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本書(shū)運(yùn)用中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本理論和基本方法，通過(guò)會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告，真實(shí)、公允地揭示企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量等信息，全面反映企業(yè)管理層受托責(zé)任履行情況，向會(huì)計(jì)信息使用者提供相關(guān)信息用以決策。本書(shū)共分為14章，內(nèi)容涉及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架，貨幣資金，應(yīng)收款項(xiàng)，存貨，金融資產(chǎn)，長(zhǎng)期股權(quán)投資，固定資產(chǎn)，無(wú)形資產(chǎn)，其他資產(chǎn)，負(fù)債，所有者權(quán)益，收入、費(fèi)用和利潤(rùn)，會(huì)計(jì)調(diào)整以及財(cái)務(wù)報(bào)告。此外將思政教育與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)知識(shí)有機(jī)結(jié)合；同時(shí)重點(diǎn)突出會(huì)計(jì)工作組織、會(huì)計(jì)商業(yè)倫理、職業(yè)道德等具有思想品德教育特征的知識(shí)點(diǎn)，并設(shè)置“國(guó)際視野”欄目簡(jiǎn)要介紹了我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的趨同情況及中外準(zhǔn)則比較。本書(shū)可作為高等學(xué)校會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、審計(jì)學(xué)等專業(yè)的教學(xué)用書(shū)，也可作為廣大會(huì)計(jì)、財(cái)稅、審計(jì)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)的參考用書(shū)。

·38.9萬(wàn)字

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企業(yè)架構(gòu)的藝術(shù)：業(yè)務(wù)架構(gòu)與IT架構(gòu)一體化實(shí)踐指南（原書(shū)第2版）

本書(shū)基于作者對(duì)企業(yè)架構(gòu)進(jìn)行多年研究的成果，共19章，分三個(gè)核心部分和兩個(gè)附錄。第一部分對(duì)企業(yè)架構(gòu)的概念和其他相關(guān)主題進(jìn)行了總體介紹。第二部分特別關(guān)注作為企業(yè)架構(gòu)實(shí)踐核心元素的企業(yè)架構(gòu)工件，定義了6種通用的企業(yè)架構(gòu)工件——經(jīng)營(yíng)考量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)愿景、IT景觀、概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)。第三部分對(duì)企業(yè)架構(gòu)的其他重要方面和企業(yè)架構(gòu)實(shí)踐進(jìn)行了高層次的討論。附錄A對(duì)現(xiàn)代企業(yè)架構(gòu)學(xué)科的復(fù)雜歷史起源和本書(shū)所述的相應(yīng)最佳實(shí)踐進(jìn)行了擴(kuò)展討論和分析，附錄B介紹了企業(yè)架構(gòu)教學(xué)包。本書(shū)面向?qū)ζ髽I(yè)架構(gòu)感興趣的廣大讀者，包括在職和有抱負(fù)的架構(gòu)師、架構(gòu)經(jīng)理、企業(yè)架構(gòu)學(xué)術(shù)研究人員、企業(yè)架構(gòu)講師和大學(xué)生。閱讀本書(shū)無(wú)需任何企業(yè)架構(gòu)的理論知識(shí)或?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn)，但要對(duì)業(yè)務(wù)和IT有一定理解。

·37.9萬(wàn)字

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組織理論與設(shè)計(jì)（第2版）

本書(shū)從管理的視角出發(fā)，注重理論與實(shí)務(wù)相結(jié)合，著重從企業(yè)實(shí)踐層面探討組織診斷、設(shè)計(jì)的原則及操作方法，并結(jié)合技術(shù)和市場(chǎng)的最新發(fā)展趨勢(shì)，詳細(xì)介紹了組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與管理。本書(shū)主要內(nèi)容包括組織的內(nèi)涵及組織要素，組織理論的主要流派，組織結(jié)構(gòu)與組織設(shè)計(jì)原則，戰(zhàn)略對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響，技術(shù)與大規(guī)模定制對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響，數(shù)字技術(shù)與組織設(shè)計(jì)，組織文化與組織設(shè)計(jì)，組織的外部環(huán)境及適應(yīng)環(huán)境的策略，企業(yè)間關(guān)系管理，董事會(huì)的組織設(shè)計(jì)與組織變革，組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與管理。

·35.1萬(wàn)字

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運(yùn)營(yíng)管理（第7版）

本書(shū)總結(jié)以往運(yùn)營(yíng)管理的理論與實(shí)踐，響應(yīng)數(shù)字化時(shí)代運(yùn)營(yíng)管理的新要求，系統(tǒng)地介紹了運(yùn)營(yíng)管理的理論和方法，共15章，分為四個(gè)部分：通過(guò)運(yùn)營(yíng)管理贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的運(yùn)行與控制、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的更新與改善。這四個(gè)部分相互聯(lián)系，構(gòu)成“運(yùn)營(yíng)視圖”。本書(shū)不僅涵蓋了運(yùn)營(yíng)管理的經(jīng)典內(nèi)容，如新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、能力規(guī)劃、選址與設(shè)施布置、工作研究、質(zhì)量管理、費(fèi)用控制、進(jìn)度安排、供應(yīng)鏈管理和項(xiàng)目管理，而且探討了當(dāng)今運(yùn)營(yíng)管理的一些熱點(diǎn)問(wèn)題并融入了運(yùn)營(yíng)管理的新成果，如工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及其對(duì)運(yùn)營(yíng)管理的重構(gòu)，智能制造及其應(yīng)用場(chǎng)景，集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，區(qū)域鏈、VR、MR、AR、元宇宙等數(shù)字化技術(shù)給運(yùn)營(yíng)管理帶來(lái)的影響，新版項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)與項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南，高效供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)與運(yùn)行，推拉結(jié)合的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)解決方案，精益醫(yī)療，互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)等。

·34.7萬(wàn)字

會(huì)員

新零售理論與實(shí)務(wù)

隨著零售行業(yè)的不斷發(fā)展，越來(lái)越多的零售企業(yè)將實(shí)體店、線上店和移動(dòng)渠道進(jìn)行全渠道整合，以提升消費(fèi)者體驗(yàn)效果和企業(yè)績(jī)效。新零售正在重塑零售格局，而有效的新零售策略對(duì)零售企業(yè)至關(guān)重要。本書(shū)緊密跟蹤新零售領(lǐng)域的前沿理論與實(shí)踐動(dòng)態(tài)，沿著新零售基礎(chǔ)知識(shí)概述—新零售運(yùn)營(yíng)要素—新零售行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)的邏輯框架，構(gòu)建了新零售理論與實(shí)務(wù)知識(shí)體系，包括：新零售概述、新零售的驅(qū)動(dòng)因素、新零售大數(shù)據(jù)、新零售顧客體驗(yàn)管理、新零售商業(yè)模式、新零售私域流量運(yùn)營(yíng)、新零售物流、社交新零售、無(wú)人零售以及新零售行業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)共10章內(nèi)容。

·27萬(wàn)字

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采購(gòu)與供應(yīng)管理：有效執(zhí)行五步法（升級(jí)版）

如何評(píng)估、引入與考核供應(yīng)商？如何建立、維護(hù)與發(fā)展供應(yīng)商的關(guān)系？如何進(jìn)行采購(gòu)的財(cái)務(wù)預(yù)算與運(yùn)營(yíng)規(guī)劃？如何利用供采博弈力之下的品類(lèi)管理進(jìn)行綜合成本優(yōu)化？如何搭建供應(yīng)商績(jī)效管理體系并將可持續(xù)性議題貫穿始終？這些都是困擾采購(gòu)從業(yè)人員的實(shí)際問(wèn)題。想學(xué)習(xí)采購(gòu)與供應(yīng)管理，應(yīng)該從哪些知識(shí)入手？對(duì)于采購(gòu)業(yè)務(wù)一線從業(yè)者和管理人員而言，本書(shū)可以幫助他們按照戰(zhàn)略采購(gòu)周期的順序靈活掌握與運(yùn)用相關(guān)工具或方法。本書(shū)以采購(gòu)與供應(yīng)管理的五大核心工具為切入點(diǎn)，圍繞這些工具詳細(xì)地介紹相關(guān)的知識(shí)與技能，從戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)與操作三個(gè)層面深入淺出地闡述了采購(gòu)與供應(yīng)的前沿理論知識(shí)與工作實(shí)踐方法。

·26.8萬(wàn)字

會(huì)員

數(shù)智金融創(chuàng)新：技術(shù)和業(yè)務(wù)引領(lǐng)的優(yōu)秀行業(yè)實(shí)踐

這是一部集合了主流金融機(jī)構(gòu)杰出科技創(chuàng)新項(xiàng)目規(guī)劃、實(shí)施與應(yīng)用的案例集。本書(shū)分為9篇，包括59個(gè)案例。這些案例圍繞金融行業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型這個(gè)大方向，從金融信創(chuàng)、普惠金融、跨境金融、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)、數(shù)據(jù)治理與數(shù)據(jù)平臺(tái)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)與平臺(tái)建設(shè)、風(fēng)控合規(guī)、信息安全、智能運(yùn)維9個(gè)典型場(chǎng)景切入，詳細(xì)介紹了數(shù)十家金融機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新性探索和實(shí)踐。這些案例選自“第二屆金融創(chuàng)新優(yōu)秀應(yīng)用案例技術(shù)成果評(píng)定”活動(dòng)收集的近300個(gè)項(xiàng)目。這些項(xiàng)目均圍繞科技創(chuàng)新在金融行業(yè)的落地展開(kāi)，均上線應(yīng)用半年以上，且被專家團(tuán)認(rèn)為其中的技術(shù)和方法值得借鑒和推廣。為了讓讀者從案例中獲取更多所需內(nèi)容，書(shū)中所有案例均基于原有項(xiàng)目對(duì)讀者關(guān)心的內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)解讀，包括案例痛點(diǎn)分析、項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程、可以借鑒的內(nèi)容等。

·26.8萬(wàn)字

會(huì)員

管理的實(shí)踐（全新譯本）

《管理的實(shí)踐》的問(wèn)世，標(biāo)志著“管理學(xué)”作為一門(mén)學(xué)科的誕生。德魯克在這本書(shū)中首次提出了“目標(biāo)管理”“八大關(guān)鍵領(lǐng)域”等核心概念，深化了人們對(duì)管理功能的認(rèn)知，奠定了他作為“現(xiàn)代管理學(xué)之父”的歷史地位。《管理的實(shí)踐》被人們譽(yù)為管理學(xué)的“圣經(jīng)”，半個(gè)多世紀(jì)以來(lái)影響了全球無(wú)數(shù)的企業(yè)家與管理者。《管理的實(shí)踐》是第一本視管理為整體的書(shū)，第一本把管理描述成獨(dú)特功能、把施行管理描述成具體工作、把擔(dān)任管理者描述成獨(dú)特責(zé)任的書(shū)，也是第一本兼談管理當(dāng)前業(yè)務(wù)和創(chuàng)新未來(lái)業(yè)務(wù)的書(shū)。德魯克從管理者的角色、任務(wù)、功能及其未來(lái)面臨的挑戰(zhàn)切入，提出了精辟獨(dú)到的見(jiàn)解，為管理者提供了履行職責(zé)所需知道的觀念、原則和工具——一套系統(tǒng)化的管理實(shí)踐知識(shí)。

·25.3萬(wàn)字

會(huì)員

企業(yè)ESG管理

本書(shū)從ESG概述、企業(yè)ESG戰(zhàn)略管理、企業(yè)ESG披露管理、企業(yè)ESG評(píng)價(jià)評(píng)級(jí)管理、ESG投資管理、企業(yè)環(huán)境議題管理、企業(yè)社會(huì)責(zé)任議題管理、企業(yè)治理議題管理共八個(gè)方面對(duì)企業(yè)ESG管理展開(kāi)分析。全書(shū)吸納了ESG管理領(lǐng)域的最新研究成果，結(jié)構(gòu)完整、內(nèi)容翔實(shí)、自成體系。本書(shū)補(bǔ)充了中國(guó)ESG研究院最新開(kāi)發(fā)的E-CPC、S-LPSS、G-SME模型，使得ESG議題管理更為系統(tǒng)化。此外，本書(shū)還更新了ESG披露與評(píng)級(jí)板塊的最新內(nèi)容，提升了內(nèi)容的時(shí)效性。本書(shū)面向企業(yè)管理者、ESG相關(guān)問(wèn)題的研究者、ESG相關(guān)從業(yè)者和對(duì)ESG感興趣的讀者。

·22.5萬(wàn)字

會(huì)員

SaaS營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售：策略、方法與實(shí)踐

這是一本深度解碼SaaS產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售策略的實(shí)用手冊(cè)，總結(jié)了作者在SaaS營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售領(lǐng)域多年積累的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和深刻見(jiàn)解。本書(shū)從SaaS的根基出發(fā)，逐步構(gòu)建起一個(gè)完整的知識(shí)體系，覆蓋了產(chǎn)品管理、市場(chǎng)調(diào)研、銷(xiāo)售技巧，以及營(yíng)銷(xiāo)策略關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本書(shū)專為SaaS行業(yè)的管理者、創(chuàng)業(yè)者、營(yíng)銷(xiāo)人員、銷(xiāo)售人員、產(chǎn)品經(jīng)理、客戶成功經(jīng)理等設(shè)計(jì)，旨在提供全面的指導(dǎo)，幫助他們?cè)谌找婕ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的顯著增長(zhǎng)。

·22.2萬(wàn)字

會(huì)員

撬開(kāi)總監(jiān)文案腦：認(rèn)知卷+實(shí)戰(zhàn)卷（套書(shū)2冊(cè)）

這是一套你買(mǎi)得起、用得上、學(xué)得會(huì)、能實(shí)戰(zhàn)的總監(jiān)文案腦說(shuō)明書(shū)！寫(xiě)好文案、做好項(xiàng)目，從來(lái)都不是靠三招兩式的方法論，文案人的文案腦才是內(nèi)容創(chuàng)作過(guò)程中值得依賴的武器。升維文案人的總監(jiān)文案腦，才是文案人從根上解決創(chuàng)作難題的有效路徑。本書(shū)把文案總監(jiān)的大腦里對(duì)文案創(chuàng)作、傳播溝通、項(xiàng)目管理的全套認(rèn)知開(kāi)源于眾，涵蓋了作者對(duì)文案創(chuàng)作的10年思考心得和系統(tǒng)認(rèn)知。本書(shū)寫(xiě)給在文案升級(jí)路上一路遭受“毒打”，但仍然相信文案力量的從業(yè)者，以及需要靠文案實(shí)現(xiàn)破圈、收心的一線創(chuàng)作人和價(jià)值創(chuàng)業(yè)者們。書(shū)里闡述了資深文案能拿到文案總監(jiān)指導(dǎo)項(xiàng)目的底層創(chuàng)作邏輯；總監(jiān)能拿到升級(jí)文案團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力的落地路線；企業(yè)品牌方從業(yè)者能拿到靠文案走入人心的全套銷(xiāo)售、傳播和溝通邏輯。文案要寫(xiě)好，撬開(kāi)總監(jiān)文案腦！

·21.3萬(wàn)字

會(huì)員

質(zhì)量管理（第4版）

本書(shū)在總結(jié)質(zhì)量管理實(shí)踐及教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)介紹了質(zhì)量管理的理論和方法。全書(shū)共11章，涵蓋了質(zhì)量管理的經(jīng)典內(nèi)容，具體包括質(zhì)量管理概論、全面質(zhì)量管理、顧客需求管理、設(shè)計(jì)過(guò)程質(zhì)量管理、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制、抽樣檢驗(yàn)、顧客滿意度及其測(cè)評(píng)、質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析、質(zhì)量管理體系、6σ管理、卓越績(jī)效模式，同時(shí)探討了當(dāng)今質(zhì)量管理領(lǐng)域的熱點(diǎn)問(wèn)題，并融入了質(zhì)量管理領(lǐng)域的新成果。此外，本書(shū)結(jié)合現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，更多地關(guān)注了服務(wù)這種特殊產(chǎn)品，探討了新業(yè)態(tài)質(zhì)量管理，例如共享經(jīng)濟(jì)、快消品和新零售，以及數(shù)字化時(shí)代的全面質(zhì)量管理。

·19.3萬(wàn)字

會(huì)員

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理：大宗商品價(jià)格、匯率、利率風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)

本書(shū)介紹了企業(yè)如何對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管理，從而規(guī)避大宗商品、匯率、利率等市場(chǎng)波動(dòng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的負(fù)面影響。本書(shū)首先介紹了什么是風(fēng)險(xiǎn)，如何把握對(duì)沖和投機(jī)的根本區(qū)別，以確保正確的風(fēng)險(xiǎn)管理理念；然后對(duì)各種不同的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的分析，并介紹了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施；最后對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的實(shí)際操作問(wèn)題，進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，特別是針對(duì)中國(guó)企業(yè)實(shí)踐中至關(guān)重要的財(cái)務(wù)處理、績(jī)效評(píng)估和業(yè)務(wù)制度等方面，提供了具體的指導(dǎo)。本書(shū)結(jié)合了成熟的理論體系，基于大量中國(guó)實(shí)際案例寫(xiě)就，內(nèi)容具體且實(shí)操性強(qiáng)，有效針對(duì)中國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況，不僅從理念和制度上，而且從具體操作上提供指南。本書(shū)能對(duì)企業(yè)和金融服務(wù)機(jī)構(gòu)的專業(yè)人員，在各種管理培訓(xùn)、自學(xué)提高和實(shí)操參考中發(fā)揮重要作用。

·18.8萬(wàn)字

會(huì)員

引爆營(yíng)銷(xiāo)與增長(zhǎng)：有效的B2B營(yíng)銷(xiāo)落地方法與實(shí)踐

這是一本好玩且實(shí)用的B2B營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)手冊(cè)，由四位作者基于超20年經(jīng)驗(yàn)撰寫(xiě)，涵蓋為30多家大中型B2B企業(yè)制定營(yíng)銷(xiāo)策略、落地計(jì)劃并實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的精華內(nèi)容。書(shū)中既有行業(yè)典型問(wèn)題的解決方案，也有實(shí)操工具、挫折案例、方法論總結(jié)和典型案例復(fù)盤(pán)。全書(shū)分為五篇：底層邏輯篇探討B(tài)2B營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)及營(yíng)銷(xiāo)人的職責(zé)；戰(zhàn)略篇講解如何制定企業(yè)戰(zhàn)略、打造客戶生態(tài)圈、挖掘需求與構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)組合；戰(zhàn)術(shù)篇聚焦于渠道、內(nèi)容、目標(biāo)客戶及促成交策略；品牌篇從零開(kāi)始打造品牌，重新定義品牌衡量維度并助力成交；管理篇分享管理經(jīng)驗(yàn)及人才評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。最后一章與ChatGPT合作，探討其與B2B營(yíng)銷(xiāo)人的關(guān)系。

·17萬(wàn)字

會(huì)員

從CSR到ESG：企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理論與實(shí)踐

本書(shū)系統(tǒng)探討了企業(yè)可持續(xù)理論溯源與發(fā)展脈絡(luò)、ESG生態(tài)系統(tǒng)及其管理實(shí)踐。全書(shū)分為背景篇、理論篇和實(shí)踐篇三部分，背景篇揭示企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系以及企業(yè)宗旨轉(zhuǎn)向可持續(xù)性的客觀趨勢(shì)及其必然性；理論篇闡釋企業(yè)可持續(xù)理論從CSR到ESG的進(jìn)階式演化發(fā)展，并提煉ESG作為當(dāng)前企業(yè)可持續(xù)核心框架的價(jià)值創(chuàng)造機(jī)制；實(shí)踐篇剖析ESG生態(tài)系統(tǒng)主體及其實(shí)踐行為，并提出中國(guó)ESG生態(tài)體系建設(shè)路徑。本書(shū)可以為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的研究者、ESG及經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)從業(yè)者提供借鑒，也可以供對(duì)企業(yè)可持續(xù)議題有興趣的讀者閱讀。

·16.8萬(wàn)字

會(huì)員

新出海實(shí)戰(zhàn)：從構(gòu)建海外團(tuán)隊(duì)到全球業(yè)務(wù)拓展

《新出海實(shí)戰(zhàn)》是一本為中國(guó)企業(yè)量身打造的國(guó)際化戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)手冊(cè)。本書(shū)從出海的戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)力、目標(biāo)市場(chǎng)選擇、海外業(yè)務(wù)開(kāi)展、國(guó)際化組織建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)管理等多角度深入剖析，結(jié)合成功企業(yè)的國(guó)際化案例，為讀者提供了一套系統(tǒng)、實(shí)用、可操作的出海策略與實(shí)戰(zhàn)打法，旨在幫助中國(guó)企業(yè)在全球市場(chǎng)中穩(wěn)健發(fā)展，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的國(guó)際化目標(biāo)。本書(shū)作者長(zhǎng)期從事海外業(yè)務(wù)拓展工作，具有很強(qiáng)的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。本書(shū)適合中國(guó)企業(yè)的決策者、中高層管理者以及對(duì)拓展國(guó)際市場(chǎng)感興趣的專業(yè)人士閱讀。

·16.5萬(wàn)字

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一次做對(duì)質(zhì)量變革手記：零缺陷落地的奧秘

本書(shū)重點(diǎn)講述主人公唐風(fēng)以咨詢顧問(wèn)的身份，指導(dǎo)企業(yè)通過(guò)一次做對(duì)質(zhì)量文化變革項(xiàng)目，在不到兩年的時(shí)間里實(shí)現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量的突破性提升。全書(shū)分為三篇：認(rèn)知篇、實(shí)踐篇和反思篇。書(shū)中故事均取材于實(shí)踐，可為廣大企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者和質(zhì)量工作者提供關(guān)于“如何在系統(tǒng)層面實(shí)現(xiàn)一次做對(duì)？”這一問(wèn)題的有效指導(dǎo)，也可讓眾多的職場(chǎng)人士正確理解把工作一次做對(duì)的底層邏輯，從而實(shí)現(xiàn)工作零失誤的目標(biāo)。本書(shū)可作為企業(yè)中高層管理者及質(zhì)量人員的自學(xué)參考書(shū)，也可作為企業(yè)管理的內(nèi)部培訓(xùn)教材。

·15.7萬(wàn)字

會(huì)員

專業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理：如何激勵(lì)知識(shí)型員工（經(jīng)典重譯版）

會(huì)計(jì)師、律師、咨詢顧問(wèn)、工程師、廣告人等專業(yè)人士，因?yàn)槭芙逃潭雀摺ⅹ?dú)立性強(qiáng)、悟性高，但厭惡被管理，所以管理他們是個(gè)難上加難的差事。本書(shū)就是專門(mén)為需要管理專業(yè)團(tuán)隊(duì)的人而作。本書(shū)作者認(rèn)為，要想讓專業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造佳績(jī)，應(yīng)該理解、激勵(lì)和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員。本書(shū)從“準(zhǔn)備好了嗎”“指導(dǎo)個(gè)人”“帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)”“構(gòu)建未來(lái)”四個(gè)部分出發(fā)，提出專業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理者需要遵守規(guī)則、因材施教、勇于激勵(lì)，并提供了一系列應(yīng)對(duì)實(shí)際問(wèn)題的方法，涉及團(tuán)隊(duì)管理的方方面面。

·15.6萬(wàn)字

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人力資源管理的未來(lái)

《人力資源管理的未來(lái)》一書(shū)主要探討人力資源管理在因外部環(huán)境飛速變化而遭遇巨大挑戰(zhàn)的背景下，如何打破傳統(tǒng)人力資源管理模式的局限性，順應(yīng)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，以業(yè)務(wù)結(jié)果為導(dǎo)向，通過(guò)技術(shù)賦能、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、員工體驗(yàn)、出海全球、突破邊界、生態(tài)協(xié)同、創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)等方式進(jìn)行人力資源管理的變革，以提升組織效能，應(yīng)對(duì)未來(lái)挑戰(zhàn)，持續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。本書(shū)討論人工智能等新技術(shù)給人力資源管理帶來(lái)的影響，包括企業(yè)如何進(jìn)行人力資源管理的數(shù)智化轉(zhuǎn)型，闡述了如何運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具與方法輔助人力資源決策。同時(shí)本書(shū)也探討了如何從員工體驗(yàn)出發(fā)，通過(guò)更創(chuàng)新的賦能型領(lǐng)導(dǎo)力提升員工內(nèi)驅(qū)力、敬業(yè)度，激發(fā)組織活力。本書(shū)還探討了人力資源管理面臨的全球化問(wèn)題，以及人力資源管理如何突破組織邊界進(jìn)行更廣泛的生態(tài)協(xié)作賦能業(yè)務(wù)。最后還提示了HR應(yīng)對(duì)未來(lái)的關(guān)鍵勝任力與學(xué)習(xí)方法。本書(shū)對(duì)人力資源管理的未來(lái)發(fā)展進(jìn)行了多方位展望，內(nèi)容豐富，可為人力資源從業(yè)者提供轉(zhuǎn)型發(fā)展的思路與方法。

·15萬(wàn)字

會(huì)員

企業(yè)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施

ESG是一種充分關(guān)注環(huán)境（Environmental）、社會(huì)（Social）和治理（Governance）等非財(cái)務(wù)因素的企業(yè)發(fā)展理念，體現(xiàn)了企業(yè)追求可持續(xù)發(fā)展的核心框架和內(nèi)在要求。企業(yè)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施是一個(gè)系統(tǒng)過(guò)程，旨在將這一理念融入企業(yè)的戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)和文化中，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展并提升企業(yè)價(jià)值。本書(shū)探討了企業(yè)踐行ESG戰(zhàn)略的動(dòng)因、核心要義、ESG戰(zhàn)略規(guī)劃及實(shí)施過(guò)程和企業(yè)ESG信息披露的流程，旨在指導(dǎo)企業(yè)將ESG有效融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，并推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值和社會(huì)貢獻(xiàn)。

·13.8萬(wàn)字

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