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智慧應急管理知識體系指南(IEMBOK指南)
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本書基于多個學科交叉深度融合的復雜智能生態系統的泛在特征,以"數據感知—交互信息—洞察分析(決策知識)—行動決策(智能決策)”為智慧邏輯主線,依據智慧應急管理過程組——應急預防過程、應急準備過程、應急響應過程、應急恢復過程等全生命周期,從過程維度、知識維度、領域維度和智慧應急信息技術等四個維度,構建了一個完整的、系統的、全景式的,且針對性、實用性和可操作性的體系;內容主要包括邏輯關系緊密相聯的十二個知識領域,即:智慧風險監測、智慧風險識別、智慧風險評估、智慧風險預警、智慧應急防控、智慧應急預案、智慧應急救援與處置、智慧應急恢復重建、智慧應急體制、智慧應急機制、智慧應急法制、智慧應急信息技術。本選題旨在使得應急管理者、企業管理者、主管應急管理的政府主管部門等組織領導,以及高等院校教師和學生更清楚如何開展應急管理數據化轉型,智能化升級,智慧化提升,從而讓中國企業在數智化轉型,智慧化提升上少走彎路,讓研發人員、業務人員和廣大數據從業者及數據技術愛好者了解數智化轉型,智慧化提升的落地路徑與實施方法,了解如何配合高層執行轉型方案。

王長峰等編著 ·一般管理 ·14.8萬字

從制造到服務:結構轉型期的宏觀經濟學
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像高收入經濟體經歷的那樣,中國在人均收入達到門檻值以后也邁入了從制造到服務的經濟結構轉型期。這一轉型既反映在消費升級和產業結構的轉折性變化上,也反映在城市格局的變化上。例如:對制造業產品的消費增長越來越落后于對教育、醫療和體育文娛的服務消費增長,大量的勞動力、企業甚至城市面臨淘汰壓力;人力資本密集型產業在競爭中獲勝,大城市在城市競爭中獲勝。經濟結構轉型還改變了中國經濟波動的特征,宏觀經濟波動從工業化高峰期的“易熱難冷”轉向了“易冷難熱”。本書結合高收入經濟體的經驗,深入剖析了經濟結構轉型的特征及其面臨的突出短板,重新審視了當前關于宏觀經濟波動的主流觀點,并提出了推動經濟結構轉型的政策建議。作者還特別指出,應對經濟結構轉型,觀念的挑戰是我們需要直面的底層矛盾。觀念是制度和政策的核心支撐,主流觀念不變化,新的制度和政策調整就難以維系。觀念是慢變量,時時刻刻都在細微變化,但是變化速度趕不上市場的變化速度。結構改革只能在觀念和利益沖突的夾縫中找缺口,尋求邊際上的突破。能做出結構改革當然好,沖突太大、時機不成熟的時候,等待也是一種智慧。

張斌 ·市場 ·12.1萬字

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