有效管理的5大兵法：用文化管公司（全新修訂版）
本書是一本教人如何做領(lǐng)導(dǎo)、如何經(jīng)營(yíng)公司的書。作為一名管理者，要處理的問題千頭萬(wàn)緒：如何找方向、找人、找錢？如何建班子、帶隊(duì)伍？如何做產(chǎn)品、做市場(chǎng)、做管理、融資上路？做的過程中應(yīng)如何思考？如何決策？如何執(zhí)行？讀完本書，你將：知道如何做企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，擁有全面、清晰的領(lǐng)導(dǎo)思路，掌握系統(tǒng)、實(shí)用的領(lǐng)導(dǎo)工具，成為一個(gè)合格的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。本書是《有效管理的5大兵法》的全新修訂版，是一本寫給所有一線管理人員的實(shí)操大全，為領(lǐng)導(dǎo)者提供了一套清晰、完備的管理思路和管理工具。原書出版四年后，作者對(duì)管理有了更深的理解，所以決定修訂再版。與之前的版本相比，核心思想在修訂版中沒有變化，只是在表述上有所改變，同時(shí)補(bǔ)充了一些新內(nèi)容，以確保所有的表述都是作者對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的全新認(rèn)知。全書詳述了如何運(yùn)用五行文化，將管理分為五個(gè)層次：使命、愿景、價(jià)值觀，經(jīng)營(yíng)三要素、管事四步法、管人四步法和十二條令。層層推進(jìn)，條分縷析，拿來(lái)即用；章末配有思維導(dǎo)圖，總結(jié)要點(diǎn)，梳理思路，便于學(xué)習(xí)吸收；對(duì)所有的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)的管理者，都有很大的借鑒作用。本書是昆侖學(xué)堂體系型創(chuàng)業(yè)課的核心教材之一。
·20萬(wàn)字
