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建設項目甲方工作管理寶典：建設單位基建管理部門報批報建與工程管理指南

本書按項目建設的流程，共分為5章對建設項目報批報建與工程管理的相關內容進行詳細的說明。具體內容包括：建設項目選址立項與土地獲取階段工作指南，建設項目規劃設計階段工作指南，建設項目施工準備階段工作指南，建設項目施工階段工作指南，建設項目竣工驗收與移交保修階段工作指南。本書是從事建設項目報批報建與工程管理的從業人員的必讀書籍，是建設項目基建管理部門領導的必備參考用書，是廣大項目建設從業人士提高工作能力的實用讀本。

·16.8萬字

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績效考評

全書以績效考評的內容和職能為主線，對績效計劃、績效考評技術準備、關鍵績效指標的設立、績效考評方法、績效實施、績效評估和績效考評結果的應用等進行了介紹。本書在第1版的基礎上增加了“學習導航”、“相關鏈接”等新欄目，更新了大部分案例，豐富了課后復習思考題的題型。本書既可作為高職高專人力資源管理專業的教材，又可作為人力資源培訓機構的培訓用書，還可以供社會各界從事人力資源管理工作的人員參考閱讀。

·17萬字

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物業服務運營管理實務

全書內容包括十八個章節，分別是物業服務項目招標與投標、物業服務合同的簽訂履行與前期管理、物業項目承接查驗及工作移交、物業項目辦理入住與裝修管理、物業服務企業客戶關系管理、業主與業主委員會、物業設備設施管理、物業公共秩序管理、物業清潔衛生和綠化養護服務、經營性物業服務、物業服務企業成立及資質管理、物業服務企業專項業務轉委托招投標、物業服務企業人力資源管理、物業服務企業財務管理及標準化操作、物業服務風險管理及其規避策略、物業服務與管理體系等。

·48.3萬字

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采購舞弊手段與防范

本書分系統、有條理地介紹了采購及采購舞弊的基本知識，介紹了采購市場中的一些舞弊手段及防范技巧，語言通俗易懂，且添加了許多生動有趣的案例分析，以幫助大家更好地識別采購中的這些舞弊手段。這對于形成抵制采購舞弊的社會風氣，控制和防范采購舞弊現象的發生具有十分重要的意義。

·15.5萬字

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互聯網營銷：理念的顛覆與蛻變

這本書把互聯網商業的新營銷思維，簡要地歸納為四個英文字母SURE，分別代表口碑擴散（Spreading）、關系融合（Unification）、路徑營銷（Route）和精準營銷（Exactness）四個推廣途徑。這一歸納有助于我們更靈活地運用互聯網營銷技巧，改造自己的傳統企業，讓自己的企業成為適應互聯網的新“物種”。

·13.8萬字

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互聯網思維2.0：傳統企業互聯網轉型

如果把傳統企業互聯網轉型看作一次旅行，面對那片從未涉足的旖旎風景，你怎能錯過此次出行的必備攻略呢？這是一部傳統企業互聯網轉型的行動指南，可以幫助我們完成對移動互聯網時代商業文明的系統思考與統籌謀劃。

·20.7萬字

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人力資源管理實用文案

本書針對高職高專人力資源管理專業教學實際，詳細介紹了人力資源規劃、工作分析與崗位設計、人力資源招聘與甄選、培訓與開發、績效管理、薪酬管理、日常管理和人力資源調整，同時給出了人力資源管理工作中所需的執行方案、流程、范例、模板和量表，還配以相關內容的編寫目標、編寫要點和編寫步驟等方面的指導與說明。本次修訂在保持第1版主體結構不變的情況下，更新了大部分案例，并將每章習題改為判斷題、單選題、多選題、簡答題和案例分析題，更符合學生課后復習和鞏固的需要。

·8.4萬字

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財務管理信息化

本書是財經信息化教材系列中的一本，力求全面、系統地構建財務管理信息化的理論和實踐體系。書中不僅清晰地闡述了財務管理信息化、財務管理信息系統等基本概念，分析了財務管理信息系統的建設、財務管理信息化制度的建設，企業級、集團及供應鏈級財務管理信息化的應用，還重點分析了如何利用Excel建立財務管理模型、解決財務管理問題，以及如何使用財務管理信息系統，并且給出了企業應用實例。本書可作為高等教育的財務管理專業、會計專業或相關管理專業的管理信息化類教材。

·19.8萬字

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企業家：經濟增長的國王（張維迎企業理論四書）

十八屆三中全會提出市場在資源配置中發揮決定性作用，這意味著一個理念上的舊時代的結束，企業家新時代的開始。但什么樣的人才能成為企業家？企業家做什么？哪些人可以成為企業家？經濟增長的原動力是政府還是企業家？如何從簡單的套利者（商人）和模仿者轉變為熊彼特意義上的創新者？商學院能培養出企業家嗎？就產業發展的走向而言，能對未來做出最好判斷的是企業家，還是政府官員、專家學者？中國企業家面臨的挑戰是什么？

·14.8萬字

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中國式阿米巴落地實踐之激活組織

本書作者根據自己的阿米巴培訓經驗及自己企業對阿米巴的探索，總結出了一套科學劃分阿米巴組織的原則、方法，使稻盛和夫式阿米巴經營更本土化、更適于在中國落地。劃分原則——整體規劃、分步實施劃分規則——如何進行阿米巴單元劃分裂變與整合——中國式阿米巴獨特的魅力組織管控——劃分阿米巴的工作機制保障重新定位——責任和資源下沉，激發基層活力巴長競聘——擁有想法的人被賦予權力巴長“組閣”——團隊更有凝聚力和執行力

·9.4萬字

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會計基礎

本叢書闡述了有關會計、財經法律、會計電算化等方面的基本理論和基礎知識，緊密結合我國社會主義市場條件下會計改革和發展的實際，吸收了近年來會計研究和法制改革的新成果。本書是湖南省會計從業資格考試的會計基礎。

·14萬字

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取一舍九

為什么企業經營者容易決策失誤？企業管理者如何洞察企業經營中各個環節的本質？企業的錢主要花在哪里？……隨著中國經濟的巨大進步和宏觀環境的成熟，機會主義、野蠻生長的時代已經過去，中國企業迎來高質量發展的黃金時代，戰略、知識和理性成為新經濟時代企業的重要生存法則。如何在紛繁的管理流程中刪繁就簡，在不斷變化的市場環境中一招制勝，提升企業可持續增長力，加強自身經營力成了每位企業經營者不得不面對的關鍵問題。在這本書里，作者將自己經營企業30余年、做管理教育工作17年洞察到的經驗提煉為“取一舍九”的經營管理哲學。用是什么、為什么、怎么做的“三段論”邏輯，簡單、直接地講解了企業經營各個環節中的第一本質，從“戰略、價值、組織、產品、用戶、營銷、財務”7個方面提供分析和解決問題的具體方法，并輔以鮮活的案例，幫助讀者從紛繁復雜的表象中抽絲剝繭，洞察企業經營的真相，產生從獲利思維到成本思維和價值思維的轉變，聚焦企業經營本質，回歸企業發展實踐，擊穿企業發展瓶頸，實現企業經營的永續發展。

·10.5萬字

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一位私募總監的投資邏輯

股價的真相是什么？為什么會漲跌？股價趨勢的本質是什么？熱點是怎樣形成的？如何尋找買點？如何把握賣點？一次成功的交易是如何實現的？如何控制風險？這是投資者最想要知道的問題，本書通過一個私募總監多年交易的實踐為投資者找到相應答案！幫助讀者達到如下之目的：認清股價的本質，順應市場趨勢，踏準市場的熱點，精準捕捉最佳買點，及時把握賣點兌現利潤，并有效規避市場風險。

·7.4萬字

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新手選股1分鐘秘笈

面對股市中成千上萬只的股票，對于新入市的股民來說，如何從中選擇出一只適合自己操作的股票呢？相信對于很多初入市的股民來說，這個問題都是很難解決的，但這是炒股中的第一步，不得不去面對它。本書針對新股民選股難的問題，從選股的基礎知識開始講解，逐步展開，逐漸深入，講解了利用各種技術分析手段進行選股以及一些選股的技巧。本書采用圖文結合的方式，一頁就是一個知識點。投資者僅需花短短的幾分鐘，甚至是1分鐘，就可以從書中快速找到并學習所需的選股知識，提升選股的水平。

·8.1萬字

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決勝終端：服裝店的精細化管理實戰81講

衣、食、住、行人生四件大事以衣為首，由此可見服裝行業的廣闊前景。但也正因為如此，致使服裝店開遍了大街小巷，給從事這一行業的店主們帶來了巨大的競爭壓力，早已經過了單純憑借經驗就能維持自身發展的時期，精細化管理越來越成為開一家服裝旺店的必備。

·13.7萬字

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跨境電商與國際物流：機遇、模式及運作

全書圍繞“全球買賣、遞送全球”的中心主題，介紹了當前跨境電商發展火爆的歷經過程，對跨境電商的概念范疇和國家利好政策從不同視角進行了分析，并從跨境出口、跨境進口、保稅進口與供應鏈、海外倉、國際物流、跨境創新與趨勢等不同角度論述了當前行業的熱點問題，讓讀者較為全面深入地了解跨境電商、跨境物流、跨境支付、跨境通關及配套服務等領域的機遇、模式與運作。

·20.3萬字

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勝任才是硬道理

一本真正關注員工命運的書！本書指出：未來，我們很難靠學歷取得終身受雇的機會，卻可以靠培養和提高“勝任力”而存活下來！書中傾囊相授培養和提高“勝任力”的方法和途徑，通過大量案例總結，激發讀者的潛能，是職場人士提升自我、改變人生命運的必修課！

·14.5萬字

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海底撈撈什么：這樣開餐飲店更賺錢

海底撈成功的秘訣究竟是什么？是服務理念的細致入微？是人力資源的高水平建設？是平凡但具有偉力的企業文化？是員工的忘我付出？是面對危機的臨危不懼？一切都有可能，一切都可以學習。本書試圖呈現的，就是一個可以復制的成功典型，一個可以讓你、讓我、讓所有人都可以復制的創業案例。本書出版的目的不是為了把海底撈打造成一個大家都讀不懂的學術密碼，也不是把海底撈的秘密編寫成管理學的公式方程，我們只有一個簡單而又質樸的想法：用最簡單的方法，讓您看到最真實的海底撈、學到最實用的經營技巧。

·11.1萬字

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戰勝市場：逆勢投資的邏輯

當下的資本市場，美國的通貨膨脹日漸嚴重，俄烏戰爭造成世界石油天然氣價格飆升，隨著美聯儲加息與日銀繼續量化寬松，日本經濟搖搖欲墜。全球化也在面對沖擊，在這樣的環境下，全球經濟陷入了巨大的不確定性中。吉姆·羅杰斯作為世界知名投資家，以對宏觀經濟預測而聞名，他在2022年對未來世界的經濟做出了預測，對于未來世界的投資機會做了思考與梳理。

·3.5萬字

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贏在責任心，勝在執行力

當一個人完成一項工作時，實際上就是在履行一種責任的契約。而高效的執行力是履行契約的重要保證。想獲得成功的職業生涯，擁有責任心是前提，是基礎；擁有執行力是保障，是關鍵。世上有成就、有威望、受人尊敬的人，無一不是有強烈責任感的人。