- 車間主管實用精益管理學
- 孫亞彬 易生俊
- 132字
- 2019-11-19 14:55:37
第2章 豐田生產方式
準時化與自動化是豐田生產方式的兩大支柱,前者強調按需拉動生產,后者側重人機結合。這兩大支柱的合力支撐,使得豐田的精益生產與管理目標最終得以圓滿實現。
解決的問題:
為何準時化和自動化被視為兩大支柱;
準時化的緣起和管理思想;
自動化的發展歷程和實現方法。
準時化與自動化是豐田生產方式的兩大支柱,前者強調按需拉動生產,后者側重人機結合。這兩大支柱的合力支撐,使得豐田的精益生產與管理目標最終得以圓滿實現。
解決的問題:
為何準時化和自動化被視為兩大支柱;
準時化的緣起和管理思想;
自動化的發展歷程和實現方法。