电子玩什么游戏容易爆

思維是人們認(rèn)識(shí)客觀世界的高級(jí)能力，是智力的核心。在國(guó)際上，思維訓(xùn)練一直作為一種面向全體受教育者的素質(zhì)教育。為提供系統(tǒng)、有趣及有效的思維訓(xùn)練方式，周建武、張大北編著的《挑戰(zhàn)最強(qiáng)大腦的思維游戲》根據(jù)清華大學(xué)教育研究院素質(zhì)教育研究中心課題項(xiàng)目研究成果，按照想象力、反應(yīng)力、理解力、計(jì)算力、判斷力、創(chuàng)意力、推理力、批判力及分析力這九大關(guān)鍵的思維能力，精選思維訓(xùn)練游戲，目的在于通過(guò)多元思維能力訓(xùn)練來(lái)提升智力、開(kāi)發(fā)腦力。

·18.6萬(wàn)字

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戰(zhàn)略思維：九大思維讓數(shù)字時(shí)代企業(yè)“從好到卓越”

本書(shū)著重介紹戰(zhàn)略制定的九大思維，它們分別是：解決方案思維、客戶(hù)任務(wù)思維、價(jià)值思維、終局思維、反脆弱思維、流量思維、共贏思維、智力資本思維、網(wǎng)絡(luò)外部性思維。全書(shū)分為三大部分：第一部分簡(jiǎn)要介紹企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)是處理各種信息，信息的數(shù)字化會(huì)給經(jīng)營(yíng)帶來(lái)巨大的改變；第二部分分別介紹數(shù)字時(shí)代的九大戰(zhàn)略思維，包括各個(gè)思維的定義、解釋、培養(yǎng)和使用方法以及在數(shù)字時(shí)代中對(duì)戰(zhàn)略制定的意義；第三部分介紹決定企業(yè)戰(zhàn)略的九大要素，并詳細(xì)分析九大思維和九大要素之間互相促進(jìn)、有機(jī)結(jié)合的關(guān)系。同時(shí)，提出基于九大思維的戰(zhàn)略制定評(píng)分系統(tǒng)，以及如何應(yīng)用九大思維作為戰(zhàn)略制定的思維工具。

·15.8萬(wàn)字

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數(shù)智時(shí)代人才發(fā)展五星模型

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與企業(yè)的人才戰(zhàn)略密不可分，要制定獨(dú)特的、有競(jìng)爭(zhēng)力的人才戰(zhàn)略，企業(yè)需要思考一些根本性的問(wèn)題，而這些問(wèn)題決定了企業(yè)人才戰(zhàn)略的基石——企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、知識(shí)共享、績(jī)效管理和組織發(fā)展，也就是人才發(fā)展五星模型的五個(gè)維度。“五星模型”作為一個(gè)實(shí)用工具，適用于數(shù)智時(shí)代的企業(yè)人才發(fā)展實(shí)踐。

·5.8萬(wàn)字

會(huì)員

茅臺(tái)創(chuàng)造力：驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的力量

作為中國(guó)制造的典范，茅臺(tái)穩(wěn)健發(fā)展的背后，始終離不開(kāi)“創(chuàng)造”二字。本書(shū)立足創(chuàng)造力視角，深入研究中國(guó)白酒行業(yè)領(lǐng)軍者茅臺(tái)持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。一路走來(lái)，茅臺(tái)的發(fā)展歷程可以看作中國(guó)工業(yè)發(fā)展的一個(gè)縮影，中國(guó)民族品牌發(fā)展的一個(gè)樣本。如今，當(dāng)茅臺(tái)站在千億營(yíng)收的新起點(diǎn)，本書(shū)從第三方視角出發(fā)，還原和解讀在70余年發(fā)展歷程中，茅臺(tái)因何創(chuàng)造，如何創(chuàng)造，未來(lái)又將如何不斷創(chuàng)造，以抵御風(fēng)浪、持續(xù)生長(zhǎng)。

·13.5萬(wàn)字

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企業(yè)突破性技術(shù)創(chuàng)新管理

全書(shū)共分為15章，首先在文獻(xiàn)總結(jié)回顧的基礎(chǔ)上，分析了企業(yè)突破性創(chuàng)新組織柔性，并提出了其相關(guān)利益者治理體系。其次，對(duì)企業(yè)進(jìn)行突破性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)時(shí)，面臨的主要決策問(wèn)題進(jìn)行了研究，構(gòu)建了企業(yè)突破性技術(shù)創(chuàng)新期權(quán)博弈模型、創(chuàng)新模式動(dòng)態(tài)選擇模型、投資決策模型，從理論上揭示了企業(yè)在突破性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中的決策機(jī)制。然后，基于供應(yīng)鏈視角，對(duì)企業(yè)突破性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中，創(chuàng)新伙伴選擇問(wèn)題，以及供應(yīng)商、制造商參與創(chuàng)新問(wèn)題，進(jìn)行了深入分析，總結(jié)了突破性創(chuàng)新在供應(yīng)鏈層面上的主要規(guī)律。最后，針對(duì)企業(yè)突破性技術(shù)創(chuàng)新中，面臨的主要不確定性因素及其帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)因素，進(jìn)行了預(yù)警研究，并提出了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防控措施。

·18萬(wàn)字

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圖解戰(zhàn)略：一本書(shū)讀懂3000年戰(zhàn)略史

戰(zhàn)略是什么？好像知道，又好像不知道……這是一本手繪圖鑒，從孫子兵法到GAFA，90分鐘了解3000年戰(zhàn)略史！可愛(ài)的手繪插圖，視覺(jué)化的輕松形式，以讀者耳熟能詳?shù)年P(guān)鍵詞條方式展開(kāi)內(nèi)容，即使沒(méi)有專(zhuān)業(yè)知識(shí)，也可以輕松了解各種戰(zhàn)略方法。內(nèi)容包含戰(zhàn)爭(zhēng)戰(zhàn)略，戰(zhàn)爭(zhēng)史，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，企業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略，創(chuàng)新戰(zhàn)略，IT時(shí)代的戰(zhàn)略等多個(gè)維度，從最古老的戰(zhàn)略“孫子兵法”開(kāi)始，到馬基雅弗利、拿破侖及蘭徹斯特戰(zhàn)爭(zhēng)戰(zhàn)略，再到經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的基本“杜拉克”“藍(lán)海戰(zhàn)略”“GAFA”等最先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)/IT戰(zhàn)略。本書(shū)將以圖鑒形式，只需要90分鐘，就能了解最具代表性的36種戰(zhàn)略。請(qǐng)一邊享受有趣的插圖，一邊沉浸在戰(zhàn)略的世界吧！

·3639字

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女性領(lǐng)導(dǎo)力案例集（第二輯）

本書(shū)分為戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)略執(zhí)行、用人藝術(shù)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、危機(jī)應(yīng)對(duì)與輿情管理、變革領(lǐng)導(dǎo)與工作創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與干部成長(zhǎng)等五部分，用大量的案例探討研究女性如何提高自身領(lǐng)導(dǎo)力這一專(zhuān)題。

·17.7萬(wàn)字

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高端品牌是如何煉成的

本書(shū)從六大視角解析高端品牌的底層邏輯。夢(mèng)想法則和匠心法則，是塑造極具價(jià)值品牌產(chǎn)品的關(guān)鍵；超級(jí)用戶(hù)法則和戀人法則，是打造品牌專(zhuān)屬高黏性客戶(hù)圈的鑰匙；“破圈”法則和增長(zhǎng)法則，是實(shí)現(xiàn)品牌高質(zhì)量、多維度發(fā)展的錦囊。

·12.9萬(wàn)字

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中國(guó)應(yīng)急管理報(bào)告2017

本書(shū)共分為五大部分：權(quán)威要論，2016年全國(guó)應(yīng)急管理工作總體概況及分析，2016年全國(guó)分類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急管理概況及分析，2016年應(yīng)急管理工作創(chuàng)新專(zhuān)題分析，2016年全國(guó)應(yīng)急管理工作大事記。

·16.3萬(wàn)字

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中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的金融支持體系研究：基于國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的視角

國(guó)內(nèi)外高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的大量實(shí)踐表明，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)不僅成為增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力和建立國(guó)家創(chuàng)新體系的重要主體，而且成為國(guó)家推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力的基本力量。本書(shū)從高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)及其融資約束的基本理論出發(fā)，探討了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略下我國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在其成長(zhǎng)各個(gè)階段所面臨的問(wèn)題；在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提出了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略下健全我國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)金融支持體系的對(duì)策建議。

·13.3萬(wàn)字

會(huì)員

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)下企業(yè)開(kāi)放式創(chuàng)新模式應(yīng)用研究

書(shū)從創(chuàng)新開(kāi)放度的角度，以國(guó)內(nèi)外應(yīng)用開(kāi)放式創(chuàng)新模式的成功企業(yè)為案例，如寶潔、特斯拉、華為科技、中國(guó)中車(chē)及海爾集團(tuán)等案例，在對(duì)案例企業(yè)進(jìn)行詳細(xì)介紹及剖析的基礎(chǔ)上，利用開(kāi)放式創(chuàng)新相關(guān)理論、社會(huì)資源理論及資源基礎(chǔ)理論等，構(gòu)建了“企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新開(kāi)放度影響因素”的理論框架模型。創(chuàng)新之處主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面。

·15.3萬(wàn)字

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共享綠色世界：兩網(wǎng)融合與垃圾治理探索

推動(dòng)城市環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)與再生資源回收系統(tǒng)兩網(wǎng)融合，促進(jìn)生活垃圾減量化、資源化和無(wú)害化已經(jīng)成為我國(guó)面臨的垃圾治理難題的解決之道。《共享綠色世界兩網(wǎng)融合與垃圾治理探索》以此為主題，第一篇由相關(guān)行業(yè)專(zhuān)家撰文分析生活垃圾現(xiàn)狀、問(wèn)題、障礙以及解決問(wèn)題的思路；第二篇由行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)介紹各自的運(yùn)營(yíng)模式、兩網(wǎng)融合試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)、生活垃圾資源化與無(wú)害化技術(shù)解決方案；第三篇介紹了一些值得我們學(xué)習(xí)的生活垃圾分類(lèi)減量的做法和政策措施。

·18.5萬(wàn)字

會(huì)員

行動(dòng)學(xué)習(xí)使用手冊(cè)：一本書(shū)講透行動(dòng)學(xué)習(xí)如何落地

你的企業(yè)是否存在“培訓(xùn)時(shí)激動(dòng)，培訓(xùn)后感動(dòng)，工作中不動(dòng)”的尷尬狀況？你是否在困惑究竟應(yīng)該怎么做培訓(xùn)才能取得應(yīng)有的效果？行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)技術(shù)通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)管理模式和傳統(tǒng)培訓(xùn)理念的顛覆，運(yùn)用促動(dòng)技術(shù)促發(fā)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)生智慧，在GE、摩托羅拉、麥肯錫、BP、華潤(rùn)等名企的實(shí)踐中已經(jīng)獲得巨大成功。本書(shū)詳細(xì)介紹了什么是行動(dòng)學(xué)習(xí)，企業(yè)應(yīng)該如何進(jìn)行行動(dòng)學(xué)習(xí)，不枯燥不乏味，有理論有案例，另有創(chuàng)新微課，幫助初學(xué)者明白行動(dòng)學(xué)習(xí)主要技術(shù)的操作流程及方法。希望通過(guò)閱讀本書(shū)，能讓你的企業(yè)真正通過(guò)培訓(xùn)激發(fā)無(wú)限能量，達(dá)到績(jī)效倍增。

·10.7萬(wàn)字

會(huì)員

新時(shí)代甘肅省文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展新戰(zhàn)略

本書(shū)以改革開(kāi)放四十年來(lái)中國(guó)文化保護(hù)傳承與文旅融合發(fā)展作為全書(shū)的開(kāi)篇，在對(duì)我國(guó)文旅融合發(fā)展的歷程回顧與價(jià)值剖析的基礎(chǔ)之上，從不同角度充分分析與論證了文旅融合發(fā)展與文化保護(hù)傳承的內(nèi)在邏輯，認(rèn)為文旅融合發(fā)展是推進(jìn)我國(guó)文化保護(hù)與傳承的重要手段。本書(shū)將甘肅省文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展要求的全新戰(zhàn)略實(shí)施貫徹的重要突破口與關(guān)鍵落腳點(diǎn)聚焦在了甘肅省入境旅游發(fā)展研究上，通過(guò)對(duì)絲綢之路河西走廊旅游資源的系統(tǒng)梳理與量化評(píng)價(jià)，提出了基于“一帶一路”建設(shè)的“中國(guó)絲綢之路國(guó)際文化旅游廊道”的初步構(gòu)想，以期以此作為新時(shí)代乃至未來(lái)較長(zhǎng)時(shí)段內(nèi)甘肅省文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要平臺(tái)與戰(zhàn)略引擎，通過(guò)打造西北五省乃至全國(guó)最重要的知名入境文化旅游目的地帶動(dòng)全省文旅產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展。

·20萬(wàn)字

會(huì)員

小眾戰(zhàn)略：小資源打造強(qiáng)勢(shì)品牌

凡事皆有套路，做品牌也是如此！大眾市場(chǎng)很大，但競(jìng)爭(zhēng)激烈，那不屬于你！中小企業(yè)與其做多數(shù)人的第N種選擇，不如反其道而行，讓品牌成為少數(shù)人的第一選擇。中小企業(yè)應(yīng)聚焦核心受眾人群，通過(guò)分析接觸點(diǎn)，找到多種途徑影響其選擇，培育出自己的種子客戶(hù)。服務(wù)好他們建立口碑，就能讓這個(gè)“小眾的第一選擇”帶動(dòng)跟風(fēng)消費(fèi)，由小眾走向分眾，再走向主流，從而建立強(qiáng)勢(shì)品牌。本書(shū)從品牌觀念、市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)、內(nèi)部調(diào)整等角度，對(duì)產(chǎn)品，渠道，傳播等核心原則進(jìn)行了系統(tǒng)梳理。語(yǔ)言通俗易懂，案例細(xì)致具體，看完之后，能夠馬上導(dǎo)入企業(yè)進(jìn)行落地實(shí)踐。

·8.1萬(wàn)字

會(huì)員

《企業(yè)文件材料歸檔范圍和檔案保管期限規(guī)定》實(shí)施指南

《企業(yè)文件材料歸檔范圍和檔案保管期限規(guī)定》制定的背景、意義，主要內(nèi)容詳解，檔案鑒定理論，宣傳貫徹《規(guī)定》有關(guān)的注意事項(xiàng)，企業(yè)文件材料歸檔范圍和保管期限表的編制過(guò)程與方法，編制過(guò)程中的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審查，有關(guān)問(wèn)題解答等。附企業(yè)管理類(lèi)檔案、科研檔案、產(chǎn)品生產(chǎn)檔案、重大建設(shè)項(xiàng)目檔案、設(shè)備檔案、會(huì)計(jì)檔案、人事檔案、金融業(yè)務(wù)檔案等保管期限表。

·5.3萬(wàn)字

會(huì)員

三維表達(dá)術(shù)

公眾表達(dá)對(duì)職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)必要的能力，這項(xiàng)能力要求表達(dá)者在語(yǔ)言邏輯的組織、聽(tīng)眾情緒的調(diào)動(dòng)、心理層面的突破上有良好的表現(xiàn)。在多年的培訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)過(guò)程中，作者發(fā)現(xiàn)，眾多職場(chǎng)人士與參與培訓(xùn)者或多或少都欠缺某一項(xiàng)或多項(xiàng)能力，這也成為他們?cè)诼殘?chǎng)實(shí)現(xiàn)突破提升的掣肘。基于這一現(xiàn)狀，作者用18堂實(shí)戰(zhàn)課，從邏輯說(shuō)通、情緒融通、心門(mén)打通的“三維”角度，為讀者展示在公眾表達(dá)問(wèn)題上，從實(shí)現(xiàn)自身突破到利用客觀條件的各類(lèi)準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)，到表達(dá)層面為讀者提供提升自身“言”值、更好地深耕職場(chǎng)的方法和技巧。

·9.8萬(wàn)字

會(huì)員

哈佛經(jīng)理治療方案

有些公司，老板把他私人的利益置于公司利益之上，往往利用公司，做為他私人賺錢(qián)的工具，這是最危險(xiǎn)的信號(hào)。對(duì)于開(kāi)拓更廣泛的市場(chǎng)，以及推銷(xiāo)產(chǎn)品而言，國(guó)外的確是個(gè)吸引人的地方。所以一般貿(mào)易公司或工廠(chǎng)的董事長(zhǎng)，前往國(guó)外考察或拓展業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)比較多。但是，如果中小企業(yè)型的個(gè)人公司老板，以假借到海外視察為由，私下卻帶著女朋友到國(guó)外去旅行，做這種不可告人的事，就是不合理的。

·15.4萬(wàn)字

會(huì)員

出海戰(zhàn)略：中國(guó)企業(yè)的新藍(lán)海

本書(shū)融合了經(jīng)典的國(guó)際化理論與最新的中國(guó)企業(yè)實(shí)踐，從中國(guó)企業(yè)出海的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題出發(fā)，梳理了大量真實(shí)案例和前沿研究，提出了系統(tǒng)框架和工具方法，并把數(shù)字化賦能企業(yè)出海策略貫穿其中。作者在總結(jié)全球戰(zhàn)略的三大悖論與三大創(chuàng)新之后，提出了新概念—“全球化新藍(lán)海戰(zhàn)略”，這是對(duì)出海全局的前瞻性洞察和分析。本書(shū)有助于中國(guó)企業(yè)家形成系統(tǒng)的出海思維，掌握經(jīng)營(yíng)管理所必備的底層邏輯和方法技能，為全球化的實(shí)踐創(chuàng)新積蓄能量。

·12.5萬(wàn)字

會(huì)員

科技創(chuàng)新平臺(tái)

本書(shū)在總結(jié)科技創(chuàng)新平臺(tái)的主要理論成果及在不同國(guó)家和地區(qū)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，突出總結(jié)、研究和分析湖北在科技創(chuàng)新平臺(tái)發(fā)展的特點(diǎn)及問(wèn)題，并為湖北科技創(chuàng)新平臺(tái)的發(fā)展提出有益的探索，以供推動(dòng)科技創(chuàng)新平臺(tái)理論與實(shí)踐發(fā)展的有識(shí)之士參考與借鑒。

·13.7萬(wàn)字

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戰(zhàn)略

分類(lèi)

狀態(tài)

屬性

字?jǐn)?shù)

更新時(shí)間

泛資產(chǎn)管理時(shí)代的金融機(jī)構(gòu)資管之道

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數(shù)智時(shí)代人才發(fā)展五星模型

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企業(yè)突破性技術(shù)創(chuàng)新管理

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高端品牌是如何煉成的

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中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的金融支持體系研究：基于國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的視角

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)下企業(yè)開(kāi)放式創(chuàng)新模式應(yīng)用研究

共享綠色世界：兩網(wǎng)融合與垃圾治理探索

行動(dòng)學(xué)習(xí)使用手冊(cè)：一本書(shū)講透行動(dòng)學(xué)習(xí)如何落地

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出海戰(zhàn)略：中國(guó)企業(yè)的新藍(lán)海

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