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聯邦快遞：使命必達的力量

本書通過闡釋“聯邦快遞，使命必達”的含義、使命感與責任的關系、使命感在職業發展中的核心作用等，幫助員工培養職業使命感，使得員工和企業獲得雙贏。通過本書的閱讀，讀者將了解到怎樣做一個富有使命感的員工，怎樣做一個富有使命感的領導，以及如何培養使命感，如何打造富有使命感的組織，從而為領導和員工提高執行力提供有益的幫助。

·10.1萬字

會員

如果員工不聽話

據統計，全球管理者都或多或少面臨著各種各樣的員工問題，面對攪壞一鍋粥的問題員工，作為領導者，是嚴厲對待，殺一儆百？還是積極引導，稍作懲戒？《如果員工不聽話》由知名員工管理實戰專家、國內頂尖成長型企業培訓專家強強聯手，根據多年經驗整理出60多類最常見問題員工，以真實案例引入一一提出高效實用的解決方法，簡明精煉，為管理者解決員工問題提供最直接的幫助。聽員工說話是領導的氣度，讓員工聽話是領導的本事，如果員工不聽話，就按照書里說的辦！

·10.8萬字

會員

人力資源成本管控

企業管理的核心是人，“人”不贏利，企業的利潤更是無源之水。本書以人力資源成本為基礎，對人力資源成本的含義、構成、如何進行有效管控等幾方面進行了詳細闡述，并將人力資源成本管控的方法論轉化為容易上手操作的表單、圖形、工具、模型，通過大量實務案例詳解呈現操作過程，能夠有效指導讀者做好人力資源管理中的成本管控。《人力資源成本管控》分為10章，內容包括對人力資源成本的認識和分析，如何在頂層設計、機構崗位、靈活用工、招聘選拔、培訓發展、薪酬績效、借力用人、人才保留、法律風險等各個層面管控人力資源成本。《人力資源成本管控》案例豐富，模板齊全，通俗易懂，實操性強，特別適合人力資源管理從業人員、企業管理者、高校人力資源管理專業的學生以及其他對人力資源管理工作感興趣的人員閱讀使用。

·16.8萬字

會員

中小企業集成物流管理：模式與方法

中小企業集成物流管理的數學模型與一個具體系統規劃設計的案例。

·11.6萬字

會員

我要：喊停人生一小時！

這是一本能啟發你“慢下來”的書。我們邀請了不同背景、年齡、生活環境里的年輕人來共同討論了該如何生活。戀愛中最想問又不敢開口的問題、異地漂泊的生活、年輕時應該去做的事...在這段由25位同齡人導游的旅程里，我們會用小說、詩歌、私密談話、漫畫，為你帶來獨一無二的閱讀時刻，共同組成只屬于你的一小時。

·7萬字

會員

你的團隊離成功只差一位合伙人

合伙人的時代已經到來，共創共享共擔將取代簡單的雇傭關系，合伙人將取代職業經理人，有潛力的員工也將以事業合伙人的身份真正主導自己的事業與未來。創業者與管理者只有不斷吸引優秀的合伙人加入，才能保持團隊的戰斗力。本書幫助潛在合伙人更深入地相互了解、建立互信和默契，發揮每個人的優點。

·12.1萬字

會員

資本思維：用資本的力量打通財富之路

本書全面闡述了企業在資本市場上實現增值的過程，即企業從初創、包裝、融資、上市、股權等多個角度來分析，告訴想創業的讀者朋友，如何借助資本的力量，利用“低買高賣”的手段，讓企業逆勢崛起以及企業財富實現從0到1的倍增。本書語言通俗易懂，同時引用了中外經典的案例，以及作者親自指導的公司實例，并且配有大量的、一看就能懂的各種圖、表。既是企業家、創業者、民間投資者涉足風險投資領域的好讀本，更是幫助廣大朋友們培養風險投資興趣的“精神食糧”！

·9萬字

會員

哈佛商務課（經典案例升級版）

本書在營銷投資、財務管理、人脈構建、人力資源管理、信息管理、危機管理等方面進行了詳盡的講述，并囊括全球眾多商業精英的成功案例，對其成長經歷進行深刻的探討。并不是每個人都有機會進入哈佛商學院研讀商務課程，本書將實際課程轉化為生動的文字，為每一個渴望獲得成功的人提供了一把打開哈佛商學院大門的金鑰匙。

·15.4萬字

會員

華為戰略解碼：從戰略規劃到落地執行的管理系統

華為的成功首先是戰略管理的成功。從成立到邁入世界百強的發展歷程中，華為公司在每個重大的歷史關口都面臨了技術方向的戰略選擇問題，在這樣的時刻，華為公司都是從長計議，以終為始地思考問題，從而看到了更大的成長空間，做出了正確的選擇，造就了今天的華為公司。完善的戰略管理體系不僅讓華為在全球商業競爭中脫穎而出，也為國內其他企業提供了良好的學習藍本。本書從戰略成長、行動要求、市場洞察、創新焦點、業務設計、戰略解碼、組織保障、執行督導八個方面系統闡述了華為戰略管理的內在奧秘與方法論，同時結合具體案例與場景，為讀者提供了一套從戰略規劃到戰略落地的全流程操作指南。本書可為尋求變革與戰略成長的企業家與管理者提供參考指引。

·14.2萬字

會員

招聘管理從入門到精通

企業的競爭在于人才的競爭，人才的招聘和甄選是企業人力資源管理的核心把控點。本書以招聘管理崗位職責及能力要求為主線，從招聘助理、招聘主管、招聘經理、人力資源部經理和人力資源總監的職業能力要求出發，全面梳理并建立企業招聘管理過程中的知識體系和管理體系。

·16.7萬字

會員

人力資源管理工作手冊

本書從工作實踐的問題出發，對具體的工作提供了切實可行的解決措施。

·6.5萬字

會員

管理學理論與應用

《管理學理論與應用》主要以管理學經典案例導入，介紹管理學基礎理論和應用案例分析，并在每個章節中設置相應的項目化教學的實訓專題，因此本教材具有較強的應用能力培養的特點。本書適用于經濟管理類本科、專科學生，也適用于企業內部培訓，或供培訓講師及企業各層級管理者自學使用。

·26.5萬字

會員

極簡管理

這是一個追求極簡的時代，極簡家居、極簡設計，“極簡”已是生活中的常見元素。生活如此，企業管理亦然。為了在國際市場的競爭中勝出，現代企業的經營管理理念逐漸傾向于極簡管理。極簡管理看似無所為，實則“無為而治”，乃大有作為。本書從計劃、溝通、報告、協作等方面有條有理、環環相扣、用最簡練的語言，深入淺出是指出如何在商業中實現極簡管理。

·8.7萬字

會員

卓越員工高效工作法

什么是高效工作？高效工作就是利用有限的資源（如時間、精力、物力等），取得最大的收益，達到投入與產出的正比。也可以這樣認為，所謂高效，指在相同的時間里完成比其他人更多的任務，而且質量與其他人一樣，甚至更好。簡而言之，高效工作就是效率和效果的完美結合。市場的競爭，其實就是高效能人才的競爭。對于職場人士來說，如何成為高效能人才是一個亟須解決的問題。

·9.3萬字

會員

餐飲品牌塑造：方法、工具與案例解析

互聯網時代的到來，讓餐飲行業的競爭變得越來越激烈，而品牌塑造得成功與否，決定了餐飲企業能否在這場競爭中脫穎而出。品牌形象的建立能夠幫助餐飲企業在競爭中有效地防御周邊相同業態的沖擊，但餐飲品牌塑造是一個長期的系統性工程，很多餐飲人不得其法。《餐飲品牌塑造》一書由具有多年品牌塑造咨詢經歷的白墨老師耗時兩年完成，是餐飲品牌領域的開先河之作。本書從品牌定位、品類塑造、品牌文案、視覺設計、菜品塑造、品牌升級等角度系統地講述了品牌塑造和升級的方法，并構建了餐飲品牌認知體系，幫助讀者一步一步地塑造和升級自己的餐飲品牌。本書介紹和剖析了小肥羊火鍋、很久以前烤串、楊國福麻辣燙等100余家餐飲企業的品牌塑造案例，是一部可以幫助讀者少走彎路的品牌塑造寶典。《餐飲品牌塑造》適合初入餐飲行業的創業者、餐飲行業從業者與餐飲品牌咨詢和培訓機構及人員閱讀和使用。

·11.1萬字

會員

我就是我：可口可樂

可口可樂如何從美國亞特蘭大的一家小藥房發展成今天的全球軟飲料帝國？可口可樂如何以“不變”的配方與“萬變”的創新打造頂尖產品？可口可樂如何打造全球最具價值的品牌？可口可樂如何通過強大的營銷手段贏得全球17億顧客？本書通過揭示可口可樂在公司管控、領導力傳承、人才培養、財務管控、信息平臺等方面的成功實踐，幫助讀者探尋這些問題的答案，了解最真實、最全面的可口可樂。

·21.4萬字

會員

招聘管理實操：資深HR手把手教你做招聘

本書從招聘思維、招聘流程和招聘策略3個方面，詳細介紹了招聘需要懂得的道理、招聘流程中應該注意的問題和實用且高效的招聘策略。內容基本上覆蓋了招聘的所有環節，解決了招聘過程中遇到的大多數難題。本書是作者在招聘工作中的經驗總結，語言通俗易懂，適合人力資源初學者和中高層管理人員閱讀。

·12.1萬字

會員

搞定你的員工

本書從搞定事業必先搞定員工這一主旨出發，根據現代先進的管理思想和古今中外成功領導者的管人經驗，系統歸納了18條不可違抗的管理員工的大原則和180條行之有效的小手段。每一位領導者或管理者若能認真學習、參考并靈活借鑒這些原則和手段，就一定能搞定你的員工，并順利實現組織的整體目標。

·20.3萬字

會員

領導方與圓大全集（超值白金版）

方圓之道，自古有之。具體到領導身上，更需要將方圓之法靈活運用到實踐中。事實上，管理的任何環節都需要方圓之術。懂得了方圓之術，也就懂得了管理，甚至不需要管理，這正是本書所追求的至高境界。

·60.6萬字

會員

曹子祥教你做績效管理

企業在實施績效管理的過程中，存在的問題非常多，讓人深感做績效管理的不易。然而，不同的企業在績效管理工作中都有一些共性的問題，所以，解決方法也是通用的。本書將這些通用的方法提煉出來，對于所有企業都有借鑒價值。本書內容是對作者核心授課課程的還原，擯棄了市面上教材性圖書的理論化與晦澀難懂，語言通俗易懂，深入淺出，于平實中教廣大讀者學習紛繁復雜的專業知識，掌握績效管理的核心內容。希望對相關從業人士能有所幫助。

·8.9萬字

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