管好員工這幾招就夠（圖解實(shí)操版）
90后面試為何總是爽約？90后管理為何讓人頭疼？90后的穩(wěn)定性為何奇差？90后離職為何居高不下？這是一本針對90后員工管理的書。90后個性鮮明，有主見，喜歡天馬行空，是時代的進(jìn)步和環(huán)境的變化讓他們具備這種自我意識強(qiáng)烈的性格。企業(yè)管理者不能故步自封，要用一種行之有效、與時俱進(jìn)的管理模式讓90后員工心悅誠服。本書通過9大專題內(nèi)容、60多個管理招數(shù)、80多個案例、300多幅圖片，詳細(xì)地闡述了高效、實(shí)用的創(chuàng)新管理方法，讓管理者成功“hold”住90后員工，打造一支忠誠的新生代團(tuán)隊(duì)。本書內(nèi)容包括：90后的職場現(xiàn)狀；制度管理，明確方向；權(quán)威管理，贏得尊敬；溫情管理，以人為本；考核管理，量化效率；批評管理，以心換心；激勵管理，點(diǎn)燃激情；溝通管理，和諧人際；授權(quán)管理，解放自己。本書不僅適合準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)或者正處于創(chuàng)業(yè)中的管理者們閱讀，也適合與90后有接觸的管理者、人事類管理人員以及對90后這個群體的管理感興趣的讀者閱讀。
·20.8萬字
