一天赚100块钱的游戏

《電商直播帶貨實(shí)戰(zhàn)攻略（圖解版）》一書(shū)主要包括四部分內(nèi)容。第一部分為直播帶貨的認(rèn)知，包括在線直播的行業(yè)發(fā)展、直播電商的行業(yè)概況、直播帶貨的驅(qū)動(dòng)因素、直播帶貨的未來(lái)趨勢(shì)4章內(nèi)容。第二部分為直播帶貨的準(zhǔn)備，包括直播平臺(tái)選擇、團(tuán)隊(duì)組建、直播間的搭建、主播人設(shè)策劃4章內(nèi)容。第三部分為直播帶貨的營(yíng)銷，包括直播話術(shù)設(shè)計(jì)、直播氛圍管理、直播商品介紹、直播活動(dòng)促銷、直播宣傳引流、直播用戶管理6章內(nèi)容。第四部分為直播團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)，包括直播選品、商品配置、商品定價(jià)、直播腳本設(shè)計(jì)、粉絲維護(hù)、直播復(fù)盤(pán)、風(fēng)險(xiǎn)防范7章內(nèi)容。本書(shū)采用圖文解讀的方式，讓讀者在輕松閱讀中了解電商直播帶貨的要領(lǐng)并學(xué)以致用。本書(shū)盡量做到去理論化，注重實(shí)操性，以精確、簡(jiǎn)潔的方式描述重要知識(shí)點(diǎn)，滿足讀者希望快速掌握電商直播帶貨的需求。

·7.4萬(wàn)字

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微店運(yùn)營(yíng)推廣打造人氣促進(jìn)銷量108招（第2版）

《微店運(yùn)營(yíng)推廣打造人氣促進(jìn)銷量108招（第2版）》是暢銷書(shū)《微店運(yùn)營(yíng)推廣》的升級(jí)版，重點(diǎn)增加了社群、移動(dòng)APP、直播平臺(tái)、視頻平臺(tái)等引流方法以及獲取精準(zhǔn)客源、賺錢小技能、微店創(chuàng)業(yè)成功案例等內(nèi)容。書(shū)中從兩條線進(jìn)行講解：一條是技巧線，重點(diǎn)講微店引流、微店運(yùn)營(yíng)、獲取客源、賺錢技能、成交秘訣、促銷方法、做好服務(wù)、管理客戶等內(nèi)容。一條是實(shí)操線，通過(guò)步步實(shí)戰(zhàn)，講解創(chuàng)建微店實(shí)操、引流實(shí)操、加好友實(shí)操、店鋪推廣實(shí)操等。

·10.8萬(wàn)字

會(huì)員

淘寶網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)、管理一本就夠（全面升級(jí)版）

電商行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，已成為一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)，而淘寶網(wǎng)占據(jù)著較高的市場(chǎng)份額。在網(wǎng)上開(kāi)店時(shí)，如何操作才能提高店鋪銷量？如何通過(guò)免費(fèi)和付費(fèi)營(yíng)銷工具為店鋪引流？如何做好直播推廣？本書(shū)將一一解答這些問(wèn)題。《淘寶網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)、管理一本就夠（全面升級(jí)版）》系統(tǒng)地闡述了網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)、管理的思維、策略和方法。全書(shū)共分為12章，詳細(xì)介紹了店鋪管理、商品運(yùn)營(yíng)、優(yōu)化搜索排名、店鋪優(yōu)化技巧、商品的視覺(jué)營(yíng)銷、店鋪裝修及付費(fèi)推廣等內(nèi)容。此外，書(shū)中以提示的形式提供了大量實(shí)用的技巧，幫助賣家解決網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)、管理中遇到的實(shí)際問(wèn)題。《淘寶網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)、管理一本就夠（全面升級(jí)版）》適合廣大網(wǎng)店賣家閱讀，也可作為高等院校電商相關(guān)專業(yè)、網(wǎng)店培訓(xùn)班的參考用書(shū)。

·6.4萬(wàn)字

會(huì)員

全域營(yíng)銷：付費(fèi)增長(zhǎng)與流量變現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)講義（第2版）

在數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)要想長(zhǎng)期盈利，需要有能在全域市場(chǎng)中持續(xù)增長(zhǎng)的營(yíng)銷體系來(lái)支撐。本書(shū)融入了作者在阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)積累十幾年的一線實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，從對(duì)全域營(yíng)銷概念進(jìn)行深度解讀開(kāi)始，通過(guò)系統(tǒng)實(shí)踐“五步營(yíng)銷法”展開(kāi)內(nèi)容，講解了如何打通公域流量與私域流量、打通線上與線下消費(fèi)場(chǎng)景、打通前端渠道與后端供應(yīng)鏈、打通用戶價(jià)值與品牌價(jià)值，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率增長(zhǎng)、盈利增長(zhǎng)、品牌價(jià)值增長(zhǎng)。本書(shū)適合市場(chǎng)營(yíng)銷入行人群、有3~5年經(jīng)驗(yàn)的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)人員、傳統(tǒng)或新興行業(yè)的高管，以及廣大創(chuàng)業(yè)者閱讀，讀者可以從書(shū)中找到完整、務(wù)實(shí)的入門路徑與提升方法。

·10.4萬(wàn)字

會(huì)員

善變者勝：企業(yè)體檢與變革邏輯

針對(duì)中國(guó)當(dāng)下職場(chǎng)存在的問(wèn)題，根據(jù)薪酬、規(guī)則、工作本身、接納、認(rèn)可、交互、成長(zhǎng)、職場(chǎng)氛圍、關(guān)鍵人物和愿景使命十個(gè)關(guān)鍵要素，通過(guò)診斷測(cè)評(píng)，描畫(huà)不同類型組織的動(dòng)力系統(tǒng)圖，最終，就俠客模式、樂(lè)隊(duì)模式、冠軍模式和混合模式四種組織類型，提供對(duì)應(yīng)的解決方案。組織動(dòng)力測(cè)評(píng)能夠全面地反映組織管理的底層邏輯和特點(diǎn)，這像一次全面的組織“體檢”，讓企業(yè)管理者有一個(gè)看懂自己組織的“透視鏡”，進(jìn)而提升組織設(shè)計(jì)，改進(jìn)管理實(shí)踐。

·11.2萬(wàn)字

會(huì)員

勝率優(yōu)先：待機(jī)而動(dòng)的極值投資策略

本書(shū)主要探討投資周期，但主要的投資策略并非預(yù)測(cè)周期，而是在市場(chǎng)因黑天鵝事件爆發(fā)而出現(xiàn)大幅下跌，并突破前期絕大多數(shù)的點(diǎn)位，即出現(xiàn)歷史的JiDuan值時(shí)，再進(jìn)入打掃戰(zhàn)場(chǎng)。不去主動(dòng)預(yù)判市場(chǎng)走勢(shì)，而是在出現(xiàn)目標(biāo)結(jié)果后再進(jìn)行投資。書(shū)中總結(jié)了歷史上很多次黑天鵝事件的案例，分析創(chuàng)造極值投資機(jī)會(huì)的幾種情況，既有周期波動(dòng)帶來(lái)的，也有因?yàn)樨泿耪叨嗄繕?biāo)沖突引發(fā)的；既有行業(yè)內(nèi)生脆弱性導(dǎo)致的，也有外部突發(fā)事件誘發(fā)的。

·7.5萬(wàn)字

會(huì)員

崗位技能培訓(xùn)手冊(cè)系列：供應(yīng)鏈管理人員崗位培訓(xùn)手冊(cè)

《供應(yīng)鏈管理人員崗位培訓(xùn)手冊(cè)》是一本“拿來(lái)即用”的供應(yīng)鏈管理人員培訓(xùn)手冊(cè)。“拿來(lái)即學(xué)”“拿來(lái)即參”“拿來(lái)即改”“拿來(lái)即查”是本書(shū)的特色，簡(jiǎn)潔精練的語(yǔ)言與新穎翔實(shí)的內(nèi)容是本書(shū)的核心，掌握技能與解決問(wèn)題是本書(shū)的目標(biāo)，讓供應(yīng)鏈管理人員對(duì)管理工作從入門到精通是本書(shū)的主旨。本書(shū)通過(guò)崗位說(shuō)明書(shū)、崗位勝任素質(zhì)模型、方法、方案、工具、制度、流程、報(bào)告等將供應(yīng)鏈管理工作逐一細(xì)化，涵蓋了需求、訂單、計(jì)劃、采購(gòu)、庫(kù)存、供應(yīng)商、配送、倉(cāng)儲(chǔ)、逆向物流等供應(yīng)鏈管理的全新內(nèi)容，讓培訓(xùn)者一學(xué)就會(huì)、一做就對(duì)。本書(shū)適合供應(yīng)鏈管理人員、采購(gòu)人員、物流管理人員等供應(yīng)鏈從業(yè)者閱讀和使用。

·6萬(wàn)字

會(huì)員

人力資源管理：企業(yè)提質(zhì)增效方法論

隨著科技的不斷發(fā)展，社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入大變革時(shí)代，這個(gè)時(shí)代的人力資源管理工作也面臨著諸多挑戰(zhàn)。例如，之前被認(rèn)為是經(jīng)典的人力資源管理方案，如今已不能適配公司發(fā)展。人力資源管理者與公司管理者及員工溝通順暢，可極大地提高公司的運(yùn)作效率。為了解決人力資源管理的種種問(wèn)題，本書(shū)應(yīng)運(yùn)而生。《人力資源管理：企業(yè)提質(zhì)增效方法論》以人力資源管理的六大模塊為基礎(chǔ)，循序漸進(jìn)地介紹人力資源管理的方法和技巧。與此同時(shí)，本書(shū)還加入了一些極具代表性的案例，旨在為人力資源管理者賦能，使其盡快完成轉(zhuǎn)型升級(jí)，從而幫助公司實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。

·11.1萬(wàn)字

會(huì)員

餐飲店鋪設(shè)計(jì)與營(yíng)銷從入門到精通

店面格局的硬傷怎么補(bǔ)？燈光、色彩怎么搭才能更吸客？服務(wù)員推新菜時(shí)應(yīng)該怎么說(shuō)？?jī)r(jià)格促銷和店內(nèi)滿減該怎么玩？如今，餐飲企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越體現(xiàn)在店面設(shè)計(jì)與營(yíng)銷的細(xì)節(jié)中。做好了，會(huì)生意興隆；做不好，則會(huì)門庭冷落。《餐飲店鋪設(shè)計(jì)與營(yíng)銷》融合餐飲老板內(nèi)參精華文章內(nèi)容和行業(yè)研究成果，針對(duì)當(dāng)下餐飲行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，系統(tǒng)介紹了店面設(shè)計(jì)、社交媒體運(yùn)營(yíng)、店內(nèi)營(yíng)銷、價(jià)格促銷方面的實(shí)用方法，并介紹了串店、火鍋店、連鎖等不同層面餐飲企業(yè)的代表性案例。《餐飲店鋪設(shè)計(jì)與營(yíng)銷》適合餐飲創(chuàng)業(yè)者、餐飲行業(yè)從業(yè)人員以及行業(yè)分析師、咨詢師參考閱讀。

·6.8萬(wàn)字

會(huì)員

把增長(zhǎng)做到極致：中小微企業(yè)如何科學(xué)地野蠻生長(zhǎng)

在國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的大循環(huán)中，中小微企業(yè)對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)整體有效、健康地運(yùn)轉(zhuǎn)，具有重要作用。作為資深中小微企業(yè)服務(wù)者，作者基于多年的創(chuàng)業(yè)、管理和商業(yè)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，在本書(shū)中系統(tǒng)梳理和歸納了中小微企業(yè)在科學(xué)起步、快速成長(zhǎng)和長(zhǎng)期發(fā)展三大階段的科學(xué)方法論，幫助廣大中小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)良性、持續(xù)的增長(zhǎng)，做到有序管理、敢于創(chuàng)新，學(xué)會(huì)科學(xué)地“野蠻生長(zhǎng)”。

·10.9萬(wàn)字

會(huì)員

極致服務(wù)真理101句

現(xiàn)如今中國(guó)經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)，企業(yè)的服務(wù)卻并不能很好地適應(yīng)業(yè)績(jī)發(fā)展。在需求旺盛之時(shí)，服務(wù)水品高低對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)影響并不顯著，但在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)改革、客戶需求減少、消費(fèi)者要求不斷提高時(shí)，服務(wù)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性就不言而喻了。然而時(shí)至今日，專家對(duì)于服務(wù)領(lǐng)域的研究仍然較為簡(jiǎn)單，常常用“客戶是上帝”來(lái)約束服務(wù)人員，使得服務(wù)人員自覺(jué)低人一等，更加影響服務(wù)態(tài)度和服務(wù)主管能動(dòng)性。作者岳鵬飛從事服務(wù)行業(yè)培訓(xùn)咨詢工作逾二十年，發(fā)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)對(duì)于“服務(wù)”的理解特別狹隘，導(dǎo)致對(duì)待服務(wù)管理要么矯枉過(guò)正，要么以偏概全。經(jīng)過(guò)十多年的專業(yè)研究，并結(jié)合豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)并撰寫(xiě)了《岳鵬飛ECS極致服務(wù)真理100句》，該作品分為四個(gè)章節(jié)，從服務(wù)戰(zhàn)略、服務(wù)體系、服務(wù)人員和服務(wù)質(zhì)量四個(gè)方面闡述服務(wù)理論，幫助不同行業(yè)的服務(wù)從業(yè)者更好地理解服務(wù)，做好服務(wù)，期望對(duì)于服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員有所啟發(fā)。

·2.7萬(wàn)字

會(huì)員

物業(yè)服務(wù)案例全解析（智慧物業(yè)管理與服務(wù)系列）

《物業(yè)服務(wù)案例全解析》一書(shū)由客戶服務(wù)篇（業(yè)主委員會(huì)管理、二次裝修管理和鄰里糾紛調(diào)解），安保服務(wù)篇（物業(yè)小區(qū)治安管理、物業(yè)小區(qū)消防管理、物業(yè)小區(qū)出入管理、物業(yè)小區(qū)車輛管理和物業(yè)小區(qū)高空墜物管理），設(shè)施設(shè)備篇（設(shè)施設(shè)備管理和停水停電管理），綠化保潔篇（物業(yè)綠化管理和物業(yè)保潔管理），以及日常管理篇（人力資源管理、突發(fā)事件處理、服務(wù)收費(fèi)管理和公共收益管理）五部分內(nèi)容組成。本書(shū)采用圖文解讀的方式，讓讀者在輕松閱讀中了解物業(yè)管理與服務(wù)的要領(lǐng)并學(xué)以致用。本書(shū)盡量做到去理論化，注重實(shí)操性，以精確、簡(jiǎn)潔的方式描述重要知識(shí)點(diǎn)，滿足讀者希望快速掌握物業(yè)管理相關(guān)知識(shí)的需求。本書(shū)可作為物業(yè)公司基層培訓(xùn)的教材，物業(yè)公司也可運(yùn)用本書(shū)內(nèi)容，結(jié)合所管轄物業(yè)的實(shí)際情況，制定有本公司特色的物業(yè)服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)。

·14.1萬(wàn)字

會(huì)員

私域流量實(shí)戰(zhàn)：IP、流量池與內(nèi)容中臺(tái)

在新技術(shù)革命和用戶中心化的雙重驅(qū)動(dòng)下，私域流量已經(jīng)成為企業(yè)長(zhǎng)效增長(zhǎng)的新動(dòng)力，是企業(yè)的數(shù)字資產(chǎn)，能夠重構(gòu)數(shù)字化時(shí)代的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。本書(shū)從私域流量的戰(zhàn)略意義、技術(shù)底層、流量導(dǎo)入、內(nèi)容中臺(tái)及用戶運(yùn)營(yíng)等不同角度，解構(gòu)私域流量對(duì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價(jià)值和影響。本書(shū)采取案例導(dǎo)入的方式進(jìn)行討論，旨在讓讀者更清楚地了解不同私域流量背后的運(yùn)營(yíng)體系設(shè)計(jì)和實(shí)操方法。本書(shū)適合大中型企業(yè)的管理人員、市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)從業(yè)人員，以及對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展感興趣的人閱讀。

·18.7萬(wàn)字

會(huì)員

財(cái)務(wù)報(bào)表一本通：學(xué)得會(huì)、用得上的財(cái)報(bào)分析技巧

本書(shū)能幫助初學(xué)者循序漸進(jìn)、輕松自如地掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的相關(guān)知識(shí)，快速入門；又能幫助已經(jīng)具備一定財(cái)報(bào)基礎(chǔ)知識(shí)的讀者掌握財(cái)務(wù)分析決策的進(jìn)階技能，在內(nèi)部決策和外部投資中獲益。如果你想迅速入門并進(jìn)階精通財(cái)務(wù)報(bào)表，那這本書(shū)就是為你而寫(xiě)。全書(shū)分為三個(gè)部分：第一部分系統(tǒng)介紹了財(cái)務(wù)報(bào)表的相關(guān)知識(shí)；第二部分則手把手教你掌握分析財(cái)務(wù)報(bào)表的具體方法和技巧；第三部分從阿里巴巴、騰訊、蘇寧、沃爾瑪、萬(wàn)科、中國(guó)工商銀行等爭(zhēng)議大、社會(huì)關(guān)注度高的企業(yè)連續(xù)10年的財(cái)務(wù)報(bào)表出發(fā)，幫助你了解它們的商業(yè)模式、盈利能力、管理效率和業(yè)績(jī)真相。本書(shū)語(yǔ)言通俗易懂，通過(guò)10多家上市公司的實(shí)戰(zhàn)案例和100多幅圖表全程解析，將復(fù)雜的知識(shí)簡(jiǎn)單化、專業(yè)的知識(shí)通俗化，使你能夠?qū)崒?shí)在在地了解財(cái)務(wù)報(bào)表，了解企業(yè)管理的真相與法則，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

·10.1萬(wàn)字

會(huì)員

山西省省級(jí)創(chuàng)新型城市評(píng)價(jià)及培育研究

本書(shū)從創(chuàng)新型城市的概念出發(fā)，深度把握創(chuàng)新型城市的內(nèi)涵、特點(diǎn)和構(gòu)成要素，借鑒國(guó)內(nèi)外創(chuàng)新型城市構(gòu)建的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，結(jié)合山西省各城市的實(shí)際情況，構(gòu)建適合山西省省級(jí)創(chuàng)新型城市指標(biāo)體系，根據(jù)指數(shù)法進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，得出山西省省級(jí)創(chuàng)新型城市的綜合指數(shù)和分指數(shù)排名，在對(duì)結(jié)果進(jìn)行討論的基礎(chǔ)上，提出適合山西省省級(jí)創(chuàng)新型城市培育的對(duì)策建議及相應(yīng)的保障措施。

·7.9萬(wàn)字

會(huì)員

資本市場(chǎng)學(xué)

《資本市場(chǎng)學(xué)》立足于中國(guó)資本市場(chǎng)的本土實(shí)際，從原理、實(shí)務(wù)和案例三個(gè)角度，介紹了中國(guó)資本市場(chǎng)的六個(gè)子市場(chǎng)：股票市場(chǎng)、債券市場(chǎng)、證券投資基金市場(chǎng)、股權(quán)投資基金市場(chǎng)、并購(gòu)市場(chǎng)、資產(chǎn)證券化市場(chǎng)。《資本市場(chǎng)學(xué)》有如下三個(gè)特點(diǎn)：第一，理論性強(qiáng)。作者長(zhǎng)達(dá)十余年一直專注于資本市場(chǎng)研究，發(fā)表和出版了大量的論文和著作，《資本市場(chǎng)學(xué)》是之前研究成果的系統(tǒng)化和體系化。第二，實(shí)踐性強(qiáng)。作者在研究和教學(xué)的同時(shí)，一直未間斷資本市場(chǎng)的實(shí)踐，操作過(guò)數(shù)十個(gè)資本市場(chǎng)運(yùn)作項(xiàng)目，《資本市場(chǎng)學(xué)》是作者實(shí)踐操作的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)。第三，教學(xué)性強(qiáng)。《資本市場(chǎng)學(xué)》作者在高校、金融機(jī)構(gòu)、政府機(jī)關(guān)和大型企業(yè)講授資本市場(chǎng)方面的課程長(zhǎng)達(dá)十年，并深受好評(píng)，《資本市場(chǎng)學(xué)》是作者教學(xué)內(nèi)容的文字總結(jié)。《資本市場(chǎng)學(xué)》適合作為本科生、研究生的資本市場(chǎng)課程教材，亦可作為各界人士的資本市場(chǎng)參考讀物。

·16.7萬(wàn)字

會(huì)員

數(shù)字化客服設(shè)計(jì)

《數(shù)字化客服設(shè)計(jì)》著眼于客服視角，通過(guò)多家服務(wù)型公司的客服案例，從嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦碚撏蒲荩酱罅康膶?shí)踐案例，提供實(shí)用的產(chǎn)研設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)迭代方法，有理有據(jù)地闡述如何對(duì)客服的價(jià)值進(jìn)行思考，如何重新設(shè)計(jì)客服歷程，如何利用客戶聲音幫助企業(yè)提升客戶體驗(yàn)，如何讓企業(yè)將用戶體驗(yàn)和價(jià)值提前與產(chǎn)品設(shè)計(jì)融合思考。企業(yè)的生態(tài)不僅包括用戶，還包括商戶、供應(yīng)商、第三方等生態(tài)參與者，他們的體驗(yàn)也會(huì)影響最終用戶的體驗(yàn)。本書(shū)聚焦數(shù)字化客服設(shè)計(jì)，跳出運(yùn)營(yíng)看服務(wù)，從設(shè)計(jì)入手提升客服體驗(yàn)；找到客服與公司的關(guān)系，替客戶發(fā)聲，幫助企業(yè)改善服務(wù)。通過(guò)閱讀本書(shū)，讀者可以獲得推動(dòng)企業(yè)的產(chǎn)品體驗(yàn)和服務(wù)體驗(yàn)提升的路徑和方法，領(lǐng)會(huì)客服為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的奧秘。本書(shū)面向所有的服務(wù)體驗(yàn)從業(yè)者、企業(yè)管理者、產(chǎn)品經(jīng)理及產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)人員，以及其他對(duì)數(shù)字化客服感興趣的讀者。

·10.1萬(wàn)字

會(huì)員

問(wèn)題快解：結(jié)構(gòu)化假設(shè)思考六步法

這是一本介紹如何運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維和假設(shè)思考法，快速解決企業(yè)管理問(wèn)題的書(shū)。本書(shū)由技術(shù)篇、方法篇和精進(jìn)篇三部分組成。技術(shù)篇包括第一至第三章，主要介紹了運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維和假設(shè)思考法解決問(wèn)題時(shí)所需的關(guān)鍵技術(shù)和工具；方法篇包括第四章至第九章，詳細(xì)介紹了運(yùn)用上述技術(shù)和工具快速解決企業(yè)管理問(wèn)題的6大步驟和22個(gè)子步驟；精進(jìn)篇包括第十章和結(jié)語(yǔ)，該部分為讀者提供了全面提升問(wèn)題解決能力的三種思維框架，以及成長(zhǎng)為問(wèn)題解決高手的最佳實(shí)踐。

·12.8萬(wàn)字

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營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化：B2B新利器

如何減少對(duì)老板的過(guò)度依賴？如何將營(yíng)銷能力從老板和營(yíng)銷精英身上轉(zhuǎn)移到組織和團(tuán)隊(duì)身上？構(gòu)建有市場(chǎng)拓展能力的基礎(chǔ)體系，提高營(yíng)銷效率，締造組織營(yíng)銷力才是出路。踐行經(jīng)典管理方法，助力企業(yè)智能升級(jí)。

·8.9萬(wàn)字

會(huì)員

數(shù)據(jù)分析原理：6步解決業(yè)務(wù)分析難題

本書(shū)系統(tǒng)地介紹了數(shù)據(jù)如何始于業(yè)務(wù)、取于業(yè)務(wù)、用于業(yè)務(wù)。既有扎實(shí)的理論鋪設(shè)，又有具體的案例支撐，通俗易懂地回答了數(shù)據(jù)“怎么來(lái)”和“怎么用”的問(wèn)題。同時(shí)，本書(shū)總結(jié)出了解決業(yè)務(wù)分析難題的六大步驟，包括對(duì)最終數(shù)據(jù)分析產(chǎn)生關(guān)鍵影響的數(shù)據(jù)源的選取方法，以及通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)模塊的判斷確定分析方法的適用場(chǎng)景，最終推演、驗(yàn)證、分析出結(jié)論，并選擇最優(yōu)的分析結(jié)果展現(xiàn)方式，讓數(shù)據(jù)分析全過(guò)程形成閉環(huán)。本書(shū)的內(nèi)容從底層原理出發(fā)，幫助讀者打好數(shù)據(jù)分析基本功。在原理的講解過(guò)程中，通過(guò)提問(wèn)、思考、解答、案例分享的方式，結(jié)合三位專家十多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，讓讀者從根本上理解數(shù)據(jù)分析、學(xué)會(huì)數(shù)據(jù)分析。本書(shū)適合數(shù)據(jù)分析從業(yè)也、數(shù)據(jù)分析愛(ài)好者閱讀，也適合大中專院校數(shù)據(jù)相關(guān)專業(yè)的老師和學(xué)生使用。

·9.7萬(wàn)字

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