不朽情缘免费游戏选哪个

簡單管理

很多人看書往往翻了幾頁就看不下去，或者僅僅看完書皮就飄過。“看報紙看標題，看書看書皮”一度成為人們篩選信息最推崇的辦法。假如一本書能吸引讀者看了一段又一段，看了一章又一章，欲罷不能，欲停不止，這樣的書肯定是不錯的書。作為筆者，有義務提醒你的是，千萬不要在吃飯和睡覺之前讀這本書，它會讓你廢寢忘食。汲取知識重要，身體和健康更重要！

·14.1萬字

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切蛋糕

假如你和小伙伴一起開公司，兩人商定平分股份。結果你做了所有的工作，而你的小伙伴卻十分懶散。那么，你還要把一半公司交到他手里嗎？《切蛋糕》旨在教你如何來精確計算每一個創始人應獲得的股份，或者公司早期員工應當享有的權益。你將會學到：如何評價一個員工為公司付出的時間和帶來的資源價值；如果有創始人離開公司，會帶來什么樣的損失；以及當你不得不解雇某人時，你該如何處理他的股權。

·6.7萬字

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竊笑紅樓

本書以《紅樓夢》中的人物與故事為背景，竊笑大觀園企業由盛轉衰的過程，期間雖頗多嬉笑怒罵之言，但皆含諷古喻今之意。本書最主要的目的是借這個由頭，使中國的家庭企業無論是在管理上還是在企業領導者的心態上，都有一個很好的借鑒作用。特別是能給一些私企老板以警戒：經營時是凌云壯志，有點成績后是不可一世，最后還可能是惟我獨尊，結果只能落得身敗名裂的下場。如果你也是如上的其中一位，最好把本書放在案頭，雖不能對你的人生和企業起到扭轉乾坤的作用，或許也能給你以警示。

·12.3萬字

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從1到N：天才創造世界致未來領導者

本書以科技、互聯網為時代背景，結合體育、管理兩大學科以及硅谷天才們個性鮮明的動人故事，解讀了天才的形成過程。以硅谷天才們在領導力、親和力、行動力、情境力、創造力、設計力等方面的種種經歷，還原一個個神話，使他們栩栩如生地呈現在讀者面前，旨在激發我們的內在潛能，并引導我們前行。本書以全新的方式，讓你由內而外提升個人魅力，輕松擁有領導力。

·16.8萬字

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中國式管理情境（袖珍版）

本書嘗試通過分析中國人的行為，以期從這些行為中看我們自己的管理。因為中國人的行為很不容易依照西方的標準來考察和評估，所以出版本書，是希望大家能夠把管理的道理，依據中國人的行為切實付諸實施，并求其圓滿而有效。書中將中國人的管理行為特性分成了7章，以個案分析的方法，分析說明了28個經實踐證明有效的中國式管理行為要點。每個要點均設有情境案例描述、分析、說明，并配有“問題”“要則”等，十分便于管理者感悟、借鑒。

·10.5萬字

會員

董明珠的謎：格力的那套辦法

讀董明珠的傳奇，跟隨格力的腳步，不僅能學到格力的管理模式和經營模式，還能學習格力的企業精神和董明珠的企業家精神，相信定能給更多的普通人帶來精神的激勵與啟發。

·15萬字

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騎士精神：向價值型員工進化

這不是一個騎士盛行的時代，卻是一個需要騎士精神的時代。每個職場人都該從全新的角度去認識騎士精神，在生活和工作中將其作為一種信念，身心踐行！

·13.3萬字

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忠誠感恩責任

忠誠、責任、感恩是成就優秀員工的三項最重要的職業基準，具備這三項優秀品質的員工會成為企業最需要的員工。楊朝暉編著的這本《忠誠感恩責任（21世紀企業管理培訓黃金版）》為那些追求優秀企業和成功人生的企業和個人而寫，是造就優秀企業和優秀員工的最佳指南，是員工培訓和員工自修的最佳讀本。

·9萬字

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超級面試官

這是一本融入最新管理學和心理學知識的面試實用手冊，介紹了面試中快速分辨崗位和應聘者是否匹配的邏輯和方法。幫助企業減少試錯成本、提高篩選速度，為企業打造最合理的員工架構。本書適合的讀者，包括企業的面試官、人力資源經理、首席人才官，咨詢公司的獵頭顧問，以及管理學院的人力資源教員。時間，是面試官的最大挑戰。快速分辨崗位和應聘者是否匹配。減少試錯成本。提高篩選速度。為企業打造最合理的員工架構。

·17.6萬字

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OKR思維

依靠這一本書，就能在團隊和組織中導入OKR！所謂OKR，即“ObjectiveandKeyResult”。決定一個“令人激動的目標（O）”，然后舉出3—5個能用于估測該目標達成度的“數值目標（KR）”，創建一個讓組織和團隊達成目標的組織架構框架。這就是連谷歌和臉書都在使用的OKR，近年來越來越受人關注！簡單的組織架構，可以提升團隊成員的工作積極性和工作效率。無論你是OKR的初學者，還是想要熟練運用OKR的進階者，從這本書中，你都可以了解到OKR的基本知識，具體導入的方法。

·3.4萬字

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向華為學績效管理

《向華為學績效管理》通過對華為績效管理的思路、策略等內容進行深度解讀，透徹分析了華為的員工激勵之道。《向華為學績效管理》共八章，分別從績效導向、績效目標、績效考核、績效輔導等多個角度展開論述，讀者逐步理解公司績效管理的方法和思路，讓讀者從戰略思想和戰術運用上掌握績效管理之道，繼而靈活應用于現實的不同情境。如果你是企業管理者，如果你覺得績效管理是企業的短板，如果你想為企業招攬、培養、留住更多的人才，如果你想打造一支高素質、高技能、職業化的優良團隊，那么《向華為學績效管理》也許可以為你提供一些借鑒和指導，幫助你的企業快速成長，少走彎路。

·9萬字

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公司成立后，看你怎么去做大

本書針對中小公司的成長需求，總結中外大公司的成功經驗，發現把公司做大做強都遵循這樣一些基本規律：先活下來是公司做大做強的前提，正確的經營哲學是公司做大做強的保證，優秀的人才隊伍是公司做大做強的關鍵，健全的制度是公司做大做強的基礎，出色的戰略是公司做大做強的根本。在此基礎上，我們深入剖析公司史、商業史，勾勒出了把公司做大的34個主題，通過對這些細節的理解、把握與運用，為經營者提供一面參照的鏡子，發現自己的不足；其次，為經營者提供一個行動的坐標，使其站在更高的起點上求發展；最后，為經營者找到成長的路徑與方法，最終幫助創業者、經理人、老板、管理者實現做大、做強的夙愿。

·13.4萬字

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人力資源規劃操作指南：規劃概述+實用圖表+流程架構+操作方案

人力資源規劃是人力資源管理工作的六大模塊之一，也是企業人力資源管理活動的起點。它為績效管理、員工培訓等其他五大模塊提供了目標、原則和方法。在做好人力資源規劃工作的基礎上，企業管理者才有可能制定科學的用人決策，實現員工與崗位的最佳匹配，避免人力的過剩或短缺。本書將理論講述輔以相關案例、管理工具等，介紹了人力資源規劃的相關知識，具體包括組織架構與職能規劃、人力資源配置規劃、薪酬福利體系規劃、績效管理規劃、員工培訓與發展規劃等內容，旨在幫助讀者快速掌握人力資源規劃的相關知識和技能。書中以精確、簡潔的方式描述了人力資規劃的各個知識點，覆蓋面廣、實操性強。本書適合人力資源規劃從業者、中小企業管理者、高校人力資源管理專業的師生閱讀、參考。

·8.6萬字

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每天學點管理學

《每天學管理學》本書結合真實、生動的實例，將管理的妙招一一展示：如何讓自己成為榜樣？如何讓下屬心服口服？如何實現與員工的無障礙溝通？如何把大家擰成一股繩？當然，管理不是一朝一夕的事，管理實效的取得也不是立竿見影的，管理方面的智慧光靠書本是遠遠不夠的。在此真誠地希望那些在管理學中有所作為的讀者朋友和想在管理方面有所突破的讀者朋友們能認真閱讀本書，并在實踐中完善發展自己的管理觀念。

·14.1萬字

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老板不能對員工說的50句話

職場中的每個人都會碰到溝通方面的問題。對于企業老板來說，溝通這件事就更加值得重視。在一件小事上溝通不暢，也許會導致一個重要的項目失敗；和一個員工溝通有誤，也許就會讓公司的全盤計劃被打亂，因此，所有的老板都應該重視溝通的價值，并掌握與員工溝通的技巧。本書采用場景重現、案例分析的寫法，精選了50個真實職場中的溝通場景，并作出了深入解析，告訴讀者為什么不能這么說以及應該怎么說。這些場景涵蓋了企業中老板和員工溝通的各種情況，可以幫助各類企業的老板避開溝通誤區，掌握一些實用、有效的溝通技巧。

·9.8萬字

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在商言商

作者以隨筆的形式談經商的智慧，包括：一無所有是一種財富、創業不是趕早市、堂堂正正賺錢、生意無權威、信用就是財富等文。

·8.8萬字

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自我發展：個體時代如何釋放自我價值

本書圍繞個體在自我發展過程中面臨的困惑，創造性地提出了"覺醒、定位、規劃、行動、增值、反思、平衡、進化”的自我發展八步法，并教你：如何正確認識和覺察自我，明確優劣勢；如何掌控職業方向，制定合適的職業發展規劃；如何使心智更成熟，使信念更堅定；如何不斷自我增值，在社會上更有競爭力；如何擁有專長，持續自我升級，成為一個有能力的人；如何打造個人品牌，更好地實現人生價值。

·14.9萬字

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世界500強人力資源總監管理日志

《世界500強人力資源總監管理日志》系統地闡述了人力資源管理的基本理論和方法，從抽象到具體，從理論到實踐，循序漸進、重點突出，理念新穎、視角獨到，內容生動、案例豐富，將人力資源的定位與規劃、員工招聘、績效管理、薪酬福利管理、培訓發展、員工關系以及企業文化等內容有機結合起來，是一部有內容、有深度、有實用的干貨書籍。

·12萬字

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首席組織官：從團隊到組織的蛻變

個人充分發展、能產生知識進步和技術創新、不作惡，是本書提出的美好組織的三個標準。本書從首席組織管、建立組織、“真高管”、文化塑造、人力資源管理等角度，探討了組織、美好組織、如何建立美好組織這些議題，幫助企業完成從團隊到組織的蛻變。本書可作為企業家和人力資源管理者開展日常組織管理工作的參考書。

·12.2萬字

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華為內訓（新版）

翻開《華為內訓》，您將步入一個炫目恢宏的商業世界，由此洞悉華為內部獨特的管理經營機制。作為世界500強企業，躋身于世界企業之林的超級公司，華為目前在全球擁有員工17萬人，年營收超800億元，年納稅337億元，年利潤279億元，擁有1萬多名博士和數百位科學家。華為在全球150多個國家擁有500多家客戶，有超過20億人每天在使用華為的通信設備，即便是在4G技術領先的歐洲，它也有著過半的市場占有率。華為重新樹立了中國企業在世界的形象，締造了世界商業史上偉大的傳奇。本書作者黃繼偉先生多年來深入研究華為，以華為創始人任正非為突破口，站在華為高層的整體視角去觀察、剖析華為內部體系，梳理華為多年來騰飛之道，尋找華為成功的真正原因。全書對華為管理經營的內部手冊進行大公開，保證原汁原味，一字未增，一字未刪。從企業的哲學思想到干部培養，從管理理念到創新意識，從企業文化到市場營銷等，通過真摯有趣的語言，把華為發展過程中的一件件事例串聯起來，作者將華為本質的方法和理念、邏輯和盤托出。

·17萬字

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