&#23448;&#26415;&#32593;&#95;&#20070;&#21451;&#26368;&#20540;&#24471;&#25910;&#34255;&#33;

資本市場學(xué)

《資本市場學(xué)》立足于中國資本市場的本土實際，從原理、實務(wù)和案例三個角度，介紹了中國資本市場的六個子市場：股票市場、債券市場、證券投資基金市場、股權(quán)投資基金市場、并購市場、資產(chǎn)證券化市場。《資本市場學(xué)》有如下三個特點：第一，理論性強。作者長達(dá)十余年一直專注于資本市場研究，發(fā)表和出版了大量的論文和著作，《資本市場學(xué)》是之前研究成果的系統(tǒng)化和體系化。第二，實踐性強。作者在研究和教學(xué)的同時，一直未間斷資本市場的實踐，操作過數(shù)十個資本市場運作項目，《資本市場學(xué)》是作者實踐操作的經(jīng)驗體會。第三，教學(xué)性強。《資本市場學(xué)》作者在高校、金融機構(gòu)、政府機關(guān)和大型企業(yè)講授資本市場方面的課程長達(dá)十年，并深受好評，《資本市場學(xué)》是作者教學(xué)內(nèi)容的文字總結(jié)。《資本市場學(xué)》適合作為本科生、研究生的資本市場課程教材，亦可作為各界人士的資本市場參考讀物。

·16.7萬字

招聘管理從入門到精通

企業(yè)的競爭在于人才的競爭，人才的招聘和甄選是企業(yè)人力資源管理的核心把控點。本書以招聘管理崗位職責(zé)及能力要求為主線，從招聘助理、招聘主管、招聘經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理和人力資源總監(jiān)的職業(yè)能力要求出發(fā)，全面梳理并建立企業(yè)招聘管理過程中的知識體系和管理體系。

·16.7萬字

播客時代：用聲音打造影響力

《播客時代：用聲音打造影響力》是一本深入剖析播客及其商業(yè)潛力的指南。本書由CPA中文播客社區(qū)（ChinesePodcastAssociation）發(fā)起，旨在幫助內(nèi)容創(chuàng)作者、播客愛好者、品牌管理者以及對數(shù)字營銷感興趣的人群全面了解播客，并探索其作為影響力增長工具的潛力。本書首先通過回顧播客的發(fā)展歷史、展望播客的發(fā)展趨勢，為你呈現(xiàn)播客的特性和播客聽眾的畫像，讓你走進播客的曠野；接著通過豐富的案例介紹了創(chuàng)作者和品牌如何利用播客打造影響力；同時，書中也提供了具體的實操方法。本書不僅是一本操作指南，更是激勵創(chuàng)作者和品牌擁抱新興媒體的智慧寶典，助力創(chuàng)作者和品牌在播客時代實現(xiàn)影響力和商業(yè)價值的最大化。

·16.6萬字

煤炭企業(yè)精益管理推行實務(wù)

《煤炭企業(yè)精益管理推行實務(wù)》內(nèi)容包括：煤礦推行精益管理的基礎(chǔ)準(zhǔn)備、煤礦推行精益管理需要把握的過程、煤礦推行精益管理必須明確的目標(biāo)與方法、煤礦推行精益管理必須關(guān)注標(biāo)準(zhǔn)與人、煤礦推行精益管理的落腳點在于持續(xù)改善、煤礦實行精益運營必須搞好體系建設(shè)、煤礦推行精益管理必須熟悉的實施工具。本書以精益管理推行實戰(zhàn)為導(dǎo)向，詳細(xì)闡述了如何在企業(yè)（尤其是煤炭企業(yè)）中推行精益管理的框架、關(guān)注點、推行要點等，明確把精益工具、系統(tǒng)、原理原則、理念和價值觀結(jié)合起來，建構(gòu)精益管理的推進機制與評價機制，從而為企業(yè)消除浪費，不斷降本增效，夯實管理基礎(chǔ)。本書結(jié)合精益管理的理論，以及大量企業(yè)推行的參考案例，深入分析當(dāng)前企業(yè)推行精益管理的過程、現(xiàn)狀，闡述發(fā)現(xiàn)與解決問題的方法步驟，以及把握背后理論基礎(chǔ)，有理有據(jù)，方便實用。本書可供企業(yè)班組長、車間主任、企業(yè)中高層管理人員、精益推行辦成員、中高等院校經(jīng)濟管理專業(yè)的學(xué)生閱讀使用。

B2B數(shù)字營銷策略

本書為數(shù)字營銷策略領(lǐng)域前沿操作指南，在客戶認(rèn)知、渠道規(guī)劃，傳播內(nèi)容的生產(chǎn)與投放等方面，為營銷從業(yè)者提供了新的框架和模型，且展示了如何使用這些框架和模型來解決賬戶定位、數(shù)據(jù)利用和數(shù)字活動管理等營銷運營難題。作者西蒙·霍爾是戴爾（Dell）英國市場前首席營銷官，擁有20余年的技術(shù)和服務(wù)營銷經(jīng)驗，在書中解釋了如何將新的數(shù)字方法整合到關(guān)鍵的營銷流程中，力圖通過本書幫助讀者掌握B2B營銷中那些更高級、復(fù)雜的元素，科學(xué)使用B2B數(shù)字營銷策略。

人力資源總監(jiān)管理手冊：那些教材上不會告訴你的實戰(zhàn)方法

本書以作者的工作經(jīng)歷為背景，聚焦于實踐，以人力資源總監(jiān)的視角，從認(rèn)知和應(yīng)用兩個角度展開，詳細(xì)介紹了人力資源管理的各個環(huán)節(jié)和重點，并且給讀者提供了一些不一樣的方法、技巧及實踐中容易忽略的細(xì)節(jié)。本書共9章，主要內(nèi)容包括人力資源管理者在企業(yè)中的留存與發(fā)展，人力資源管理人員工作的價值創(chuàng)造，保證人才持續(xù)供應(yīng)，像產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)一樣量產(chǎn)人才，人才與組織的利益綁定，平衡財聚人散和財散人聚，維護人才與組織的關(guān)系，人力資源量化管理，以及實戰(zhàn)過程中的一些疑難問題。本書案例豐富、通俗易懂、實操性強，能夠有效地指導(dǎo)讀者做好人力資源管理實務(wù)工作，特別適合人力資源總監(jiān)（HRD）、人力資源經(jīng)理（HRM）、人力資源主管（HRS）、想要快速晉升人力資源管理者的HR閱讀和使用。

新出海實戰(zhàn)：從構(gòu)建海外團隊到全球業(yè)務(wù)拓展

《新出海實戰(zhàn)》是一本為中國企業(yè)量身打造的國際化戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、實戰(zhàn)指導(dǎo)手冊。本書從出海的戰(zhàn)略驅(qū)動力、目標(biāo)市場選擇、海外業(yè)務(wù)開展、國際化組織建設(shè)、風(fēng)險管理等多角度深入剖析，結(jié)合成功企業(yè)的國際化案例，為讀者提供了一套系統(tǒng)、實用、可操作的出海策略與實戰(zhàn)打法，旨在幫助中國企業(yè)在全球市場中穩(wěn)健發(fā)展，實現(xiàn)長遠(yuǎn)的國際化目標(biāo)。本書作者長期從事海外業(yè)務(wù)拓展工作，具有很強的理論基礎(chǔ)和實踐經(jīng)驗。本書適合中國企業(yè)的決策者、中高層管理者以及對拓展國際市場感興趣的專業(yè)人士閱讀。

榕樹型企業(yè)：設(shè)計和復(fù)制組織基因

本書立足于企業(yè)這一動態(tài)演化的由人-勞動工具-勞動資料構(gòu)成的群體智能系統(tǒng)，提出符合理論邏輯、經(jīng)過實踐檢驗的企業(yè)基因設(shè)計“七步法”，沿著這些步驟，可以構(gòu)建類似于榕樹那樣能夠自行生根發(fā)芽持續(xù)生長的企業(yè)組織。把企業(yè)整體能力有機地解構(gòu)為多個層次的能力單元，通過學(xué)習(xí)和研究，把每個能力單元及其相互聯(lián)系的知識和連接方式，采用模式語言--組織基因記錄下來，并進行復(fù)制，制定網(wǎng)絡(luò)關(guān)系計劃，使組織可以根據(jù)環(huán)境變化（重新）連接成更具有適應(yīng)性和靈活性的結(jié)構(gòu)，以提高企業(yè)應(yīng)對不確定性的動態(tài)能力。本書的最后還給出了如何形成適合榕樹型企業(yè)的文化、原則和價值觀要求。當(dāng)今各種組織，都面臨著不可回避的數(shù)字化轉(zhuǎn)型任務(wù)，在以往信息系統(tǒng)建設(shè)積累了一些經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，企業(yè)家、與數(shù)字化相關(guān)的高等學(xué)校師生、投資人、創(chuàng)業(yè)者、咨詢業(yè)、服務(wù)商以及對組織設(shè)計與組織動力機制感興趣的專家學(xué)者，都是本書的讀者。盡管書中案例是有關(guān)一個紙箱包裝企業(yè)在和諧生產(chǎn)方式理念下，通過網(wǎng)絡(luò)關(guān)系計劃實現(xiàn)低成本、高質(zhì)量、個性化和及時的定制化生產(chǎn)的，其原理對知識型、智能型組織的設(shè)計與優(yōu)化都很適用。另外，無論是個人工作設(shè)計、局部組織優(yōu)化還是整個企業(yè)再造，無論是邏輯框架梳理還是落地實施，都可以從本書的分析與綜合過程中獲得啟示。特別在AI時代，重新思考人-機分工和組織創(chuàng)新，有很好的范例和啟迪作用。由于個人知識、經(jīng)驗和視角的局限性，本書只是組織設(shè)計理論和方法論中的一種，更多強調(diào)與其他理論學(xué)說和方法技術(shù)的兼容性、互補性，不足之外懇請讀者批評指正。

一本書讀懂ESG

環(huán)境、社會、治理（ESG）這一概念最初起源于聯(lián)合國，在投資領(lǐng)域受到廣泛重視，它要求投資者不僅要考慮一個企業(yè)的財務(wù)回報，更要綜合考量這個企業(yè)在環(huán)境（E）、社會（S）、治理（G）三大范疇的具體表現(xiàn)，要兼顧和平衡投資的經(jīng)濟回報與社會影響。本書介紹ESG發(fā)展歷史及內(nèi)涵、ESG政策發(fā)展、企業(yè)提升ESG管理的途徑、ESG評級與標(biāo)準(zhǔn)及未來發(fā)展的挑戰(zhàn)與機遇，并以案例的形式展示了領(lǐng)先的企業(yè)ESG實踐，以幫助讀者了解ESG基礎(chǔ)知識及發(fā)展趨勢，幫助更多企業(yè)將ESG融入企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中，推動企業(yè)以ESG為抓手，從而實現(xiàn)中國乃至全球的可持續(xù)發(fā)展。

商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理：騰訊教我的產(chǎn)品工作思維

本書分為三個部分。第一部分講解了商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的由來、商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的價值、對商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理做出了新的定義，從三個不同的維度給出了產(chǎn)品經(jīng)理的分級，有助于讀者找到自己的定位、明確未來的成長方向、解決職場的迷茫與困惑。第二部分提出了產(chǎn)品經(jīng)理成長的三板斧——能力模型+思考模型+修養(yǎng)模型，有助于讀者更清楚地知道應(yīng)該學(xué)習(xí)哪些知識、積累哪些經(jīng)驗，并且給出了商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理需要額外提升的十大能力。第三部分講解了如何做好行業(yè)分析、商業(yè)分析，如何培養(yǎng)戰(zhàn)略思考能力，有助于讀者提升洞察力，并且掌握長期思考的能力，提升產(chǎn)品規(guī)劃能力、落地能力。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

本書將通過解讀最新國家層面數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展思路（包括中國"互聯(lián)網(wǎng)+”，歐洲工業(yè)4.0，美國互聯(lián)網(wǎng)、重歸制造業(yè)發(fā)展策略，日韓數(shù)字化服務(wù)發(fā)展策略，拉非國家信息化發(fā)展策略），深入洞察互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、電信行業(yè)、金融保險業(yè)、制造業(yè)、汽車行業(yè)、醫(yī)療保健業(yè)、教育培訓(xùn)業(yè)、政府公共服務(wù)的最新行業(yè)趨勢，以及各行業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求，精準(zhǔn)解析云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、IoT、O2O、3D打印、人工智能等全新最新技術(shù)發(fā)展對不同行業(yè)的影響。本書準(zhǔn)確定位企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要點，綜合規(guī)劃企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路（重構(gòu)最佳體驗基礎(chǔ)架構(gòu)、打造實時在線使能平臺、準(zhǔn)確定位生態(tài)系統(tǒng)、精準(zhǔn)選擇行業(yè)數(shù)字化服務(wù)），錯位展現(xiàn)標(biāo)桿企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展定位，實施要點分析、關(guān)鍵因素解析，等等。

優(yōu)雅女人的投資理財術(shù)（入門與實戰(zhàn)468招）

本書通過8個*受追捧的理財產(chǎn)品＋18章專題內(nèi)容＋190多張清晰圖片＋468招理財技巧，向女性讀者深度傳遞了投資理財?shù)募记桑審V大女性讀者徹底看懂、玩轉(zhuǎn)投資理財，從菜鳥成為達(dá)人，從新手成為投資理財高手！

超越戰(zhàn)略：典藏版（魏朱商業(yè)模式系列6）

本書分為上、中、下三篇。上篇完整介紹了企業(yè)時空定義的系統(tǒng)框架，深入探討了空間構(gòu)建、機遇洞察、企業(yè)設(shè)計、路徑選擇、執(zhí)行匹配與時間駕馭六大主題內(nèi)容。中篇則是精彩紛呈的案例，每個案例都以上篇中的框架為主干，在幫助讀者體會競爭大美的同時，強化對新框架的認(rèn)知。下篇內(nèi)容更豐富和多元，主要圍繞著商業(yè)模式的相關(guān)內(nèi)容展開，可以幫助大家更好地認(rèn)知、理解和應(yīng)用商業(yè)模式。

傘型戰(zhàn)略2.0

二十年“跑馬圈地”，中國消費市場在互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)兩輪的加持下，通過早期的迅速復(fù)制，那些互聯(lián)網(wǎng)“新貴”憑借“單點滲透”獲得海量用戶，之后在協(xié)同效應(yīng)的推動下進行本土化的“相關(guān)互聯(lián)”，最后在資本的追捧和裹挾下向更多的行業(yè)領(lǐng)域“全面擴張”，構(gòu)建生態(tài)圈。這就是“傘型戰(zhàn)略”。本書引言開宗明義提出“傘型戰(zhàn)略”的概念。主體內(nèi)容分四大板塊：“傘型戰(zhàn)略”應(yīng)運而生的時代背景和商業(yè)環(huán)境；“傘型戰(zhàn)略”的三大要義——單點滲透、相關(guān)互聯(lián)、全面擴張，此部分為本書的核心，其中輔以大量的企業(yè)案例對三大戰(zhàn)略加以證明；“傘型戰(zhàn)略”在新情境下的迭代；補充說明“傘型戰(zhàn)略”的局限性。本書最后提出在充滿變數(shù)的時代浪潮中，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)面臨哪些重大機遇和挑戰(zhàn)。

輕松玩轉(zhuǎn)信用卡（入門與實戰(zhàn)468招）

本書是暢銷書的升級版，增加了*網(wǎng)上銀行、手機銀行、微信銀行、51*管家、App管理軟件等實用的*操作技巧，并通過17個專題的內(nèi)容、125種*服務(wù)、170多種*使用方法、210多張精美圖片等，幫助讀者玩轉(zhuǎn)*。本書創(chuàng)新加強之處：一是把*的基礎(chǔ)知識、選擇與申辦、使用方法、查詢與設(shè)置詳細(xì)地呈現(xiàn)出來，并對時下*熱門方式進行了具體分析。二是對*的知識介紹、優(yōu)勢劣勢以及用途等做了更新。三是以操作方式講解了網(wǎng)上銀行、手機銀行、微信銀行、51*管家、App管理軟件的使用。本書適合想要辦理*和已經(jīng)擁有*的新手用戶、想學(xué)習(xí)更多*經(jīng)驗技巧的用戶，特別是想嘗試使用網(wǎng)銀、手銀、微信、App等來操作和管理*的用戶閱讀，還可以作為各類銀行、金融機構(gòu)指導(dǎo)客戶學(xué)習(xí)*的教材。

中國制造企業(yè)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型研究

受人民幣升值、銀根緊縮、成本上升、出口退稅率下調(diào)、美國次貸危機等因素影響，絕大多數(shù)中國制造企業(yè)不得不面對更大的挑戰(zhàn)，企業(yè)創(chuàng)新與成長的不確定性隨之增加。于是，突圍與受挫、焦急與茫然，困擾著正在轉(zhuǎn)型的中國企業(yè)。

商業(yè)計劃書：投資人眼里的好方案

本書從我們的創(chuàng)業(yè)時代、創(chuàng)業(yè)英雄的氣質(zhì)、投資人眼里的好方案、優(yōu)秀公司的價值、成功說服投資人的法寶和價值共創(chuàng)六個維度闡述當(dāng)今國內(nèi)市場的創(chuàng)業(yè)背景，以及商業(yè)計劃書的撰寫方法，讓創(chuàng)業(yè)者能夠站在不同的角度，從學(xué)會寫商業(yè)計劃書到能夠?qū)徱暋?yōu)化自己的商業(yè)計劃書，從而獲得投資者的青睞。

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會計從入門到精通（實戰(zhàn)案例版）

《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會計從入門到精通（實戰(zhàn)案例版）》從一線會計工作者的角度出發(fā)，根據(jù)新的《企業(yè)會計準(zhǔn)則》及稅收政策法規(guī)，全面、系統(tǒng)地介紹了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會計人員需要掌握的各項基本技能和技巧。《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會計從入門到精通（實戰(zhàn)案例版）》針對房地產(chǎn)項目從獲取土地、開發(fā)建設(shè)到銷售轉(zhuǎn)讓的不同階段，詳細(xì)介紹了貨幣資金、應(yīng)收款項、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、投資性房地產(chǎn)、對外投資等經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算方法。由于房地產(chǎn)項目具有開發(fā)周期長的特點，本書還重點介紹了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在開發(fā)成本、收入、利息支出以及“營改增”后納稅處理等方面的業(yè)務(wù)要點，可以幫助讀者輕松領(lǐng)會會計工作的精髓。

·16.2萬字