MG放水时间

全書(shū)分四篇，共有十五章包括附錄。第一篇介紹了理論基礎(chǔ)：現(xiàn)代物流管理概述、現(xiàn)代物流戰(zhàn)略體系；第二篇闡述了運(yùn)作管理：運(yùn)輸技術(shù)與組織管理、倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)與質(zhì)量管理等；第三篇主要探討了運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略：現(xiàn)代物流成本管理戰(zhàn)略、現(xiàn)代物流標(biāo)準(zhǔn)化管理戰(zhàn)略、現(xiàn)代物流信息技術(shù)管理戰(zhàn)略等；第四篇分析了實(shí)踐模式：基于上述研究，提出了現(xiàn)代物流管理與戰(zhàn)略發(fā)展趨勢(shì)，分析了國(guó)內(nèi)外有影響的現(xiàn)代物流管理與戰(zhàn)略運(yùn)作成功的模式典范。

·40.1萬(wàn)字

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管理的戒律、經(jīng)營(yíng)的戒律、營(yíng)銷(xiāo)的戒律（全集）

本書(shū)匯集了最經(jīng)典的管理學(xué)、經(jīng)營(yíng)學(xué)和營(yíng)銷(xiāo)學(xué)定律，這些定律囊括了企業(yè)管理的方方面面，內(nèi)容涵蓋員管理的授權(quán)、溝通、分享，創(chuàng)新管理，危機(jī)管理，戰(zhàn)略管理，營(yíng)銷(xiāo)管理，生產(chǎn)管理等等，通俗易懂，簡(jiǎn)單實(shí)用。這些著名的思想精華和智慧，幫助讀者更快抵達(dá)事業(yè)成功的彼岸。

·39.9萬(wàn)字

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同行：從專(zhuān)精特新到世界一流

本書(shū)整體分為九篇，主要包括專(zhuān)精特新篇、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智慧企業(yè)篇、綠色低碳和可持續(xù)發(fā)展篇、企業(yè)家精神和企業(yè)文化篇、世界一流企業(yè)篇等。專(zhuān)精特新篇圍繞百年未有之大變局這一歷史背景，就推動(dòng)中小企業(yè)“專(zhuān)精特新”發(fā)展、提升產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新活力問(wèn)題，交流認(rèn)識(shí)和體會(huì)；數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智慧企業(yè)篇主要論述了數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)如何轉(zhuǎn)型發(fā)展；綠色低碳和可持續(xù)發(fā)展篇主要闡述綠色發(fā)展理念和低碳理念下的企業(yè)發(fā)展之路：企業(yè)家精神和企業(yè)文化篇主要內(nèi)容為針對(duì)企業(yè)家提出的具有建設(shè)性的意見(jiàn)建議；世界一流企業(yè)篇提倡抓住新機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，努力建設(shè)世界一流企業(yè)。

·39.6萬(wàn)字

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領(lǐng)導(dǎo)六藝（大全集）

領(lǐng)導(dǎo)六藝，是領(lǐng)導(dǎo)者的基本功。識(shí)人、用人、管人、溝通、決策、創(chuàng)新六個(gè)方面，領(lǐng)導(dǎo)者要想熟練掌握、運(yùn)用它們，就必須加強(qiáng)自身的修養(yǎng)與鍛煉。本書(shū)是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)理論的普及，有助于領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)知識(shí)水平的提高。它突出領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的方法、技巧，選例力求典型、精彩，是提高領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)魅力的理想讀物。

·39.6萬(wàn)字

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企業(yè)并購(gòu)重組全流程操作實(shí)務(wù)

本書(shū)包括六編，共十七章。從企業(yè)及其并購(gòu)重組相關(guān)概念、架構(gòu)、原理等方面入手，依照有關(guān)法律、政策和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、稅收規(guī)范，并根據(jù)并購(gòu)重組相關(guān)事務(wù)，分別闡述了企業(yè)設(shè)立及資產(chǎn)并購(gòu)、企業(yè)增資及減資、股權(quán)并購(gòu)及企業(yè)合并與分立、企業(yè)改制與終止、稅收相關(guān)規(guī)范及其涉稅事務(wù)、財(cái)務(wù)核算等并購(gòu)重組相關(guān)內(nèi)容，穿插和配以相應(yīng)的程序操作指引和范文、常用文本格式及示例、案例及其詳細(xì)解析，涵蓋有關(guān)示例的賬務(wù)處理及稅負(fù)分析、相關(guān)事務(wù)的延伸資料和信息(注釋、提示)、理論及實(shí)務(wù)概括匯總表格、法律及相關(guān)事務(wù)關(guān)聯(lián)示意圖、各類(lèi)規(guī)范匯總附錄等。

·39.4萬(wàn)字

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TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師必備四本套裝

這本書(shū)以看學(xué)員、看企業(yè)、看培訓(xùn)的角度認(rèn)知培訓(xùn)師行業(yè)，從開(kāi)、控、收、編、制、用的角度去踐行培訓(xùn)師的職責(zé)，從知行合一的角度修煉內(nèi)部培訓(xùn)師的全部技能，以實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用為原則，融入心理學(xué)、管理學(xué)、教育學(xué)、表演學(xué)的大量技巧。

·39.3萬(wàn)字

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企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)務(wù)操作精解：實(shí)務(wù)解讀+操作要點(diǎn)+典型案例（2021年版）

企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是會(huì)計(jì)從業(yè)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)確認(rèn)、會(huì)計(jì)計(jì)量、會(huì)計(jì)報(bào)告的基本依據(jù)，學(xué)好企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，是做好會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)。同時(shí)，企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是一個(gè)動(dòng)態(tài)體系，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和業(yè)務(wù)的延伸，其內(nèi)容也在不斷地完善與優(yōu)化，會(huì)計(jì)從業(yè)人員需要不斷地了解新事物，學(xué)習(xí)新規(guī)定，掌握新方法。《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)務(wù)操作精解：2021版·實(shí)務(wù)解讀+操作要點(diǎn)+典型案例》根據(jù)新的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編寫(xiě)，對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作案例進(jìn)行剖析，案例豐富、內(nèi)容全面、通俗易懂、與時(shí)俱進(jìn)，有較強(qiáng)的實(shí)用性，旨在幫助企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員學(xué)好、用好企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)務(wù)操作精解：2021版·實(shí)務(wù)解讀+操作要點(diǎn)+典型案例》適合企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者、企業(yè)培訓(xùn)及咨詢(xún)?nèi)藛T、高校會(huì)計(jì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的師生閱讀和使用。

·39.3萬(wàn)字

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煙草工業(yè)智能生產(chǎn)管理模式及實(shí)踐

本書(shū)系統(tǒng)地講解了煙草工業(yè)企業(yè)信息化在智能生產(chǎn)管理中的融合及深入應(yīng)用，幫助讀者進(jìn)一步理解“兩化融合”“智能制造”，有助于梳理制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式，以及企業(yè)智能轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的促進(jìn)作用。通過(guò)剖析實(shí)際案例，引發(fā)讀者對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、實(shí)施路徑、實(shí)施方案的思考。本書(shū)適合各類(lèi)制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人、信息化建設(shè)負(fù)責(zé)人、一線管理者閱讀和學(xué)習(xí)。

·38.9萬(wàn)字

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老板的5項(xiàng)修煉（大全集）

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，管理研究的層次在不斷地深入，管理理論也在不斷地完善和發(fā)展。企業(yè)老板為了成功創(chuàng)業(yè)、守業(yè)和拓業(yè)，亦需掌握多方面的管理知識(shí)和技能，以使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中戰(zhàn)勝對(duì)手，更好地生存、發(fā)展并不斷壯大自己。亢博劍編著的《老板的5項(xiàng)修煉大全集(超值金版)》秉持“打鐵還需自身硬”的原則，從心態(tài)、管人、渠道、資本和開(kāi)局等五個(gè)方面介紹管理的基本知識(shí)、思想、技能和方法，并穿插大量國(guó)內(nèi)外成功企業(yè)老板的經(jīng)典案例。《老板的5項(xiàng)修煉大全集(超值金版)》以期加強(qiáng)企業(yè)老板的自身修煉，使其對(duì)企業(yè)管理有一個(gè)更清楚的了解和認(rèn)識(shí)，并將其用在實(shí)處。

·38.7萬(wàn)字

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企業(yè)文化

本書(shū)共10章，整體內(nèi)容分為三部分。第一部分即第一章，主要論述了企業(yè)文化形成的時(shí)代背景和實(shí)踐基礎(chǔ)，介紹了企業(yè)文化在國(guó)內(nèi)外的發(fā)展歷程，及歐州、美國(guó)、日本、中國(guó)企業(yè)文化的不同特點(diǎn)；第二部分即第二章，主要論述了企業(yè)文化的基本概念，包括企業(yè)文化的內(nèi)涵、結(jié)構(gòu)和功能；第三部分包括第三章到第十章共8章，主要論述了企業(yè)文化系統(tǒng)內(nèi)部各要素之間的關(guān)系及其內(nèi)在作用機(jī)制，包括企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作、企業(yè)文化與企業(yè)人力資源管理、企業(yè)文化與企業(yè)家、企業(yè)文化與企業(yè)圖騰、企業(yè)文化與文化、企業(yè)文化與企業(yè)創(chuàng)新、企業(yè)文化與跨國(guó)并購(gòu)等。

·38.7萬(wàn)字

會(huì)員

中國(guó)中央企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的理論和實(shí)踐探索

本書(shū)著眼于當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中流砥柱——中國(guó)中央企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，闡述了我國(guó)中央企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及其重要性，從理論視角切入，結(jié)合精心挑選的企業(yè)案例，進(jìn)行全面、立體的分析，旨在探索中央企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的理論和路徑～總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并給出切合企業(yè)發(fā)展實(shí)際、具備可操作性的合理建議。

·38.6萬(wàn)字

會(huì)員

企業(yè)戰(zhàn)略管理(第2版)

本書(shū)在吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的戰(zhàn)略管理理論的基礎(chǔ)上，結(jié)合作者多年來(lái)在戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的教學(xué)與研究心得，基于企業(yè)戰(zhàn)略管理完整框架體系安排章節(jié)結(jié)構(gòu)。全書(shū)分為戰(zhàn)略管理導(dǎo)論、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定與選擇以及戰(zhàn)略實(shí)施、控制與變革4篇14章，力求呈現(xiàn)給讀者一個(gè)清晰的企業(yè)戰(zhàn)略管理全貌。本書(shū)的特點(diǎn)是將企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論與企業(yè)的實(shí)踐相結(jié)合，將理論分析與案例教學(xué)相結(jié)合。每章都精選一些經(jīng)典案例，不僅加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)、突出操作技能培養(yǎng)與應(yīng)用型特色、實(shí)現(xiàn)適度理論與豐富實(shí)踐教學(xué)的良好結(jié)合，而且還可為企業(yè)和各類(lèi)組織取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、謀求可持續(xù)發(fā)展提供重要的參考與借鑒。本書(shū)可作為高等院校經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)本科及研究生戰(zhàn)略管理課程的專(zhuān)業(yè)教材，也可作為戰(zhàn)略管理研究人員、工商企業(yè)決策者和高層管理者、戰(zhàn)略咨詢(xún)師、金融界人士等的戰(zhàn)略參考與培訓(xùn)用書(shū)，同時(shí)對(duì)于廣大對(duì)管理知識(shí)感興趣的人員也是一本有益的參考讀物。

·38.3萬(wàn)字

會(huì)員

戰(zhàn)略管理：思維與要徑（第5版）

本書(shū)以當(dāng)今數(shù)字化為時(shí)代背景，聚焦戰(zhàn)略思維與方法路徑，遵循戰(zhàn)略分析—戰(zhàn)略選擇—戰(zhàn)略實(shí)施的脈絡(luò)，通過(guò)賦新、跨界、聯(lián)結(jié)等將“想做”“可做”“能做”“該做”“敢做”融為一體，綜合權(quán)衡確定“擬做”。本書(shū)共10章，內(nèi)容涉及公司使命與愿景、內(nèi)外部環(huán)境分析、各層級(jí)戰(zhàn)略、數(shù)字化戰(zhàn)略等，同時(shí)，不僅編排了20個(gè)案例，還在每章中設(shè)計(jì)了戰(zhàn)略行動(dòng)、專(zhuān)欄視點(diǎn)等欄目。在案例素材選擇上，本書(shū)堅(jiān)持中外結(jié)合，以本土為主，涉及的企業(yè)有徐工集團(tuán)、長(zhǎng)虹集團(tuán)、明宇重工、蜜雪冰城、寧德時(shí)代、萬(wàn)科集團(tuán)、大疆科技、小米、蒙牛、元?dú)馍帧⑷A為、波司登、美的、福田汽車(chē)、沃爾沃等。這樣有助于讀者聯(lián)系自己的學(xué)習(xí)感受和工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)知識(shí)點(diǎn)有更好的理解和把握，從而提高實(shí)踐能力。本書(shū)不僅適用于高等院校管理學(xué)類(lèi)專(zhuān)業(yè)的本科生教學(xué)，還對(duì)MBA、EMBA、MPA、企業(yè)管理等專(zhuān)業(yè)的研究生教學(xué)有較好的適用性，也可供企業(yè)管理人員學(xué)習(xí)參考。

·38.1萬(wàn)字

會(huì)員

企業(yè)架構(gòu)的藝術(shù)：業(yè)務(wù)架構(gòu)與IT架構(gòu)一體化實(shí)踐指南（原書(shū)第2版）

本書(shū)基于作者對(duì)企業(yè)架構(gòu)進(jìn)行多年研究的成果，共19章，分三個(gè)核心部分和兩個(gè)附錄。第一部分對(duì)企業(yè)架構(gòu)的概念和其他相關(guān)主題進(jìn)行了總體介紹。第二部分特別關(guān)注作為企業(yè)架構(gòu)實(shí)踐核心元素的企業(yè)架構(gòu)工件，定義了6種通用的企業(yè)架構(gòu)工件——經(jīng)營(yíng)考量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)愿景、IT景觀、概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)。第三部分對(duì)企業(yè)架構(gòu)的其他重要方面和企業(yè)架構(gòu)實(shí)踐進(jìn)行了高層次的討論。附錄A對(duì)現(xiàn)代企業(yè)架構(gòu)學(xué)科的復(fù)雜歷史起源和本書(shū)所述的相應(yīng)最佳實(shí)踐進(jìn)行了擴(kuò)展討論和分析，附錄B介紹了企業(yè)架構(gòu)教學(xué)包。本書(shū)面向?qū)ζ髽I(yè)架構(gòu)感興趣的廣大讀者，包括在職和有抱負(fù)的架構(gòu)師、架構(gòu)經(jīng)理、企業(yè)架構(gòu)學(xué)術(shù)研究人員、企業(yè)架構(gòu)講師和大學(xué)生。閱讀本書(shū)無(wú)需任何企業(yè)架構(gòu)的理論知識(shí)或?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn)，但要對(duì)業(yè)務(wù)和IT有一定理解。

·37.9萬(wàn)字

會(huì)員

中國(guó)企業(yè)管理案例研究集萃

本書(shū)基于“中國(guó)企業(yè)管理案例研究論壇”5年來(lái)的成果，精選了15篇工商管理研究型案例，適合用于商學(xué)院的教學(xué)與研究。

·37.9萬(wàn)字

會(huì)員

醫(yī)商：揭秘醫(yī)療美容商業(yè)模式

《醫(yī)商》揭示了醫(yī)美行業(yè)的底層邏輯，提出具有建設(shè)性的問(wèn)題：國(guó)際沖突、經(jīng)濟(jì)下行、行業(yè)整頓、疫情防控，這些事情同時(shí)發(fā)生，讓許多業(yè)內(nèi)人士陷入事業(yè)發(fā)展的困惑。醫(yī)美行業(yè)的問(wèn)題到底出在哪里？醫(yī)療與消費(fèi)，到底應(yīng)該是怎樣一種關(guān)系？消費(fèi)醫(yī)療的底層邏輯，應(yīng)該是什么？怎樣才能真正將這個(gè)發(fā)展?jié)摿Α⑹袌?chǎng)前景巨大的產(chǎn)業(yè)，迅速帶上正軌？這些問(wèn)題在書(shū)中作者給與了有深度的思考，給同行有建設(shè)性的指導(dǎo)，給大眾傳遞醫(yī)美本真的價(jià)值。

·37.8萬(wàn)字

會(huì)員

由淺入深學(xué)習(xí)SAP財(cái)務(wù)

《由淺入深學(xué)習(xí)SAP財(cái)務(wù)》融入了作者十多年的SAP財(cái)務(wù)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，全面詳細(xì)地介紹了SAP原理、操作、配置、設(shè)計(jì)理念、業(yè)務(wù)實(shí)踐等內(nèi)容。全書(shū)共11章，分別介紹了SAP基礎(chǔ)知識(shí)、總賬模塊、應(yīng)收模塊、應(yīng)付模塊、資產(chǎn)模塊、成本中心會(huì)計(jì)模塊、產(chǎn)品成本控制模塊、獲利分析模塊、內(nèi)部訂單模塊和合并模塊等專(zhuān)業(yè)內(nèi)容，以及作者對(duì)SAP財(cái)務(wù)應(yīng)用的一些深入思考。終章中的內(nèi)容主要是跨模塊的或者綜合性的知識(shí)，希望對(duì)讀者能有所啟發(fā)。《由淺入深學(xué)習(xí)SAP財(cái)務(wù)》闡述全面又細(xì)致入微，實(shí)用性強(qiáng)。可以作為SAP財(cái)務(wù)顧問(wèn)的“備查寶典”，也可以作為企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員的操作指導(dǎo)用書(shū)。對(duì)于相關(guān)的財(cái)務(wù)研究人員而言，本書(shū)也有一定的參考價(jià)值。

·37.8萬(wàn)字

會(huì)員

嚴(yán)密組織、分層負(fù)責(zé)與效益分享：經(jīng)營(yíng)之神王永慶的創(chuàng)“心”管理

本書(shū)選擇臺(tái)塑集團(tuán)作為單一研究對(duì)象，完整而系統(tǒng)地剖析了其創(chuàng)辦人--"經(jīng)營(yíng)之神"王永慶先生致力于發(fā)動(dòng)企業(yè)管理大變革的全過(guò)程，內(nèi)容涵蓋產(chǎn)業(yè)垂直整合、關(guān)系企業(yè)公司治理、直線幕僚組織、責(zé)任經(jīng)營(yíng)制、作業(yè)整理（分析）法、管理e化、一日結(jié)算、單元成本分析法、職位職等制、基于效益分享的激勵(lì)機(jī)制，以及其他許多鮮為人知的經(jīng)營(yíng)理念、管理智慧和方法，對(duì)于中國(guó)大陸國(guó)、民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、邁向高端制造與精細(xì)管理之路均具有重要參考意義。更為有趣的是，王永慶先生于1976年將上述理念、智慧和方法全盤(pán)引入經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)庚醫(yī)院并獲巨大成功，從而為"非營(yíng)利性事業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)式經(jīng)營(yíng)"樹(shù)立了典范，使得本書(shū)對(duì)于中國(guó)大陸公、民營(yíng)醫(yī)院提升醫(yī)療管理效率和水平、切實(shí)解決一般民眾看病難、看病貴等問(wèn)題，也具有重要借鑒價(jià)值。

·37.7萬(wàn)字

會(huì)員

中國(guó)式管理的四堂課

海爾的管理模式、聯(lián)想的公司精神、華為的狼性文化、萬(wàn)向的長(zhǎng)壽基因，正在成為以哈佛商學(xué)院為代表的國(guó)際機(jī)構(gòu)的研究課題。在這樣的國(guó)際大背景下，本書(shū)通過(guò)對(duì)四家企業(yè)經(jīng)營(yíng)菅理情況的分析和總結(jié)，期望深刻解讀中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)的秘密，探索中國(guó)式管理的精髓，這現(xiàn)代管理理論發(fā)展的龐大體系增加深具中國(guó)特色的鮮活一頁(yè)。作為一本介紹企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的案例書(shū)，它的目標(biāo)讀者是創(chuàng)業(yè)中的民營(yíng)企業(yè)家、國(guó)有企業(yè)的中高層管理人員以及有志于獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的人。同時(shí)，對(duì)于MBA、EMBA的學(xué)員和企業(yè)管理方向的研究人員來(lái)說(shuō)，本書(shū)也是很好的學(xué)習(xí)讀物。

·37.7萬(wàn)字

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公司金融(第二版)

本書(shū)在以公司的金融活動(dòng)為主線的同時(shí)，使用“公司理財(cái)?shù)谝环▌t”即凈現(xiàn)值法則作為另一根主線，增強(qiáng)了全書(shū)內(nèi)容之間的相關(guān)性，便于讀者的理解和掌握。本書(shū)強(qiáng)調(diào)了公司金融的微觀金融學(xué)基礎(chǔ)，并在討論公司各種金融活動(dòng)的基本原則、方法的同時(shí)，突出了這些做法可能的理論解釋。本書(shū)設(shè)置了人物專(zhuān)欄、知識(shí)專(zhuān)欄和案例三個(gè)欄目，讀者可在“走進(jìn)”金融學(xué)大師的同時(shí)，以易懂的方式了解公司金融的特定事件、特定政策，增加了學(xué)習(xí)的趣味性。

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