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思維不是天生的，而是通過學習和訓練可以掌握的思維工具。所掌握思維工具的數量多少、層次高低以及效用如何，決定了你是否能成為人生贏家。思維不同，看問題的角度和方式就不同，所采取的行動方案也不同，面對機遇的選擇亦不同。提高自身思維能力，講話會更有條理，做事更加高效，看清真相更容易，處理問題更理性。具有獨特思維、探尋意識和全局意識的人，將獲得豐厚的社會回報。

·12.9萬字

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企業架構驅動數字化轉型：以架構為中心的端到端轉型方法論

這是一本以企業架構為核心切入點的數字化轉型著作，是作者近20年的企業架構和數字化轉型經驗的集大成。企業架構是企業數字化轉型的底層方法論，作者首先提煉出了數字化企業的架構框架DEAF，然后據此向前后延伸，總結出SABOE數字化轉型五環法：數字化戰略（Strategy）、數字化架構設計（Architecture）、數字化建設（Build）、數字化運營（Operation）和數字化評估（Evaluation），涵蓋企業數字化轉型從頂層設計到落地實施、從建設到運營、從效果評估到迭代改進各個方面，為企業提供端到端的方法論指導。

·19.2萬字

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從創業融資到企業IPO實施全案：這樣做你的企業也可以上市

《從創業融資到企業IPO實施全案這樣做你的企業也可以上市》為讀者梳理了企業從初創、成長、成熟到上市各個階段的融資策略、技術和方法，是一本實戰實用的融資指導工具書，圖文并茂，通俗易懂，助力企業融資更有針對性。《從創業融資到企業IPO實施全案這樣做你的企業也可以上市》對創業融資進行了詳細剖析，既涉及資本思維、創業項目的選擇內容，也有關于融資措施、與投資人打交道的技巧；既提供拿到融資做大、做強企業的策略，又有實現IPO的落地方法，為中小企業家和創業者提供了完整且操作性很強的融資策略,是一本實戰實用的融資指導工具書。《從創業融資到企業IPO實施全案這樣做你的企業也可以上市》適合創業者、企業管理人員、投資人以及想了解融資知識的讀者閱讀與學習。

·18.8萬字

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德魯克管理思想大全集

本書用精煉的語言對德魯克的管理思想進行了系統梳理，并結合企業管理實際進行深度剖析，以求盡可能地把德魯克管理思想的精華全部呈現出來。

·45.5萬字

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國企的領導藝術：一位國企高管的管理箴言

《國企的領導藝術:一位國企高管的管理箴言》作者結合自己的經歷和體會，介紹了在國有企業如何做好管理工作，尤其是領導藝術，主要包括：如何加強班子建設，怎樣提高國有企業領導的修養以及提高修養的具體途徑，國企管理的科學性與藝術性，管理的原則性與靈活性，管理的差異性與平衡性，企業高管如何精通業務與洞悉人心，如何正確處理同級之間的關系、正副職和上下級之間的關系，后備干部需要培養的品格和能力，等等。《國企的領導藝術:一位國企高管的管理箴言》由陽泉煤業股份有限公司總經理白英編著。

·9.4萬字

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現代秘書行為引論

本書從行為管理角度出發，對傳統《秘書學》、《秘書心理學》、《秘書史》知識加以整合，并以職業行為導向理論為依據，構建了從秘書行為認知、秘書行為基礎、秘書行為管理與規范到秘書行為優化的邏輯結構，其中，秘書輔助管理瑕疵行為表現與矯正系本書首次提出。本書探討了現代組織管理系統中秘書(行政助理)職業行為自我管理與他人管理的若干環節，旨在為現代秘書職業行為管理提供系統、全面的考量，為職業秘書追求卓越的細節完美的服務提供理論參照。既適用于高等院校文秘專業課程教學，亦可作為在職秘書業務進修之用。

·18.7萬字

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中小企業投融資管理

本課程是金融學、投資學、財務管理等專業本科的專業課程，本書闡述了中小企業投融資的環境及其影響，介紹了中小企業投融資的渠道、方式方法和特點，重點講解中小企業投融資管理的要點，主要研究如何拓展中小企業融資渠道，如何有效管理中小企業融資風險以及如何進行科學的投資管理等內容，具有微觀性、綜合性、應用性的特點。

·19萬字

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餐廳員工培訓大全（第3版）

本書從提升餐飲企業各部門員工的業務素質著手，主要講述了餐廳衛生安全、服務禮儀、基本技能、客人接待、中餐服務、西餐服務、菜品知識、原料的采購與儲存等內容，由淺入深、循序漸進，旨在幫助員工系統地掌握餐飲服務的技能，在較短的時間內全面達到餐飲服務所要求的基本素質。

·21.2萬字

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AI辦公應用實戰一本通：用AIGC工具成倍提升工作效率

在以ChatGPT為代表的大模型掀起AIGC（人工智能生成內容）應用熱潮之后，各行各業都希望深入了解流行的AI工具，將其引入日常工作，以節省工作時間，提高辦公效率。本書作者團隊較早開始將AI工具應用于實際工作，積累了豐富的使用經驗，因此為沒有太多技術基礎的職場人士創作了這本實操指南。本書分為三篇，上篇是基礎篇，介紹了AIGC的基礎知識及其應用潛力；中篇是工具篇，介紹了AI文本應用、AI繪畫和AI圖像處理的國內外流行工具的基本功能和基礎用法；下篇是應用篇，分別介紹了通用辦公場景下的AI應用以及不同行業、不同崗位的典型辦公場景下的AI應用。書中提供了大量的實用案例，讀者可以參考并模仿操作。

·4.2萬字

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工商管理專業知識與實務（中級）歷年真題分章解析與考題預測

本書以人力資源和社會保障部人事考試中心編寫的《工商管理專業知識與實務(中級)》為依據，在多年研究考試命題特點及解題方法的基礎上編寫而成。針對每一章，都分為“重要考點分析”“近三年題型及分值總結”“思維導圖”“知識點測試”“考題預測及強化訓練”幾部分，幫助考生在考前加深記憶，順利通過考試。本書結構清晰，知識點全面，語言通俗易懂，是考生參加經濟師考試的必備復習材料，也是相關專業技術人員提高業務知識水平、查找相關專業知識信息的有效資料。

·21.2萬字

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我在中關村：親歷者見證者追夢者

中關村作為我國技術創新的策源地、高科技的引領地在國家、北京市、海淀區的發展中扮演著非同一般的角色，可以說，中關村的發展是中國改革開放四十年的一個縮影。本書采訪、對話數十位中關村創業、創新領軍人物，對他們的經歷、他們眼中的中關村、中關村未來發展、中國未來科技發展等問題，進行了比較深入、系統的探討，是對改革開放四十周年的獻禮，也是對中關村發展四十周年的一個巡禮。

·14.3萬字

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大道至簡：全球頂級CEO商道智慧

《大道至簡:全球頂級CEO商道智慧》是一部飽含全球經營大師人生哲理和商道智慧書。《大道至簡:全球頂級CEO商道智慧》從經營的角度，總結提煉出了杰克·韋爾奇、比爾·蓋茨、雷蒙德·克羅克、亨利·福特、稻盛和夫、本田宗一郎、李嘉誠、松下幸之助、史蒂夫·喬布斯、任正非等十位全球頂級CEO的商業思想精髓、經營智慧和成功法則，揭開了他們基業長青的秘訣，看似簡單、簡潔的文字讓您在最短時間內突破企業管理的瓶頸，領悟企業經營管理的真諦，獲得改變現狀的具體方法，造就非凡業績。

·18.6萬字

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從零開始學做財務經理

《從零開始學做財務經理》共14章，分別介紹了財務經理要做什么、財務預算、籌資、投資、貨幣資金、應收賬款、應付賬款、固定資產、存貨管理、稅務管理、成本費用控制、財務分析、會計檔案、財務人員等方面，為財務管理人員開展工作提供了重要的參考。全書著重突出財務管理工作的方法、流程、技巧和細節，具有很強的實用性和可操作性。《從零開始學做財務經理》適合各類企業事業單位的各級財務管理人員閱讀，也適合希望從事財務工作的人員以及高等院校相關專業的師生閱讀。

·8.9萬字

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把面試做到極致：首席面試官的人才甄選法

本書作者經過幾十年的調查、試驗、實踐，探索出一套實用的確定崗位招聘標準、提升面試官技能素質的簡便方法——以職業品格、學習力、認同力、溝通力、意志力為五個崗位通用勝任素質標準，以崗位專業技能（用X代表）為基礎，構成5+X人才甄選模型，輔之以崗位對五個通用素質及專業技能的強度需求，形成了崗位素質甄別簡要標準體系。本書共三編十五章，第一編用六章篇幅詳細介紹了面試官應具備的素養、面試要素需求分析、需求要素的可視化方法、常用的面試方法、如何篩選簡歷、面試的組織等。第二編用六章的篇幅介紹了什么是5+X甄選法、5個核心要素的甄別、業務要素甄別等。第三編用三章的篇幅介紹了甄別情商與智商、心理能量釋放方式的認定、領導能力甄別等內容。本書不但可以作為HR人員提升素質技能的工具，而且是管理者對員工考察、選拔、晉升的得力助手。

·12.4萬字

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88個案例告訴你怎樣帶團隊

一名出色的團隊管理者，無非要做好兩件事：管理好員工和管理好自己。如何管理員工、帶好隊伍呢？如何加強自身修養、使自己技高一籌呢？本書選取了管理者帶隊伍過程中常見的88件“小事”，通過作者咨詢項目的真實案例分析了團隊出現問題的根源和管理者巧妙解決管理難題的具體辦法，內容包括：管理者如何識人用人；如何對員工進行激勵；員工執行力差，管理者應該怎么做；如何分配員工的權力和利益，才能讓管理者和員工都滿意；管理者需要遵守的行為準則有哪些；管理者應該以什么樣的心態面對管理難題；管理者需要打造什么樣的團隊文化，員工才會認同。這是一本落地的帶隊伍案例手冊，有實例，有方法，有系統的解決方案，能夠幫助管理者成功帶隊伍。

·15.3萬字

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品牌管理（第2版）

基于全球市場的發展和國家政策的號召，本書以第一版（2020.4）為基礎修訂，著眼于品牌運營規律和自主品牌建設，詳細講解品牌定位、品牌設計、品牌個性、品牌形象、品牌資產、品牌延伸、品牌傳播、品牌社群、品牌資產、品牌責任、品牌國際化等主題，輔之以通俗精彩的慕課視頻，對品牌內涵及外延做了全面而深入的講解，對建設品牌強國，培養的品牌管理人才，將起到有力的推動作用。本書適于經濟管理、文旅產業、新聞傳播、藝術設計等專業的師生使用，也可供相關領域的從業人士研習和參考。

·31.3萬字

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小公司求生術

相較于大公司，小公司往往面臨著更險惡的生存環境、更艱難的發展挑戰。那么，小公司如何擁有穩定的客戶群體并且能穩定地獲取資源呢？我們看到大部分的經營書籍，都是為了滿足大企業的需要而寫，要么忽視了小公司的需求，要么不符合小公司的現狀。而本書則完全針對小公司的實際情況，給出具體的經營建議和指南，幫助他們實現生存下去再發展的目標，智慧地應對商業中的危機和陷阱。

·10.2萬字

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企業戰略管理(第2版)

本書在吸收國內外先進的戰略管理理論的基礎上，結合作者多年來在戰略管理領域的教學與研究心得，基于企業戰略管理完整框架體系安排章節結構。全書分為戰略管理導論、戰略分析、戰略制定與選擇以及戰略實施、控制與變革4篇14章，力求呈現給讀者一個清晰的企業戰略管理全貌。本書的特點是將企業戰略管理的理論與企業的實踐相結合，將理論分析與案例教學相結合。每章都精選一些經典案例，不僅加強實踐教學、突出操作技能培養與應用型特色、實現適度理論與豐富實踐教學的良好結合，而且還可為企業和各類組織取得競爭優勢、謀求可持續發展提供重要的參考與借鑒。本書可作為高等院校經濟管理類本科及研究生戰略管理課程的專業教材，也可作為戰略管理研究人員、工商企業決策者和高層管理者、戰略咨詢師、金融界人士等的戰略參考與培訓用書，同時對于廣大對管理知識感興趣的人員也是一本有益的參考讀物。

·38.3萬字

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為愛成交

時代在變，有一種職業永遠不變，那就是銷售。大到國家間的經濟交流合作，小到人與人之間口口相傳的商品購買，每個人都是銷售員。國家經濟繁榮的體現就是銷售成為商品流通的心法內功，至關重要而又化于無形。這樣一個國家經濟空前繁榮的黃金時代里，職業銷售者又有什么理由做不成交易、拿不到訂單、賺不到錢呢？銷售者如何掌握客戶的心理需求，通過專業的銷售秘訣和精妙的語言征服你的客戶，讓他心甘情愿為你買單？《為愛成交》將為你打開不一樣的銷售世界，揭秘世界500強成交的核心秘訣！

·9.9萬字

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企業架構的數字化轉型

如今企業數字化轉型和“互聯網+”已成為熱門話題。那么，如何開展轉型工作，讓具體工作可以落到實處呢？由于數字化轉型工作的復雜性，很多企業管理者感覺無從下手，市面上也十分缺乏相關的指引和資料。本書介紹的企業架構方法以及多個領先企業和行業數字化案例，可以使讀者系統地掌握數字化轉型的理論和落地方法，幫助企業完成生死攸關的轉型變革。本書回答了“什么是數字經濟，什么是數字化轉型，什么是數字化轉型的關鍵要素”等問題，并在轉型方法方面介紹了數字化企業架構的業務架構、流程、組織、IT架構，詳細闡述了金融、零售、醫療、物聯網、AI、智能制造等方面最新的商業模式和技術發展。本書打開了一扇新的數字化轉型方法之門，是企業管理者、信息化從業者以及管理咨詢服務機構、IT服務公司從業人員、大專院校師生很好的參考資料。

·11.4萬字

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