本書將培養對象設定為車間主管——車間主管是車間管理的直接責任人，是一個車間的最高管理者。而本書的培養目標是，幫助車間主管系統理解車間管理系統，深刻解析精益管理學知識，掌握車間精益管理的操作方法和技巧，全面提升精益管理能力。為實現此目標，本書內容將表現出以下特征。（1）強系統性。目前國內市場上關于精益管理方面的圖書大多從技術角度出發來著述的，表現出明顯的片段式架構特征。而本書將與這些圖書相區別，更系統地闡述車間精益管理的基本邏輯體系，宣導精益管理系統和工作思維模式。（2）強實用性。本書立足于車間主管日常工作，以實踐性案例為載體，細致地闡述涵蓋于內的精益管理理念、知識和工作訣竅，便于車間主管一邊聯系實際，一邊了解精益管理思想。對于車間主管而言，本書的實用價值是非常高的。（3）強邏輯性。本書著述的目的是幫助讀者厘清車間精益管理的幾大版塊和要素，深刻解析精益管理學的發展淵源和理念知識，非常便于車間主管建立起一套車間管理邏輯思維系統。