这里是新疆伴奏

本書基于金融、制造、教育、零售、能源、出行、地產(chǎn)等多個行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐經(jīng)驗，為準(zhǔn)備開展或正在開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)提供系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)實踐參考。全書共7篇，分別從產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)轉(zhuǎn)型實踐、智慧賦能等角度切入。智慧金融篇主要介紹金融科技如何推動金融行業(yè)發(fā)展、銀行數(shù)字化的方向與實踐、金融數(shù)字化創(chuàng)新等內(nèi)容；智能制造篇主要介紹工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的建設(shè)與管理、工業(yè)數(shù)字化的開源協(xié)作、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展等內(nèi)容；智慧教育篇主要介紹教育的數(shù)字化與信息化、學(xué)科創(chuàng)新、產(chǎn)教融合等內(nèi)容；智慧零售篇主要介紹零售行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和商業(yè)增長實踐；智慧能源篇主要介紹“雙碳”背景下能源互聯(lián)網(wǎng)的探索；智慧出行篇主要介紹人機共駕和車聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展；智慧地產(chǎn)篇主要介紹房地產(chǎn)企業(yè)與物業(yè)企業(yè)的數(shù)字化建設(shè)。

·11萬字

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新增長路徑：營銷驅(qū)動增長的底層邏輯

數(shù)字時代，營銷在戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)層面都發(fā)生了重大變遷，這對個人及組織的能力升級發(fā)起了空前挑戰(zhàn)。但目前市面上還沒有一套現(xiàn)成的教材，幫助大家系統(tǒng)升級認知和方法論。本系列書由科特勒全球合伙人曹虎帶領(lǐng)科特勒增長實驗室團隊，基于科特勒咨詢中國120多家客戶案例、國內(nèi)300家超新興品牌案例，深度訪談20多家領(lǐng)先企業(yè)一線營銷團隊，以菲利·普科特勒《營銷管理》（第16版）為底層理論基礎(chǔ)，最終形成了這套叢書系列，涵蓋50多項具體能力板塊與工具。《新增長路徑》為該系列首本。本書基于“營銷革命5.0”這一大的時代背景，把營銷驅(qū)動增長的三大核心結(jié)構(gòu)性力量——顧客、產(chǎn)品和渠道，以及戰(zhàn)略性增長的兩大來源——品牌和數(shù)字化，提綱摯領(lǐng)地為讀者構(gòu)建了方法，并提供了核心工具，幫助讀者刷新對營銷和增長的認知，以及構(gòu)建結(jié)構(gòu)思維和實用框架。

·12.2萬字

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人才復(fù)制：實現(xiàn)組織業(yè)績倍增的高效萃取法

很多企業(yè)在經(jīng)營過程中都會面臨人才瓶頸，包括人才數(shù)量的短缺和人才質(zhì)量的不足。人才瓶頸會導(dǎo)致業(yè)務(wù)進展緩慢，甚至?xí)?yán)重影響企業(yè)的發(fā)展。但同時，企業(yè)內(nèi)部很多優(yōu)秀人才的經(jīng)驗并未得到充分的重視和開發(fā)，因此，企業(yè)大量的寶貴經(jīng)驗被浪費了。本書介紹了一套經(jīng)過長期實踐檢驗的、有效的人才復(fù)制方法論。本書的核心在于，通過精準(zhǔn)定位企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)所需的關(guān)鍵任務(wù)，運用萃取方法幫助標(biāo)桿員工沉淀優(yōu)秀經(jīng)驗，將其轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化的操作手冊或培訓(xùn)課件等。然后，通過訓(xùn)練與實戰(zhàn)相結(jié)合的方式，幫助更多員工快速提升技能水平，實現(xiàn)人才的快速復(fù)制。為了讓讀者更容易理解和應(yīng)用這些方法，書中不僅詳細講解了操作過程的每一步，還通過大量的真實案例來展示如何將這些方法應(yīng)用到實際工作中。此外，書中還特別介紹了如何培養(yǎng)企業(yè)自己的經(jīng)驗萃取師，幫助企業(yè)持續(xù)提煉和優(yōu)化自己的知識技能庫，建立自己的內(nèi)部人才培養(yǎng)體系，為企業(yè)的長遠發(fā)展提供源源不斷的人才支持。

·8.5萬字

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組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

數(shù)字化深刻地改變著人們的生活，數(shù)字化轉(zhuǎn)型也已經(jīng)成為企業(yè)家與管理者的共識，但他們所面臨的難題是如何實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。知名管理學(xué)者陳春花經(jīng)過多年觀察與調(diào)研，從組織層面描繪了一幅數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全景圖，并指出數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)全方位的重塑，必須改變企業(yè)的認知、戰(zhàn)略、組織、文化，乃至每個組織成員的行為，最終引發(fā)更深層次的企業(yè)變革，才能形成全新的組織思維與組織價值。本書通過企業(yè)微信、波司登、首鋼股份、東鵬飲料、大童保險等多家企業(yè)的實戰(zhàn)案例，幫助讀者更好地理解和應(yīng)對組織在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中所遇到的挑戰(zhàn)與問題。無論組織規(guī)模大小、所處行業(yè)、發(fā)展階段，以及采用的數(shù)字技術(shù)工具有什么不同，都能從這些企業(yè)的實踐中得到啟發(fā)，從而走出自己的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。

·13.6萬字

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視頻號IP：打造垂直領(lǐng)域品牌專家

視頻號的強社交關(guān)系，使用戶的黏性更好，信任度更高，意味著其是打造個人IP的沃土。隨著自媒體市場的逐漸飽和，個人自媒體想要謀求出路，需要提升自己的價值，讓自己成為行業(yè)專家，由此獲得更優(yōu)質(zhì)的流量。作者依托視頻號的運營及特點，通過對視頻號新功能的解讀，為讀者分析打造視頻號IP，建立個人品牌的方法。本書從個人IP定位與打造、視頻號內(nèi)容制作，到視頻號吸粉、營銷推廣、變現(xiàn)、品牌升級等全方位講解用視頻號打造個人IP的方法，是一本視頻號入門指南，意在幫助讀者建立視頻號IP，抓住短視頻領(lǐng)域的新一波紅利。

·9.8萬字

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昆山玉燕歸巢：僑商創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)路

改革開放以來，中國的高速發(fā)展令世界矚目，也吸引著千千萬萬的海外游子回歸祖國、開創(chuàng)一番新天地。而底蘊深厚、高速發(fā)展、日新月異的昆山，以其獨特的魅力，吸引著越來越多的海外僑商燕返故鄉(xiāng)、筑夢昆山。本書圍繞昆山9位僑商的人生經(jīng)歷，描繪了他們海外求學(xué)、歸國創(chuàng)業(yè)、扎根昆山、夢圓祖國的壯麗畫卷，更展示了昆山人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、自強不息的精神氣魄。本書通過一個個生動的故事，為讀者勾勒出一條引進人才、驅(qū)動發(fā)展的昆山道路。

·12.2萬字

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超級用戶：如何讓用戶參與拉新、促活、轉(zhuǎn)化、裂變、渠道的全鏈路運營

所謂超級用戶，他們是企業(yè)的核心用戶，對企業(yè)超級認可，有超強的驅(qū)動力，愿意投入時間、資源甚至金錢來為企業(yè)做更多貢獻；他們不是員工，勝似員工，愿意參與企業(yè)的拉新、促活、轉(zhuǎn)化、裂變、渠道等全鏈路運營的工作，幫助企業(yè)實現(xiàn)去中心化的爆發(fā)式增長。超級用戶正在成為新的商業(yè)推手，超級用戶成為企業(yè)的消費者只是用戶為企業(yè)創(chuàng)造價值的開始，如果能讓超級用戶參與到企業(yè)的拉新、促活、轉(zhuǎn)化、裂變、渠道等各個運營環(huán)節(jié)，他們將成為企業(yè)新的增長引擎，擁有四兩撥千斤的效果。這是一本從商業(yè)經(jīng)營和企業(yè)管理角度系統(tǒng)闡述超級用戶賦能企業(yè)增長的著作。作者基于自己多年的企業(yè)管理和用戶運營經(jīng)驗，深入分析了樊登讀書會、元氣森林、肆拾玖坊等企業(yè)通過超級用戶快速崛起的經(jīng)驗，構(gòu)建了一套系統(tǒng)的超級用戶方法論。

·11.1萬字

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微信小程序營銷實戰(zhàn)108招：小應(yīng)用大效果

本書圍繞微信小程序營銷主題，通過108個營銷技巧，幫助讀者快速掌握小程序的營銷方法及策略。全書共10章，分3大模塊闡述小程序營銷：首章~3章介紹小程序的注冊、審核、發(fā)布及功能設(shè)置等內(nèi)容；第4~7章講解如何通過內(nèi)容營銷、平臺營銷、視覺營銷、搜索優(yōu)化等營銷策略為小程序吸引用戶、提高使用率；第8~10章講解如何通過優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和ji致的用戶體驗提高用戶黏性、牢牢留住用戶，實現(xiàn)轉(zhuǎn)化。全書不講復(fù)雜的理論概念，只講簡單有效的實戰(zhàn)技巧，可讀性強。本書結(jié)構(gòu)清晰，內(nèi)容豐富，語言簡潔，適合小程序營銷和運營人員閱讀。

·8.5萬字

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企業(yè)上市財務(wù)規(guī)范實務(wù)指南

本書介紹了企業(yè)國內(nèi)上市板塊對比與選擇、企業(yè)上市財務(wù)規(guī)范的基本要求、財務(wù)規(guī)范基準(zhǔn)日、營業(yè)收入的規(guī)范確認、營業(yè)成本的規(guī)范配比、費用的規(guī)范核算、貨幣資金的規(guī)范核算、應(yīng)收賬款的規(guī)范核算、其他應(yīng)收款的規(guī)范核算、存貨的規(guī)范核算、固定資產(chǎn)的規(guī)范核算、短期借款的規(guī)范核算、應(yīng)付賬款的規(guī)范核算、應(yīng)付職工薪酬的規(guī)范核算、應(yīng)交稅費的規(guī)范核算、現(xiàn)金流量的規(guī)范核算等內(nèi)容。本書適合擬上市（含掛牌、并購）企業(yè)高級管理者、中層管理者、財務(wù)工作者及在校相關(guān)專業(yè)的學(xué)生等閱讀參考。

·11.6萬字

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控股股東控制權(quán)私利行為形成機理與演進研究

本書聚焦控股股東控制權(quán)私利行為形成機理與演進研究，通過控股股東控制權(quán)私利行為的動機與決策機制博弈分析以及控股股東控制權(quán)私利行為的結(jié)構(gòu)化影響因素與情境因素適配研究，深入闡述了控股股東控制權(quán)私利行為形成的內(nèi)在機理。從現(xiàn)金股利政策、關(guān)聯(lián)交易以及盈余管理三個方面系統(tǒng)動態(tài)研究控股股東控制權(quán)私利行為演進。著作的特色，一是通過控股股東控制權(quán)私利行為的動機與決策機制博弈分析以及控股股東控制權(quán)私利行為的結(jié)構(gòu)化影響因素與情境因素適配研究，深入闡述了控股股東控制權(quán)私利行為形成的內(nèi)在機理。二是從現(xiàn)金股利政策、關(guān)聯(lián)交易以及盈余管理三個方面系統(tǒng)動態(tài)研究控股股東控制權(quán)私利行為演進。

·9.2萬字

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10人以下小企業(yè)的財務(wù)稅務(wù)解決方案

近年來，隨著國家對創(chuàng)業(yè)的鼓勵和支持，10人以下小企業(yè)不斷增多。成立之初，這些小企業(yè)普遍存在著從業(yè)人員少，經(jīng)驗不足，缺乏完善的管理體系等問題，尤其在財務(wù)稅務(wù)方面，更是缺少科學(xué)、合理的管理方法。《10人以下小企業(yè)的財務(wù)稅務(wù)解決方案》通過大量案例，一步步為讀者詳細解讀了10人以下小企業(yè)應(yīng)該如何架構(gòu)自己的財務(wù)和稅務(wù)管理模式，如何進行財務(wù)決策、如何進行科學(xué)納稅，以幫助企業(yè)經(jīng)營者合理規(guī)避財稅風(fēng)險，節(jié)省大量管理成本，從而將企業(yè)財稅隱患徹底解決。

·13.7萬字

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顛覆自我：吉利的十堂管理課

低成本往往是中國中小企業(yè)廣泛采用的戰(zhàn)略。但是，公司如何實現(xiàn)戰(zhàn)略升級，創(chuàng)造更高的價值，卻是不少企業(yè)巨大的困惑。本書深度剖析吉利的多次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，探尋其從低成本到高價值創(chuàng)造的發(fā)展路徑。從工商管理的視角，為中國的中小企業(yè)，尤其是制造業(yè)企業(yè)的不同發(fā)展階段，提煉出9個具有高度實操性的戰(zhàn)略落地路徑。

·14.2萬字

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成事在人：管理者識人用人的必修課

為什么帶團隊如此辛苦？為什么下屬不喜歡我？為什么上級領(lǐng)導(dǎo)認為我不擅長用人，難堪大任？作為管理者或人力資源從業(yè)者，你是不是也有以上各種疑問？毋庸置疑，“人”和“錢”一樣，無論企業(yè)處于哪一發(fā)展階段，它們都是企業(yè)永恒的話題。人才作為難以量化的資產(chǎn)，既是企業(yè)生財?shù)脑搭^，又可能變成企業(yè)破財?shù)陌Y結(jié)，堪稱企業(yè)最關(guān)鍵的資源，而能否“高效梳理人才”、能否“合理管理人才”、能否“科學(xué)有效地識人用人”是影響到企業(yè)興衰存亡的關(guān)鍵，也是影響到管理者績效及職業(yè)生涯的核心要素。本書力圖從管理者的需求出發(fā)，闡述什么是先進的人才管理體系，如何應(yīng)用人才管理技術(shù)科學(xué)地識人、有效地用人。本書內(nèi)容以“戰(zhàn)略”“實戰(zhàn)”“預(yù)見”三大重點作為邏輯順序，以作者原創(chuàng)并大量實踐的“人才管理能量環(huán)模型”為依托，系統(tǒng)地展開國際前沿知識技術(shù)，并結(jié)合大量的中國企業(yè)本土實踐案例，將企業(yè)人才管理舉措進行體系化梳理與呈現(xiàn)，為中國企業(yè)的管理者們和人力資源從業(yè)者們更好地盤點企業(yè)人才、幫助人才實現(xiàn)更好發(fā)展提供了有效工具和案例。同時，本書還對人才管理數(shù)字化應(yīng)用趨勢進行了預(yù)測和闡述，幫助讀者在數(shù)字化時代更好地釋放人才價值、提升人才效率。

·14.1萬字

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麥肯錫教你做人力資源管理

《麥肯錫教你做人力資源管理》主要為廣大急需改變粗放型管理模式的中小企業(yè)以及準(zhǔn)備向跨國公司轉(zhuǎn)型的大企業(yè)而作。書中不僅講述了具有麥肯錫特色的人力資源管理理念，還針對客戶（企業(yè)）流于形式的員工培訓(xùn)問題、讓人頭痛的員工管理問題、以及迫切的團隊效能提升問題等人力資源管理難點提出了相應(yīng)的對策。

·6.7萬字

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國有資本投資體制的歷史變遷與深化改革

本書考察了改革開放以來國有資本投資體制的歷史變遷與改革歷程，并歸納總結(jié)了各階段的歷史特點和發(fā)展模式，在總結(jié)國有資本投資體制現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，指出現(xiàn)階段我國還存在國有資本投資效率不高、國有資本投資體制服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革乏力的問題，并提出了深化改革的總體對策與實施路徑。

·12.2萬字

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高效產(chǎn)品調(diào)研：成就偉大產(chǎn)品的9個黃金調(diào)研原則

本書基于作者多年產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗，提出9條產(chǎn)品調(diào)研基本原則，并通過實際案例詳細闡釋每條原則和具體實踐方法，幫助讀者更好地理解和應(yīng)用這些原則。書中強調(diào)了明確目標(biāo)的重要性，并提供了一些實用的技巧來幫助調(diào)研團隊確定目標(biāo)；同時，也介紹了如何進行深入的用戶研究，包括訪談、調(diào)查和觀察等方法。此外，本書還討論了如何利用數(shù)據(jù)來驅(qū)動決策，并提供了一些數(shù)據(jù)分析工具和技術(shù)。本書適合希望提高產(chǎn)品調(diào)研效率和質(zhì)量的產(chǎn)品團隊與管理人員閱讀。通過遵循這些原則和實踐方法，他們可以更好地理解市場需求和用戶需求，從而制定更優(yōu)秀的產(chǎn)品策略和解決方案。

·12萬字

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餓了么：如何打贏超級入口爭奪戰(zhàn)（《商業(yè)評論》2018年8/9月號）

在這個瞬息萬變的世界，唯一不變的就是“變化”。順著這個思路來看商業(yè)世界，就不難發(fā)現(xiàn)：商業(yè)不是靜態(tài)的，而是在不斷地動態(tài)迭代。例如，從產(chǎn)品層面看，過去是物理界面，是物理的設(shè)備，不管是冰箱還是Nest，只是一個端的概念。今天，所有的端都變成了端、網(wǎng)、云。端代表了數(shù)據(jù)搜集的觸點，是場景數(shù)據(jù)化的層面。Nest跟冰箱的協(xié)同，使它形成一個網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。所有冰箱連起來的時候，冰箱變成了解決方案，又反過來影響端，影響你的行為。再例如，美團進軍打車市場、滴滴試水外賣業(yè)務(wù)——原本一個在餐飲外賣市場（美團），一個在打車市場（滴滴）的兩家“井水不犯河水”“相安無事”的企業(yè)已經(jīng)開始了“正面交戰(zhàn)”……

·10.7萬字

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公司戰(zhàn)略與財務(wù)決策：基于審計治理視角

公司戰(zhàn)略定位如何影響公司財務(wù)決策行為及其經(jīng)濟后果是近20年來公司財務(wù)學(xué)研究領(lǐng)域的熱點話題，也是實務(wù)界關(guān)注的重要問題。本書立足中國特色的資本市場環(huán)境，從外部審計治理視角全面、系統(tǒng)地探究公司戰(zhàn)略定位如何影響公司財務(wù)決策，為中外學(xué)界提供源自中國資本市場的經(jīng)驗證據(jù)，研究結(jié)論既可“經(jīng)驗”自身，亦可“經(jīng)驗”他者。

·7.1萬字

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研發(fā)再造：IPD變革管理六步法

本書以IPD變革管理過程的六個步驟為主線，串聯(lián)起了與變革管理相關(guān)的五個基本問題，以及與系統(tǒng)性問題分析和解決相關(guān)的工具方法。導(dǎo)論部分描述了IPD體系的核心價值與核心思想，以及指導(dǎo)IPD變革的思維框架。第一章至第六章則是對IPD變革管理六步法中每一步應(yīng)完成的主要工作內(nèi)容、要用到的工具方法及變革管理過程的詳細描述。結(jié)語部分對IPD變革的八個關(guān)鍵成功因素進行了總結(jié)性提煉。本書內(nèi)容完整、方法實操、邏輯清晰，可以為企業(yè)自學(xué)習(xí)、自診斷、自設(shè)計、自推行IPD變革提供有效的幫助。

·14.4萬字

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一句話打動消費者：軟文營銷實戰(zhàn)寫作與案例分析

通過作者多年的廣告、營銷與公關(guān)經(jīng)驗與感悟，為希望從事營銷以及廣告推廣的行業(yè)人員，提供一份軟文成長范本。本書以軟文與大營銷節(jié)奏為著眼點出發(fā)，立足經(jīng)典營銷理論并充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)思潮下的創(chuàng)新軟文營銷思維，優(yōu)選實用案例，從軟文的行業(yè)分類、寫作基本技巧、創(chuàng)意要點、營銷布局、軟文載體等各個方面，為對軟文營銷這個行業(yè)充滿挑戰(zhàn)與期待的人們，提供一個從新手到高手的成長攻略。本書以廣告營銷傳統(tǒng)理論為基礎(chǔ)，選用不同類型媒體與發(fā)布平臺的軟文案例以及圖文分析，在軟文發(fā)展越來越鼎盛的網(wǎng)絡(luò)營銷時代，為軟文的寫作、策劃與推廣提供了一個集理論分析，案例整理，實戰(zhàn)操作為一體的綜合性軟文寫作入門與提升手冊。

·14.1萬字

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