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《員工考核與薪酬管理實用必備全書》一書，是專門為企業部門管理者及主管人員撰寫的員工考核與薪酬管理工作手冊，兼具指導性和實用性。書中涵蓋員工考核制度、績效管理制度、薪酬管理制度、員工培訓與職業發展等方面內容，分別從管理制度、流程、表格等角度，規范常用的操作流程，為企業管理者提供兼具針對性、實用性與操作性的管理方案，集知識、技能、工具于一體，是一套案頭必備的實用管理全書。

·12.7萬字

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馬云的互聯網創業哲學（圖解版）

“互聯網＋”時代創業，馬云是學習的榜樣。這本書從馬云的創業歷程講起，用圖解的形式詳細分析了馬云的互聯網創業哲學。學馬云，學什么？馬云的人生哲學、戰略布局、口才魅力、經營管理以及對資本的馴服，這些都值得創業者學習和借鑒。跟隨成功的人，距離成功就不遠了。

·8.1萬字

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基于企業網絡視角的自適應營銷能力研究（華僑大學哲學社會科學文庫·管理學系列）

本書以營銷能力理論、復雜自適應系統理論、企業網絡理論為基礎，綜合公司企業家精神和環境動態性的相關理論觀點，通過理論分析和實證檢驗深入地探究了自適應營銷能力與靜態營銷能力、動態營銷能力之間的本質區別，以及企業垂直網絡和水平網絡特征對自適應營銷能力和企業績效的影響作用機制。

·11.8萬字

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圖解統計學

本書通過圖文結合的形式，對統計學基礎知識進行講解，主要講解了統計學基礎名詞、統計學解析思考方法、數據提取、信息技術與統計學、人工智能與統計學。本書選擇了貼合商務人士工作實際的統計學概念及應用，并將精簡的知識介紹和生動的圖解相結合，以通俗、活潑的方式講解了統計學知識。本書便于統計學基礎薄弱的讀者利用零散時間對統計學知識進行速學速記，并實際應用于工作中，也有利于對統計學知識感興趣，或是學習相關專業的學生進行學習參考。

·3.3萬字

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TTT培訓師課程開發寶典：手把手教你設計爆款課

本書是一本培訓師即學即用的課程設計開發指南，解決企業培訓師在設計開發課程的過程中效率低、質量差、難度大等問題，是作者24年學習發展構建的實踐成果之一。書中介紹了兩種課程設計開發方法：一是五四課程設計開發模型；二是案例式課程設計開發模型。兩種方法均開設了版權課程認證班，旨在幫助培訓師重塑教學體驗，擁有爆款課。本書理念新穎、方法簡單、案例實用。新穎在“以學員為中心”“結果以導向”和“友好為宗旨”；簡單在結構化、流程化、標準化，實用在有說明、有工具、有實例。閱讀本書最佳的方法是選擇一門待設計、開發的課程，按照書中介紹的理念和方法嘗試應用，當書籍閱讀完畢，課程設計開發也完畢。

·8.5萬字

會員

績效管理全流程實戰方案

沒有績效管理很嚴重，亂用績效管理更嚴重。理念認知、工具應用、制度流程和績效應用等問題都困擾著企業人力資源發展和企業自身的發展。如何打造系統高效的績效管理體系？如何增強員工為自己而做，實現企業自主運行？本書堅持“流程步驟工具方法案例分析”的體例邏輯，讓讀者先了解績效管理的操作流程，然后施予方法和工具，最后用大量的實操案例和圖表強化實務操作流程，也同時展現其他企業有較強參考性的實踐。

·12.8萬字

會員

上承戰略下接績效：培訓管理系統解決方案

本書從培訓價值導入，闡述培訓對企業人才培養的重要性，總結企業培訓中出現的高頻痛點和誤區，為培訓管理者提供了大量實用的工具表單和實戰案例，幫助企業修煉培訓內功，夯實資源建設，對如何建設培訓資源中的課程開發、講師培養、供應商及經費管理等進行了系統的描述，引出了新時代培訓技術的新方法，為培訓管理者帶來新的思考和啟發。

·8.7萬字

精益創業實戰（原書第3版）

你應該愛上的是客戶的問題，而非自己的解決方案。本書在上一版的基礎上進一步融合了各種創業概念、理論、框架、工具和方法，詳細闡述了在設計、驗證和增長這三個階段應該如何利用各種商業模型工具和框架，生產用戶想要的產品，并取得最后的成功。作者提供了很多新的商業模型工具和框架，比如持續創新框架、客戶工廠藍圖、客戶受力分析畫布、增長力路線圖等，分析了大量真實案例，供各個階段的初創公司使用和參考。那些希望驗證自己的創意、解決創業道路上的實際問題和渴望擁有成功事業的人，可以把本書當成一個清晰的創業路線圖、一套可以反復使用的方法論、一本必不可少的創業實踐指南。本書適合任何有創意，想創業創新、改變世界的人閱讀。

·19萬字

會員

前廳服務與管理

《前廳服務與管理》根據酒店前廳部服務與管理的客觀規律，以理論為指導，以業務經營活動為中心，以科學管理思想和方法為主要內容，系統闡述前廳服務和管理人員應掌握的必備知識。《前廳服務與管理》共分9個項目，重在培養學生從事前廳服務與管理工作的意識與理念，訓練學生酒店前廳服務的基本操作技能。《前廳服務與管理》主要用作高職高專旅游管理類與酒店管理類專業的教材，也可作為職大、夜大、函授和中職旅游類專業的教材，還可作為酒店管理人員、服務人員的培訓和工作參考用書。

·16.2萬字

會員

企業環保投資效率評價指標體系構建研究

本文以企業環保投資效率評價指標體系構建為研究目標，以國家環境政策、法規和國內外企業環保投資效率評價研究文獻為基礎，結合多門學科知識，采用規范研究與實證研究相結合的方法，從理論上探討和研究了企業環保投資效率評價指標體系的構建，并對企業環保投資效率評價指標體系的應用效果做了檢驗。具體從文獻綜述、理論研究、內容與結構及應用效果等方面展開研究。

·10.7萬字

先發影響力

在《先發影響力》里，“影響力教父”西奧迪尼提出了營銷領域30年來真正具有創新性的概念——先發影響力。通過先發影響力的兩大武器：注意力和聯想，在傳遞相關信息前，就能夠抓住別人的注意力，開口之前就奠定勝局。《影響力》告訴我們應該說什么做什么去說服他人，而《先發影響力》在此之上，讓我們了解說話行事的合適時機，掌握“注意力轉移的藝術”。《先發影響力》還將原有的“影響力六大武器”進一步打磨完善，并首度揭露“影響力第七大武器”，將影響力的功效持續放大。

·13.6萬字

會員

人才使用這樣做才有效：升級你的用人能力，讓人才愿意主動創造價值

本書針對企業使用人才過程中經常遇到的問題，從思想層面、管理層面、激勵層面三個角度闡述如何高效使用人才。在思想上，要能把人才放對位置，能夠不拘一格用人才，能巧妙組合人才；在管理上，能做到有效培養人才，給他適當授權，和他高效溝通；在激勵上，要創造一個有效競爭的氛圍，做好績效管理，給予多維度的激勵。三個層面的內容環環相扣，形成完整的人才使用指南。書中有大量實用的圖表和真實的案例，能幫助讀者找到自己在人才使用中的痛點，并針對性地破解。

·11萬字

會員

員工離職管理研究

本書主要從理論和實踐兩個方面研究員工離職管理問題。內容主要有：員工離職的界定（員工離職的概念、類型、原因、影響等），員工離職管理的文獻梳理，員工離職管理的理論分析，員工離職管理的實證研究（工作嵌入視角、工作家庭沖突視角），員工離職管理的案例分析，降低員工離職率的對策建議。本書可以為企業人力資源管理實踐提供指導：發現離職意愿、延緩或阻止離職意愿轉化為離職行為、降低離職的損失，也可以為人力資源管理專業的研究生進行相關研究提供參考借鑒。

·9.2萬字

會員

HR進化：新時代招聘管理與薪酬績效

人力資源管理直接影響公司的經營績效，對實施企業戰略、優化企業內部效能至關重要。企業外部經營優勢很容易被模仿，而完善的人力資源管理所帶來的競爭優勢卻很難被模仿。本書將從整體到局部，全面介紹人力資源管理的各個方面，其中包括人力資源規劃、招聘、績效、薪酬等內容。通過對概念、方法、案例等的講解，使讀者對人力資源管理有一個全面的認識。

·12.6萬字

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基于顧客價值的企業市場創新研究

本書系統介紹了基于顧客價值的企業市場創新的理論、行動路徑、營銷體系和評價方法。主要內容包括：企業市場創新的理論基礎，顧客價值對消費者購買決策影響的實證研究，基于顧客價值的企業市場創新原理、創新行動路徑、創新模式，基于顧客價值的企業可持續營銷體系設計等。

·8.3萬字

會員

創新者的設計思維

本書是一本寫給創新管理者、企業領導者、科技創業者的設計思維指引，幫助他們理清創新設計思維的過程，并提供了適當的工具，有助于創新管理者、企業領導者、科技創業者掌握設計思維方法，提升創新項目管理水平，整合創新團隊力量，運用設計思維，結合整合思維，實現從硬技術到軟技能，推動創新項目的成功。本書創新地提出了一種在VUCA時代幫助組織快速適應變化的思維模式：全方位整合式思維+設計思維，并提供了10大工具和8大流程，用以落地，書中以谷歌為案例，詳細闡釋了如何將該思維模式應用于商業實踐，幫助組織實現可持續發展和不斷創新。

·7.3萬字

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新生代團隊管理：用好“90后”，賦能“00后”（全圖解落地版）

隨著“00后”正式步入職場，由“90后”“00后”組成的新生代團隊將逐漸成為職場主力軍。他們具有獨立的價值觀、崇尚自由、興趣廣泛、可塑性強，能夠為團隊注入新的活力。但是，代際差異可能會導致傳統管理方式的“失靈”，會使管理沖突頻發。如何用好“90后”、賦能“00后”，成為新生代團隊管理者面臨的新挑戰。《新生代團隊管理：用好“90后”，賦能“00后”（全圖解落地版）》從認知心理、賦能領導力、團隊建設、柔性管理、績效提升、有效激勵、聚人留人八個方面，分析了新生代團隊管理者在實際管理過程中經常遇到的問題，并提供了切實有效的應對策略。《新生代團隊管理：用好“90后”，賦能“00后”（全圖解落地版）》采用全圖解形式，通俗易懂，方便閱讀，具有很強的針對性和實操性，尤其適合新生代團隊管理者、創業者、各級人力資源管理者、管理類相關專業學生及對團隊管理感興趣的人員閱讀、使用。

·3.4萬字

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餐飲企業會計核算與納稅申報（實戰案例版）

《餐飲企業會計核算與納稅申報（實戰案例版）》從一線會計工作者的角度出發，立足于新的《企業會計準則》及稅收政策法規，以當前餐飲企業服務經營為背景，以會計業務處理流程為主線，針對餐飲企業設立、采購、經營、財務成果的形成與分配、會計報表編制、企業所得稅調整與申報等業務環節，全面、系統地介紹了餐飲企業會計人員應掌握的各項工作技能和技巧。另外，對于較為復雜的企業所得稅調整與申報，本書列出了年度納稅申報表與明細表的填報步驟以及表內、表間對應關系公式，可以幫助會計人員快速掌握企業所得稅匯算清繳工作的要點。《餐飲企業會計核算與納稅申報（實戰案例版）》幾乎涵蓋了餐飲企業會計日常工作的各個關鍵點，既可作為會計新人的入門指導書，也可作為現任會計人員的案頭工作手冊，方便隨時查用。

·13.6萬字

會員

世界500強人力資源總監管理筆記2

《世界500強人力資源總監管理筆記2》是《世界500強人力資源總監管理筆記》的續集，在前者的基礎上進一步講解了人力資源管理體系和各模塊管理體系的建立、健全、維護，以及當今人力資源管理中最前沿的管理手段如何一步步在現實管理中運用。《世界500強人力資源總監管理筆記2》通過眾多實際案例剖析人力資源管理工作的內涵和實際步驟，讓讀者能快速有效地擴展并應用理論知識。

·15.2萬字

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高新技術企業創新管理能力成熟度模型與提升方法研究

本書以創新管理理論為主，結合組織理論以及現代項目管理理論，對高新技術企業創新活動所需要的創新管理能力開展研究，分析創新管理能力的構成，構建創新管理能力成熟度模型，以及探討創新管理能力成熟度提升方法。論文利用實證方法分析創新管理能力構成變量與創新績效之間的關系；并在此基礎上，構建了創新管理能力成熟度模型，分析通過組織模式和組織流程的變革，構建項目導向型組織模式和平衡創新和控制的項目過程管理流程，以提升創新管理能力，為高新技術企業創新管理能力提升提出建議對策。本書可作為企業創新管理實踐者以及創新理論研究者的參考書籍。

·15.7萬字

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員工考核與薪酬管理實用必備全書