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高效招聘法
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高效招聘法

招聘管理作為企業各項人力資源管理活動的基礎和起點，是企業獲得人才的第一道關口，招聘工作的有效實施不僅是人力資源管理系統正常運轉的前提，也是整個企業獲得可持續性發展的重要保證。只有高效合理的招聘管理，才能滿足企業發展對不同類型、不同層次人才的需求，才能讓企業在市場競爭中占據優勢地位。本書從企業招聘管理工作的實際出發，采取“制度建設+操作流程+執行要點+圖表工具”的框架思路，系統介紹了HR數字化轉型、招聘需求分析、制定招聘計劃、高效篩選簡歷、組織面試選拔、人才測評技術、入職培訓管理等7大業務模塊、198個工作環節的規范化執行進行了詳細解析，為讀者提供了極具操作性的模型、工具與方案，致力于為企業構建了一套行之有效的招聘管理體系，幫助企業實現對優質人才的精準招聘。

桂穗湘 ·一般管理 ·13.9萬字

從零起步到千億操盤
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從零起步到千億操盤

本書全面展示了胡海平三十余年在職場的創新及創業故事。胡海平出身貧寒，白手起家，憑借敏銳的商業意識和實戰錘煉的商業操盤功底，從一個寒門學子成長為操盤千億的集團總裁，其視野、思維、敬業精神，都值得我們學習借鑒。本書中創新型商業模式的運作、創新型管理的運用、創新型文化的推廣，能讓讀者深入了解胡海平的創業風采和企業成長歷程；弘揚了勇于突破、敢于創新、不守常規、不怕失敗的精神；匯集了成功者的方法和總結，為后來者和潛在創業者提供可學習借鑒的經驗與教訓。愿本書能夠為所有創業者帶來幫助，也祝愿創業者們成為下一個千億級企業家。

胡海平 ·一般管理 ·13.9萬字

爆款品牌營銷：從零開始打造爆款品牌的七大核心模塊
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爆款品牌營銷：從零開始打造爆款品牌的七大核心模塊

《爆款品牌營銷》按照“品牌營銷7步模型”展開，從爆款與品牌的關系、品牌營銷7步模型、到市場調研模塊、品牌理念模塊、品牌戰略定位、提升品牌信任、豐富品牌內涵、營銷策略模塊、品牌傳播模塊、以及系統品牌營銷的案例拆解分析，完整系統講述了品牌營銷的全流程實戰方法論?！侗钇放茽I銷》最大亮點是首次從延長爆款生命周期角度，系統講述品牌營銷的全流程實操，理論、方法、案例相結合，建立了品牌營銷的7步模型，給出了每個模塊，每個步驟的實操方法。

劉國強 ·市場 ·13.8萬字

企業ESG戰略規劃與實施
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企業ESG戰略規劃與實施

ESG是一種充分關注環境（Environmental）、社會（Social）和治理（Governance）等非財務因素的企業發展理念，體現了企業追求可持續發展的核心框架和內在要求。企業ESG戰略規劃與實施是一個系統過程，旨在將這一理念融入企業的戰略、運營和文化中，以實現企業的可持續發展并提升企業價值。本書探討了企業踐行ESG戰略的動因、核心要義、ESG戰略規劃及實施過程和企業ESG信息披露的流程，旨在指導企業將ESG有效融入企業發展戰略，并推動企業創造長期價值和社會貢獻。

張晗 翟春娟 ·一般管理 ·13.8萬字

增長四極：企業破圈升級的黃金法則
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增長四極：企業破圈升級的黃金法則

本書由百億美元公司操盤手，趕集網、瓜子二手車原COO，阿里B2B事業群渠道部原總經理陳國環，和趕集網原HRD、阿里鐵軍原“政委”，多家上市公司CEO教練和組織發展顧問苗朝輝共同創作，是一本指導企業如何從戰略制定到組織設計實現一體化落地的實戰手冊。特別是書中商業化路徑和運營創新兩個部分，它們不僅是對企業戰略制定和實施工作的剛性補充，也是當下很多企業迫在眉睫需要解決的難題。作者提出的“增長四極”分別為戰略三部曲、商業化路徑、運營創新、組織建設，這4大模塊是企業實現破圈增長、破界升級的法寶。書中提出的新方法打破了長久以來大家對戰略、運營、組織的陳舊認知，結合阿里巴巴、趕集網、瓜子二手車等百億美元公司的實戰經驗，對未來企業的經營做出了變革性建構和解讀，為企業實現持續性增長提供了重要的指導框架。

陳國環 苗朝輝 ·一般管理 ·13.8萬字

跨境支付及金融服務：通道、流程與系統
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跨境支付及金融服務：通道、流程與系統

全書共分為7章，主要內容為支付市場及其監管、跨境支付原理、全球匯款及購付匯、跨境收款與結匯、境外本地支付、支付通道與系統設計、跨境金融服務。圍繞跨境貿易“全球買賣”的中心方向，闡述電子商務領域的支付與結算的熱點問題，以“收付全球”為主題，全面闡述與跨境支付有關的市場、監管、通道、合規、運營、流程及系統等方面內容，兼有市場分析和運營實務，同時對跨境支付的業務流程和系統設計做了詳細的分析表達。

胡丕輝等 ·電子商務 ·13.8萬字

數智力量：中國制造業“小巨人”的成長之路
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數智力量：中國制造業“小巨人”的成長之路

積極響應習近平總書記制造強國的戰略布署和“中國制造2025”的實施綱領，獻給堅守民族制造業初心的企業，并向帶領企業走向尖端制造領域的企業家致敬。本書從中國制造業領域中挑選12家行業隱形冠軍或“專精特新”小巨人企業，再現企業從小到大、由弱到強的成長歷程，以及企業家的奮斗經歷。每家企業篇幅1萬字左右（配一整版受訪對象形象照；企業自行提供的其他重要照片）。2/3篇幅講述企業成長史和企業家奮斗史，1/3篇幅挖掘企業由數字化向數智化轉型背后的故事，書寫民族制造業進軍國際市場的輝煌篇章。

用友案例編委會編著 ·商業史傳 ·13.8萬字

咨詢的奧秘：尋求和提出建議的智慧（珍藏版）
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咨詢的奧秘：尋求和提出建議的智慧（珍藏版）

本書遠不只是一本顧問手冊，它實際上在告訴人們如何才能掌控自己的成長。國內外咨詢、溝通方面的書籍汗牛充棟，溫伯格的《咨詢的奧秘》一書自首次出版迄今已近四十年，一直長銷不衰。在本書一個個詼諧富有寓意的故事背后，是作者在數十年業界經歷中對“咨詢”這一過程深刻體察后凝煉出的睿智見解。它們早已超越了咨詢行業的界限，相信無論你是“問”還是“答”的一方，本書都能帶給你一些啟迪。

(美)杰拉爾德·M.溫伯格 ·一般管理 ·13.7萬字

汽車精益集成產品開發
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汽車精益集成產品開發

本書主要介紹汽車精益集成產品開發體系，本書從戰略規劃，流程，組織，技術，管理工具等集成的視角構建了汽車精益集成產品開發管理體系（LiPD）。LiPD集成了大量代表最佳項目管理實踐所包含的關鍵要素，其體系的總體框架包括決策評審、戰略與產品規劃、技術與架構開發、產品開發流程、開發組織、質量管理、項目管理、成本管理共8個核心方面。

梁開榮等 ·一般管理 ·13.7萬字

ESG投資
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ESG投資

在全球經濟飛速發展和社會持續進步的當下，ESG（環境、社會和治理）投資理念受到全球矚目。在此背景下，本書全面介紹了ESG投資的相關知識、理論和實踐方法。全書從ESG投資概論入手，闡述了ESG投資的一般理論，之后對ESG投資的投資政策與原則、投資流程以及投資策略進行了梳理，再進一步介紹了常見的ESG投資產品，并分析了ESG投資的市場收益與社會影響，最后概述了我國ESG投資現狀并進行展望。本書旨在為廣大投資者提供一份系統、全面、實用的ESG投資指南，同時為對ESG投資領域懷揣濃厚興趣的讀者提供一個深入探索的窗口。

王凱 陳玉琳 ·金融/投資 ·13.7萬字

10人以下小企業的財務稅務解決方案
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10人以下小企業的財務稅務解決方案

近年來，隨著國家對創業的鼓勵和支持，10人以下小企業不斷增多。成立之初，這些小企業普遍存在著從業人員少，經驗不足，缺乏完善的管理體系等問題，尤其在財務稅務方面，更是缺少科學、合理的管理方法。《10人以下小企業的財務稅務解決方案》通過大量案例，一步步為讀者詳細解讀了10人以下小企業應該如何架構自己的財務和稅務管理模式，如何進行財務決策、如何進行科學納稅，以幫助企業經營者合理規避財稅風險，節省大量管理成本，從而將企業財稅隱患徹底解決。

韋緒任 ·會計/財務 ·13.7萬字

高階運營：從小編到新媒體操盤手
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高階運營：從小編到新媒體操盤手

本書圍繞如何實現指數型生長進行闡述，全書內容共分為四部分。道：新媒體及運營本質；法：企業新媒體運營的邏輯與方法及新媒體人成長的方法；術：新媒體各個細分板塊的運營進階；器：新媒體運營中會用到的一些具體工具。

龍共火火 ·一般管理 ·13.7萬字

裂變增長：快速創造規?；脩? class=
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裂變增長：快速創造規模化用戶

本書從認知、用戶心智、工具、行動方法等邏輯角度進行一一講解。理論式的講解和案例模板非常值得需要擺脫流量困境的創業者及運營官學習。本書提供了詳細的用戶裂變操作指導，包括裂變之前的認知、工具、方法論等準備。這些都是具有可操作性的內容，可以幫助運營者有效獲得流量。另外，本書對裂變方法進行了拆解，提供了具體流程以及注意事項，還有裂變后的流量處理方法，這些對于謀求流量增長的企業來說是必須學習的內容。

施襄 楊嘉偉 ·一般管理 ·13.7萬字

團餐職業經理人培訓教程
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團餐職業經理人培訓教程

本書以餐飲行業高級職業經理人培訓教材、職業經理人管理體系、美國的危險分析與關鍵控制點技術（HACCP)管理體系、國家標準《綠色飯店》等部分條款為基礎，結合我國餐飲行業現階段的實際情況經營狀況而制定。對提高工作效率，建立完善的管理系統有極大幫助，是公司企業發展戰略與員工職業生涯發展而實際應用的范本。

詹瑞臣 顏延亮 郭衛華 ·一般管理 ·13.6萬字

戰略節奏
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戰略節奏

企業根據產品市場變化和發展的要求，動態調整自己的行為、積累自己能力的舉措，本書稱之為戰略節奏。市場的發展是有節奏的，企業也要應變而變。打破興亡周期，在動態復雜的商業環境里獲得持續成功的唯一路徑是，企業要踏準節奏，使自己的戰略節奏與市場發展的節奏相契合、相協同。基于上述理論發展而來的PRE-M模型，分為四個步驟：探測風口，選擇行業；識別趨勢，構筑節點；因需而變，提前布局；活在當下，把握未來。

朱恒源 楊斌等 ·戰略 ·13.6萬字

組織的數字化轉型
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組織的數字化轉型

數字化深刻地改變著人們的生活，數字化轉型也已經成為企業家與管理者的共識，但他們所面臨的難題是如何實現數字化轉型。知名管理學者陳春花，經過多年觀察與調研，從組織層面描繪了一幅數字化轉型的全景圖。本書指出數字化轉數字化深刻地改變著人們的生活，數字化轉型也已經成為企業家與管理者的共識，但他們所面臨的難題是如何實現數字化轉型。知名管理學者陳春花經過多年觀察與調研，從組織層面描繪了一幅數字化轉型的全景圖，并指出數字化轉型是企業全方位的重塑，必須改變企業的認知、戰略、組織、文化，乃至每個組織成員的行為，最終引發更深層次的企業變革，才能形成全新的組織思維與組織價值。本書通過企業微信、波司登、首鋼股份、東鵬飲料、大童保險等多家企業的實戰案例，幫助讀者更好地理解和應對組織在數字化轉型中所遇到的挑戰與問題。無論組織規模大小、所處行業、發展階段，以及采用的數字技術工具有什么不同，都能從這些企業的實踐中得到啟發，從而走出自己的數字化轉型之路。

陳春花 ·一般管理 ·13.6萬字

組織的數字化轉型
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組織的數字化轉型

數字化深刻地改變著人們的生活，數字化轉型也已經成為企業家與管理者的共識，但他們所面臨的難題是如何實現數字化轉型。知名管理學者陳春花經過多年觀察與調研，從組織層面描繪了一幅數字化轉型的全景圖，并指出數字化轉型是企業全方位的重塑，必須改變企業的認知、戰略、組織、文化，乃至每個組織成員的行為，最終引發更深層次的企業變革，才能形成全新的組織思維與組織價值。本書通過企業微信、波司登、首鋼股份、東鵬飲料、大童保險等多家企業的實戰案例，幫助讀者更好地理解和應對組織在數字化轉型中所遇到的挑戰與問題。無論組織規模大小、所處行業、發展階段，以及采用的數字技術工具有什么不同，都能從這些企業的實踐中得到啟發，從而走出自己的數字化轉型之路。

陳春花 ·一般管理 ·13.6萬字

人力資源管理實操：人才管理+績效考核+薪酬激勵+數字化管理
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人力資源管理實操：人才管理+績效考核+薪酬激勵+數字化管理

本書是供人力資源管理者隨查隨用的實用性工具書，書中總結和概括了大量圖示、表格、模板。全書共11章。第1章從整體上闡述什么是人力資源管理，包括人力資源管理的概念、重要性和工作內容等；第2章圍繞“以人為本”的管理理念，全面闡述如何基于“人才”展開工作；第3～10章分別從招聘管理、用人管理、留人管理、人才培訓、績效考核、薪酬管理、數字化管理及其他管理8個方面，詳細闡述了人力資源管理工作的技巧和方法；第11章以實例形式闡述人力資源管理實戰，分析了人力資源管理理論在典型企業的實際應用。本書還以電子版的形式附錄了不同職能人員職責對照表、人力資源管理常用的工具以及人力資源管理工作流程圖，可供人力資源經理，HR，負責員工招聘、培訓、績效考核、薪酬管理、考勤管理及合同管理等的人力資源部門的相關人員，以及部門經理、團隊領導等閱讀參考。

譚延軍 ·一般管理 ·13.6萬字

CIO修煉之道：用IT為企業賦能
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CIO修煉之道：用IT為企業賦能

以云計算、大數據、移動互聯網和物聯網為代表的新一代信息技術正在改變著整個IT行業的結構，也改變了企業的業務模式與管理模式。在“互聯網+”的新形勢下，企業信息化工作者面臨著巨大的挑戰和機遇。《CIO修煉之道：用IT為企業賦能》通過國內26位實戰經驗豐富的CIO、信息化專家的總結與分享，力圖幫助各類信息化工作者提升信息化決策與管理水平，從而提升信息化項目建設的成功率，為企業賦能。全書共分為四個部分，內容覆蓋了信息化工作者在職業、戰略、管理、業務方面的實戰經驗，對信息化工作者具有很強的指導意義?！禖IO修煉之道：用IT為企業賦能》不僅適合CIO、信息主管、IT總監閱讀，為他們提供經驗參考與借鑒，也適合想了解信息化產業發展動態的企業CEO、業務部門管理人員、IT經理、IT工程師以及高等院校相關專業的師生閱讀。

楊彥武 景保玉 ·一般管理 ·13.6萬字

組織的進化（第2版）
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組織的進化（第2版）

創新性和模仿性是組織的兩種本性質，與此對應，組織的管理元素也分為兩種基本類型：創新性管理元素和模仿性管理元素。創新性管理元素與模仿性管理元素循環組和，組成團隊制、首席制、集體制和諸侯制的管理結構，分別代表組織的不同進化階段。促進組織進化的奧妙之處就在于合理安排兩類管理元素的排列秩序，協調至最佳狀態，促進企事業單位及政府部門的進化。

李剛 ·一般管理 ·13.6萬字

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