四人捕鱼机怎么设密码

《爆款品牌營銷》按照“品牌營銷7步模型”展開，從爆款與品牌的關系、品牌營銷7步模型、到市場調研模塊、品牌理念模塊、品牌戰略定位、提升品牌信任、豐富品牌內涵、營銷策略模塊、品牌傳播模塊、以及系統品牌營銷的案例拆解分析，完整系統講述了品牌營銷的全流程實戰方法論。《爆款品牌營銷》最大亮點是首次從延長爆款生命周期角度，系統講述品牌營銷的全流程實操，理論、方法、案例相結合，建立了品牌營銷的7步模型，給出了每個模塊，每個步驟的實操方法。

·13.8萬字

會員

場景創新：SAP與初創企業的數字化轉型聯合創新實踐

本書聚焦企業如何利用新技術（如云計算、大數據、人工智能、物聯網、AR/VR等）加速自身的數字化轉型過程。作者以其多年在麥肯錫公司的戰略管理經驗以及在思愛普（SAP）公司的數字化轉型經驗為基礎，闡述企業面臨的挑戰，剖析其核心矛盾，并提出創新關鍵及具體解決方案。全書共11章，前3章分別從創新的基石、創新的領導者、創新生態建設三方面進行介紹；第4章～第11章分別圍繞農業，制造業，汽車行業，電力及相關行業，零售和消費品行業，醫療服務行業，物流行業，商業地產業和專業服務業的企業面臨的挑戰，剖析其核心矛盾，并提出創新關鍵及具體解決方案。本書適合對數字化轉型感興趣的讀者，以及從事數字化轉型工作的人員參考、學習。

·13萬字

會員

商業模式基因工程：巨變時代的企業生存之本

世界上永遠不變的，是變！當今世界正在經歷“百年未有之大變局”，商學領域同樣面臨“百年未有之大變局”。以管理為中心的舊商學逐漸衰落，以設計為中心的新商學正在崛起。在此背景下，作者創立的“企業設計”學科群，提出企業設計的核心，是設計企業自身的生態適應性，即企業順應商業生態環境的變化而快速變形、變異和自我進化的能力。商業模式是企業設計的五大核心模塊之一。在書中，作者將商業模式定義為“價值環節的生態組合”，將價值鏈比喻為商業模式的DNA，將價值環節比喻為商業模式的基因，對價值鏈上排列組合的價值環節進行剪切、分離、插入、替換、拼接、重組、突變等“基因工程手術”，即可得到商業模式新品種、企業新物種。書中給出的商業模式基因工程四種路徑（基因突變、基因重組、價值鏈變異與跨價值鏈雜交）、商業模式五種重構和商業模式設計七步法，都讓企業的商業模式創新變得清晰而簡單，不再需要“摸著石頭過河”。同時，書中加入大量作者親自“操刀”的設計案例，向讀者展示如何通過精巧的商業模式基因工程手術，實現企業的自適應、自調節、自運行，以及自盈利、自生長和自進化。本書適合企業管理者閱讀，亦可作為高校商學院的教材。

·14.3萬字

會員

直播銷售實戰攻略

本書系統梳理了企業直播銷售的底層邏輯以及主播銷售與成交的技巧，旨在幫助直播銷售的主播提高自身的銷售與成交能力，提高直播銷售的業績。全書共分為兩個部分。第一個部分是直播銷售的底層邏輯，側重于對企業進行直播銷售的思考和認知，包括直播銷售的概念、人設邏輯、選品邏輯、場景邏輯、策劃邏輯5個方面的內容。對于想邁入直播銷售或剛邁入直播銷售又或是在直播銷售路上一直無法取得突破的企業來說，認識直播銷售的底層邏輯，才是實現粉絲從0到1再到n的爆發式增長的關鍵。第二部分是直播銷售與成交技巧，側重于行動層面，全流程拆解一場直播的銷售動作，從播前預熱、開播熱場、商品推介、引爆成交、私域流量運營、直播復盤6個方面介紹直播進行中如何銷售和成交。正確的直播銷售邏輯加之拿來就能用的銷售策略和技巧，才是引爆直播銷售的公式。本書結構清晰，擁有一套完善、系統的直播銷售的實戰性方案，對于企業開展直播銷售來說有較高的借鑒、參考價值。

·13萬字

會員

研究型平臺的商業模式構建邏輯：美國的經驗與啟示

通過研究美國產學研生態中的關鍵主體，作者覆蓋了包括政府公共基金、企業、高校、行業協會在內的不同生態角色，并發現了其在不同的階段扮演了不同的角色，發揮了不同的作用，從而服務了一個新想法從誕生到技術轉化、再到產品化落地的全過程，扶持了新企業，催熟了新技術，促進了產業發展。本書提煉出圍繞產學研基本共生體與專業化商業模式相關的理論內容，并輔助以案例實踐的事實支撐。希望讀者閱讀本書后能夠形成產學研的商業模式設計思維，希望本書能為產學研相關的痛點解決提供啟示。

·12萬字

會員

直播合規管理手冊

網絡直播行業的健康發展不僅需要國家相關部門的嚴格監管，同時也需要相關從業者樹立合規意識，約束自身行為。本書深度剖析了網絡直播行業發展中可能遭遇的合規問題與風險，主要內容包括走進網絡直播與網絡直播行業、網絡直播行業中的法律風險與合規管理概述、網絡直播行業規范化管理、直播帶貨中的法律風險、網絡直播行業稅務合規管理、網絡直播行業合同合規管理、網絡直播行業知識產權合規管理、網絡直播行業刑事法律風險與合規管理、網絡直播行業道德失范與合規管理等。本書適合主播、直播平臺運營者、開展直播帶貨的商家、MCN機構運營者等網絡直播行業從業者閱讀，也適合對網絡直播感興趣的讀者、法律行業從業者閱讀，還可以作為高等院校相關專業的教學用書。

·17.6萬字

會員

基于碳排放責任的政府政策與兩級供應鏈減排研發的效果

碳排放造成的環境問題是國際社會面臨的一個重要問題，降低碳排放需要企業積極開展減排研發。一方面，隨著消費者低碳產品偏好的增強，企業會自愿進行減排研發。另一方面，根據碳排放責任，政府可以采用不同的政策，刺激企業進行減排研發。因此，本選題以兩個制造商和一個零售商組成的兩級供應鏈為研究對象，考慮政府不干預、政府在生產端的政策（包括生產型碳稅、碳交易和減排研發補貼）、政府在消費端的政策（包括消費型碳稅和消費者補貼），制造商之間可以選擇不合作（制造商單獨確定批發價格水平和減排研發水平）、半合作（制造商之間僅進行減排研發合作）和完全合作（制造商合作確定批發價格水平和減排研發水平），構建出相應的博弈模型。然后，利用各博弈模型的均衡解，從減排研發水平、凈碳排放量和企業利潤三個方面，比較同一政策情景下供應鏈選擇不同減排研發策略的效果。

·9.8萬字

會員

新媒體內容策劃

隨著新媒體、電子商務等行業的快速發展，行業對相關專業人才的需求與日俱增。《新媒體內容策劃》全面且細致地講解新媒體內容策劃的相關專業知識。全書共分8章，分別是走進新媒體、內容策劃、新媒體內容的形式與思維、新媒體內容制作的流程和方法、新媒體內容的生產與創建、新媒體內容的包裝與推廣、新媒體內容策劃的發展方向和新媒體內容策劃實戰，其中第1～7章均包含基礎理論知識與相關案例分析，第8章則在前面學習的基礎上，結合不同的新媒體平臺開展任務實戰。《新媒體內容策劃》用理論知識指導實踐操作，用實踐操作鞏固理論知識，循環漸進，通俗易懂。

·13.2萬字

會員

國貨崛起：傳統品牌如何突圍

與其用“最壞的時代”來形容營銷，倒不如說營銷迎來了一個前所未有的烏卡（VUCA）時代，即易變的（Volatile）、不確定的（Uncertain）、復雜的（Complex）、模糊的（Ambiguous）時代。作為帶動“野性消費”的鼻祖，近幾年鴻星爾克成功完成逆勢翻盤，帶領國貨品牌頻繁出圈，受到消費者的青睞，被稱為“國貨之光”。鴻星爾克副總裁呂秀蘭從市場、產品、營銷、品牌等多個角度，探討困局之下，傳統品牌如何逆勢崛起，拆解品牌營銷的新戰略、新方法。

·10.1萬字

會員

中國融資租賃業“入世”后脫離本源之辨析：基于承租人的視角

本書是以作者博士畢業論文為基礎，聚焦于中國近年來迅速發展的融資租賃市場，探討該市場的特征事實、驅動因素及后果。本書研究內容可以為融資租賃業界及相關監管機構提供借鑒和啟示。

·9.5萬字

會員

騰訊云TVP數字化轉型洞見

本書基于金融、制造、教育、零售、能源、出行、地產等多個行業的數字化轉型實踐經驗，為準備開展或正在開展數字化轉型的企業提供系統的產業實踐參考。全書共7篇，分別從產業互聯網、企業轉型實踐、智慧賦能等角度切入。智慧金融篇主要介紹金融科技如何推動金融行業發展、銀行數字化的方向與實踐、金融數字化創新等內容；智能制造篇主要介紹工業互聯網平臺的建設與管理、工業數字化的開源協作、物聯網技術發展等內容；智慧教育篇主要介紹教育的數字化與信息化、學科創新、產教融合等內容；智慧零售篇主要介紹零售行業數字化轉型和商業增長實踐；智慧能源篇主要介紹“雙碳”背景下能源互聯網的探索；智慧出行篇主要介紹人機共駕和車聯網的發展；智慧地產篇主要介紹房地產企業與物業企業的數字化建設。

·11萬字

會員

數字化時代的生存法則（《商業評論》2018年7月號）

隨著新一代消費者的成長，營銷模式也面臨重新定義。如今的主力消費者都是“移動的一代”，幾乎全天手機在線。尤其是95后更是數碼產品原住民，他們一出生就被互聯網和移動設備所包圍。他們的消費之旅多數是數字化的。過去，消費者做決定的過程如同漏斗，過濾的選項越多，離最終的決定就越近。現在，這樣的消費路徑已經過時。消費者一旦表現出購買意向，并開始進行比較與權衡，他們的選擇范圍不但不會縮小，反而會變得特別大。他們可以在線打開新的窗口，也可以通過不同屏幕上的不同渠道獲取信息。購買行為結束后，消費者還可以在網上分享自己的意見，交流各自的購買經歷，提出一些建議并就整個消費過程給予評價。

·8.1萬字

會員

DAI動環改進

最早從質量管理切入企業的持續改進方法論，如今已經發展成全面客戶體驗管理的重要內容。本書所介紹的DAI動環改進方法論，將由外而內的客戶原則置為方法論的首要原則，在這一原則指導下，在系統化原則以及統計原則的支持下，用五大改進哲學觀來架構整個方法論，同時構建了重要的方法論環狀循環模型：Define（界定），Analyse（分析），Improve（改進）。在這個架構和內容的規范下，企業的改進，由客戶出發，從系統入手，避免了為解決問題而解決問題的誤區，對于助力企業變革，遠離僵化，并且實現非線性模式（能夠尋找新賽道，離開舒適區，放棄既往成功枷鎖的模式）有重大價值。這本書的讀者，可以是企業最高決策者，他們通過這本書可以通曉企業如何架構持續改進體系。同時，這本書的讀者也可以是各級管理人員，他們可以從這本書中學到洞見問題本質，實現系統改進的工作理念和具體方法。專業的改進工作者和基層員工也可以從這本書中學到具體的操作方法，并獲得諸多實用的工具，每個工具都有其來源，操作場景，以及注意事項的具體介紹，能夠幫助使用者即學即用。

·12.1萬字

會員

玩賺短視頻：內容策劃+營銷推廣+流量變現

如今，很多短視頻的內容完全沒有特色，同質化程度過高，已經不能吸引用戶的注意。比如，有些人的短視頻賬號在運營一段時間后，活躍度幾乎下降為零，這種情況下想要盈利、變現，更是天方夜譚。這正是因為現有的很多短視頻實際上并不能為用戶提供有價值的東西，自然無法獲得更多的關注。很多人都通過短視頻獲利或者成功創業，另一些人在看到了他們在短視頻行業取得的成就之后，也都興沖沖地去嘗試。但是，這些人對于“如何優化內容質量才能提高推薦率？”“怎樣運用短視頻實現營銷推廣？”“如何實現流量變現？”這些關鍵性的問題并沒有認真思考。本書的寫作目的是希望通過對大量方法的闡述以及實例的分析，來解決抖音、快手、今日頭條等平臺的短視頻創作者及營銷人員的上述困惑，希望大家在閱讀本書后都能有所收獲。

·14.4萬字

會員

透明商業：數字時代成功之路（第2版）

透明商業，是指在全面實現數字化轉型和應用的基礎上以人為本的商業場景。本書首先通過深入分析影響社會經濟發展的信息不對稱、能力不對稱和觀念不對稱的現象，提出利用數字技術使身份、行為、狀態和價值實現“透”+“明”，達到可信化；之后著重介紹透明商業的多個典型場景，為讀者詳細介紹更具體的概念分析和實踐策略。可以說，本書是一份面向未來商業的解決方案。本書適合企業決策者和管理者，以及市場營銷人員與創業者閱讀使用。

·11.8萬字

會員

讓金融更簡單：我的互聯網金融運營觀

《讓金融更簡單——我的互聯網金融運營觀》立足于“互聯網金融”平臺運營理念和方法，從“道”的層面提綱挈領地論述互聯網金融平臺的運營方法和技巧，并從社會化媒體運營的多個角度，簡述互聯網金融平臺“吸粉”“互動”“轉化”的運營法則。作者余軍通過互聯網多家平臺的運營切入，指出互聯網金融中的互聯網屬性是運營互聯網金融平臺的首要屬性。余軍還通過闡述互聯網金融品牌的運營方式方法，從品牌和公關的角度說明互聯網金融平臺的運營思維。

·11.2萬字

會員

短視頻，你玩得起嗎

本書從專業角度教你零基礎制作短視頻。首先，讓你從各個角度深度了解短視頻，只有足夠了解才能夠更好地上手制作；其次，教你如何策劃出有創意的短視頻，千篇一律的內容和表達方法總會讓人厭倦，能讓用戶眼前一亮你就贏了；第三，從短視頻的人設、場景和故事等角度教你如何打造優質的短視頻，專業的創作角度和新穎的創作形式會讓你的短視頻擺脫平庸。本書旨在將理論知識與方法技能相融合并結合具體案例進行指導，讓短視頻小白也能輕松制作出優質短視頻！

·10.2萬字

會員

財務柔性、社會連帶與企業財務行為研究

財務柔性體現了企業對內部資源的調配能力，是企業在進行財務決策時考量的重要因素。當今世界環境變幻莫測，不確定性日益加劇，這既可能給企業帶來一定程度的負面沖擊，也可能帶來有利的投資機遇。相應地，企業對資源的掌控能力以及應對風險的靈活性在未來發展中愈發重要。在實務內，企業持有大量現金，維持低負債策略，這種財務行為對企業而言有意義嗎？市場對此如何反應？站在資本市場的角度，財務柔性價值反映了投資者對企業財務柔性變動的市場評價，那么，投資者的反應會對企業調整財務行為產生影響嗎？并且，在我國關系型社會的特殊背景下，社會連帶作為企業與外界聯系的重要途徑，能夠給企業帶來大量的外部資源，增強企業應對風險的能力。公司在調整其財務行為的過程中是否會受到社會連帶的影響呢？基于此，有必要將社會連帶納入到財務柔性價值與企業財務行為的研究中，探討財務柔性價值與社會連帶對企業財務行為的影響，以增強企業預防和應對環境不確定性的能力，從而更好地實現企業長期價值創造。本文以不確定性理論、柔性理論、資源理論以及公司財務理論為基礎，實證檢驗了財務柔性價值對企業財務行為的影響，包括現金持有行為、負債融資行為和股利支付行為，研究結論對于提升企業財務決策行為效率和資源調配效益具有實踐指導意義。

·9萬字

會員

欣賞式探詢的威力

欣賞式探詢(AI)是一種嶄新的變革管理模式，非常適合當今面臨諸多挑戰的管理者與領導者。它是一個大規模變革管理的過程，由發現組織的優勢（核心專長與戰略優勢）開始，可以確保公司管理者、員工、顧客和其他利益相關者積極參與進來，共同設計未來的業務，并最終實現企業在人員、利潤和社會“三重底線”方面的顯著改善。本書簡要介紹了AI的魔力、原則和實踐操作等，以及一些成功應用AI的實際案例及其效果。本書可以被視為一個邀請、一個起點，引領你進入令人振奮的、積極的組織變革的世界。

·15.5萬字

會員

組織能量場：基于最佳實踐的組織學習建設

如何構建企業學習項目與組織戰略間的強關系？如何讓學習項目對準企業的業務痛點和管理難題？如何將領導力培訓從務虛轉到務實？如何讓培訓從知到行快速轉化？如何創新學習項目，讓學員從被動學習到主動學習？本書聚焦學習型組織建設和關鍵人才的賦能和培養，以項目實踐為依托，提供有料、有用的方法和工具，對學習型組織如何培養首席學習官的邏輯和方法進行了系統梳理，同時融合華為、中車、中鐵建、萬科、中國移動、遠大住工、國家電網、澳優乳業等標桿企業和20多名資深學者的項目研發和實踐，結合筆者的培訓與咨詢管理工作經驗，深度復盤高績效組織的賦能方法和工具。按照學習型組織建設、基于戰略的學習體系、人才盤點與崗位學習地圖、案例開發與教學應用、混合式學習項目開發、師資體系建設與管理、培訓項目組織與運營、在線學習平臺建設、企業大學的經營管理這九個方面，對企業創造性人才培養工作進行了深入淺出的解讀。

·12.6萬字

跳轉至頁

官术网_书友最值得收藏!

管理

分類

狀態

屬性

字數

更新時間

爆款品牌營銷：從零開始打造爆款品牌的七大核心模塊