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本書吸收了管理會計理論和實踐的最新成果，以基本理論為主線，結合管理會計實務，按照管理會計的學科體系進行章節編排，全面、系統地介紹現代管理會計的基本理論、基本方法及其應用，內容包括管理會計基礎（成本性態分析、變動成本法、本量利分析）、預測與決策分析（短期經營決策、長期投資決策）、預算與控制（全面預算、標準成本、存貨控制和業績評價）。

·17.9萬字

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懷舊消費研究：基于群體和個體的視角

在消費活動中，以懷舊為主題的各類營銷活動，無論是品牌、產品、服務還是廣告、電影、電視劇等都能掀起廣大消費者的熱情追捧。許多商家和企業對懷舊元素的運用樂此不疲，帶有懷舊元素的商品和服務越來越多地重回到消費者的視野中，成為一股推動消費升級的重要力量。其中，群體性的懷舊消費活動表現在大眾人群中流行的懷舊消費品，影視廣告作品等，主要包含大眾消費中老字號品牌的傳承和發展、懷舊老品牌重現生機，復古潮流和漢服熱，主打懷舊主題的餐飲旅游服務，販賣懷舊情懷的廣告和影視作品等，這些消費品能夠引起某些群體的記憶與共鳴。個體性的懷舊消費活動表現在消費者對于自身年輕時期流行物品的懷舊偏好和在懷舊情緒，以及對后續各類消費行為的影響。目前，在懷舊消費研究領域已經涌現了大量學術成果，雖然相關成果豐富，但研究角度各有側重且較為分散，缺乏有學術著作對該主題進行系統性地梳理，歸納和呈現。本書從群體視角和個體視角對分別懷舊消費進行系統性的分析和研究，一方面可以對豐富的實踐案例和學術研究成果進行總結歸納，另一方面能夠進一步推進消費者行為領域懷舊的前沿研究。

·17.7萬字

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先進制造的創道引領：大信家居自主創新

本書主要以探索大信整體廚房科貿有限公司為研究對象，試圖通過對企業發展歷程的梳理，探討企業經營哲學、戰略分析與決策、工業設計與產品開發、大規模個性化定制體系構成與運轉、物流管理與供應商管理、營銷傳播體系的建立與運行等方面的做法，以期提煉出可供借鑒的企業管理經驗。

·17.7萬字

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債務之疫：企業債務融資及其風險傳染

本書首先考察民營企業債務中的風險傳染，分析疫后企業債務融資現狀，從企業拖欠、擔保鏈、公司債券角度具體分析當前的企業債務風險關鍵新問題，對民營企業債務風險進行掃描。其次從公司層面角度進行理論分析，考察關聯關系與企業投資，分析供給側改革為何沒有清除僵尸企業，研究不同時期的產業政策對公司融資脆性的影響。最后是案例分析、浙江實踐和對策建議，包括白色家電的龍頭企業美的、海爾和小米，還對涉及吃穿住的其他居民消費品行業進行了案例分析，居民消費品如茅臺、休閑零食良品鋪子、日化老品牌上海家化等。

·17.7萬字

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文案收銀機

本書作者峰帥基于自己20多年的文案實戰經驗，以及在自身變現和服務眾多客戶上拿到的結果，始終圍繞“到底如何用文案變現”這一讀者最關心的核心命題，通過34個主題，一招一招地“復制”給讀者。全書內外兼修，主體內容分為“練法”“用法”“寫法”三大模塊。對于目前商業環境下最常見的文案卡點和最常用的文案類型，作者幾乎都給出了清晰的訓練方法和有效的實戰路徑，力求做到讓讀者“拿來就能用”，既教會讀者如何吃魚，又教會讀者如何打魚。

·17.7萬字

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軟件定義智慧企業：企業應用軟件賦能數字化轉型

本書從企業應用軟件的視角，全面論述企業數字化轉型的方法和實施步驟，從發展趨勢、戰略愿景、實踐方法、系統技術、工作組織等方面，幫助讀者掌握和了解企業數字化轉型，為實際工作提供指導。

·17.6萬字

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直播合規管理手冊

網絡直播行業的健康發展不僅需要國家相關部門的嚴格監管，同時也需要相關從業者樹立合規意識，約束自身行為。本書深度剖析了網絡直播行業發展中可能遭遇的合規問題與風險，主要內容包括走進網絡直播與網絡直播行業、網絡直播行業中的法律風險與合規管理概述、網絡直播行業規范化管理、直播帶貨中的法律風險、網絡直播行業稅務合規管理、網絡直播行業合同合規管理、網絡直播行業知識產權合規管理、網絡直播行業刑事法律風險與合規管理、網絡直播行業道德失范與合規管理等。本書適合主播、直播平臺運營者、開展直播帶貨的商家、MCN機構運營者等網絡直播行業從業者閱讀，也適合對網絡直播感興趣的讀者、法律行業從業者閱讀，還可以作為高等院校相關專業的教學用書。

·17.6萬字

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中國企業集團財務公司行業發展報告（2019）

2018年，企業集團財務公司以“依托集團、服務集團”為宗旨，緊跟集團改革發展和戰略轉型的需要，不斷深化和改進金融服務，為“金融服務實體經濟”政策的落地、供給側結構性改革的順利推進、產業結構性深入調整提供了有力支持。本書以大量數據真實記錄2018年財務公司行業發展的情況，并在此基礎上，深入分析數據背后的原因，運用大量案例生動展現全行業發展的特點，并分析研判2019年行業發展的趨勢。

·17.6萬字

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民營企業國有股權及其效用研究

本書總結了民營企業政治資本研究的最新成果，從理論與實證層面深入研究了國有股權在民營控股公司中的股東行為、作用機制以及經濟效果。同時，本書還探討了民營企業家的社會資本對公司經濟行為后果的影響。在此基礎上，將企業所處地區的制度環境作為一種調節因素，對民營企業不同類型的政治資本進行了深入分析。

·17.4萬字

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管理品牌資產（珍藏版）

本書解釋了“品牌資產”這一概念，用研究成果和直觀案例證明，營銷決策或環境事件可以提升品牌、創造價值（或者相反）；并且討論了品牌資產的管理方法，提出了若干問題供讀者思考。

·17.4萬字

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消費金融真經：個人貸款業務全流程指南（原書第2版）

本書作者在書中提到：“如果有更多的金融從業人員閱讀本書，并將書中提煉的消費金融管理原則有效地應用于業務中，2007年的金融危機則有可能避免”。戴維·勞倫斯和阿琳·所羅門在本書中總結了從業35年的金融實踐經驗，并結合了頭部咨詢公司和行業領先企業的案例。“數據驅動”是貫穿本書的核心理念，“五大原則”是管理消費金融業務的精髓。本書前幾章先后從金融產品定位與設計、信用評估與審核、潛在客戶營銷、已有客戶管理，以及催收的戰略和戰術方法等業務全流程的角度，介紹了各環節具體的管理原則和操作技巧，并以郵件營銷和基于場景的消費貸款，主要是車貸和商品貸等實際應用為例，介紹這些原則與技巧的應用方式。后續幾章介紹了消費金融管理的核心——產品利潤分析，以及管理監控指標體系構建和組織架構建設，最后一章總結了經濟衰退時期的消費信貸管理思路。本書既有高屋建瓴的決策指導，又有切實可行的操作技巧。

·17.3萬字

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復雜組織目標與效能評估

組織存在的意義在于實現組織目標，組織發展的目的在于提高實際效能。在現實情境中，組織環境與組織形式變得越來越復雜，組織目標與效能呈現出許多新特征。現有的以“還原論”和“一般系統論”為方法論的組織理論難以解釋復雜組織與簡單組織在目標管理與效能評估方面的異同，難以說明復雜組織特征對目標與效能評估產生的影響。本書基于復雜組織理論，結合復雜企業組織實踐，對復雜組織目標與效能評估的相關問題進行了系統探討，可為相關領域從業人員提供一定的參考和借鑒。

·17.3萬字

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企業系統工程：賦能工業企業數字化轉型

《企業系統工程：賦能工業企業數字化轉型》是一本解析工業企業數字化轉型升級、加快形成新質生產力的工具書。企業系統工程是系統工程與現代企業管理融合的產物。本書分為上下兩篇。上篇側重于理論與原理，簡要介紹了系統工程理論體系，并用系統理論分析了數字化技術的實質，分析了企業數字化轉型的難點，提出了數字時代企業系統工程總模型。下篇側重于模型與實踐，具體展示如何用企業系統工程為數字化轉型賦能，大體上采用“業務建模—模型數字化—數字化實戰”三步走策略。本書以企業系統工程理論為基礎，運用系統工程思維和方法，為讀者展現與眾不同的企業數字化轉型視角與邏輯，為企業數字化轉型開啟一個新的、系統的視野。

·17.2萬字

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方太文化

方太是一家企業，更是一種文化現象！方太董事長茅忠群說：“如果方太只有一樣東西可以保留，唯一可以傳承的就是文化！”方太文化認為：做企業就是做人，企業的成功，關鍵在于做人的成功，即人品、企品、產品，三品合一，人品決定了企品和產品。本書作者遍訪上百位方太高管和員工，寫作歷時兩年，收集整理百萬字企業原始素材，從管理、創新、品質、服務以及人才培養等多角度完整展現歷經時間檢驗的方太經營理念、基本法則和踐行體系。

·17.1萬字

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爆款：營銷就是場景占領

本書以沃頓倍力十余年營銷咨詢經驗為基礎，以場景占領營銷理論為主線，以5R營銷策劃模型為工具，深度復盤剖析滴露、舒膚佳、東鵬特飲、三棵樹健康漆、簡愛酸奶、江博士健康鞋、小鳥鮮燕、奧利奧、勁酒、山楂樹下、公牛安全插座等數十個成功品牌背后的營銷內核邏輯，全面解析爆款暢銷產品的策劃原理和方法，很多營銷觀點和策劃工具都屬于首次公開，很多行業內幕也屬于首次披露。本書所提出的“場景占領”營銷理論和5R營銷策劃模型可能在大消費領域和營銷學術界引起巨大反響，是繼整合營銷和定位理論之后又一經典創新營銷理論。

·17.1萬字

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人力資源新手成長手記

《人力資源新手成長手記》中的主人公樂樂和大多數初入職場的人一樣，在師傅的指導下經歷了從一張白紙到夢想起航的過程，對人力資源工作也開始有了自己的觀點和想法。本書與傳統意義上只講述人力資源理論知識的書籍不同，并沒有把人力資源的各大模塊一塊一塊地擺出來。而是按照主人公的成長路徑通過故事的形式講述給大家。本書從內容上分為啟蒙篇、基礎篇、提高篇、展望篇四個部分。主人公從懵懵懂懂的人資新手到了解人力資源是什么、要做什么，到一步一步掌握工作中應知應會的內容，再到可以獨立操作人力資源的日常工作并對職場有更深層次的認識和想法。

·17.1萬字

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戰略執行與落地

本書全面闡述了華為DSTE從戰略到執行管理體系的整體架構，深入解析華為的戰略歷程和戰略管理模型。每家企業都可以按照這樣一套完整的企業經營流程，從SP到BP，再到戰略執行和閉環管理，然后落實到組織績效和個人績效，最終通過全面預算管理實現“力出一孔，利出一孔”。通過年復一年嚴格執行，這套管理體系一定能在企業發展中發揮出非常重要的作用。

·17萬字

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引爆營銷與增長：有效的B2B營銷落地方法與實踐

這是一本好玩且實用的B2B營銷指導手冊，由四位作者基于超20年經驗撰寫，涵蓋為30多家大中型B2B企業制定營銷策略、落地計劃并實現增長的精華內容。書中既有行業典型問題的解決方案，也有實操工具、挫折案例、方法論總結和典型案例復盤。全書分為五篇：底層邏輯篇探討B2B營銷的本質及營銷人的職責；戰略篇講解如何制定企業戰略、打造客戶生態圈、挖掘需求與構建營銷組合；戰術篇聚焦于渠道、內容、目標客戶及促成交策略；品牌篇從零開始打造品牌，重新定義品牌衡量維度并助力成交；管理篇分享管理經驗及人才評估標準。最后一章與ChatGPT合作，探討其與B2B營銷人的關系。

·17萬字

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數字平臺生態觀

《數字平臺生態觀》是一部以“數字平臺生態觀”為理論基礎，指導數字原生企業和數字化轉型企業實現高質量發展，共促數字平臺生態繁榮，塑造我國企業在數字經濟時代的全球競爭優勢，推動我國數字經濟做強、做優、做大的專著。本書分為上中下三篇。上篇為理論基礎闡述，從管理學的問題導向出發，指出數字經濟時代企業普遍面臨的兩大類問題，以此引申出“數字平臺生態觀”的三大理論背景。詳細解讀數字平臺生態觀理論的內涵、特征、文化淵源和競爭優勢來源的比較分析，重點剖析數字平臺生態觀的邏輯框架。中篇為管理實施策略，深度解讀企業制定數字戰略的四大關鍵要素、數字原生企業構建數字平臺系統的三大要點，以及數字化轉型企業構建數字平臺系統的路徑和措施。下篇基于互補者體驗的設計與眾籌項目成功，以及從共演視角的企業戰略選擇與數字平臺生態系統構建及悖論視角的開源社區治理三個方面，解讀企業在數字平臺生態系統構建中關注的新議題和新機遇。

·16.9萬字

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未來廣告：中國廣告業未來發展與數字營銷傳播前瞻（2025—2035）

本書整理的廣告業未來30項重點問題，集中反映了廣告行業正在經歷的主要變革，值得營銷傳播業者關注。書中整理提煉出200位廣告營銷專家對未來廣告的定義理想，也反映出我國廣告業數字化十分注重貼近終端市場的特色。對數字廣告技術和數字營銷系統的梳理和介紹，可以幫助廣大廣告營銷從業人員更好了解廣告業發展已經融入數字經濟體系。研究結果既有戰略高度又有務實態度，對企業開展廣告業務、增強競爭力具有很好的指導作用，是一本集系統性、理論性、前沿性和指導性于一體的行業前瞻和戰略指南。

·16.9萬字

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