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車間主管實用精益管理學

本書將培養對象設定為車間主管——車間主管是車間管理的直接責任人，是一個車間的最高管理者。而本書的培養目標是，幫助車間主管系統理解車間管理系統，深刻解析精益管理學知識，掌握車間精益管理的操作方法和技巧，全面提升精益管理能力。為實現此目標，本書內容將表現出以下特征。（1）強系統性。目前國內市場上關于精益管理方面的圖書大多從技術角度出發來著述的，表現出明顯的片段式架構特征。而本書將與這些圖書相區別，更系統地闡述車間精益管理的基本邏輯體系，宣導精益管理系統和工作思維模式。（2）強實用性。本書立足于車間主管日常工作，以實踐性案例為載體，細致地闡述涵蓋于內的精益管理理念、知識和工作訣竅，便于車間主管一邊聯系實際，一邊了解精益管理思想。對于車間主管而言，本書的實用價值是非常高的。（3）強邏輯性。本書著述的目的是幫助讀者厘清車間精益管理的幾大版塊和要素，深刻解析精益管理學的發展淵源和理念知識，非常便于車間主管建立起一套車間管理邏輯思維系統。

·12萬字

人員素質與能力測評

本書是高職高專人力資源管理專業系列規劃教材之一，是在第1版的基礎上修訂而成的。第1版經過三年多教學實踐的檢驗，得到了使用該教材的高職高專院校的普遍認可，受到了廣大師生的好評。第2版在保持第1版主體結構不變的前提下，增加了一些新知識，補充了一些新欄目，更加重視實踐教學環節。本書重點講授了人員素質與能力測評的基本程序、主要類型、主要方法、指標體系的建構、實施等內容。

·22萬字

時間管理

管理時間的能力將決定你的成功與失敗。高效利用時間，就會獲得更多成就，同時獲得更多回報。當你可以掌控好生活中的關鍵時間點，你就可以更加充滿活力，有更好的睡眠，收獲更多。通過這本書的學習，可以幫助讀者在工作日省下來2小時時間，或者使你的工作產出翻倍。這些時間管理技巧已經被證實有效。書中提煉出4個“D”理論：desire（有提高時間效率的意愿）、decisiveness（必須有詳細計劃去執行時間管理）、determination（有決心克服誘惑，增強決心）、discipline（有效的紀律性）。

·3.3萬字

管人的藝術

只有善于思考，掌握好管人方略，才能激勵出每個員工的積極主動性，創造出卓越不凡的業績，才能更好地激發出每個下屬的工作熱情，讓他們更好地投入到工作中！本書融實用的管理方法、高效的管理技巧和通俗的語言于一體，生動地剖析了當前人力資源管理中存在的問題，并有針對性地提出了有效的解決之道，讓你能活學活用，在這些方法的幫助下蛔魚得水、縱橫商海，將管人簡單、輕松、有效地進行到底！

·14.7萬字

全面預算管理2.0：解開管理者8大難題的鑰匙

本書以首創集團下屬北京市農業投資有限公司的預算管理系統為藍本，由北京市農業投資有限公司原總經理張鳳林、對外經濟貿易大學教授湯谷良、中央財經大學教授盧闖共同執筆，系統介紹了企業如何在“基于資源”的傳統預算，即全面預算管理1.0基礎上進行迭代更新，以“基于事項”的全面預算管理2.0，有效實施企業管理。本書有如下特點：首次提煉了預算的“事項”新起點，以集團、子公司、部門、崗位為單位分別列示要干的事項，對事項的列示、分解和管理貫穿預算的始終；拓展了預算對象“事項”的概念邊界和內容體系；創新了企業事項重要與否的標準：橫向判斷標準和縱向判斷標準；擴充了企業資源的內涵；達成了預算與戰略、經營計劃的“事項”銜接模式；實現了預算信息系統中業務語言與財務語言的無縫轉換。

·15.7萬字

高情商管理

本書是專門為企業部門管理者及主管人員撰寫的管理工作手冊，兼具指導性和實用性。書中各章都是對中層管理者工作能力和素質以及具體工作事項的精確指導和實用分析，既各有重點又相互聯系，是中層管理者不可或缺的工作助手

·8.3萬字

工作就意味著責任

責任對每個人來說都是一種與生俱來的使命，它伴隨著我們生命的始終。從我們來到人世間，到我們離開這個世界，我們每時每刻都要履行自己的責任：對家庭的責任、對工作的責任、對社會的責任、對生命的責任。

·6.6萬字

互聯網生態：重構商業規則

互聯網生態時代已經到來，商業游戲規則將再次被改寫。環視阿里巴巴、樂視、騰迅、小米等怪獸級企業，無不爭先恐后構筑互聯網生態體系。未來的商業競爭將是生態系統之間的競爭。一場激動人心的商業大劇正在上演。那么你呢？是做生態的構建者還是參與者？你如何在未來的商業巨變中轉變自己的角色？本書作者憑借14年大中型企業宣傳策劃高管經歷，6年互聯網行業咨詢與營銷經驗，耗時3年查閱和研究逾百萬字資料，傾力打造了國內首部深度研究互聯網生態的著作。書中提供了從生態鏈到生態圈打造、從內容生態到產品生態構建的全面思路和方法，展示了互聯網生態時代可能呈現的各種商業變革與新商業模式，并引用十分豐富的鮮活案例，為企業規劃、構建或參與互聯網生態系統，實現戰略轉型和升級，提供寶貴的實戰指南。

·13.5萬字

執行勝過一切

曾經，美國《商業周刊》對國際知名企業的領導人，以及在其他領域中有卓越成就的人，做了一次深入的調查和分析，結果顯示：最具成功潛力的人，不外乎崇尚行動，具有超強執行力的人。成功靠的不是任何渾水摸魚、偷奸耍滑的“伎倆”，也不是坑蒙拐騙、作奸犯科的“權術”，而是靠在計劃與目標之間強有力的執行。

·8.2萬字

尊嚴就業：管理軟件應用工程專業創建與實驗

·10萬字

跟我們做流程管理

《跟我們做流程管理》重在實戰而非理論，旨在為公司帶來看得見摸得著的產出而非華麗但虛無縹緲的口號。書面提供了大量來自應用一線的案例，及經過無數次實踐考驗證明非常實用的工具模板。“P-D-C-A”是管理中最樸素也是最有用的管理思想，它同樣適用于流程管理。我們借用戴明博士PDCA環建立了“流程管理PDCA環”全書圍繞流程管理PDCA環展開，思路清晰，也便于讀者理解。這《跟我們做流程管理》非常適合在企業從事流程管理的同事閱讀，對于其他管理人員也有一定的啟發。管理是科學也是藝術，具有極強的實踐性。《跟我們做流程管理》最大的價值在于提供了來自實戰的參考，而絕不是一套可以拿來即用的工具，需要讀者在實踐中結合實際情況去靈活應用。

·24.5萬字

細節決定成敗

我們有理由相信，精細化管理時代已經到來，這是一個細節制勝的時代。現代的競爭已經轉變成了細節的競爭，而細節的競爭則成了真正意義上的最終和最高層面的競爭。再精彩的戰略，再完美的理念，再遠大的目標，再宏偉的藍圖，也必須落實到每個細節的執行上，必須從細節入手，從細節開始，把細節做到位，把小事做實、做透。因為，只有在每一個細節上都用足工夫，企業才能充滿活力，鑄就輝煌，個人才能塑造形象，立于不敗。本書圍繞細節的重要性和方法講述了如何做到精細。

·9.2萬字

想帶好團隊，就要讓對的人做對的事

本書是關于鯰魚、沙丁魚和漁夫的故事。在企業管理中，領導者要實現管理的目標，同樣需要引入鯰魚型人才。本書不僅是一本專門的管理書籍，也是一本激勵讀物，希望本書對提升自己領導能力和水平的讀者能起到一種指導性的作用。

·12.6萬字

薪酬總監修煉筆記：我在世界500強公司管薪酬

這是一本薪酬管理與體系設計的工具書。在書中，世界500強公司薪酬總監手把手教你開展薪酬管理工作。薪酬管理是人力資源管理的重要模塊，本書以薪酬管理的內部公平性和外部競爭力為基礎，從人力資源總監和人力資源經理、薪酬經理、薪酬主管的能力要求出發，通過翔實的理論闡述和生動的案例解析，講述了薪酬體系建設、薪酬調整以及薪酬激勵、異地人員派遣等內容，全面梳理了企業薪酬管理的知識體系和技能體系。本書在章節之后附有“有問有答”環節，通過問答的形式回顧了相關章節的重點內容。同時，章節之后還有外企薪酬管理人員常用的中英文詞匯，供讀者參考使用。全書結構合理、邏輯性強、講解通俗易懂、案例與時俱進，可讀性和操作性強。

·13.6萬字

復盤五大工具與實戰應用：團隊賦能與績效提升技術

復盤大事，可用“項目復盤畫布”；復盤人，可用“魚缸會議”；復盤內心，可用“U型畫布”；復盤氛圍，可用“未來探索”；復盤協作，可用“4F團隊協作復盤畫布”。企業復盤，可以把失敗轉化為經驗，把成功轉化為財富，成為自驅型組織，獲取差異化競爭力；個人復盤，可以提升認知，挖掘潛能，關鍵時刻快人一步。工具雖好，不可枯燥。復盤本就與工作生活息息相關，有許多有趣的故事、案例，希望這些案例可帶大家體驗復盤的美妙，漸入應用的佳境。不管是管理者、培訓師，還是期待快速成長的個人，都可從中獲益。

·11.6萬字

新內容創業：我這樣打造爆款IP

這是個內容創業爆棚的時代，在采訪幾十家內容創業公司，與一線最優秀的創業者獨家對話之后，作者寫作了這本書，其中包括對這個行業的真誠感觸，以及希望沉淀下來的體系化思考。

·8.4萬字

2018年MBA、MPA、MPAcc管理類聯考面試高分指導

工商管理碩士（MBA）是眾多企業管理人士和有志于未來從事企業管理工作、成為高級企業管理人才的首選專業碩士學位。每年大批MBA畢業生為我國國民經濟發展和企業管理效率提升做出了卓越的貢獻。獲得MBA學位也是實現個人在工商管理領域獲得職業發展和獲得企業界高度認可的最有效途徑之一。本書自首次出版以來，一直廣受國內廣大考生歡迎，成為每年MBA、MPA、MPAcc考生的必讀面試輔導書。為了使本書為更多的MBA、MPA、MPAcc考生提供系統的面試輔導，我們今年對本書進行了全面修訂，力圖體現最新的MBA、MPA、MPAcc面試要求和面試輔導內容，使本書更具實用性。

·27萬字

國學管理

本書以道、術結合為宗旨，從思想、實踐、制度三個方面，敘述了儒、道、法、兵、墨、縱橫等諸子百家的智慧在現代企業管理中的應用、管理主張和管理模式，分析了不同歷史時期的創業、變革、守業、亡國、治國安邦國學思想的管理智慧，詳解了中央政府的行政管理制度、監察與控制管理、任吏與考核、地方行政管理四條線的演變、特征和作用，全面展示了國學管理精深微妙的管理藝術，以求為管理者解決實際管理問題提供理論和工具兩方面的幫助。

·17.4萬字

酒水 飲料 快消品：餐飲渠道營銷手冊

本書從對餐飲渠進行深入了解開始，對于售點盤點調研、區域規劃和客戶布建等內容層層深入，再到具體組織發展和人員管理，包括不同渠道的開發和打造。既從線下餐飲門店的合作著手，結合經銷商的優勢資源共同開發，也從線上外賣和供應鏈平臺著手，線上線下一起推動。通過深入洞察餐飲行業特點、渠道服務特點，通過大量的數據分析，建立適合餐飲渠道發展的服務模式和組織保障措施。同時，圍繞客戶需求和消費者行為，通過行業大數據分析和大量圖表、實戰案例，分步驟、分類型、有側重地來開展餐飲渠道開發。本書特別適合酒水飲料等快消品在這個渠道的操作，并能夠為廣大營銷人提供拿來就能用的工具與方法。

·4.8萬字

風險管理與內部控制

本書以“風險管理為主線、內部控制為輔線”，突出風險及其管理的重要性，力求在深入貫徹風險管理的同時，增強企業內部控制體系的風險應對能力并完善其操作規范，提升企業在激烈的市場競爭中防范風險、強化內控的基本技能。全書共十章，內容包括風險管理與內部控制概述、風險管理的定位與應用價值、風險管理導向的內部控制框架、內部控制的機制優化、內部控制的信息披露、風險管理的要素結構、風險管理視角的風險控制、風險管理的呈報模式、風險控制的理論擴展和風險管理的創新實踐。本書既可作為高等院校經管類各專業本科生、研究生和MPAcc的教學用書，也可供相關財務、會計類從業人員以及其他對風險管理與內部控制感興趣的人員參考。本書適用于高等院校經管類各專業本科學生與研究生，以及職業院校及社會相關人員學習之用，還可供培訓班選用。目錄

·23.7萬字