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管理創(chuàng)新方法
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大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,迫切需要將大學生培養(yǎng)成為國家創(chuàng)新驅動發(fā)展的生力軍。建設創(chuàng)新型國家,核心是要增強自主創(chuàng)新能力,掌握創(chuàng)新方法。本書系統(tǒng)、全面地介紹了管理創(chuàng)新方法的重要內容,包括創(chuàng)新與管理創(chuàng)新、創(chuàng)新驅動發(fā)展、發(fā)明問題傳統(tǒng)方法、創(chuàng)新思維與技法、技術創(chuàng)新方法、工業(yè)工程方法、六西格瑪方法、六西格瑪改進、精益生產方法、精益思想與精益企業(yè)、精益消費與精益供應,共12章。全書涉及的知識面廣,淺顯易懂又理論聯(lián)系實際,內容編排充分考慮了高校教學的特點與需要。各章均精心安排了課前閱讀“腦洞大開”和課后實踐“實驗與思考”等環(huán)節(jié),實操性強,把創(chuàng)新思維、管理創(chuàng)新方法的概念、理論和技術知識融入到實踐中,幫助讀者加深對學習的認識和理解。作為學習輔助,書后附錄提供了部分問題的參考答案。本書是開展創(chuàng)新教育,切實提高大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的一本理論與實踐相結合的優(yōu)秀教材,可作為高等院校各專業(yè)開展創(chuàng)新教育的應用型主教材,也可供科技工作者和企業(yè)管理人員參考并作為繼續(xù)教育的教材。

周蘇 ·一般管理 ·21.4萬字

架構未來:企業(yè)新質生產力戰(zhàn)略與業(yè)務架構實戰(zhàn)
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業(yè)務架構技術是企業(yè)數(shù)字化轉型的重要工具和方法。在數(shù)字化轉型浪潮席卷全球的今天,企業(yè)如何通過業(yè)務架構技術實現(xiàn)從傳統(tǒng)生產力到新質生產力的轉變,成為決定其未來競爭力的關鍵。本書旨在為讀者提供一套系統(tǒng)的方法論和實戰(zhàn)指南,幫助企業(yè)在數(shù)字化轉型的大潮中立于不敗之地。本書闡述了業(yè)務架構的基本概念和核心原則,講解了如何通過業(yè)務架構技術識別和分析企業(yè)的業(yè)務需求、優(yōu)化業(yè)務流程、提升決策效率,并構建與之相適應的組織結構和信息系統(tǒng)。同時深入探討了數(shù)據(jù)架構、應用架構和技術架構與業(yè)務架構的協(xié)同作用,以及如何通過這些架構的整合來推動新質生產力的形成,并通過一系列成功案例,展示了不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)如何通過業(yè)務架構技術實現(xiàn)轉型升級,提升核心競爭力。此外,本書還關注了業(yè)務架構在新興技術如人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等領域的應用,以及如何利用這些技術來推動業(yè)務創(chuàng)新和價值創(chuàng)造。書中提供了一套完整的業(yè)務架構實施路線圖,包括如何制定業(yè)務架構策略、如何組織跨部門團隊、如何進行業(yè)務架構治理等內容。是一本面向企業(yè)決策者、架構師、IT經理和業(yè)務領導者的實戰(zhàn)手冊。

付曉巖 ·一般管理 ·21.2萬字

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