新生代團隊管理：用好“90后”，賦能“00后”（全圖解落地版）
隨著“00后”正式步入職場，由“90后”“00后”組成的新生代團隊將逐漸成為職場主力軍。他們具有獨立的價值觀、崇尚自由、興趣廣泛、可塑性強，能夠為團隊注入新的活力。但是，代際差異可能會導致傳統(tǒng)管理方式的“失靈”，會使管理沖突頻發(fā)。如何用好“90后”、賦能“00后”，成為新生代團隊管理者面臨的新挑戰(zhàn)。《新生代團隊管理：用好“90后”，賦能“00后”（全圖解落地版）》從認知心理、賦能領導力、團隊建設、柔性管理、績效提升、有效激勵、聚人留人八個方面，分析了新生代團隊管理者在實際管理過程中經常遇到的問題，并提供了切實有效的應對策略。《新生代團隊管理：用好“90后”，賦能“00后”（全圖解落地版）》采用全圖解形式，通俗易懂，方便閱讀，具有很強的針對性和實操性，尤其適合新生代團隊管理者、創(chuàng)業(yè)者、各級人力資源管理者、管理類相關專業(yè)學生及對團隊管理感興趣的人員閱讀、使用。
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