù)算管理策略與方法落地。

李欣 ·一般管理 ·20.8萬字

管理的變革
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管理的變革

《管理的變革》一書收錄了鄧榮霖教授多年來緊密結(jié)合中國實(shí)際對企業(yè)管理進(jìn)行理論研究的豐碩成果，從內(nèi)容上劃分為管理篇和創(chuàng)新篇兩大板塊。長期以來，鄧教授采用理論與實(shí)踐相結(jié)合、國內(nèi)和國外相結(jié)合的科學(xué)研究方法，提出問題、分析問題、解決問題，通過對中國各階段發(fā)展演變趨勢的緊密把握，提出了富有新意的思路和對策來推動(dòng)管理理論的研究和管理理論的創(chuàng)新變革。鄧教授的管理理論源于實(shí)踐，用于實(shí)踐，并通過極為精練的語言和文字表達(dá)出來，惠及廣大讀者。

鄧榮霖 ·一般管理 ·20.7萬字

最新章節(jié) 第36章 十把科學(xué)“鑰匙”打開管理提升之門 2024-08-26 16:02:31
我在一線做商業(yè)產(chǎn)品
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我在一線做商業(yè)產(chǎn)品

本書是一本針對互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)產(chǎn)品的實(shí)戰(zhàn)手冊，主要面向有一定產(chǎn)品工作經(jīng)驗(yàn)并有意朝商業(yè)化方向發(fā)展的產(chǎn)品經(jīng)理，在工作中與商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理有交集的開發(fā)、設(shè)計(jì)、運(yùn)營、銷售等人員，以及其他行業(yè)中對互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)變現(xiàn)感興趣的朋友。全書共7章。第1章主要闡述商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理在入門時(shí)需要掌握的基礎(chǔ)知識，系統(tǒng)地介紹商業(yè)產(chǎn)品的本質(zhì)及商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的本質(zhì)。第2章主要闡述商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的具體工作內(nèi)容，系統(tǒng)地介紹一款商業(yè)產(chǎn)品從0到1的產(chǎn)生過程。第3章和第4章主要介紹的是商業(yè)產(chǎn)品體系中最常見、最核心的商業(yè)廣告產(chǎn)品，以及據(jù)此衍生出的兩大輔助工具。第5章和第6章主要介紹的是當(dāng)下兩個(gè)熱門的方向——內(nèi)容戰(zhàn)略和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。第7章主要闡述商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的現(xiàn)狀、軟實(shí)力提升及未來。

許景盛 ·一般管理 ·20.7萬字

從《易經(jīng)》學(xué)管理
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從《易經(jīng)》學(xué)管理

《從〈易經(jīng)〉學(xué)管理》從企業(yè)經(jīng)營管理的角度來定義“易”，從“易”的角度來認(rèn)識經(jīng)營管理，是探索中國式經(jīng)營管理哲學(xué)的啟蒙書籍。《從〈易經(jīng)〉學(xué)管理》將八卦對應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中的“企業(yè)家精神”“企業(yè)品牌”“企業(yè)文化”“企業(yè)管理”“商業(yè)模式”“企業(yè)營銷”“企業(yè)產(chǎn)品”“企業(yè)資源”進(jìn)行重新解讀，且都是以企業(yè)經(jīng)營中的實(shí)際案例來配合，算是唯物主義的總結(jié)和預(yù)見。因此，《從〈易經(jīng)〉學(xué)管理》不只是一本系統(tǒng)詮釋中國商業(yè)哲學(xué)的學(xué)術(shù)之作，更是中國式經(jīng)營管理應(yīng)用的入門之學(xué)。

曲龍 ·一般管理 ·20.7萬字

改革 創(chuàng)新 發(fā)展：上海教育人事人才工作實(shí)踐與探索
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改革 創(chuàng)新 發(fā)展：上海教育人事人才工作實(shí)踐與探索

上海市教育人才交流協(xié)會(huì)作為上海市教育人事人才工作研究和交流的一個(gè)重要平臺(tái)，每年都積極組織論文撰寫與交流，并進(jìn)行評獎(jiǎng)。本書即是該協(xié)會(huì)近兩年部分獲獎(jiǎng)?wù)撐牡膮R集。

黃良漢 ·一般管理 ·20.6萬字

面試：實(shí)戰(zhàn)技法
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面試：實(shí)戰(zhàn)技法

本書全面地闡述了結(jié)構(gòu)化面試試題的答題的技法：既闡述了答題的思維技巧，又點(diǎn)明了答題的邏輯技巧；既闡述了答題的語言技法，又解釋了答題的禮儀技法；既有重點(diǎn)的各類題型的答題技法，又有化解困境的特殊技法。為了幫助考生辨別答案的正誤，本書還選擇了一些錯(cuò)誤的答案，對其進(jìn)行評改。希望讀者通過認(rèn)真自學(xué)此書，能夠較為全面地掌握面試的答題技法，準(zhǔn)確地回答問題，在面試中取得優(yōu)異的成績，從而實(shí)現(xiàn)做公務(wù)員的美好夢想。

劉漢民 ·一般管理 ·20.6萬字

不懂財(cái)務(wù)就當(dāng)不好經(jīng)理
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不懂財(cái)務(wù)就當(dāng)不好經(jīng)理

《不懂財(cái)務(wù)就當(dāng)不好經(jīng)理》首先從職場經(jīng)理人所必備的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識開始，深入淺出地介紹賬戶、支票、坐支、會(huì)計(jì)科目及報(bào)表原理，然后分部門有針對性地重點(diǎn)闡述各部門經(jīng)理應(yīng)該具備的財(cái)務(wù)知識。書中內(nèi)容涉及銷售部門、人事部門、采購部門、生產(chǎn)部門及法務(wù)部門等，涵蓋了公司日常運(yùn)營的各個(gè)方面。在這些論述中，作者注重結(jié)合各部門經(jīng)理的工作實(shí)務(wù)，把大家認(rèn)為枯燥的財(cái)務(wù)知識生動(dòng)具體地闡述出來，從而為讀者職業(yè)生涯的上升助一臂之力。

吳晶 ·一般管理 ·20.6萬字

管人用人細(xì)節(jié)全書
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管人用人細(xì)節(jié)全書

書中的所有細(xì)節(jié)都是圍繞著怎樣選好人、用好人、管好人，如何物色得力的下屬、怎樣讓不屬最大限度地發(fā)揮作用、如何培養(yǎng)一批自己的骨干、如何留住那些有本事的人、如何輕輕松松當(dāng)一個(gè)“甩手大掌柜”，這些方法和技巧，都是成功管理者的看家本事。本書還結(jié)合國內(nèi)外和古今案例，詳細(xì)分析了中國式用人領(lǐng)導(dǎo)細(xì)節(jié)、選才細(xì)節(jié)、御才細(xì)節(jié)、溝通細(xì)節(jié)、組織細(xì)節(jié)、人情細(xì)節(jié)等方面內(nèi)容。

陳玉潔 ·一般管理 ·20.6萬字

管理之刃：企業(yè)文化強(qiáng)核攻略
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管理之刃：企業(yè)文化強(qiáng)核攻略

本書從企業(yè)文化理論誕生的全球化背景和中國改革開放背景出發(fā)，對中西歷史文化淵源進(jìn)行比較分析，對企業(yè)文化理論和相關(guān)管理理論進(jìn)行綜合分析，提出了“企業(yè)文化、CIS、品牌一體化”的基本思路；根據(jù)中國企業(yè)變革轉(zhuǎn)型的實(shí)際，對企業(yè)黨建、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、企業(yè)兼并與文化融合、集團(tuán)文化管控、企業(yè)社會(huì)責(zé)任以及工匠精神等進(jìn)行了專題論述；從企業(yè)文化咨詢實(shí)戰(zhàn)角度，闡述了企業(yè)文化調(diào)研、企業(yè)文化體系構(gòu)建、企業(yè)文化規(guī)劃制訂、企業(yè)文化落地實(shí)施的策略和技法，編制了一幅“企業(yè)文化執(zhí)行路線圖”，具有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)性和可操作性；在案例分析部分，既介紹了針對客戶實(shí)際問題的企業(yè)文化解決方案，更描述了相關(guān)行業(yè)背景、時(shí)代背景和地域文化特色，頗具畫面感和可讀性。

袁恒常 ·一般管理 ·20.6萬字

華為生存密碼
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華為生存密碼

根據(jù)作者在華為8年任職期間的工作日記，從一個(gè)普通員工的視角，講述野蠻生長期的華為文化：管理文化、代表處文化、客戶文化、競爭文化、海外文化、干部文化、收入文化、溝通文化、關(guān)系文化。在這里，你可以了解到最真實(shí)全面的華為生活與文化。

唐島漁夫 ·一般管理 ·20.6萬字

無邊界化重構(gòu)：回歸企業(yè)發(fā)展本質(zhì)
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無邊界化重構(gòu)：回歸企業(yè)發(fā)展本質(zhì)

企業(yè)家是在未知中前行的先鋒力量。面對艱難險(xiǎn)阻，他們需要打破固有模式，挑戰(zhàn)各類邊界，實(shí)現(xiàn)將可利用的各種要素和力量進(jìn)行無邊界化重構(gòu)。值得強(qiáng)調(diào)的是，企業(yè)家不單指創(chuàng)立企業(yè)的人，那些敢于主動(dòng)投身未知領(lǐng)域，努力拓展人類認(rèn)知邊界的人都可稱為企業(yè)家，因?yàn)樗麄兒蛣?chuàng)立企業(yè)的企業(yè)家一樣，都擁有創(chuàng)新精神。本書圍繞“邊界”，通過對企業(yè)本質(zhì)與企業(yè)家實(shí)踐的對照和反思，認(rèn)為“無邊界化重構(gòu)”是回歸企業(yè)發(fā)展本質(zhì)的客觀選擇，開放的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)為實(shí)施這種選擇提供了充分保障。

陳小勇 ·一般管理 ·20.6萬字

領(lǐng)導(dǎo)力
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領(lǐng)導(dǎo)力

《領(lǐng)導(dǎo)力》是曼聯(lián)功勛教練弗格森和紅杉資本主席莫里茨聯(lián)手之作，全面解析弗格森38年的領(lǐng)導(dǎo)心得——如何打造并管理一支永葆戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。

(英)亞歷克斯 邁克爾 ·一般管理 ·20.6萬字

最新章節(jié) 第50章 致謝 2017-05-17 15:55:02
知心、聚心、塑心：心力管理的操作藝術(shù)
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知心、聚心、塑心：心力管理的操作藝術(shù)

劉鵬凱著的《知心聚心塑心(心力管理的操作藝術(shù))》回答了怎樣操作心力管理，最終把心力轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力的問題。“知心維度”具體闡述了管理者如何構(gòu)建有效的溝通渠道，以及溝通藝術(shù)問題；“聚心維度”介紹了如何解決薪酬、福利難題，如何以情動(dòng)人、以主人翁責(zé)任感激勵(lì)員工，滿足員工的物質(zhì)和精神需要，以及如何運(yùn)用懲罰藝術(shù)有效糾錯(cuò)、催人向上；“塑心維度”介紹了如何用企業(yè)的核心價(jià)值觀影響和塑造員工的心靈，如何率先示范，如何抓住細(xì)節(jié)教育員工，如何進(jìn)行養(yǎng)成教育，如何引導(dǎo)員工反思自凈等；“從心力到競爭力”則回答了心力如何轉(zhuǎn)變?yōu)槟哿Α⒁恢铝Α⒕妨Α踩Α?chuàng)新力、營銷力、財(cái)力和形象力的。

劉鵬凱 ·一般管理 ·20.6萬字

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