领红包的游戏

這是一本經企業實戰驗證有效的人效管理體系的“作業指導書”。本書從企業經營的目的出發，以企業的財務數據為基礎，詳細闡述了人效管理體系的理念及其“人效核算系統、人效分析系統、人效導示系統、人效改善系統”四大核心系統的構建思路、步驟和方法，分享了企業應用人效管理體系的經驗。人效管理體系是通過分析和解決企業經營管理中的“人效”問題，來達到提高企業經營效益的目的，是企業進行人員管理的新方法和新工具。本書適合企業老板和各級管理者查閱使用。

·18.7萬字

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房地產企業會計與納稅指南

本書依據最新的企業會計和稅收法律、法規編制，以特定的行業——房地產企業為核心，介紹了房地產企業從設立到銷售各個環節的會計與稅務處理。全書內容共分10章：第一章概括地介紹了房地產企業所涉及的會計科目和稅種；第二章～第七章分別按照房地產企業業務流程、投資性房地產、合作開發房地產順序詳細介紹了相關的會計處理及稅務處理；第八章～第十章闡述利潤的形成及分配、所得稅及財務報告等相關的業務處理。本書內容通俗易懂，對房地產開發各階段所涉及的會計與稅務事項，通過實例進行詳細講解，具有很高的實際指導價值。本書不僅適合有意從事房地產企業會計崗位的人員，對房地產企業的管理人員、內部審計人員、會計師事務所人員也很有幫助。同時也適合房地產企業經營者、研究房地產會計與稅務的財會專業學生、會計學的學習者參考使用。

·19.1萬字

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政治治理與公司效率：理論經驗研究與中國故事

該書是基于政治環境與公司影響、公司治理政治法律維度的“公司政治治理”領域最重要的著作之一。中國的企業黨組織對企業效率究竟有無影響，作用如何發揮及發揮效果如何之前研究并沒有系統的實證結論，本書不僅理論上發現和解釋了中國企業黨組織存在的制度環境、參與公司治理特殊性與企業效率的關系，而且從設立黨組織企業的組織特征、政治治理對運營效率、研發效率、財務效率的影響基于上市公司樣本進行了系統的經驗研究，就企業政策設計和管理實踐指導給出相應建議。

·15.8萬字

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發條原則：讓企業有序運轉的管理模式

許多管理者認為如果沒有自己的時刻把關，公司業務就無法正常運轉甚至會全面崩潰，所以他們幾乎犧牲所有業余時間投入工作。但糟心的是，即使這樣，公司仍然常常陷入發展瓶頸。本書將幫助管理者走出這個困境。作者結合自己多年的管理研究和企業咨詢經驗，以“4D混合”模型為理論基礎，提出了一套企業自動運營7步方法論——用4D模型分析工作時間：梳理自己分配在執行（Doing）、規劃（Design）、決策（Decisions）賦權（Delegating）四個方面的時間比例；明確決定企業命脈的核心職能（QBR）：宣告企業的核心職能，并明確該職能的履行者；保障并履行QBR：讓團隊了解QBR并賦權團隊，保障QBR順利完成；記錄工作方法：通過及時記錄和調整，為規劃工作、QBR及主要職責騰出更多時間；平衡團隊：將團隊成員的最強特質與最需要這些特質的任務相匹配；下定決心：找到最能從你的獨特產品中受益的客戶，鎖定他們，滿足他們的需求；讓企業自動運轉：休四周假期，從執行中解脫出來，讓企業真正為你工作。

·13.3萬字

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新手學炒外匯投資交易（入門與實戰468招）

零基礎、全技巧，通過16章專題內容詳解170多張清晰圖片468招精華理財技巧，講解了各種外匯投資常識與交易技巧，幫助讀者快速入門，輕松學習外匯投資交易。

·18.3萬字

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設計營銷

本書緊扣當今設計營銷學科的熱點、難點與重點，介紹了設計營銷概述、用戶價值的實現是設計營銷的核心、產品設計價值的實現是設計營銷的根基、實現品牌價值是設計營銷的終極追求、設計營銷的三大載體、全渠道數字化營銷六大方面的內容，講解了設計營銷的多個重要環節。本書全面介紹了設計營銷學科的相關知識和所需掌握的專業技能，知識體系縝密完整，同時本書的很多章節精選了與理論緊密相關的案例，增加了內容的生動性、可讀性和趣味性，方便讀者輕松地理解和接受。

·9.6萬字

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制造企業上10億其實并不難

本書是年產值1~10億元中小制造企業在工廠經營和管理上的業務指導。作者在多年咨詢、培訓和入駐研究中小制造企業的過程中，深感這些企業在經營和管理工廠上難以抓住價值產出的關鍵、也缺少有效的方法和工具，從而導致企業發展遲緩，甚至是走向衰敗，為此作者梳理出了制造企業工廠管理的6個關卡，并進行詳細闡述。第1關：計劃經營，謀全局者勝。第2關：設計驅動，從源頭做提升。第3關：質量管理，管了就會優。第4關：現場制造，價值的源泉。第5關：工廠運營，產銷要均衡。第6關：管理會計，利潤最大化。本書是作者服務世界一流制造企業和從事顧問咨詢實戰20年的部分精華歸納，在原創近300幅管理邏輯圖、操作模板和圖表的過程中，就中小制造企業如何正確經營、管理工廠提出了系統而行之有效的操作要求及建議，以幫助廣大中小制造企業把握工廠管理的核心問題，重點提升，為規模上10億添磚加瓦。

·11.7萬字

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小故事大營銷

《小故事大營銷》是一部揭秘如何通過生動小故事激發情感共鳴、塑造品牌形象、實現高效市場傳播的實戰指南。書中精選了眾多成功案例，解析了微小故事如何在消費者心中種下深刻印象，轉化為強大的購買動力。作者深入淺出地闡述了故事營銷的精髓，教會讀者如何挖掘品牌故事、創新敘事手法，讓營銷信息如春風化雨，潤物無聲地影響目標受眾，實現品牌價值的最大化傳播。

·14.8萬字

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電子商務理論與實踐：SCM ERP CRM DW USE B2C B2B B2M M2M和C2C舉例

《電子商務理論與實踐:SCMERPCRMDWUSEB2CB2BB2MM2M和C2C舉例》綜合了國內外的最新資料和作者的開發成果，從一個側面對電子商務產業和系統進行了經濟分析、設計和構建。全書從結構上分為3篇。第1篇介紹和分析了電子商務信息產業；第2篇介紹了幾個電子商務的典型范例(SCM、ERP、CRM、Dw及VSE)；第3篇具體設計和實現了幾個電子商務的應用商業模式的系統(B2C、B2B、B2M、M2M及C2C)。

·18.2萬字

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薪酬設計與績效考核全案：實戰圖解版

《薪酬設計與績效考核全案——實戰圖解版》一書，從崗位分析與評價、薪酬設計、績效考核三大板塊來進行編寫。崗位分析與評價部分包括崗位分析與評價的作用、開展崗位評價；薪酬設計與管理部分包括進行薪酬調查、薪酬管理體系設計、薪酬結構設計、企業福利管理的設計、調薪的規劃與管理、股權激勵設計；績效管理全案包括績效管理規劃、績效管理體系建立、員工績效管理過程等內容。這些內容為各級企事業單位的薪酬設計與績效考核工作提供了強有力的指導和支持。本書適合中小企業中高層管理人員、人力資源管理人員、企業培訓師、咨詢師，以及高等院校相關專業的師生閱讀、使用。

·6.3萬字

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財富分層、社會網絡與家庭金融資產選擇：基于中國家庭金融調查（CHFS）數據的實證研究

《財富分層、社會網絡與家庭金融資產選擇：基于中國家庭金融調查（CHFS）數據的實證研究》約為23萬字，共9章。本書采用中國家庭金融調查與研究中心（CHFS）2011年和2013年在全國范圍內開展的兩輪抽樣調查數據，從理論分析和實證檢驗兩個方面研究我國城鎮居民家庭金融市場參與、金融資產持有量和配置結構的特征及影響因素，并結合新時期中國社會文化的特點，實證檢驗“關系”和貧富差距與家庭金融資產選擇的關系，并識別可能的影響機制。本書旨在為家庭優化金融資產配置提供分類指導，促進家庭財產性收入的提高，還可以為金融機構有針對性地開發適應市場需求的金融產品和服務提供理論和經驗依據。

·15.6萬字

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私域電商：存量時代的增長裂變法則

以阿里、京東為代表的傳統電商巨頭流量飽和，在獲客難、獲客貴的流量困境之下，商家紛紛把目光轉向私域流量，試圖在存量市場里開拓新的增長空間。而私域電商作為存量博弈時代突破流量瓶頸的有效模式，近年來又有什么新的變化？有哪些變現的新玩法？未來有什么風險值得警惕？本書圍繞商業的終極目的，更多地聚焦“流量變現”本身，由理論到實踐，一方面拆解了直播帶貨、會員電商、社區團購、KOC營銷等新興私域電商形態的底層邏輯，幫助讀者全面了解私域電商；另一方面深入分析吸粉引流、獲客轉化、流量運營、私域流量池的搭建等流量運營方法，助力讀者掌握實用、有效、可復制的私域電商運營攻略與技巧。

·12.5萬字

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餐飲企業會計核算與納稅、財務報表編制實務

《餐飲企業會計核算與納稅、財務報表編制實務》為餐飲企業的會計人員量身定制，以餐飲企業日常業務中非常重要的會計核算、納稅申報、財務報表編制等為主要內容，旨在幫助讀者迅速了解會計工作、高質量完成會計工作。《餐飲企業會計核算與納稅、財務報表編制實務》不僅介紹了餐飲企業貨幣資金的會計核算，存貨采購的會計核算，固定資產的會計核算，收入、成本費用及稅金的會計核算，債權債務的會計核算，所有者權益的會計核算，財務報表的編制，而且系統介紹了“營改增”全面推行后餐飲企業納稅業務的處理要點，同時附有豐富的案例，可以幫助讀者輕松領會餐飲企業財稅工作的精髓。此外，鑒于當前餐飲企業面臨食品原材料成本上升、勞動力成本激增、管理人才匱乏等經營壓力，故本書在末尾一章還專門介紹了餐飲企業的成本控制。《餐飲企業會計核算與納稅、財務報表編制實務》內容簡潔、條理清楚、案例豐富，非常適合餐飲企業的會計人員系統學習會計、稅務專業知識。

·12.3萬字

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OKR實踐的20條軍規：敏捷轉型與OKR

本書以全面的視角介紹了OKR在不同領域、不同規模、不同發展階段的各類公司的落地方式和實際價值，并探討了OKR在研發、測試、運維、財務、HR等不同職能部門中的應用。本書的內容源自作者在一線為各類企業做OKR落地指導的實踐所得，結合作者親自操刀的一系列案例，使本書具有極強的普適性和可操作性，能幫助那些處于混亂狀態的OKR實踐者走出泥潭。本書包括作者總結的20個OKR實踐要點，即20條“軍規”。這20條“軍規”簡單、易懂、可操作，可以有效地幫助組織避免在實踐過程中可能遇到的問題。

·9.6萬字

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200張圖表學精益管理：IE工廠效率提升方法

精益生產管理是企業持續改進的一種管理模式，從日本豐田的TPS發源，到美國專家總結的精益生產，進而全世界全面認知精益生產，至今已經過了30多年的時間。但是，中國90%以上的中小企業都未全面成功的實施精益生產，從精益知識、精益工具、實施技巧、精益思維等層面都缺乏一些系統的認知。本書作者親身經歷從企業IE工程師到咨詢公司咨詢顧問的轉變，從企業視角轉變到第三方咨詢公司的視角，全面俯視、綜合的考慮企業在推進精益生產過程中存在的問題點，從精益原理、精益方法、精益案例、精益工具、精益落地操作方式等幾個方面對書籍的內容作了全面的闡述，希望讀者能夠從實操案例理解精益工具、從精益工具穿透精益原理、從精益原理落實精益方法，進而更好的理解運用精益生產，為企業創造更好的業績。

·11萬字

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區塊鏈超入門

本書從互聯網視角探索區塊鏈的過去、現在與未來。輔以上百幅圖示，本書深入淺出地解讀了區塊鏈的本質：區塊鏈補上了互聯網在“信息”之外缺失的“價值”一環。區塊鏈技術給數字世界帶來了與價值相關的兩個功能——去中心化的價值表示功能與價值轉移功能，更帶來了價值表示物——通證（token）。區塊鏈可能形成互聯網的信用層協議，成為數字經濟的關鍵基礎設施。

·10.4萬字

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北印2020會計碩士案例論文集

為了落實專業學位研究生培養模式改革的要求，北京印刷學院會計碩士培養著力強化職業需求導向，突出實踐能力培養，注重培養學生綜合運用專業知識分析解決實際問題的能力。本論文集是北京印刷學院會計碩士研究生針對會計理論與實務相關主題進行思考、研究與探索的成果總結，具體包括會計、財務管理、審計等領域的研究，以及會計碩士案例大賽的優秀分析報告。本書可以作為會計相關領域讀者學習研究的參考。

·11.8萬字

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做賬：快學快用實操筆記

做賬是大多數會計人員走上工作崗位后接觸的第一項具體工作，這項工作不僅要求會計人員具備豐富的理論知識，而且要求他們擁有過硬的實踐操作能力。為了幫助那些對做賬感興趣、有志于從事會計工作的人更好地掌握與做賬有關的知識和方法，本書從企業的主要經濟業務入手，本著為實際工作服務的宗旨，為讀者介紹了做賬基礎知識和做賬業務實戰，讓讀者能夠學以致用。本書內容主要包括重新認識做賬、做賬基本功、建賬、會計憑證、記賬、算賬、對賬與結賬、財務報表等。總之，無論是想從零開始學習做賬知識的初學者，還是已掌握做賬技能，但想鞏固相關知識的專業人士，都可以閱讀本書。

·10.4萬字

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中國主權財富基金對外投資戰略研究

《中國主權財富基金對外投資戰略研究》總體上分為戰略背景與現狀、戰略要素、戰略內容、戰略實施與對策四大模塊。第一模塊主要通過對全球主權財富基金發展現狀、戰略及趨勢和中國主權財富基金發展現狀進行研究，分析戰略背景與現狀。第二模塊圍繞影響多元化投資的戰略要素進行深入剖析，主要分析東道國設置的各種投資壁壘和國際投資環境的不確定性。第三模塊基于國際經濟環境以及中國中投公司的投資經驗，在戰略要素分析的基礎上，歸納提煉出了中國主權財富基金對外投資的核心戰略——共容性投資戰略。第四模塊圍繞中國主權財富基金共容性投資戰略給出相應的支撐體系和輔助戰略。主要從東道國投資壁壘和國際經濟環境不確定兩方面給出透明度選擇、構建合作聯盟、共容性投資信號發送與投資約束、基于經濟周期的發達市場行業投資、基于新興市場經濟發展需求的投資選擇等戰略。

·12.2萬字

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技術管理之巔：如何從零打造高質效互聯網技術團隊？

作者結合自己十余年在國內知名互聯網公司MySteel、1號店等擔任PMO總監、技術總監的豐富經驗，進行歸納和總結。書中圍繞著技術管理中的熱點“如何搭建扁平化、去中心化的技術團隊”、“大數據下的技術管理創新”、“目標管理方法OKR”、“阿米巴生產模式”、“Scrum和Kanban的實踐”逐漸展開，從技術團隊組織架構、產品開發流程、制度規范建立、企業文化、大數據與技術管理創新、移動技術開發、實用應用架構設計等方面，案例涉及阿里、百度、騰訊、1號店、小米、華為、Google、Amazon、YouTube、京瓷等，讓您快速、全面地掌握技術團隊的管理秘訣，幫助您從零打造高質效互聯網技術團隊。

·9.7萬字

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