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數(shù)字平臺(tái)生態(tài)觀
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《數(shù)字平臺(tái)生態(tài)觀》是一部以“數(shù)字平臺(tái)生態(tài)觀”為理論基礎(chǔ),指導(dǎo)數(shù)字原生企業(yè)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,共促數(shù)字平臺(tái)生態(tài)繁榮,塑造我國(guó)企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的全球競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),推動(dòng)我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)做強(qiáng)、做優(yōu)、做大的專著。本書分為上中下三篇。上篇為理論基礎(chǔ)闡述,從管理學(xué)的問題導(dǎo)向出發(fā),指出數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)普遍面臨的兩大類問題,以此引申出“數(shù)字平臺(tái)生態(tài)觀”的三大理論背景。詳細(xì)解讀數(shù)字平臺(tái)生態(tài)觀理論的內(nèi)涵、特征、文化淵源和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來源的比較分析,重點(diǎn)剖析數(shù)字平臺(tái)生態(tài)觀的邏輯框架。中篇為管理實(shí)施策略,深度解讀企業(yè)制定數(shù)字戰(zhàn)略的四大關(guān)鍵要素、數(shù)字原生企業(yè)構(gòu)建數(shù)字平臺(tái)系統(tǒng)的三大要點(diǎn),以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)構(gòu)建數(shù)字平臺(tái)系統(tǒng)的路徑和措施。下篇基于互補(bǔ)者體驗(yàn)的設(shè)計(jì)與眾籌項(xiàng)目成功,以及從共演視角的企業(yè)戰(zhàn)略選擇與數(shù)字平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建及悖論視角的開源社區(qū)治理三個(gè)方面,解讀企業(yè)在數(shù)字平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建中關(guān)注的新議題和新機(jī)遇。

焦豪 ·一般管理 ·16.9萬字

產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量與成本控制:基于價(jià)值工程和全生命周期
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《產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量與成本控制:基于價(jià)值工程和全生命周期》一書,從產(chǎn)品的價(jià)值管理出發(fā),綜合利用價(jià)值工程、產(chǎn)品全生命周期模型、成本管理中的價(jià)值分析VA、質(zhì)量功能展開QFD、目標(biāo)成本設(shè)定/分解和設(shè)計(jì)等方法,從本質(zhì)上找到解決客戶需求、產(chǎn)品質(zhì)量、成本、時(shí)間進(jìn)度等之間沖突的方法。實(shí)際論述過程中以產(chǎn)品開發(fā)過程為線索進(jìn)行整合,把價(jià)值管理、成本管理、質(zhì)量管理結(jié)合起來并行講解。本書采用圖文解讀的方式,并輔以導(dǎo)言、相關(guān)鏈接、提醒、范本等模塊,讓讀者在輕松閱讀中了解產(chǎn)品研發(fā)管理的要領(lǐng)并學(xué)以致用。本書盡量做到去理論化,注重實(shí)操性,以精確、簡(jiǎn)潔的方式描述重要知識(shí)點(diǎn),滿足讀者希望快速掌握產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量和成本控制的重點(diǎn)和要求。本書可作為企業(yè)管理者、產(chǎn)品研發(fā)人員的參照范本和工具書,也可供高校教師和專家學(xué)者作為實(shí)務(wù)類參考指南,還可以作為相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展管理培訓(xùn)的參考資料。

何重軍編著 ·一般管理 ·8.9萬字

一本書讀懂財(cái)務(wù)管理:要點(diǎn)·實(shí)務(wù)·案例(財(cái)務(wù)人員進(jìn)階之道實(shí)戰(zhàn)叢書)
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《一本書讀懂財(cái)務(wù)管理:要點(diǎn)·實(shí)務(wù)·案例》一書包括財(cái)務(wù)管理概述、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的組織設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)預(yù)算管理、成本控制、財(cái)務(wù)稽核、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制、財(cái)務(wù)分析、智慧財(cái)務(wù)8個(gè)章節(jié),對(duì)財(cái)務(wù)人員日常應(yīng)知的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行了系統(tǒng)的解讀,并結(jié)合案例供讀者參考。本書采用圖文解讀的方式,并輔以學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)筆記、實(shí)例等模塊,讓讀者在輕松閱讀中了解財(cái)務(wù)管理的要領(lǐng)并學(xué)以致用。本書注重實(shí)操性,以精確、簡(jiǎn)潔的方式描述重要知識(shí)點(diǎn),盡可能地滿足讀者快速掌握財(cái)務(wù)管理知識(shí)的需求。本書可作為企業(yè)管理者、企業(yè)財(cái)務(wù)相關(guān)工作人員的參照范本和工具書,也可供高校教師和專家學(xué)者作為實(shí)務(wù)類參考指南,還可以作為相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)的參考資料。

劉金光編著 ·會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù) ·8.9萬字

新國(guó)貨:品牌打造、跨界創(chuàng)新與營(yíng)銷重構(gòu)
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本書基于作者多年經(jīng)驗(yàn),結(jié)合國(guó)潮中涌現(xiàn)出的典型國(guó)貨案例,全面解密新國(guó)貨運(yùn)營(yíng)規(guī)律,幫助國(guó)內(nèi)中小企業(yè)打造一個(gè)富有特色的、受大眾青睞的國(guó)貨品牌,打開國(guó)內(nèi)年輕人的消費(fèi)市場(chǎng)。第1章總述自2015年以來市場(chǎng)上涌現(xiàn)出的國(guó)貨潮,包括發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展階段、原因和意義;第2章簡(jiǎn)述新國(guó)貨的三大特征,讓讀者對(duì)什么是真正的好國(guó)貨產(chǎn)生整體的認(rèn)識(shí);第3~9章分別從品質(zhì)提升、品牌打造、品牌文化情懷、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷宣傳推廣、體驗(yàn)升級(jí)和服務(wù)完善7個(gè)方面,詳細(xì)闡述如何做好新國(guó)貨從前期設(shè)計(jì)生產(chǎn)到后期營(yíng)銷、服務(wù)等具體的工作;第10章是全書的升華與總結(jié),精選案例進(jìn)行解讀分析,從實(shí)戰(zhàn)的角度闡述國(guó)貨企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理論、方法和技巧。本書不僅可供從事產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷和銷售的人員閱讀,還適合希望借助國(guó)貨展開品牌打造、品牌傳播和宣傳推廣以及產(chǎn)品銷售的企業(yè)、團(tuán)體、機(jī)構(gòu)等參考,也適合普通大眾閱讀。

趙致毅 ·市場(chǎng) ·10.8萬字

北京市國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)及優(yōu)化研究
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內(nèi)部控制制度是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分,可以促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)更具經(jīng)濟(jì)性、效率性及效果性。企業(yè)內(nèi)部控制是體系建設(shè)、執(zhí)行反饋、檢查評(píng)價(jià)和持續(xù)改進(jìn)循環(huán)往復(fù)的動(dòng)態(tài)過程。《北京市國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)及優(yōu)化研究》根據(jù)內(nèi)部控制應(yīng)用指引等規(guī)范文件為北京市國(guó)有企業(yè)設(shè)計(jì)、建設(shè)并優(yōu)化內(nèi)部控制體系,同時(shí),以某企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),結(jié)合企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,為其建立以流程標(biāo)準(zhǔn)化、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制矩陣為核心的內(nèi)部控制體系框架。隨后,對(duì)內(nèi)部控制體系的設(shè)計(jì)有效性和執(zhí)行有效性進(jìn)行評(píng)價(jià),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制體系的持續(xù)優(yōu)化。本書適合于會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、審計(jì)學(xué)、資產(chǎn)評(píng)估等專業(yè)的本科生及研究生進(jìn)行研究性學(xué)習(xí)。同時(shí),本書也可以為大中型企業(yè)、咨詢公司等相關(guān)實(shí)務(wù)工作者設(shè)計(jì)和完善內(nèi)部控制體系提供借鑒與指導(dǎo)。

楊琳 ·一般管理 ·10.6萬字

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