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B2B銷售流程與實戰(zhàn)方法：銷售精英的業(yè)績增長秘籍
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B2B銷售流程與實戰(zhàn)方法：銷售精英的業(yè)績增長秘籍

本書是EasySelling銷售賦能中心近十年來在銷售業(yè)績改進咨詢與銷售人才賦能方面的核心方法論，已在為多家《財富》世界500強公司與國內(nèi)標(biāo)桿公司的服務(wù)項目中得到成功驗證。本書聚焦B2B大客戶銷售流程、實戰(zhàn)技能、銷售輔助工具的講解，融營銷策略與銷售方法于一體，全面解讀B2B模式的銷售關(guān)鍵任務(wù)與最佳實踐。本書從挑戰(zhàn)與機遇、銷售流程、需求分析、關(guān)系培育、策略制定、價值管理等9個模塊進行全方位論述，注重理論與實踐結(jié)合，系統(tǒng)化與結(jié)構(gòu)化并重，輔以實戰(zhàn)實用的實踐案例與銷售工具模版，讓讀者看得懂、學(xué)得會，并能成功復(fù)制。

易斌 ·市場 ·15.4萬字

說服力：電商文案這樣寫才有效
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說服力：電商文案這樣寫才有效

本書由多年的文案創(chuàng)作經(jīng)驗濃縮而成。首先從分析消費者出發(fā)，運用消費者心理學(xué)知識揭開購買的秘密。接著講述了廣告文案具體的寫作技巧，并對這些過程和技巧一步一步地進行詳細分析與講解，教讀者寫出一個“銷售力”強的文案。本書提供了大量經(jīng)典的廣告案例，內(nèi)容重實用而不重形式，既是文案創(chuàng)作新手寫文案的寶典，又是廣告業(yè)資深人士的案頭書。

蘭曉華 ·電子商務(wù) ·15.4萬字

興趣創(chuàng)新：隱形冠軍與專精特新的融合
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興趣創(chuàng)新：隱形冠軍與專精特新的融合

《興趣創(chuàng)新：隱形冠軍與專精特新的融合》從那些不為公眾所熟知，卻在某個細分行業(yè)或市場占據(jù)領(lǐng)先地位，擁有核心競爭力和明確戰(zhàn)略，其產(chǎn)品、服務(wù)難以被超越和模仿的中小型企業(yè)入手，圍繞決定企業(yè)未來發(fā)展?jié)摿Φ乃膫€方面——“專”“精”“特”“新”，探討興趣創(chuàng)新的發(fā)展路徑，解讀專精特新的本質(zhì)內(nèi)涵，揭秘隱形冠軍的誕生歷程。《興趣創(chuàng)新：隱形冠軍與專精特新的融合》可使讀者深度了解隱形冠軍的成長路徑，能讓更多有志于在細分領(lǐng)域發(fā)展成為隱形冠軍的中國企業(yè)走得更好更遠更順。

陳龍 洪波 張立群 趙浩凱 ·一般管理 ·15.3萬字

小企業(yè)會計核算
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小企業(yè)會計核算

根據(jù)財會〔2011〕17號文件，財政部于2011年10月發(fā)布的《小企業(yè)會計準(zhǔn)則》，將于2013年1月1日起實施。為了更好地幫助小企業(yè)財會人員學(xué)習(xí)、領(lǐng)會《小企業(yè)會計準(zhǔn)則》的精髓，正確執(zhí)行《小企業(yè)會計準(zhǔn)則》的相關(guān)規(guī)定，作者編寫了本書。本書立足小企業(yè)會計工作的實際，充分考慮小企業(yè)會計核算的需要，結(jié)合《小企業(yè)會計準(zhǔn)則》進行全面、深入、細致的講解，把小企業(yè)各方面經(jīng)濟業(yè)務(wù)會計核算的方法、要點，結(jié)合案例的形式給予了詳細的操作指導(dǎo)和闡述。全書內(nèi)容詳盡、案例豐富，具有很強的實用性和可操作性，適合做會計專業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)教材，也是小企業(yè)會計工作者理想的學(xué)習(xí)用書。

劉相禮 ·會計/財務(wù) ·15.3萬字

金融數(shù)據(jù)風(fēng)控：數(shù)據(jù)合規(guī)與應(yīng)用邏輯
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金融數(shù)據(jù)風(fēng)控：數(shù)據(jù)合規(guī)與應(yīng)用邏輯

這是一本建設(shè)數(shù)字中國的實戰(zhàn)性著作，講解了如何從合規(guī)數(shù)據(jù)源獲取公共數(shù)據(jù)、個人數(shù)據(jù)和企業(yè)數(shù)據(jù)，并將這些數(shù)據(jù)合規(guī)地應(yīng)用到各種金融風(fēng)控場景。本書圍繞公共數(shù)據(jù)、企業(yè)數(shù)據(jù)、個人數(shù)據(jù)的分類分級授權(quán)應(yīng)用場景要點，通過分享公安、運營商、銀聯(lián)、工商、央行征信、百行征信、司法、航旅、鐵路、稅務(wù)、交通、電力、保險等十幾種主流數(shù)據(jù)資源的開放背景、數(shù)據(jù)能力及現(xiàn)有的數(shù)據(jù)產(chǎn)品應(yīng)用邏輯，幫助大數(shù)據(jù)行業(yè)從業(yè)者更好地了解數(shù)據(jù)資源持有權(quán)、數(shù)據(jù)加工使用權(quán)、數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)營權(quán)三類數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)運行機制。書中凝聚了大量數(shù)據(jù)流通交易及應(yīng)用方面的有價值的經(jīng)驗、方法論、規(guī)范、解決方案和案例，不僅能讓讀者即學(xué)即用，還能讓讀者了解大數(shù)據(jù)行業(yè)及數(shù)據(jù)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢。通過本書，你將掌握以下內(nèi)容：合規(guī)數(shù)據(jù)源的特點；金融機構(gòu)數(shù)據(jù)采購評估的要點；各類公共數(shù)據(jù)、企業(yè)數(shù)據(jù)及個人數(shù)據(jù)資源的開放背景、產(chǎn)品形態(tài)及應(yīng)用場景；反欺詐及風(fēng)險防控等十幾種主流數(shù)據(jù)源的深度剖析；消費金融反欺詐路徑的設(shè)計；車險風(fēng)險防控的策略；小微企業(yè)金融風(fēng)險防控的邏輯；物流金融風(fēng)險防控的機制；車聯(lián)網(wǎng)及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)應(yīng)用情況；數(shù)據(jù)交易所對金融機構(gòu)數(shù)據(jù)采購及應(yīng)用的影響及合作思路。

李可順 ·金融/投資 ·15.3萬字

規(guī)模化知識型組織：科技服務(wù)企業(yè)的成長動力學(xué)
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規(guī)模化知識型組織：科技服務(wù)企業(yè)的成長動力學(xué)

中國經(jīng)濟正面臨產(chǎn)業(yè)升級的挑戰(zhàn)，升級的關(guān)鍵在于從人力密集型經(jīng)濟轉(zhuǎn)向知識密集型經(jīng)濟，即越來越多的人力密集型企業(yè)開始轉(zhuǎn)向知識密集型企業(yè)，這就需要重新探索組織設(shè)計、業(yè)務(wù)管理、人員發(fā)展等領(lǐng)域以提升效率。本書分為4大部分：1.從梳理科技服務(wù)組織價值創(chuàng)造模式和歷史淵源開始，分析業(yè)務(wù)模式，討論新業(yè)務(wù)孵化，再延伸至業(yè)務(wù)多元化和生態(tài)策略。2.科技服務(wù)組織的組織設(shè)計，演進變革和處理各種矛盾沖突的相關(guān)原則。3.分析公司運營的幾大關(guān)鍵指標(biāo)，并專門探討知識型組織的兩個核心要素，經(jīng)營時間的投資組合，知識工作者的安排與流動。4.知識型組織的知識管理、勝任力和人員發(fā)展，以及知識經(jīng)濟中的領(lǐng)導(dǎo)力。

張松 ·一般管理 ·15.3萬字

資產(chǎn)配置攻略：構(gòu)建長效的投資體系
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資產(chǎn)配置攻略：構(gòu)建長效的投資體系

《資產(chǎn)配置攻略》是針對個人投資者資產(chǎn)配置的工具書。如何讓手中持有的財富跑贏通脹，實現(xiàn)保值增值？靠的是儲蓄、理財產(chǎn)品、股票、基金、債券、大宗商品，甚至是房產(chǎn)等資產(chǎn)配置工具嗎？本書通過作者20余年的投資經(jīng)驗，在投資理念、策略體系、資產(chǎn)配置工具、資產(chǎn)配置規(guī)劃、不同年齡段的實戰(zhàn)攻略、超額收益策略和資產(chǎn)配置重要細節(jié)等方面，為投資者全面總結(jié)和分享了資產(chǎn)配置中的關(guān)鍵要素、分析思路、配置策略、實戰(zhàn)技巧、倉位管理和投資心態(tài)。力求幫助投資者在當(dāng)下市場環(huán)境中，每年能收獲10%以上的投資回報率，為個人財富的積累和增值帶來助力。

Lagom投資 ·金融/投資 ·15.2萬字

中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)并購發(fā)展報告（2019）
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中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)并購發(fā)展報告（2019）

本書從市場、風(fēng)險、創(chuàng)新集群、產(chǎn)業(yè)、案例和監(jiān)管多個維度對中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)并購進行深入系統(tǒng)的研究。本書詳細整理了近五年高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)并購領(lǐng)域的關(guān)鍵數(shù)據(jù)；以中關(guān)村為例，分析典型創(chuàng)新集群并購重組市場發(fā)展的特點及趨勢，解讀了資本對創(chuàng)新的促進作用；對人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等八大重要產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、政策、產(chǎn)業(yè)鏈圖譜、重大并購案例進行了深入剖析；在此基礎(chǔ)上，回顧了2018年證監(jiān)會上市公司并購重組審核委員會對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)并購的審核情況。

王雪松等 ·一般管理 ·15.2萬字

打造個人品牌：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的個人品牌創(chuàng)建系統(tǒng)課
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打造個人品牌：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的個人品牌創(chuàng)建系統(tǒng)課

在新媒體時代，網(wǎng)絡(luò)紅人層出不窮，很多“草根”通過個人品牌的打造成就了一番事業(yè)，很多微商通過個人品牌的經(jīng)營成為眾多代理心目中的“男神”“女神”，甚至一些企業(yè)家也通過個人形象的塑造成為企業(yè)的廣告代言人。這些現(xiàn)象已經(jīng)說明，個人品牌時代已經(jīng)來臨。作者多年從事品牌化營銷咨詢培訓(xùn)，擁有豐富的品牌塑造及營銷經(jīng)驗。她將個人品牌的打造看成一個系統(tǒng)，前期是個人品牌定位，后期是個人品牌營銷和個人品牌管理。個人品牌定位包括：特色定位和形象定位；個人品牌營銷包括：粉絲營銷、社群營銷、公關(guān)營銷、話題營銷；個人品牌管理包括：自我概念管理、接觸點管理、語言溝通管理、情緒管理等。

蔡丹紅 ·市場 ·15.1萬字

直播帶貨2.0：營銷新紅利
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直播帶貨2.0：營銷新紅利

本書從直播帶貨、平臺運營、直播分享、私域生態(tài)、直播變現(xiàn)等幾個方面，通過分析成功的直播帶貨案例，在正文案例里面與讀者進行剖析分享，結(jié)合直播帶貨行業(yè)發(fā)展理論知識，讓讀者既能快速學(xué)到知識，又能從新時代互聯(lián)網(wǎng)思維實踐案例當(dāng)中找到知識的落腳點，讓學(xué)習(xí)不再枯燥。

余來文 張立群 梁龍 楊燁 ·電子商務(wù) ·15.1萬字

基礎(chǔ)軟件之路：企業(yè)級實踐與開源戰(zhàn)略
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基礎(chǔ)軟件之路：企業(yè)級實踐與開源戰(zhàn)略

全書分為三部分，7章。第1部分（第1章）旨在幫助讀者了解基礎(chǔ)軟件與開源軟件的總體情況，如基礎(chǔ)軟件范疇、機會與挑戰(zhàn)、生態(tài)分析、戰(zhàn)略、核心技術(shù)盤點、開源戰(zhàn)略等相關(guān)話題。第二部分（第2~5章）旨在幫助讀者了解中核心技術(shù)如何改變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與布局、落地過程中的問題與方案、技術(shù)難點、未來趨勢與攻克方向（機會與趨勢）等。第三部分（第6~7章）旨在幫助讀者和企業(yè)：1.認識開源的本質(zhì)、深遠影響，建設(shè)好開源軟件生態(tài)，制定正確、高效的開源戰(zhàn)略，建立企業(yè)品牌和生態(tài)護城河；2.掌握利用好開源的平臺、開源軟件的合規(guī)性技巧，提升研發(fā)效能；3.正確看待與參與開源，以及可借鑒開源案例等。

極客邦科技等組編 ·一般管理 ·15.1萬字

精益管理極簡落地工作筆記
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精益管理極簡落地工作筆記

《精益管理極簡落地工作筆記》是一本講解如何全面實施企業(yè)精益管理的操作指南。本書通過圖表、實例和精益管理實施過程中的實際模型，系統(tǒng)地介紹精益管理相關(guān)知識。本書分為四個部分，第一部分精益管理基礎(chǔ)知識，內(nèi)容涵蓋打造精益企業(yè)的核心管理原理、打造精益企業(yè)的步驟和方法；第二部分經(jīng)營精益管理，內(nèi)容涵蓋方針目標(biāo)展開、高附加價值產(chǎn)品的開發(fā)；第三部分運營精益管理，內(nèi)容涵蓋卓越運營管理；第四部分制造精益管理，內(nèi)容涵蓋物料穩(wěn)定供應(yīng)的改善、穩(wěn)定品質(zhì)的改善、穩(wěn)定設(shè)備的改善、穩(wěn)定技能的改善、基礎(chǔ)管理5S。本書可作為企業(yè)精益管理的培訓(xùn)工具，適合精益管理從業(yè)人員和精益改善的推行者使用，也適合準(zhǔn)備開展精益管理活動的企業(yè)管理者、員工閱讀和參考。

大野咨詢公司策劃 程亞輝主編 ·一般管理 ·15.1萬字

零起點學(xué)出納
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零起點學(xué)出納

《零起點學(xué)出納》主要根據(jù)出納實際工作編寫而成，書中內(nèi)容不僅涵蓋了出納應(yīng)具備的基礎(chǔ)理論知識，還針對打算做出納或剛開始做出納的新手，介紹了出納實操業(yè)務(wù)的處理。書中提供的案例、對話、行家點撥、疑難解答等均來自于工作實踐，對讀者有實用的參考價值?！读闫瘘c學(xué)出納》共分為三篇，第一篇為“出納的初認識”，主要介紹什么是出納、出納應(yīng)具備的職業(yè)意識、出納的職責(zé)以及出納的素養(yǎng)等基礎(chǔ)理論；第二篇為“出納業(yè)務(wù)操作”，主要介紹出納工作的實操技能，包括出納必備的業(yè)務(wù)技能、出納現(xiàn)金業(yè)務(wù)操作、出納銀行結(jié)算業(yè)務(wù)操作、票據(jù)結(jié)算業(yè)務(wù)操作、報銷核算業(yè)務(wù)操作和出納涉稅業(yè)務(wù)操作；第三篇為“出納實戰(zhàn)訓(xùn)練”，主要是對出納工作內(nèi)容的鞏固與練習(xí)，包括單據(jù)填寫訓(xùn)練、記賬憑證填寫訓(xùn)練、日記賬登賬訓(xùn)練、出納工作交接訓(xùn)練等。《零起點學(xué)出納》不僅適用出納新手和想要轉(zhuǎn)行從事出納工作的人員閱讀，同時也非常適合已經(jīng)從事出納工作想要進一步提高的人員閱讀。《零起點學(xué)出納》還可作為中高職院校財會專業(yè)及相關(guān)會計出納培訓(xùn)機構(gòu)的參考用書。

會計實操輔導(dǎo)教材研究院編著 ·會計/財務(wù) ·15萬字

財務(wù)數(shù)字化：全球領(lǐng)先企業(yè)和CFO的經(jīng)驗
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財務(wù)數(shù)字化：全球領(lǐng)先企業(yè)和CFO的經(jīng)驗

本書通過對全球領(lǐng)先企業(yè)的眾多領(lǐng)導(dǎo)者，特別是CFO進行深入訪談，總結(jié)了他們關(guān)于財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實踐經(jīng)驗。全書從工程師、企業(yè)家、經(jīng)濟學(xué)家三個視角，討論財務(wù)可以做些什么為建設(shè)數(shù)字化組織奠定基礎(chǔ)，并重點討論了財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者在推動業(yè)務(wù)增長和績效方面可以發(fā)揮的作用。通過改變戰(zhàn)略、運營績效對話以及建立以增長和學(xué)習(xí)為導(dǎo)向的績效文化，財務(wù)可以推動企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵杠桿。在本書的后半部分，還討論了財務(wù)在管理數(shù)字商業(yè)平臺和生態(tài)系統(tǒng)中的作用。在本書的結(jié)尾，總結(jié)了企業(yè)通過長期、多方利益相關(guān)者價值創(chuàng)造產(chǎn)生更大的經(jīng)濟和社會影響的需求和機會，并討論了財務(wù)在為其業(yè)務(wù)、經(jīng)濟和社會創(chuàng)造多方利益相關(guān)者價值方面可以發(fā)揮的重要作用。

(英)米歇爾·哈普特 ·金融/投資 ·15萬字

人力資源管理的未來
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人力資源管理的未來

《人力資源管理的未來》一書主要探討人力資源管理在因外部環(huán)境飛速變化而遭遇巨大挑戰(zhàn)的背景下，如何打破傳統(tǒng)人力資源管理模式的局限性，順應(yīng)未來發(fā)展趨勢，以業(yè)務(wù)結(jié)果為導(dǎo)向，通過技術(shù)賦能、數(shù)據(jù)驅(qū)動、員工體驗、出海全球、突破邊界、生態(tài)協(xié)同、創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)等方式進行人力資源管理的變革，以提升組織效能，應(yīng)對未來挑戰(zhàn)，持續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造價值。本書討論人工智能等新技術(shù)給人力資源管理帶來的影響，包括企業(yè)如何進行人力資源管理的數(shù)智化轉(zhuǎn)型，闡述了如何運用數(shù)據(jù)分析工具與方法輔助人力資源決策。同時本書也探討了如何從員工體驗出發(fā)，通過更創(chuàng)新的賦能型領(lǐng)導(dǎo)力提升員工內(nèi)驅(qū)力、敬業(yè)度，激發(fā)組織活力。本書還探討了人力資源管理面臨的全球化問題，以及人力資源管理如何突破組織邊界進行更廣泛的生態(tài)協(xié)作賦能業(yè)務(wù)。最后還提示了HR應(yīng)對未來的關(guān)鍵勝任力與學(xué)習(xí)方法。本書對人力資源管理的未來發(fā)展進行了多方位展望，內(nèi)容豐富，可為人力資源從業(yè)者提供轉(zhuǎn)型發(fā)展的思路與方法。

徐剛 ·一般管理 ·15萬字

投資優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)：做什么？怎么做？
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投資優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)：做什么？怎么做？

現(xiàn)階段中國供給結(jié)構(gòu)的突出問題集中表現(xiàn)為低效劣質(zhì)供給多，高端優(yōu)質(zhì)供給少，而根本原因是部分基礎(chǔ)性要素配置市場化機制和政府配置資源的決策機制不健全。本書分析投資優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)的機理，提出優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)需要推進基礎(chǔ)性要素配置市場化和生態(tài)產(chǎn)品供需市場化，以普惠、透明、穩(wěn)定的激勵政策引導(dǎo)企業(yè)在關(guān)鍵核心技術(shù)領(lǐng)域加大研發(fā)投入，鼓勵社會資本增加優(yōu)質(zhì)民生服務(wù)供給，完善政府配置資源的科學(xué)民主決策機制，推動形成需求引導(dǎo)投資、供給隨需求變動、可靈活調(diào)整的結(jié)構(gòu)優(yōu)化長效機制。

應(yīng)曉妮等 ·金融/投資 ·15萬字

基于動態(tài)能力的企業(yè)協(xié)同知識創(chuàng)新
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基于動態(tài)能力的企業(yè)協(xié)同知識創(chuàng)新

《基于動態(tài)能力的企業(yè)協(xié)同知識創(chuàng)新》運用動態(tài)能力理論、知識管理理論、知識創(chuàng)新理論、協(xié)同論、博弈論和現(xiàn)代管理理論等理論的原理與方法，結(jié)合實證研究，研究了動態(tài)能力下企業(yè)協(xié)同合作、創(chuàng)新知識的新特點，探討了我國企業(yè)當(dāng)前協(xié)同知識創(chuàng)新存在的主要問題及影響因素，分析了協(xié)同知識創(chuàng)新的演化路徑、流程、利益平衡關(guān)系、模式及運行機制，并在此基礎(chǔ)上提出了基于動態(tài)能力的企業(yè)協(xié)同知識創(chuàng)新系統(tǒng)模型及其評價指標(biāo)體系，從而為我國企業(yè)的相關(guān)實踐活動提供了一套較為完整的理論框架體系，可為我國企業(yè)的協(xié)同知識創(chuàng)新實踐活動提供參考。

李朝明 ·一般管理 ·15萬字

從零開始學(xué)開公司（圖解版）
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從零開始學(xué)開公司（圖解版）

在商業(yè)蓬勃發(fā)展的今天，越來越多的人認為與其為別人打工，倒不如自己當(dāng)老板。所以，很多人都選擇了創(chuàng)業(yè)，然而開公司是一件非常繁瑣的事，他們中的很大一部分人都不清楚公司創(chuàng)辦過程中需要做哪些準(zhǔn)備，經(jīng)營公司需要懂得哪些知識，需要怎樣管理員工才能創(chuàng)造效益。本書針對開公司新手問題，從注冊公司、選擇合伙人、人事制度、招聘、培訓(xùn)、考核、離職、融資等細節(jié)輕松入手，循序漸進地講解怎樣開公司、管理公司，幫助讀者即學(xué)即用，迅速成為成功的創(chuàng)業(yè)者。

任昱衡編著 ·一般管理 ·15萬字

跨學(xué)科視角下的管理會計：理論發(fā)展與實地調(diào)查（財會文庫）
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跨學(xué)科視角下的管理會計：理論發(fā)展與實地調(diào)查（財會文庫）

本書嘗試以跨學(xué)科的視角，推進管理會計學(xué)科中兩個前沿課題的理論研究。這兩個前沿課題分別是組織間合作情景下的管理會計理論發(fā)展，以及企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略與環(huán)境管理會計的理論融合與實地調(diào)查。以這兩個課題為基礎(chǔ)，全書分為上、下兩篇，上篇集中研究第一個課題，下篇集中研究第二個課題。上、下兩篇都采用跨學(xué)科的方式進行理論回顧與融合，也都結(jié)合理論探討所形成的觀點和框架，開展實地調(diào)查，進行案例分析。

戴璐 孫茂竹 ·會計/財務(wù) ·14.9萬字

名企人力資源管控最佳管理實踐
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名企人力資源管控最佳管理實踐

本書將人力資源管理的概念進一步提升，在側(cè)重于對人力資源的投入進行監(jiān)控和測量，并采取相應(yīng)措施糾正各種偏差以期實現(xiàn)組織目標(biāo)的基礎(chǔ)上，提出人力資源管控的概念。全書共分為三部分，第一部分從宏觀層面介紹了管控概念及組織架構(gòu)。第二部分從職位體系、規(guī)章制度設(shè)計、表單設(shè)計、勞動協(xié)議管理、成本管控、人員編制管控、人力資源風(fēng)險管控和關(guān)鍵人員管控以及高級管理人員管控等微觀層面詳細闡述了如何進行人力資源管控。最后一部分作者站在集團企業(yè)、跨國公司的角度，探索了人力資源管控的發(fā)展趨勢。

張萌 王松林 武嘯 ·一般管理 ·14.9萬字

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