街机捕鱼赢话费无限钻石

辯證思維是根植于道家，儒家等中國傳統(tǒng)文化中的思維模式，這種思維模式反映在企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)行為上既是辨證領(lǐng)導(dǎo)行為。《辯證領(lǐng)導(dǎo)行為：基于中國傳統(tǒng)文化的領(lǐng)導(dǎo)理論與實踐》在大量案例及定性研究的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)地總結(jié)了這一中國特色領(lǐng)導(dǎo)行為的概念、結(jié)構(gòu)，并采用定量研究的方法，發(fā)展了具有一定信度和效度的測量工具，并在實證研究和案例分析的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)辨證領(lǐng)導(dǎo)行為對企業(yè)的績效，高管團隊的工作結(jié)果具有積極的影響作用，對處在不確定環(huán)境下的創(chuàng)業(yè)者的成功也有促進作用。最后，作者提供了提升辨證領(lǐng)導(dǎo)行為的路徑和方法。《辯證領(lǐng)導(dǎo)行為：基于中國傳統(tǒng)文化的領(lǐng)導(dǎo)理論與實踐》的內(nèi)容是作者采用國際化的視野研究中國企業(yè)管理問題的結(jié)晶，對于從事領(lǐng)導(dǎo)行為研究的學者，以及在中國環(huán)境下從事領(lǐng)導(dǎo)實踐的管理者都會有所幫助和啟發(fā)。

·21.4萬字

會員

全面預(yù)算管理：案例與實務(wù)指引（第2版）

本書作者是預(yù)算管理領(lǐng)域的專家，本書是其多年來從事教學和咨詢工作的精心總結(jié)。書中以作者曾經(jīng)做過的一個大型咨詢項目為案例原型，對預(yù)算管理的基本理論、實務(wù)和執(zhí)行要點做了全面的介紹。全書內(nèi)容分為四篇。第一篇是企業(yè)預(yù)算管理總論，主要闡述預(yù)算在企業(yè)管理控制系統(tǒng)中的地位；第二篇是預(yù)算管理前饋控制技巧，主要包括預(yù)算前期準備實務(wù)、企業(yè)組織流程優(yōu)化整合實務(wù)、預(yù)算標準的制定等內(nèi)容；第三篇是預(yù)算編制、執(zhí)行控制技巧，主要包括預(yù)算啟動實務(wù)、預(yù)算管理制度制定、預(yù)算管理編制實務(wù)、預(yù)算調(diào)整與追加實務(wù)等內(nèi)容；第四篇是預(yù)算控制、考評與激勵操作指南，主要包括預(yù)算管理責任網(wǎng)絡(luò)的建立、預(yù)算反饋分析報告實務(wù)、預(yù)算與績效管理的協(xié)同等內(nèi)容。本書第1版深受好評，被數(shù)十所大學院校選為教材，被數(shù)百家公司作為企業(yè)培訓用書使用。第2版做了重要更新。書中提供了大量現(xiàn)成的案例、制度、圖形、表單，可供讀者直接修改使用，是預(yù)算工作者和學習者的好幫手。

·21.4萬字

會員

教你做企劃：企劃設(shè)計與寫作

本書全面、系統(tǒng)地介紹了企劃的基本原理、寫作方法與技巧，同時，提供了大量可供借鑒的企劃案例。全書共分三個部分：第一部分為企劃原理，介紹企劃的基本原理與如何成為一個優(yōu)秀的企劃人員；第二部分為企劃實務(wù)，通過生動的實例，全面介紹企劃的寫作方法與實用技巧；第三部分為企劃案例，提供不同類型的實際企劃案例供讀者學習參考。

·21.4萬字

會員

數(shù)智化敏捷組織：云釘一體驅(qū)動組織轉(zhuǎn)型

數(shù)字技術(shù)的深入發(fā)展與應(yīng)用，促使政企組織在組織管理、業(yè)務(wù)協(xié)同和生態(tài)發(fā)展等方面進行變革。但是，這些組織具體應(yīng)該如何轉(zhuǎn)型與升級呢？針對這個問題，阿里云和釘釘團隊給出了他們的答案。《數(shù)智化敏捷組織：云釘一體驅(qū)動組織轉(zhuǎn)型》介紹了阿里云和釘釘團隊在賦能組織數(shù)智化轉(zhuǎn)型方面的方法論、技術(shù)架構(gòu)及行業(yè)解決方案，詳細闡述了數(shù)智化敏捷組織的發(fā)展藍圖與建設(shè)路徑，分析了數(shù)智化敏捷組織的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、組織和技術(shù)體系，并深度解析了阿里云與釘釘在組織數(shù)智化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域的真實應(yīng)用案例，旨在為政企組織實施數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供詳盡的理論指導(dǎo)、體系框架、實施路徑及實踐參考。《數(shù)智化敏捷組織：云釘一體驅(qū)動組織轉(zhuǎn)型》適合參與政府及企事業(yè)單位等組織數(shù)智化轉(zhuǎn)型實踐的研究者、中高層管理者、業(yè)務(wù)人員、技術(shù)人員閱讀，也可以作為政府及企事業(yè)單位中相關(guān)業(yè)務(wù)培訓的參考用書。

·21.4萬字

會員

中小企業(yè)的成功范式：心力管理解讀

改革開放三十多年以來，中小企業(yè)如雨后春筍般飛速成長，它們創(chuàng)造了國民經(jīng)濟的半壁江山，但在企業(yè)管理上大多處于落后狀態(tài)。或者由于企業(yè)主還沒有認識到，或者管理教育機構(gòu)缺乏對中小企業(yè)的重視，至今中小企業(yè)的管理教育和培訓，遠遠落后于大企業(yè)，特別是缺乏針對中小企業(yè)管理的教材。本書以中小企業(yè)為對象，通過剖析黑松林粘合劑廠董事長劉鵬凱的“心力管理”，深入淺出地回答“中小企業(yè)如何管好”的問題，既有理論的升華，又有實施的方法。

·21.4萬字

會員

華為經(jīng)營管理智慧

作為中國盈利能力最好的電子企業(yè)，華為科技有限公司目前已經(jīng)逐步向全球化大公司的的目標邁近了，它的成功，是因為它在技術(shù)上從模仿到跟進又到領(lǐng)先，更因為其獨特的企業(yè)文化和管理方式，《華為經(jīng)營管理智慧》為你介紹華為公司制勝商場的獨特經(jīng)營理念和管理方法，相信會為你帶來一點如何立身商界的獨特理念。

·21.4萬字

會員

干出來的培訓學

本書記錄了作者在企業(yè)管理內(nèi)訓領(lǐng)域的歷程、心得和研究成果。本書緊密圍繞“為師之道，修德為本”的道理，文章從“正、愛、忠、勤、靜、和、趣”各角度與讀者分享交流。

·21.4萬字

會員

三分管事七分管人

杰克·韋爾奇有一句名言：“管得少就是管得好。”管理的精髓在于三分管事七分管人，對于管理者來說，要想讓管理更簡單，管理更輕松有效，就要學會擅長管理手下的主要得力干將，而不是事事親力而為，如此才能最大限度地激發(fā)的團隊的潛能，提升組織的績效。作為管理者，如何提升自己？如何用人留人馭人？如何與員工有效溝通？如何以薪酬激勵人，以情感凝聚人？如何以細節(jié)取勝？本書《三分管理七分管人》結(jié)合真實、生動的實例，將管理的精髓一一展示，引導(dǎo)管理者在強化自身能力，找到管人的有效途徑，管好人帶好隊伍，提升團隊執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，開創(chuàng)卓越的管理局面。

·21.4萬字

會員

管理創(chuàng)新方法

大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，迫切需要將大學生培養(yǎng)成為國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的生力軍。建設(shè)創(chuàng)新型國家，核心是要增強自主創(chuàng)新能力，掌握創(chuàng)新方法。本書系統(tǒng)、全面地介紹了管理創(chuàng)新方法的重要內(nèi)容，包括創(chuàng)新與管理創(chuàng)新、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、發(fā)明問題傳統(tǒng)方法、創(chuàng)新思維與技法、技術(shù)創(chuàng)新方法、工業(yè)工程方法、六西格瑪方法、六西格瑪改進、精益生產(chǎn)方法、精益思想與精益企業(yè)、精益消費與精益供應(yīng)，共12章。全書涉及的知識面廣，淺顯易懂又理論聯(lián)系實際，內(nèi)容編排充分考慮了高校教學的特點與需要。各章均精心安排了課前閱讀“腦洞大開”和課后實踐“實驗與思考”等環(huán)節(jié)，實操性強，把創(chuàng)新思維、管理創(chuàng)新方法的概念、理論和技術(shù)知識融入到實踐中，幫助讀者加深對學習的認識和理解。作為學習輔助，書后附錄提供了部分問題的參考答案。本書是開展創(chuàng)新教育，切實提高大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的一本理論與實踐相結(jié)合的優(yōu)秀教材，可作為高等院校各專業(yè)開展創(chuàng)新教育的應(yīng)用型主教材，也可供科技工作者和企業(yè)管理人員參考并作為繼續(xù)教育的教材。

·21.4萬字

會員

領(lǐng)導(dǎo)行為與綜合測評研究

本書系統(tǒng)論述了包括領(lǐng)導(dǎo)心理資本提升、領(lǐng)導(dǎo)魅力塑造、領(lǐng)導(dǎo)人格修養(yǎng)，以及領(lǐng)導(dǎo)情商、智商、膽商的提升相關(guān)理論及方法。本書對領(lǐng)導(dǎo)綜合素質(zhì)采用評價中心的測評方法，多緯度對領(lǐng)導(dǎo)行為實施定性、定量評估。

·21.4萬字

會員

財務(wù)管理

“財務(wù)管理”是經(jīng)濟管理類專業(yè)的學科基礎(chǔ)課之一。本書簡要闡述財務(wù)管理的基本理論和基本方法，語言通俗簡練，表述深入淺出，注重實踐能力培養(yǎng)，使學生在豐富案例的學習中加強對管理理論知識的理解和應(yīng)用，以提高學生分析問題和實際應(yīng)用的能力。本書共計10章，主要內(nèi)容包括：財務(wù)管理概述、財務(wù)管理基礎(chǔ)、財務(wù)報表分析、籌資管理（上）、籌資管理（下）、項目投資管理、證券投資管理、營運資金管理、股利分配管理、預(yù)算管理。

·21.4萬字

會員

我就是我：可口可樂

可口可樂如何從美國亞特蘭大的一家小藥房發(fā)展成今天的全球軟飲料帝國？可口可樂如何以“不變”的配方與“萬變”的創(chuàng)新打造頂尖產(chǎn)品？可口可樂如何打造全球最具價值的品牌？可口可樂如何通過強大的營銷手段贏得全球17億顧客？本書通過揭示可口可樂在公司管控、領(lǐng)導(dǎo)力傳承、人才培養(yǎng)、財務(wù)管控、信息平臺等方面的成功實踐，幫助讀者探尋這些問題的答案，了解最真實、最全面的可口可樂。

·21.4萬字

會員

CEO管理與組織行為學

管理學與組織行為學在理論和實踐上都有許多內(nèi)容是相互融合的。無論是戰(zhàn)略思考，還是運作管控，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者都必須立足于認識企業(yè)的本原性，這里面包括企業(yè)的責任、誠信以及企業(yè)的績效目標等，并有效地將決策落實于組織的整體行動之中。《CEO管理與組織行為學》為系統(tǒng)學習和研討管理與組織行為學理論，以及指導(dǎo)管理實踐提供了良好的選擇。企業(yè)管理的一項核心內(nèi)容就是“人”，因為企業(yè)的利益相關(guān)方都是“人”。管理的核心內(nèi)容是優(yōu)化資源配置，而資源優(yōu)化配置的核心是人力資源，所以，進一步激發(fā)人力資源的潛能是管理與組織行為學探討的重要課題。整合管理學與組織行為學的內(nèi)容正是《CEO管理與組織行為學》的特色，也是《CEO管理與組織行為學》作者對EMBA教育、EDP培訓和MBA教育的貢獻。

·21.4萬字

會員

企業(yè)開源實踐之旅：基于紅帽客戶的開源建設(shè)實踐案例

以真實客戶案例為基礎(chǔ)的，從方法論到實踐，從為什么需要云原生的應(yīng)用轉(zhuǎn)型到如何建設(shè)基于開源的應(yīng)用體系，從如何構(gòu)建企業(yè)開源治理能力到如何針對企業(yè)開源軟件現(xiàn)狀做到安全、合規(guī)、管控等的系統(tǒng)書籍。

·21.3萬字

會員

這樣激勵，人們就會追隨你

本書將著眼于解決這一難題。全書把“團隊激勵”這一主題打破，重新定義了“激勵”的本質(zhì)，提出了很多“團隊激勵”的嶄新觀點，如激勵要以尊重為前提，激勵要順應(yīng)人性，可以輔以一些創(chuàng)新的激勵手段等。全書理論自成一體，輔以豐富的貼近現(xiàn)實的生動案例，極富指導(dǎo)性和操作性。

·21.3萬字

會員

四輪驅(qū)動：中國汽車產(chǎn)業(yè)的數(shù)智化創(chuàng)新之路

全書分為上、中、下三篇。上篇，產(chǎn)學融合：汽車產(chǎn)業(yè)價值創(chuàng)造演變的探索；中篇，四輪驅(qū)動：從傳統(tǒng)價值鏈到數(shù)字與智能生態(tài)鏈；下篇，中國汽車：面向世界，開往未來，三篇內(nèi)容以聚焦汽車企業(yè)面臨的真問題為出發(fā)點，通過五步法定義真問題，與企業(yè)共創(chuàng)解題新模式，構(gòu)建引領(lǐng)汽車產(chǎn)業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的全新框架“四輪驅(qū)動價值模型”，從客戶、產(chǎn)品、運營、生態(tài)四個價值維度，為汽車產(chǎn)業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供高效的決策支持。全書立足全球視野下中國汽車產(chǎn)業(yè)的本土實踐，凝聚行業(yè)資深實踐者與優(yōu)秀學者的跨界智慧，將管理理論與企業(yè)實踐充分融合，在深度剖析行業(yè)實踐案例的基礎(chǔ)上，圍繞汽車企業(yè)應(yīng)該如何適應(yīng)數(shù)智化時代的新變化，探索AI賦能下中國汽車產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展之路。

·21.3萬字

會員

公共行政學發(fā)展史

本書從學說思想和學科比較兩方面講述了公共行政學發(fā)展史。上編論述有關(guān)公共行政學的學術(shù)脈絡(luò)、發(fā)展階段以及范式轉(zhuǎn)變的知識，聚焦于公共行政學概論和思想，側(cè)重于西方行政學說思想史。下編則從公共行政學學科發(fā)展的特點出發(fā)，與幾大相近學科進行橫向比較，比較的重點在于定位和焦點，以便厘清公共行政學的自身優(yōu)勢和所處方位。

·21.3萬字

會員

我在硅谷管芯片：芯片產(chǎn)品線經(jīng)理生存指南

作者先提到自己從中國到美國，從做工程師到開始管理芯片的一段經(jīng)歷。書中的主要內(nèi)容是作為芯片產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品線經(jīng)理，觀察和總結(jié)芯片產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品管理和市場營銷較為普遍的工作流程，包括市場經(jīng)營，芯片路線規(guī)劃，攥寫商業(yè)計劃書，芯片項目管理，產(chǎn)品推廣，與芯片公司各級人事管理，運作和整合，營銷實踐，以及如何贏得芯片生意的見解。作者還會分享對于世界芯片市場的介紹，國產(chǎn)芯片如何突圍的想法，以及一些在芯片行業(yè)職業(yè)規(guī)劃的建議。目前本書少部分節(jié)選片段已經(jīng)在公眾號陸續(xù)刊登，收到很多反饋和咨詢信件。某芯片公司總經(jīng)理希望贊助8萬元以幫助此書出版。因此作者有一定信心。

·21.3萬字

會員

從零開始：餐飲開店全程實戰(zhàn)手冊

當你把目光投向如火如荼的餐飲行業(yè)，手里有一定的資金，卻不知道如何著手時，希望你能購買本書閱讀學習，它會讓你快速學習到相關(guān)經(jīng)驗，并從容地面對開店。本書分為4篇，第1篇為準備篇，主要包括開餐飲店的思想準備、知識準備及資金準備，讓你系統(tǒng)地認識餐飲行業(yè)的現(xiàn)狀、投資風險，并成為一個有準備的投資者；第2篇為選擇篇，主要讓你認識并正確選擇餐飲店的經(jīng)營方式，以及餐飲店經(jīng)營項目，幫你在面臨選擇困境時做出合適的選擇；第3篇為實操篇，包括餐飲店的選址、裝潢、相關(guān)手續(xù)辦理方法、人員招聘方法，以及開業(yè)酬賓技巧等內(nèi)容，手把手地教你把店開起來；第4篇為管理篇，包括餐飲開店過程中各環(huán)節(jié)的管理方法與技巧，如采購管理、定價管理、促銷管理、財務(wù)管理和安全管理等內(nèi)容，讓你的餐飲店井井有條賺大錢。本書是一本零基礎(chǔ)、零經(jīng)驗的餐飲開店實戰(zhàn)手冊，非常適合無餐飲開店經(jīng)驗，而又想投資餐飲的用戶學習參考。也可以作為廣大職業(yè)院校相關(guān)專業(yè)的教材。

·21.3萬字

會員

自由人：互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)了自由人的自由聯(lián)合，這是一個天翻地覆的時代

淘寶給了誰自由？由大學生、家庭主婦、城市無業(yè)者、農(nóng)民們組成的小賣家。起點中文網(wǎng)給了誰自由？寫手。MegaStudy給了誰自由？教師。K68給了誰自由？設(shè)計師。蘋果的AppStore給了誰自由？開發(fā)者。擁有AdSense的Google給了誰自由？所有的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容生產(chǎn)者。接下來的問題是：下一個可以被解放的群體在哪里？如何解放他們，如何造就一個可以提供“云服務(wù)”的平臺？記者？醫(yī)生？律師？會計師？清潔工？保姆？天才？

·21.3萬字

跳轉(zhuǎn)至頁

官术网_书友最值得收藏!

一般管理

分類

狀態(tài)

屬性

字數(shù)

更新時間

辯證領(lǐng)導(dǎo)行為：基于中國傳統(tǒng)文化的領(lǐng)導(dǎo)理論與實踐

全面預(yù)算管理：案例與實務(wù)指引（第2版）

教你做企劃：企劃設(shè)計與寫作

數(shù)智化敏捷組織：云釘一體驅(qū)動組織轉(zhuǎn)型

中小企業(yè)的成功范式：心力管理解讀

華為經(jīng)營管理智慧

干出來的培訓學

三分管事七分管人

管理創(chuàng)新方法

領(lǐng)導(dǎo)行為與綜合測評研究

財務(wù)管理

我就是我：可口可樂

CEO管理與組織行為學

企業(yè)開源實踐之旅：基于紅帽客戶的開源建設(shè)實踐案例

這樣激勵，人們就會追隨你

四輪驅(qū)動：中國汽車產(chǎn)業(yè)的數(shù)智化創(chuàng)新之路

公共行政學發(fā)展史

我在硅谷管芯片：芯片產(chǎn)品線經(jīng)理生存指南

從零開始：餐飲開店全程實戰(zhàn)手冊

自由人：互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)了自由人的自由聯(lián)合，這是一個天翻地覆的時代