mg不朽情缘贴吧

經(jīng)濟(jì)學(xué)家張維迎30年來以獨(dú)立學(xué)者的立場，積極投入到中國經(jīng)濟(jì)體制改革實(shí)踐的洪流中，他的企業(yè)理論及有關(guān)產(chǎn)權(quán)改革的理論成果在國內(nèi)外學(xué)術(shù)界、政府有關(guān)部門和企業(yè)界具有廣泛的影響，被公認(rèn)為中國經(jīng)濟(jì)學(xué)界企業(yè)理論的權(quán)威。他也是國內(nèi)最早提出并系統(tǒng)論證雙軌制價(jià)格改革思路的學(xué)者。《理解公司》是張維迎有關(guān)公司治理的核心著作，為中國提供一個(gè)“企業(yè)家為中心的公司治理模型”。

·37.5萬字

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無測試組織：測試團(tuán)隊(duì)的敏捷轉(zhuǎn)型

這是一本從敏捷測試團(tuán)隊(duì)打造、敏捷測試技術(shù)修煉兩個(gè)維度指導(dǎo)一線的測試團(tuán)隊(duì)和質(zhì)量團(tuán)隊(duì)全面實(shí)現(xiàn)敏捷轉(zhuǎn)型的著作。隨著軟件研發(fā)和交付模式的變革，軟件測試不斷在向服務(wù)化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化和全員化的方向演進(jìn)，對質(zhì)量和效率的要求越來越高。大量實(shí)踐表明，只有高度敏捷化的團(tuán)隊(duì)和敏捷的測試方法才能做到二者兼顧。本書作者在阿里、騰訊、OPPO等知名企業(yè)從事質(zhì)量和測試方面的技術(shù)和管理工作20余年，有豐富的經(jīng)驗(yàn)和深度思考。本書從一線測試團(tuán)隊(duì)和質(zhì)量團(tuán)隊(duì)的視角出發(fā)，以解決測試工作中的實(shí)際困難為宗旨，以“敏捷效果”為挑選觀點(diǎn)和素材的準(zhǔn)繩，內(nèi)容既不會(huì)隨著技術(shù)的發(fā)展而過時(shí)，又能引發(fā)各類角色廣泛深入地思考。全書核心內(nèi)容分為兩個(gè)部分：第一部分（第1~7章）打造敏捷測試團(tuán)隊(duì)從測試團(tuán)隊(duì)為什么敏捷不起來講起，介紹敏捷測試團(tuán)隊(duì)需要具備的理論認(rèn)知，引出多個(gè)維度的敏捷組織要求，并對質(zhì)量度量體系進(jìn)行重新構(gòu)建。這部分展開打造敏捷測試組織的痛點(diǎn)模塊，分享作者親身實(shí)施的案例，包含團(tuán)隊(duì)診斷、敏捷度量、流程敏捷、文檔敏捷、外包管理敏捷、創(chuàng)新組織打造等，其中流程敏捷是重點(diǎn)介紹的模塊。在整個(gè)研發(fā)生命周期的各個(gè)階段，測試團(tuán)隊(duì)都有值得敏捷實(shí)踐的具體措施。第二部分（第8~15章）修煉敏捷測試技術(shù)主要講解敏捷測試技術(shù)的原理和實(shí)踐，按照從基礎(chǔ)到進(jìn)階的順序，分別介紹了測試分析設(shè)計(jì)能力、自動(dòng)化測試的ROI、敏捷測試的三大利器、提升用戶體驗(yàn)的測試方案、面向未來的智能化測試、無測試組織的思維實(shí)驗(yàn)等。其中，敏捷測試三大利器（探索式測試、眾包測試、精準(zhǔn)測試）是非常豐富且有效的實(shí)踐知識體系。

·26萬字

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股權(quán)激勵(lì)密碼

本書以股權(quán)激勵(lì)為主題，詳細(xì)介紹了股權(quán)激勵(lì)的理論體系，系統(tǒng)整理了股權(quán)激勵(lì)的十二大模式，完整闡述了股權(quán)激勵(lì)的十二大要素，全景呈現(xiàn)了各類型公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的特殊規(guī)定和流程，首次提出了中小企業(yè)股權(quán)激勵(lì)四維五核六步落地法。商場如戰(zhàn)場，瞬息萬變，企業(yè)破解股權(quán)激勵(lì)密碼，領(lǐng)悟股權(quán)激勵(lì)真諦，能夠充分發(fā)揮股權(quán)激勵(lì)的魅力，激發(fā)員工的積極性，促使企業(yè)獲得穩(wěn)健、長遠(yuǎn)的發(fā)展。股權(quán)激勵(lì)將助力中小企業(yè)運(yùn)籌帷幄，決勝千里。本書為讀者學(xué)習(xí)股權(quán)激勵(lì)知識、用好股權(quán)激勵(lì)、提升股權(quán)設(shè)計(jì)能力、保障公司穩(wěn)健發(fā)展提供理論指導(dǎo)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和案例參考。本書適合中小企業(yè)家、有志于創(chuàng)業(yè)的人、各公司的合伙人和管理人員、從事股權(quán)咨詢服務(wù)的中介機(jī)構(gòu)以及對股權(quán)知識感興趣的人閱讀。

·25.5萬字

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部門經(jīng)理工作實(shí)務(wù)手冊

《部門經(jīng)理工作實(shí)務(wù)手冊》一書，是專門為企業(yè)部門經(jīng)理及主管人員撰寫的管理工作手冊，兼具指導(dǎo)性和實(shí)用性。書中各章都是對部門經(jīng)理工作能力和素質(zhì)以及具體工作事項(xiàng)的精確指導(dǎo)和實(shí)用分析，既各有重點(diǎn)又相互聯(lián)系，是部門經(jīng)理不可或缺的工作助手。

·20萬字

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老板的九項(xiàng)修煉

在越來越復(fù)雜的商業(yè)世界中，在越來越激烈的競爭環(huán)境里，卓越老板之所以笑傲咩雄、創(chuàng)造了別人難以企及的業(yè)績，是因?yàn)樗麄冇幸惶讋e人無法獲取的本領(lǐng)。而這套把生意做好、做大的本領(lǐng)，不是天生就有的，是身經(jīng)百戰(zhàn)、苦苦修煉的結(jié)果。當(dāng)老板并不難，然而做一個(gè)能辦大事、會(huì)賺大錢的老板卻不容易——這不僅要擁有豐富的資源，還要有較強(qiáng)的心理承受能力、良好的個(gè)人品行、出色的市場營銷和財(cái)爭規(guī)劃能力以及對經(jīng)濟(jì)趨勢的精準(zhǔn)判斷和對組織團(tuán)隊(duì)的科學(xué)管理。今天的商業(yè)環(huán)境變化越來越快，競爭越來越激烈，誘惑也越來越多，對于夢想著成功的老板們來說，更大的作為意味著更多的付出和更多的擔(dān)當(dāng)。為此，必須時(shí)常審視自己，“每日三省吾身”，在實(shí)踐中付出千百倍的努力，并時(shí)時(shí)體悟經(jīng)商的真諦。方能修成正果，駕著自己的船在商海中破浪前進(jìn)，到達(dá)成功的彼岸。

·20.8萬字

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圖解：管理學(xué)一本通

《圖解管理學(xué)一本通（全彩圖解典藏版）》融匯了管理大師們的思想精華，濃縮了世界企業(yè)的管理智慧，準(zhǔn)確詮釋了管理的精髓，具有很好的借鑒和指導(dǎo)意義。全書從管理學(xué)及其演變、決策、戰(zhàn)略管理、團(tuán)隊(duì)管理等各個(gè)方面，結(jié)合真實(shí)的案例，將管理的妙招一一展示。為了讓讀者能理解，《圖解管理學(xué)一本通（全彩圖解典藏版）》還配以精美圖解，引起讀者的閱讀興趣，領(lǐng)悟到管理的奧妙和真諦。

·28.8萬字

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餐飲企業(yè)全程運(yùn)作法務(wù)手冊（圖解版）

《餐飲企業(yè)全程運(yùn)作法務(wù)手冊》（圖解版）一書詳述了餐飲企業(yè)的設(shè)立與變更、餐飲企業(yè)的運(yùn)營、餐飲企業(yè)的資本運(yùn)作等多方面內(nèi)容。本書版塊設(shè)置精巧、圖文并茂，以簡潔精練的文字對餐飲企業(yè)各項(xiàng)工作的要點(diǎn)進(jìn)行了非常生動(dòng)、全面的講解，方便讀者理解、掌握。同時(shí)，本系列圖書非常注重實(shí)際操作，使讀者能夠邊學(xué)邊用，迅速提高自身管理水平。本書可供餐飲服務(wù)行業(yè)的經(jīng)營者、管理人員、服務(wù)人員、財(cái)務(wù)人員參照使用，也可供餐飲業(yè)咨詢師、職業(yè)院校相關(guān)專業(yè)的教師和專家學(xué)者做實(shí)務(wù)類參考指南。

·23.1萬字

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2018年MBA、MPA、MPAcc管理類聯(lián)考面試高分指導(dǎo)

工商管理碩士（MBA）是眾多企業(yè)管理人士和有志于未來從事企業(yè)管理工作、成為高級企業(yè)管理人才的首選專業(yè)碩士學(xué)位。每年大批MBA畢業(yè)生為我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)管理效率提升做出了卓越的貢獻(xiàn)。獲得MBA學(xué)位也是實(shí)現(xiàn)個(gè)人在工商管理領(lǐng)域獲得職業(yè)發(fā)展和獲得企業(yè)界高度認(rèn)可的最有效途徑之一。本書自首次出版以來，一直廣受國內(nèi)廣大考生歡迎，成為每年MBA、MPA、MPAcc考生的必讀面試輔導(dǎo)書。為了使本書為更多的MBA、MPA、MPAcc考生提供系統(tǒng)的面試輔導(dǎo)，我們今年對本書進(jìn)行了全面修訂，力圖體現(xiàn)最新的MBA、MPA、MPAcc面試要求和面試輔導(dǎo)內(nèi)容，使本書更具實(shí)用性。

·27萬字

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采購與供應(yīng)鏈管理：一個(gè)實(shí)踐者的角度（第4版）

供應(yīng)鏈管理的本質(zhì)是協(xié)作，那為什么不協(xié)作？為什么上下級之間協(xié)作度很高，而兄弟職能之間經(jīng)常互相挖坑？每家企業(yè)的供應(yīng)商都有一大堆，但為什么企業(yè)一直在找新供應(yīng)商？為什么老供應(yīng)商做不到，新供應(yīng)商就能？而新供應(yīng)商一旦成了老供應(yīng)商，為什么就又做不到了？供應(yīng)商越多，采購額就越分散。怎樣才能整合供應(yīng)商，提高規(guī)模效益，增強(qiáng)管控力度？……與第3版不同，《采購與供應(yīng)鏈管理：一個(gè)實(shí)踐者的角度》第4版聚焦在經(jīng)濟(jì)增速放緩的情況下，企業(yè)如何改善供應(yīng)鏈的成本、交付和資產(chǎn)周轉(zhuǎn)。跟三五年前相比，我們今天面臨的問題沒有本質(zhì)不同。困擾我們的供應(yīng)鏈管理問題仍舊是成本做不低，速度做不快；客戶要的我們沒有，我們有的客戶不要。真正的解決方案在于改變方法論。這是貫穿本書的一條主線，即從不同角度來審視那些司空見慣的問題，真正理解“為什么”，以便更好地解決“怎么辦”的問題，通過改變能力來改變行為，通過改變行為來改變結(jié)果。比如管好需求，做好計(jì)劃，緊急需求就少，就用不著每天跟供應(yīng)商催貨；對接產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)優(yōu)化了，成本就會(huì)低，就用不著每個(gè)月跟供應(yīng)商砍一次價(jià)；對供應(yīng)商要有選擇、有管理，供應(yīng)商選好、管好了，才可能集中采購額，獲取更大的規(guī)模效益，驅(qū)動(dòng)供應(yīng)商快速響應(yīng)。這都是回歸供應(yīng)鏈管理的本質(zhì)，通過解決基本面的問題從根本上改善供應(yīng)鏈績效。本書依舊堅(jiān)持三項(xiàng)基本準(zhǔn)則：不宣傳走捷徑；不宣傳最佳實(shí)踐；填補(bǔ)學(xué)者與實(shí)踐者之間的空白，給實(shí)踐者和熱衷實(shí)踐的人看。

·32.8萬字

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人力資源管理從入門到精通

本書是一本企業(yè)人力資源管理實(shí)務(wù)書，由淺入深地介紹了人力資源管理的具體內(nèi)容，即：在企業(yè)中，人力資源部門員工具體做什么、怎么做。職位不同，所需具備的知識和能力也是不同的，縱向職位層級的劃分，構(gòu)成了本書的框架：入門篇——人力資源專員的應(yīng)知應(yīng)會(huì)，提升篇——人力資源主管的工作技巧，精通篇——人力資源部經(jīng)理的管理技術(shù)。全書共20章。從HR入行須知講起，入門篇介紹了一個(gè)基本不懂業(yè)務(wù)的新手如何快速成長為熟手；提升篇介紹了人力資源主管的工作技巧，在專員、主管的層級，按五大模塊（人事、招聘、培訓(xùn)、薪資、考核）具體介紹；精通篇，介紹了人力資源部經(jīng)理的管理技術(shù)，包括組織架構(gòu)、人力資源預(yù)算、體系審核、獵頭合作、人力資源軟件選型、人力資源規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算。本書是作者12年企業(yè)HR從業(yè)經(jīng)歷的全面總結(jié)，適合企業(yè)人力資源部專員、主管、副經(jīng)理、部門經(jīng)理、總監(jiān)等閱讀，也可供本科生、研究生等作為參考書。

·21萬字

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品牌關(guān)鍵：探尋品牌的價(jià)值本原與規(guī)律

價(jià)值是品牌的發(fā)端與引擎，決定了品牌的競爭力和影響力。本書從道和術(shù)的層面揭示了品牌的價(jià)值本原與發(fā)展規(guī)律。全書分為上、下兩篇。上篇為認(rèn)識論，以人性特征為基點(diǎn)，剖析人性的積極性和劣根性對品牌的正面與反面的作用，進(jìn)而觀照出正確的品牌價(jià)值觀、發(fā)展觀和經(jīng)營觀。下篇為方法論，以真、善、美、智為支點(diǎn)，闡述在品牌建設(shè)過程中如何營造品牌的品質(zhì)、品格、品味與品位，同時(shí)對品牌系統(tǒng)性建設(shè)的方法體系做了系統(tǒng)性和實(shí)操性的介紹。

·22.2萬字

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領(lǐng)導(dǎo)學(xué)通論：理論與實(shí)踐

《領(lǐng)導(dǎo)學(xué)通論:理論與實(shí)踐》以獨(dú)特的學(xué)術(shù)視野，全面吸收和反映了國內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)學(xué)領(lǐng)域的相關(guān)成果，并結(jié)合作者多年來在教學(xué)和科研中對領(lǐng)導(dǎo)理論和實(shí)踐相關(guān)問題的思考和研究，對領(lǐng)導(dǎo)原理、領(lǐng)導(dǎo)體制等問題進(jìn)行了學(xué)理性和實(shí)證性的分析，使讀者能夠從中比較系統(tǒng)地了解領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的基本理論和實(shí)踐途徑。

·20.8萬字

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智慧變革：世界500強(qiáng)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型密碼

《智慧變革》凝聚了作者近20年來在多家世界500強(qiáng)企業(yè)和多個(gè)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)和心得，聚焦于數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，針對數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本定義和常識、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)、數(shù)字化組織與文化建設(shè)、數(shù)據(jù)治理與數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理、以元宇宙為代表的數(shù)字化技術(shù)、云原生、數(shù)智化安全能力框架、三大行業(yè)的世界500強(qiáng)企業(yè)數(shù)字化實(shí)踐案例、“李洋十二條”數(shù)字化轉(zhuǎn)型“避坑”指南等進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的分析。《智慧變革》理論結(jié)合實(shí)際，旨在為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的從業(yè)者尤其是企業(yè)高管提供易上手、便借鑒的實(shí)踐指南，可作為集團(tuán)企業(yè)高管（CEO、CIO、CDO等）的轉(zhuǎn)型工具書，也可作為有志于進(jìn)入數(shù)字化領(lǐng)域人士的參考書。

·21.6萬字

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總經(jīng)理如何識人用人管人

本書注重實(shí)用性，側(cè)重于企業(yè)（公司）對人的標(biāo)尺和柱石，對如何識人用人管人進(jìn)行全方位指導(dǎo)，堪稱“識人全書。”對識人用人管人的各種方法、模式和技巧進(jìn)行36個(gè)方面介紹。指導(dǎo)讀者選擇適合你的方案，堪稱“用人寶書。”內(nèi)容完全針對本土公司劋作，兼顧不同文化水平和管理層次人員，堪稱“管人奇書。”每位總裁和老板都要讀讀這《總經(jīng)理如何識人、用人、管人》，它將探討你識人用人的方式方法，引領(lǐng)你早日成為中國的“卡耐基”。每位經(jīng)理和企業(yè)高管也要讀讀這《總經(jīng)理如何識人、用人、管人》，它將告知你新的識人方法、用人技巧和管人招數(shù)，使你早日成為優(yōu)秀的管理大師。每位已經(jīng)創(chuàng)業(yè)和準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的企業(yè)法人和領(lǐng)導(dǎo)更要讀讀這《總經(jīng)理如何識人、用人、管人》，它將給你最切合實(shí)際的人力管理方法，使你省去好多麻煩。少走彎路。擁有更多人才。

·22萬字

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數(shù)字化轉(zhuǎn)型認(rèn)知與實(shí)踐

本書不僅闡述了數(shù)字經(jīng)濟(jì)框架體系，還全面、系統(tǒng)、深入地闡述了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本概念、技術(shù)體系、策略方法、應(yīng)用案例及發(fā)展趨勢，可幫助讀者掌握數(shù)字經(jīng)濟(jì)及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本概念和系統(tǒng)知識，提升讀者對數(shù)字化轉(zhuǎn)型基本原理的認(rèn)知。此外，書中還闡述了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)現(xiàn)路徑、云化的數(shù)字平臺(tái)應(yīng)用案例、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨勢、元宇宙及其發(fā)展趨勢，可幫助讀者建立數(shù)字化轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)化思維方法，并通過體驗(yàn)更多的實(shí)踐案例產(chǎn)生認(rèn)知的飛躍，從而更好地完成企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與個(gè)人數(shù)字化素養(yǎng)的提升。全書由3篇12章組成。第1篇數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念與框架體系，包括第1章科技范式的轉(zhuǎn)變驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革，第2章數(shù)字新時(shí)代已經(jīng)開啟，第3章數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念、內(nèi)涵及框架體系；第2篇數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)體系，包括第4章云計(jì)算技術(shù)及其發(fā)展，第5章大數(shù)據(jù)和AI，第6章5G和物聯(lián)網(wǎng)，第7章區(qū)塊鏈，第8章信息安全技術(shù)及其發(fā)展；第3篇數(shù)字化轉(zhuǎn)型的策略、案例及發(fā)展趨勢，包括第9章數(shù)字化轉(zhuǎn)型的策略、方法及實(shí)現(xiàn)路徑，第10章數(shù)字平臺(tái)場景應(yīng)用案例，第11章數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨勢，第12章元宇宙的概念及其發(fā)展趨勢。本書內(nèi)容兼顧普及性和專業(yè)性，力求將理論、技術(shù)、策略與實(shí)踐相結(jié)合，盡可能照顧不同層次的讀者。本書不僅適合作為企業(yè)管理人員、CIO、CTO、IT從業(yè)人員、政府相關(guān)工作人員日常學(xué)習(xí)和工作的參考書，還可作為大專院校相關(guān)專業(yè)的教材。

·35.6萬字

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企業(yè)股權(quán)激勵(lì)業(yè)務(wù)指引

本書圍繞股權(quán)激勵(lì)的典型模式、主要參與者及其法律關(guān)系、實(shí)施、常見爭議等方面展開詳細(xì)、深入的討論，幫助企業(yè)搭建扎實(shí)的基本框架。同時(shí)，選取相對熱門的知名企業(yè)股權(quán)激勵(lì)案例進(jìn)行細(xì)致的分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提煉可借鑒之處，為企業(yè)順利實(shí)施股權(quán)激勵(lì)奠定基礎(chǔ)。

·21.2萬字

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飛輪效應(yīng)：數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)

數(shù)據(jù)強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)！《飛輪效應(yīng)：數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)》是企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型與大數(shù)據(jù)應(yīng)用的落地之作，通過對亞馬遜、ZARA、紅領(lǐng)服飾、尚品宅配等國內(nèi)外百余個(gè)典型前衛(wèi)案例的觀察和總結(jié)，《飛輪效應(yīng)：數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)》提煉出了企業(yè)數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型的“數(shù)據(jù)飛輪”理論。數(shù)據(jù)飛輪實(shí)現(xiàn)了商業(yè)模式的嬗變，改變了客戶、產(chǎn)品、基礎(chǔ)設(shè)施、盈利模式四個(gè)模塊的運(yùn)營方式：渠道商角色被弱化，由客戶到粉絲、由客戶直連品牌成為運(yùn)營重心；產(chǎn)品創(chuàng)新更注重非標(biāo)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)生產(chǎn)和信息部分的價(jià)值提升；基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部資源的平臺(tái)化；盈利模式要協(xié)調(diào)好免費(fèi)與增值、一次收費(fèi)和多次收費(fèi)的平衡關(guān)系。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)是企業(yè)轉(zhuǎn)型的本質(zhì)和靈魂。數(shù)據(jù)資源成為企業(yè)發(fā)展的新型動(dòng)力源，數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)是企業(yè)騰飛的動(dòng)力系統(tǒng)，決定了企業(yè)運(yùn)行的速度與高度。數(shù)據(jù)時(shí)代，判斷一個(gè)企業(yè)成功與否的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，就是看它的運(yùn)行是不是形成了“數(shù)據(jù)飛輪”，即企業(yè)運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)是不是有數(shù)據(jù)的支撐。“數(shù)據(jù)飛輪”這個(gè)詞將成為檢驗(yàn)企業(yè)運(yùn)營水平的標(biāo)配，只有形成飛輪的數(shù)據(jù)才是有價(jià)值的、能夠真正支撐和驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的數(shù)據(jù)財(cái)富，才能夠推動(dòng)企業(yè)效率和效益的增長。

·22.2萬字

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績效管理：理論與應(yīng)用

績效管理是面向工商管理專業(yè)學(xué)生開設(shè)的一門專業(yè)課。績效管理主要包括績效及績效管理的基本概念、績效管理計(jì)劃、績效管理溝通、績效管理評價(jià)主體、方法及指標(biāo)體系、績效結(jié)果的應(yīng)用、績效薪酬等內(nèi)容。教材將結(jié)合課程思政、學(xué)科理論要求編著中外企業(yè)的績效管理案例及績效管理的發(fā)展趨勢。

·21.5萬字

會(huì)員

當(dāng)企業(yè)史遇見管理學(xué)：全球視野與中國經(jīng)驗(yàn)

本書就是在這個(gè)背景下組織編撰的一部介紹企業(yè)史研究方法的論著。匯集了國內(nèi)外知名企業(yè)史學(xué)家的代表性研究成果，總結(jié)了目前中外企業(yè)史研究的現(xiàn)狀，突出了企業(yè)史研究的方法論問題，以期擴(kuò)大國內(nèi)企業(yè)史研究在管理學(xué)界的影響力，為管理學(xué)科的情境化研究與案例研究提供新的研究視角。

·32萬字

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項(xiàng)目管理工具箱（第2版）

本書是一本教授讀者如何管理項(xiàng)目的工具書，書中不但詳細(xì)闡述了項(xiàng)目管理包含的諸多概念和方法，還列出很多可能遇到的問題，給出針對性的解決方案，并通過圖表和案例的形式加以展示與說明。

·21萬字

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