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“管理學原理”是經濟管理類專業的學科基礎課之一。本書簡要闡述管理的基本理論,語言通俗簡練,表述深入淺出,注重實踐能力培養,使學生在豐富案例的學習中加強對管理理論知識的理解和應用,以提高學生分析問題和實際應用的能力。本書共計12章,主要內容包括:管理概述、管理思想與理論的發展、管理與組織環境、計劃、組織、人員配備、領導、激勵、溝通、控制和創新。
楊躍之 ·一般管理 ·31.2萬字
《帶隊伍:中基層管理者激勵下屬的99種方法》為中基層管理者和中小企業主給出了15大激勵方向、99個具體激勵員工的方法,使其能夠在管理實踐中最大限度調動團隊成員的積極性,成就最有戰斗力的團隊。
施偉德 ·一般管理 ·15.3萬字
OKR(ObjectivesandKeyResults)即目標與關鍵成果法,明確公司和團隊的“目標”以及明確每個目標達成的可衡量的“關鍵結果”,旨在確保員工共同工作,并集中精力做出可衡量的貢獻。隨著OKR傳入中國,越來越多的中國企業開始使用這種先進的目標管理工具。但是,由于對OKR的本質缺乏深入的理解,很多企業在導入OKR之后,并沒有取得預期的效果?!靶问缴鲜荗KR,但骨子里還是KPI”,這種“換湯不換藥”的做法屢見不鮮。越來越多的企業產生了疑惑:OKR到底比KPI強在哪兒?本書將帶你深刻剖析績效產生的原理,讓你從根源上理解OKR創造績效的邏輯,幫助企業成功實踐OKR。
楊春 ·一般管理 ·9.6萬字
這是一本企業推行精益管理的培訓普及讀本。其目的是能夠讓基層管理者都知曉精益的價值和精益管理的要求,具備精益管理的素質。本書主要面向基層管理者,旨在幫助基層管理者了解精益管理的源頭、精益管理的原因、推行原則、基本工具和技術等。在整個過程中,基層管理者應了解基層精益管理系統,深刻理解精益管理學知識和實踐方法,全面提升精益管理能力。本書具有以下特征:(1)強系統性。目前市面上關于基層管理者的書籍大多流于從意識、能力的角度告訴人們應該做什么,但卻沒有專著去集中論述基層精益管理的來龍去脈、起始布局。本書的突出特征是,系統詮釋基層精益管理的基本邏輯體系,細化闡述精益管理系統和工作思維模式。(2)強實用性。本書立足于企業基層工作,以實踐性案例為載體,細致地闡述涵蓋于內的精益管理理念、知識和工作訣竅,便于基層管理者一邊聯系實際,一邊了解精益管理思想。對于基層管理者而言,本書的實用價值是非常高的。(3)強邏輯性。本書著述的目的是幫助讀者建立基層精益管理的基本邏輯,深刻解析基層精益管理的知識、理念、實踐方法,非常便于基層管理者建立起一套精益管理邏輯思維系統。
孫亞彬 易生俊 ·一般管理 ·12.3萬字
領導到領袖之路,真誠是你所需要的一切!a、你的人生目標是什么?b、屬于你的領導力到底在哪里?c、作為領導者,你找到自己的真北了嗎?在經典暢銷領導力著作《真北中,全球領導力大師、世界500強美敦力公司前任CEO比爾·喬治,連同領導力研究專家彼得·西蒙斯一起與125位當今商業領域頂尖的領導者進行了深度對話,探索他們邁向成功的心路歷程,揭示了成為一名成功領導者的真諦、正直、做自己,才能擁有永不偏離航向的領導能量,從而引領自己的團隊找到真正的凝聚力所在。(真北:假設地球的中心有一條地軸貫通,地軸北端為北極,從地球表面任一點通至北極的直線,均指示真正反向,故所有的經線都是真北線。作者用這一地理術語暗指一位領導者只要挖掘出自己的核心真我,并且從這一點出發,那么去任何地方都不會迷失方向。)只要你真正熱愛你的事業,你就能找到自己的“真北”。
(美)比爾·喬治 彼得·西蒙斯 ·一般管理 ·16萬字
企業經營的根本目的是健康可持續地盈利,但是企業里面有人負責收入的管理,有人負責成本費用的管理,然而除了總經理和董事長外,沒有人對利潤負責??墒?,如果董事長和總經理不知道如何設計利潤,更不知道如何設計健康可持續的利潤,那么企業往往經營一段時間就會陷入瓶頸,發展停滯,甚至遭遇致命的危機。本書從DBOE設計健康可持續的盈利目標、盈利體系的運營、盈利風險體系的架構三個角度,探討DBOE利潤管理思維的核心要素,以幫助企業家和高管建立系統的利潤管理框架體系。
方嵐 ·一般管理 ·8.9萬字
管理學是系統研究管理活動的基本規律和一般方法的科學。它是人類近代史發展最迅速、對社會經濟發展影響最為重大的一門學科。管理是一門高深的藝術,任何經營成果的取得,都源于管理。為此,掌握管理的妙法,必將對企業的良好運作和穩步發展起到決定的作用??偟膩碚f,對于管理學的把握主要有五個方面:管理的核心是人的管理,因為任何事情都需要人去做,任何計劃都需要人去執行;管理的真諦就是把復雜的問題簡單化,把混亂的事情規范化;管理的定位是高層管理者做正確的事,中層管理者正確地做事,普通員工把事做正確;管理的手段是“修路”,而不是死板地“管人”;管理的目標在于實踐。
譚慧編著 ·一般管理 ·44.6萬字
本書明確的提出:企業是船,員工就是船上的海員,讓船乘風破浪、安全行駛是所有員工不可推卸的責任,更是一個優秀員工最基本的職業道德。在全球爆發金融海嘯的今天,作為企業中的一員,我們更應該和企業風雨同舟,與企業共命運,共同到達勝利的彼岸。
王一琴 ·一般管理 ·9.5萬字
本書以專利運營能力為主題,以技術跨越實現為目標,以“投入—過程—產出”模型為全文理論的分析框架,系統構建了專利技術的商業化運營體系,揭示了我國創新型企業專利技術商業化的運營路徑;從動態與靜態視角,研析了專利運營能力支撐技術跨越實現的內在機理,拓展和深化技術跨越與專利運營理論體系的研究空間;運用結構方程模型,分析我國電子信息企業專利運營能力支撐技術跨越實現的影響路徑;為企業管理者制定切實可行的技術跨越提升策略。
朱國軍 楊晨 ·一般管理 ·10.3萬字
萬事萬物皆可量化。今天的管理者和決策者不缺乏數據,不缺乏信息,缺乏的是依靠量化做決策的態度和方法。道格拉斯·W.哈伯德作為兼具前沿學術研究和一線實際經驗的管理行家,在《數據化決策》(第三版)中,將向我們展示更多簡單易行、可操作性強的量化辦法。作者在本書中:專注于量化不確定性、風險和數據價值;提供了令人拍案驚奇的測算無形之物的簡便方法,讓我們僅僅基于已知數據就能準確決策;增加了不同領域可借鑒的大量一手精彩案例。本書兼具實用性、可讀性和趣味性,提出了一套完整的量化方法論,一套不亞于專業咨詢公司的行動計劃,通過對重大決策進行定義,對變量、不確定性與價值建模,可以為企業、政府或其他組織機構的任何投資與決策進行風險量化分析,從而做出正確決策。
(美)道格拉斯·W.哈伯德 ·一般管理 ·19.6萬字
ISO9001:2015、ISO14001:2015和ISO45001:2018三個新版標準已由國際標準化組織先后陸續出版,采用了統一的結構模式,為企業建立一體化管理體系帶來了更大的便利,并提出了更高的新要求。本書為幫助企業建立更加適宜、更注重實效、更具操作性的一體化體系,依據三個新版管理體系標準的要求,采用新結構模式給出了兩套嶄新的文件案例。本書包括內容簡明扼要、總攬全局、突出重點的簡約式“綜合管理手冊”;32個內容全面細致、特點鮮明、相互貫通、渾然一體的“程序文件”;“核電手冊案例”依據專業標準,考慮了核行業的特點,注重專業性、系統性、實用性和可操作性。
興原認證中心有限公司 宋其玉 中核核電運行管理有限公司 ·一般管理 ·20萬字
本書分別從科學、實用的角度出發,將餐廳開業準備,如何選址、籌劃、籌資、起名到經營過程中的采購進貨、店員管理、店面設計與裝潢、菜單制作、成本控制、廚房管理、衛生管理等各個方面,以通俗易懂的語言,為廣大讀者描述了一個完整的餐廳經營程序,具有很強的知識性和可操作性,就像一位開店專家手把手地教你打理自己的餐廳。如果你想開一家賺錢的餐廳,請仔細閱讀本書,并靈活運用掌握。通過閱讀本書,你可以從中了解餐飲企業內在的經營規律,挖掘餐飲業做大做強所需要的營銷技巧和經營手段,帶領讀者親身感悟這個行業的經營難度,探查任何可能出現的隱患以及有效解決的辦法,從而使經營者跨越成長中的各種危險,走向成功之路。
譚慧 ·一般管理 ·28.3萬字
本書供分為三篇,第一篇是是課程導入,闡述客戶關系管理的基本概念和理論基礎;第二篇是客戶關系的建立與維護,這個部分著重介紹客戶關系管理的實際應用及策略;第三篇是客戶關系管理的技術支持,主要介紹了較為流行的幾種技術手段。
王棲 王娟 吳瑞杰 ·一般管理 ·19.4萬字
本書為希望提高培訓互動效能的企業培訓師提供了大量細致的操作流程、翔實的指導原則和場景化的示例分析。本書能夠幫助讀者運用引導的理念做培訓,將引導的方法嵌入培訓場景中,來提高培訓質量。通過引導理念助推培訓目標的達成,實現培訓能量的自然流淌,讓學員真正成為課堂的主角。
韋國兵 施英佳 ·一般管理 ·9.8萬字
本書圍繞管理溝通的本質是“換位思考”這個核心問題,提出了管理溝通的結構體系,以及在中國文化背景下的溝通理念和溝通技能。全書重點在于分析管理溝通的基本理念,包括溝通客體策略、溝通主體策略和溝通信息策略;分別從基于個體、組織兩個層面分析了管理溝通的基本策略與技能,包括筆頭溝通技能、面談技能、傾聽技能、演講與輔助手段、數字溝通、會議組織與溝通、危機溝通、跨文化溝通等。第5版新增了數字溝通的內容,大幅度修訂了會議組織與溝通的內容,新增或替換了一些案例。在內容安排上,本書設計了引題、情境模擬訓練、總結回顧、問題討論、自我技能測試等,這一方面有助于教學,另一方面也有助于提高教材的可讀性和可自學性。本書主要適用于MBA、EMBA學員教學,較大篇幅內容也適用于本科生和研究生教學,同時可以為從事管理工作的實踐者提供幫助和參考,也可以用于管理培訓。
魏江 王頌編著 ·一般管理 ·32.7萬字
老子說:“知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強。”提升領導力的根本在于自我覺醒。一位管理者應該怎樣去看見自己、覺察自己?本書所講的性格領導力就是關于覺察自我性格模式的頂級智慧。本書把九型人格與六維領導力理論做了精妙的結合,從性格分析的角度,幫助管理者了解不同性格類型的特點,一方面覺醒自我,看清自己需要精進的方向;一方面喚醒他人,根據下屬的不同性格,采用最適宜的方式管理團隊、引領企業,更加高效地達成組織目標。
陳志嶸 ·一般管理 ·9.4萬字
本書圍繞支撐信息化和工業化深度融合的生產性服務業,從研發設計、生產制造、企業經營管理、安全與綠色生產、電子商務、現代物流等方面介紹了生產性服務業的基本概念、主要特征、典型業態和發展趨勢,是一本全面系統介紹生產性服務業發展新特點、新業態和新趨勢的重要文獻。本書體系完整,概念清晰,深入淺出,不僅是各級政府科學務實地推動信息化和工業化深度融合工作的權威性、指導性干部知識讀本,也是企業、科研院所和中介組織積極推動生產性服務業發展的重要參考書籍。
信息化和工業化深度融合知識干部培訓叢書編寫委員會編 ·一般管理 ·12.4萬字
本書深入探討云計算、大數據、物聯網、5G、人工智能環境下,企業數字化轉型的趨勢、方向、手段、演進路徑等方法體系;并結合龍頭企業實踐案例,闡述傳統企業如何根據不同行業特性、不同發展階段選取數字化轉型突破口,以及如何進行信息系統規劃。聚焦“云+數+AI”,從理論、實踐雙維度勾勒企業進化的方法和途徑,為讀者帶來啟迪。
王興山 ·一般管理 ·10萬字
開公司,事先不規避風險,你的公司早晚要完蛋。辦企業,事先不防虧防損,你的企業早晚要倒閉。
張榮杰 ·一般管理 ·9.4萬字
本書從人力資源管理的戰略轉型談起,使大家進一步理解和把握人力資源發展的趨勢,進而提出什么是人力資源大數據,如何在海量數據中挖掘出有用的數據,如何將大數據、人工智能與企業人力資源管理實踐有機結合,如何在企業內部建立人力資源大數據分析模型和分析平臺,如何形成企業人力資源報表體系和指標體系,從科學到實踐、從理念到案例,深入淺出地給出了詳盡的答案。為eHR、HRD、HRVP及企業CEO等高管進行人力資源大數據分析提供模型、技術方法及可借鑒的典型應用場景,為數據分析師進入人力資源領域提供了人力資源前沿理論及實踐,為所有人力資源管理者及愛好者提供了嶄新的理念、可操作性的技術方法及典型案例。
王愛敏 王崇良 黃秋鈞 ·一般管理 ·12.8萬字
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