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生活中大多數(shù)的成功者都是各行各業(yè)中擔(dān)當(dāng)重任的人，他們獨(dú)特而又迷人，可以兢兢業(yè)業(yè)又能一呼百應(yīng)。他們也許沒有過人的技術(shù)，也許沒有龐大的資源，但他們有著神奇的令所有人為之傾倒、讓所有人愿意追隨的魅力、素質(zhì)和能力。正是這種魅力、素質(zhì)和能力，注定了他是一位成功者！
魯克德編著 ·一般管理 ·18.1萬字
《超越管理：揭秘麥肯錫管理咨詢技巧》的作者從公司運(yùn)營(yíng)流程、團(tuán)隊(duì)管理、人才挑選、企業(yè)文化、危機(jī)和未來等方面對(duì)麥肯錫進(jìn)行了詳細(xì)地解讀，借助經(jīng)典案例生動(dòng)，全面地介紹了麥肯錫管理咨詢顧問公司的管理方法和管理理念，試圖為讀者呈現(xiàn)麥肯錫成為世界第一咨詢公司背后的秘密。
李淑華 ·一般管理 ·10.6萬字
本書濃縮了哈佛商學(xué)院管理大師最經(jīng)典最有價(jià)值的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，通過決策、戰(zhàn)略、思維、團(tuán)隊(duì)管理、激勵(lì)、創(chuàng)新與變革、領(lǐng)導(dǎo)魅力的修煉等一系列關(guān)鍵問題組建出一個(gè)清晰簡(jiǎn)明的領(lǐng)導(dǎo)力框架，幫助管理者解決管理中遇到的困難和疑惑，提高管理水平，開拓管理思維和思路，積累管理經(jīng)驗(yàn)和方法，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和高效率。領(lǐng)導(dǎo)者可以借助這個(gè)框架成功領(lǐng)導(dǎo)你的團(tuán)隊(duì)，邁向成功，走向卓越，同時(shí)使自己成為一個(gè)具有杰出管理才能的實(shí)力精英。
喬布云編著 ·一般管理 ·17.8萬字
本書是《管理：使命、責(zé)任、實(shí)務(wù)》的修訂版。《管理》自首次1973年出版后至2005年德魯克仍繼續(xù)寫作、講課、咨詢實(shí)踐，本書對(duì)此間成果進(jìn)行了總結(jié)梳理。本書圍繞經(jīng)營(yíng)績(jī)效、服務(wù)機(jī)構(gòu)的績(jī)效、卓有成效的工作和有所成就的員工、社會(huì)影響和社會(huì)責(zé)任、管理者的工作、管理技能與組織管理、高層管理者的任務(wù)與組織、戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)等，系統(tǒng)探討和揭示了企業(yè)使命、企業(yè)責(zé)任、知識(shí)工作者等方面的問題。
(美)彼得·德魯克 約瑟夫 A.馬恰列洛(Joseph A.Maciariell ·一般管理 ·19.8萬字
這是一本關(guān)于常見邏輯謬誤的鑒定手冊(cè)。全書逐條列出了在生活中常見的87種邏輯謬誤類型，并將這些謬誤分為5大類，包括1類形式謬誤及4類非形式謬誤，討論了謬誤發(fā)生的不同原因和條件，結(jié)合情景化的案例和對(duì)話，展現(xiàn)了謬誤在應(yīng)用中的豐富語境，并且不時(shí)穿插辛辣點(diǎn)評(píng)。全書角度獨(dú)到，語言生動(dòng)易懂，是思維邏輯與語言文字之間嚴(yán)肅而奇妙的一場(chǎng)化學(xué)反應(yīng)。讀罷全書，你可以習(xí)得如何在鞏固自己論證的同時(shí)削弱他人論證的技能，跳出邏輯陷阱，找到打開理性思考之門的一把鑰匙，在生活、工作與學(xué)習(xí)中能言善辯、心明眼亮。
(美)梅森·皮里 ·一般管理 ·10.3萬字
本書圍繞定位的價(jià)值、如何定位以及定位的誤區(qū)陷阱等問題對(duì)"定位"展開全面、詳細(xì)地論述，并結(jié)合我國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀問題進(jìn)行分析，指出目前我國(guó)企業(yè)的問題及出路，強(qiáng)調(diào)當(dāng)人們的選擇越來越多時(shí)，企業(yè)必須找到自己獨(dú)特的價(jià)值，區(qū)隔其他產(chǎn)品，并將自己的品牌"釘"入消費(fèi)者心中，搶占消費(fèi)者的心智資源，使自己的產(chǎn)品成為消費(fèi)者的首選。定位，是將自己的品牌定在消費(fèi)者首選的位置，是在消費(fèi)者心中的定位，其關(guān)鍵是找到自己產(chǎn)品的獨(dú)特價(jià)值。
林偉賢 羅云懷 ·一般管理 ·8.1萬字
紅樓夢(mèng)中隱藏著許多管理智慧，尤其在王熙鳳的身上更是體現(xiàn)了中國(guó)傳統(tǒng)的企業(yè)管理之道。本書作者通過幽默的構(gòu)思和語言從《紅樓夢(mèng)》中提煉出了適用于當(dāng)今社會(huì)并與當(dāng)代管理學(xué)相結(jié)合的管理心經(jīng)，角度新穎，內(nèi)容幽默，構(gòu)思奇妙，頗具實(shí)用性。
金圣榮 ·一般管理 ·14.7萬字
不論何種行業(yè)，優(yōu)秀的經(jīng)理人必定是一位財(cái)務(wù)高手！教你輕松駕御生產(chǎn)加工企業(yè)必備的財(cái)務(wù)方法與技巧通過《不懂財(cái)務(wù)就當(dāng)不好生產(chǎn)加工企業(yè)經(jīng)理》的閱讀，你將學(xué)到：全面掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表，讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告；非財(cái)務(wù)人員與財(cái)務(wù)部門在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通；建立起清晰的成本控制意識(shí)與內(nèi)部控制方法；強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理意識(shí)，提高企業(yè)運(yùn)作效率；學(xué)會(huì)使用預(yù)算等財(cái)務(wù)工具加強(qiáng)內(nèi)部管理；運(yùn)用財(cái)務(wù)思維視角運(yùn)作企業(yè)，找到提升運(yùn)營(yíng)績(jī)效的方法。如何將成本砍到最低？如何將利潤(rùn)做到最大？如何將每一份資源的利用率提至最高？不論何種行業(yè)優(yōu)秀的經(jīng)理人一定是一位財(cái)務(wù)高手！
段遠(yuǎn)鴻 ·一般管理 ·17.2萬字
“聯(lián)想教父”柳傳志是一個(gè)每每能夠領(lǐng)先時(shí)代一步的企業(yè)家。在近30年間，柳傳志將自己一手創(chuàng)建的聯(lián)想打造成為中國(guó)最成功的企業(yè)之一，又將目光轉(zhuǎn)向投資領(lǐng)域，旨在為中國(guó)造就更多成功企業(yè)。作為最具代表性的中國(guó)著名企業(yè)家，他的管理思想無疑是促進(jìn)聯(lián)想不斷成長(zhǎng)、邁向輝煌的動(dòng)力之源，更是中國(guó)乃至全球企業(yè)管理者不可多得的財(cái)富。本書經(jīng)過全新修訂，以經(jīng)典的“管理日志”形式再現(xiàn)了柳傳志的經(jīng)營(yíng)管理之道，從最具柳傳志特征的12個(gè)角度進(jìn)行分析、總結(jié)，精準(zhǔn)把握其在聯(lián)想發(fā)展史上每個(gè)關(guān)鍵時(shí)期的思想精髓，是企業(yè)管理者必讀的經(jīng)典著作。
林軍 ·一般管理 ·13萬字
本書匯集了大量發(fā)人深思的管理案例，涵蓋大多數(shù)極為重要的管理難題，并盡可能全面地展現(xiàn)各種永恒的管理智慧。所有案例都取自真人真事。既可用于小組討論，也可用于論題寫作。最重要的是，這些案例可以用來幫助讀者在將管理原理應(yīng)用于實(shí)踐時(shí)，把書中學(xué)到的信息和事例轉(zhuǎn)變成自己習(xí)得的真正知識(shí)。
(美)彼得·德魯克 ·一般管理 ·11.4萬字
《店員易犯的88個(gè)錯(cuò)誤》一書共分10個(gè)部分，內(nèi)容涵蓋店員工作的方方面面，如職業(yè)素養(yǎng)、銷售溝通技巧、服務(wù)顧客技巧、日常工作點(diǎn)撥等。本書匯聚了店員日常工作中最容易疏忽、最容易出錯(cuò)的問題，通過深入淺出的講解，對(duì)店員進(jìn)行全方位的培訓(xùn)，避免店員重蹈覆轍，從而改善店員的個(gè)人業(yè)務(wù)水平，不斷提升個(gè)人業(yè)績(jī)，使店員能成功地從激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
趙凡禹主編 ·一般管理 ·18.3萬字
觀看莫奈的《睡蓮》可以幫助企業(yè)節(jié)省數(shù)百萬資金？注意到人們的鞋襪能阻止一場(chǎng)恐怖襲擊？選擇正確的形容詞來溝通，可以讓你在爭(zhēng)吵中獲勝、讓孩子不再吵鬧，甚至成功抓住小偷？這些不可思議的方法，來自美國(guó)著名的藝術(shù)史學(xué)家艾美·赫曼的“洞察藝術(shù)”，她在世界范圍內(nèi)教授人們?nèi)绾斡盟囆g(shù)的方式鍛煉洞察力。她告訴醫(yī)生，要注意觀察病人而不是單純看圖表和儀器；她提醒警務(wù)人員，在調(diào)查罪犯時(shí)要將事實(shí)從意見中提取出來……美國(guó)國(guó)防部稱她講授的東西是“無價(jià)”的，美國(guó)海軍作戰(zhàn)部長(zhǎng)稱她的課程“激發(fā)了創(chuàng)新思維”，美國(guó)聯(lián)邦調(diào)查局等眾多部門的員工發(fā)現(xiàn)，她講授的技巧能幫助他們更迅速、更準(zhǔn)確地破案。她的“洞察藝術(shù)”TED演講點(diǎn)擊量突破3000萬次。在這本書中，艾美?赫曼通過多幅著名的藝術(shù)作品和大量生動(dòng)的案例，指導(dǎo)我們更精確地觀察、更有效地溝通，從而深度開發(fā)我們的五官潛能，重新審視身邊貌似熟悉的事物，覺察原本可能錯(cuò)漏的信息和機(jī)遇，甚至及時(shí)躲避可能存在的危機(jī)。
(美)艾美·赫曼 ·一般管理 ·17.5萬字
在本書中，曾仕強(qiáng)教授不僅分析了如何帶隊(duì)伍，同時(shí)指明了如何扮演好團(tuán)隊(duì)中的不同角色。他從領(lǐng)導(dǎo)、干部和員工三個(gè)層面出發(fā)，闡述如何處理對(duì)上、對(duì)下、對(duì)平級(jí)的復(fù)雜關(guān)系。其中，領(lǐng)導(dǎo)是隊(duì)伍的核心，干部是隊(duì)伍的支柱，員工是隊(duì)伍的基石，三者可以互相支撐、良性互動(dòng)。本書輕松幽默，在闡述團(tuán)隊(duì)管理之外，又將領(lǐng)導(dǎo)、干部和員工的游戲規(guī)則娓娓道來，指導(dǎo)人們扮演好自己在團(tuán)隊(duì)中的角色，在復(fù)雜的團(tuán)隊(duì)關(guān)系中游刃有余。可以說，本書既是中國(guó)團(tuán)隊(duì)管理的經(jīng)典，又是中國(guó)人為人處世的指南。只有了解中國(guó)人，才能管好中國(guó)人。只有以中國(guó)傳統(tǒng)文化為背景，以中國(guó)人的人情世故為出發(fā)點(diǎn)，充分考慮中國(guó)人的優(yōu)缺點(diǎn)，才能構(gòu)建和諧、和樂、合理、合適的高效能團(tuán)隊(duì)。曾仕強(qiáng)教授在本書中抓住了中國(guó)人的人性特點(diǎn)，融合了中國(guó)的傳統(tǒng)文化，辯證結(jié)合，融會(huì)貫通，找出了一條適合中國(guó)人的管理之道。
曾仕強(qiáng) ·一般管理 ·10.6萬字
管理者為什么會(huì)感到孤獨(dú)？員工憑什么跟你混？這樣的魅力，你有嗎？企業(yè)管理，為什么會(huì)亂象叢生？好的公司，靠的是法治還是人治？如何打造高效的管理模式？如何讓企業(yè)快速、倍增式發(fā)展？世界500強(qiáng)企業(yè)的崛起，無不依靠一個(gè)好的管理模式和管理團(tuán)隊(duì)。不會(huì)管理，管理者縱有三頭六臂，只能培養(yǎng)出一群老油條，小綿羊；不會(huì)管理，管理者縱有三頭六臂，也是自己累到死。本書結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)案例，作者利用自己在一些成功企業(yè)里的多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，將這些企業(yè)的管理模式、人才運(yùn)營(yíng)、對(duì)外并購等成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來，以作為眾多企業(yè)管理者參考之用。
尹劍峰等 ·一般管理 ·14.3萬字
本書能幫助剛剛進(jìn)入中層管理崗位者輕松上手，使正在迷茫的中層管理者重拾信心，重裝上陣，并使在日常的管理工作中，遇到了瓶頸的中層管理者，迅速打開局面，重振雄威。
陳志嶸 陳寶光 ·一般管理 ·6.8萬字
實(shí)現(xiàn)雙贏，玩轉(zhuǎn)談判！談判大師羅杰·道森這次把目光轉(zhuǎn)向了談判桌的另一端——努力爭(zhēng)取利潤(rùn)的銷售人員們。大多數(shù)談判的目標(biāo)都是為了達(dá)成雙贏，而本書則是教你如何占據(jù)上風(fēng)，卻又讓對(duì)手感覺自己才是贏家。在本書中，羅杰·道森不但講到了一系列簡(jiǎn)單易學(xué)的方法，還向全世界銷售人員展示了：掌控談判的九種力量元素，提出高于預(yù)期的條件，淡化價(jià)格的重要性，如何與不同文化背景的客戶談判，針對(duì)不同性格客戶的談判技巧等。《成交》并不是旨在操縱談判的“厚黑學(xué)”，它完整地重現(xiàn)了談判的各個(gè)環(huán)節(jié)，是一本真正為了萬千銷售者而生的書。
(英)羅杰·道森 ·一般管理 ·12.8萬字
《創(chuàng)業(yè)36軍規(guī)》的作者孫陶然是一位數(shù)次成功創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，書中的內(nèi)容有關(guān)創(chuàng)業(yè)的方方面面，從創(chuàng)業(yè)目的到股東選擇，從經(jīng)營(yíng)到管理，從找方向到項(xiàng)目細(xì)節(jié)不一而足，寫給每位心懷創(chuàng)業(yè)理想或正在創(chuàng)業(yè)路上的讀者。很多教人成才的書,作者未必成才;很多教人炒股的書,作者并不炒股;很多教人創(chuàng)業(yè)的書,作者不曾成功創(chuàng)業(yè)。
孫陶然 ·一般管理 ·15.3萬字
每個(gè)著名企業(yè)家都有其獨(dú)步天下的“秘技”，這也是其耀眼的閃光點(diǎn)。柳傳志從創(chuàng)辦聯(lián)想開始，即以其卓越的領(lǐng)導(dǎo)力，為聯(lián)想人乃至整個(gè)企業(yè)界所稱道。
林軍 華夏 ·一般管理 ·14.5萬字
他讓蘋果公司獲得重生，進(jìn)而顛覆性地重塑了計(jì)算機(jī)、音樂、電影和電信產(chǎn)業(yè)。在一個(gè)人的職業(yè)生涯中，能改造一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)很了不起了，再造四項(xiàng)產(chǎn)業(yè)更是前所未有的，他就是蘋果前CEO史蒂夫·喬布斯。與那些對(duì)員工人性化管理的“天使”管理者相比，喬布斯更像個(gè)“魔鬼”。“喬布斯身上好像有一種誘人的光環(huán)，這種光環(huán)讓你忍受他的暴躁、多變，讓你凝聚在他的周圍，像奴隸般為他工作。并且他總是有辦法讓你激情四射。”喬布斯就是有這樣的魔力，讓員工們心甘情愿地將“靈魂”交付給他。喬布斯為什么能夠擁有這樣的“魔力”？他是怎樣成為美國(guó)最偉大的商業(yè)領(lǐng)袖的？
喬凡浩 ·一般管理 ·15萬字
本書為本書為你揭秘面對(duì)危機(jī)時(shí)風(fēng)云人物的逆勢(shì)吸金之道。資本大亨和行業(yè)領(lǐng)頭人們?cè)谖C(jī)中與風(fēng)險(xiǎn)博弈，發(fā)掘隱藏的商機(jī)，并用多年積累的商業(yè)制勝經(jīng)驗(yàn)，積極迎接挑戰(zhàn)，或保全或增加自己的財(cái)富儲(chǔ)備。在他們的財(cái)富之路上，那一串串穿越風(fēng)起云涌危機(jī)而留下的足跡顯得彌足珍貴，為更多人如何在危機(jī)中發(fā)現(xiàn)商機(jī)留下了值得借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn)。你揭秘面對(duì)危機(jī)時(shí)風(fēng)云人物的逆勢(shì)吸金之道。資本大亨和行業(yè)領(lǐng)頭人們?cè)谖C(jī)中與風(fēng)險(xiǎn)博弈，發(fā)掘隱藏的商機(jī)，并用多年積累的商業(yè)制勝經(jīng)驗(yàn)，積極迎接挑戰(zhàn)，或保全或增加自己的財(cái)富儲(chǔ)備。在他們的財(cái)富之路上，那一串串穿越風(fēng)起云涌危機(jī)而留下的足跡顯得彌足珍貴，為更多人如何在危機(jī)中發(fā)現(xiàn)商機(jī)留下了值得借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
賈文 ·一般管理 ·17.5萬字
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