華為人力資源管理方法論
這是一本對華為人力資源管理理念、方法論進(jìn)行系統(tǒng)介紹的圖書。其核心是圍繞奮斗者文化展開的，是華為標(biāo)桿管理研究的一部分。本書分別從人力資本主張，全員賦能管理，塑造職業(yè)奮斗者，市場實(shí)踐與檢驗(yàn)，聚焦創(chuàng)造與貢獻(xiàn)，建設(shè)職業(yè)通道，利益分享與捆綁，批判、總結(jié)與優(yōu)化八個方面，全面地為讀者提供一個系統(tǒng)的人力資源開發(fā)與管理的思維邏輯與方法。我們試圖在“以奮斗者為本”的核心理念下，給讀者一個人力資源管理的全貌，一個“關(guān)于人力資源科學(xué)經(jīng)營”的系統(tǒng)方法論。這本書主要呈現(xiàn)了我們可以學(xué)得會、學(xué)了有用的內(nèi)容：書中既有對人力資源管理各種基礎(chǔ)知識的介紹和操作說明，也有對華為“激發(fā)一線活力”“向奮斗者傾斜”“堅(jiān)持批評與自我批評”等特殊手段的分析和解讀，這無疑有利于引導(dǎo)讀者對人力資源管理的普遍性和特殊性展開深入思考，并從中發(fā)現(xiàn)自己企業(yè)的特殊情況，相互印證，化為己用。本書側(cè)重以華為的真實(shí)案例和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，以管理學(xué)相關(guān)原理為指導(dǎo)，以任正非、稻盛和夫等眾多標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營者以及管理名家的先進(jìn)理念為依托，借華為前沿的人力資源管理探索來討論我們身邊的廣大中小企業(yè)應(yīng)該如何解決自身的人才管理問題，從而找到一條適合自身發(fā)展的人力資源管理道路。
·21.9萬字
