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輕營銷

如何有效地做營銷？這是一個難題，也是中小微企業追逐熱捧新興營銷思潮和案例的原因所在。不少營銷書籍翻開就是成功企業成功的營銷案例，但就借鑒意義而言，這些理論或案例對許多中小微企業來說多少有些隔靴搔癢，因為這些案例里暗藏的許多先決條件是中小微企業普遍缺失的，比如強大預算的支持等。“互聯網+”的來臨為中小微企業打開了一條營銷創新之路。

·6萬字

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銷售戰神：業績倍增的銷售實戰心法

“人生無處不銷售，銷售無處不成交。”《銷售戰神》一書中提到，暴利時代徹底結束了，微利時代已經到來。在微利時代，每個人都是一個大IP，蘊藏著無限的可能，而成敗的關鍵在于是否具有銷售思維。銷售思維，就是把自己放在老板的位置上思考問題，一切是客戶為中心。這是銷售的命脈。在激烈的市場競爭中，除了銷售一切都是成本。書中具體講了銷售應具備的思維，針對不同客戶具體的銷售策略、銷售話術，并具體分析了在銷售過程中客戶的抗拒點，以及如何化解客戶抗拒的具體方法。此外，書中還介紹了做好銷售的基礎——銷售布局，包括銷售邏輯、銷售規律和銷售目標，這是普通銷售員向頂尖銷售蛻變的法寶。銷售不是產品之爭，而是人與人之間的競爭。銷售拼的不是技巧，關鍵在于是否轉變了銷售思維。少些套路，把客戶當作自己的好朋友，才能真正領悟銷售的要領。

·7.4萬字

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看不懂報表，就當不好經理

業務越發展，報表越重要”。隨著經濟的發展，各種業務活動越來越廣泛和深入，越來越復雜。這對企業的掌舵人—經理人的要求越來越高，因為客觀形勢要求經理們從紛繁蕪雜的眾多信息中準確把握住嘴游泳、最關鍵的信息，而報表就是現在企業管理信息的集成。所以聰明的經理人一定不會眉毛胡子一把抓，他們都會在報表這個企業管理信息系統的終端用足功夫。

·15.2萬字

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讀懂財務報表看透企業經營：案例分析+實務指引

《讀懂財務報表看透企業經營案例分析+實務指引》創造性地提出了財務報表分析的“方法論”和“辯證法”，指出財務分析既要從企業內部層層剖析、刨根問底，又要從外部行業環境、行業盈利模式等角度分析，并提出“顯微鏡分析法”和“望遠鏡分析法”，強調要堅持辯證性思維。此書還重點論述了如何分析5張財務報表，如何辨識財務報表中的假象，如何調整、還原失真的財務數據，如何多角度診斷企業的財務狀況，如何利用財務報表進行經營、管理、投資、融資決策。

·11.6萬字

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會計電算化（第2版）T3-用友通標準版

本書共8章，內容包括：會計電算化概論、會計軟件、建立會計核算體系、總賬系統、出納管理與往來賬管理系統、工資管理系統、固定資產管理系統、報表管理系統。

·11.1萬字

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公司管理制度實務及范例大全（第3版）（配盤）

本書是一本真正意義上的管理使用手冊，是管理者案頭必備的工具書。通過閱讀本書，管理者不僅可以提高自身的管理水平，還可以從中掌握設計企業管理制度的技能，并能根據形勢的變化，制定出規范、完善、適合企業實際情況的管理制度。

·36.9萬字

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所謂管理好，就是會帶人

《所謂管理好，就是會帶人》向我們展示了如何帶人，讓員工完全融入團隊，成為優秀的管理者。作者集中探討三個方面：一個是溝通交流。建立一個團隊，一個運作順利、效益很好的公司需要進行真誠的溝通交流；第二個是執行能力。書中介紹了五個方法和技巧，有助于你提升員工的執行力；第三個是實戰方法。作者分享一些解決方案，幫助你明確責任，制定獎勵措施，使員工們工作熱情高漲，以最佳的工作狀態齊心協力完成任務，快速打造屬于自己的鐵血戰隊。《所謂管理好，就是會帶人》基于作者大衛·羅蘭德30年商業經驗，信息量豐富，充滿啟發性。

·10.4萬字

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連鎖企業促銷策劃

本書在保持第1版特色的基礎上，根據連鎖企業促銷策劃的行業發展、課程更新，以及作者的教學經驗，對書中的內容、體例及案例做了較大改動。本書的編寫基于大量對連鎖企業促銷經營實例的分析，實踐意義極強。書中以理論概述開篇，繼之介紹連鎖企業的促銷戰略和策劃流程、促銷管理組織與過程控制，以及促銷效果評價方法等。本書內容豐富，注重實戰教學，除包括引導案例、相關鏈接、職業指導、復習思考題和實訓項目等欄目外，還附有較多案例。

·20萬字

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你憑什么影響世界：比爾·蓋茨送給年輕人的創業禮物

本書以獨特的視角通過對比爾·蓋茨成功之路的分析，提煉出比爾·蓋茨的創業思維和創業智慧，相信無論是創業者、管理者還是渴望成功的人都會從本書中找到能給予自己幫助的經驗和策略。同時，為追求事業發展的個人和企業，帶來一定得啟發和借鑒。本書以獨特的視角通過對比爾·蓋茨成功之路的分析，提煉出比爾·蓋茨的創業思維和創業智慧，相信無論是創業者、管理者還是渴望成功的人都會從本書中找到能給予自己幫助的經驗和策略。同時，為追求事業發展的個人和企業，帶來一定得啟發和借鑒。

·13.2萬字

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管理基礎與實務

《管理基礎與實務》是一本著眼于培養高職高專類院校學生的管理素質與管理技能的教材。本書以管理的四項職能——計劃、組織、領導、控制為主線，系統地介紹了管理活動的基本規律、原理和方法。本書設三篇，共九章。第一篇管理內涵篇，主要介紹管理和管理學的基本概念和理論知識；第二篇闡述了管理的基本職能，是全書的重點部分，比較系統地介紹了管理的一般職能以及相關的理論與方法；第三篇是管理的改革與創新篇，主要介紹創新、組織的變革和發展，目的是拓展學生的思路，開闊學生的視野。

·29.8萬字

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從零開始學KDJ指標：短線操盤、盤口分析與A股買賣點實戰

為了幫助廣大新股民、新期民了解市場風險，提高操盤水平，本書通過大量的股市、期市的圖表和實例，向讀者全面解讀KDJ指標的構建原理，詳細闡述KDJ指標的使用技巧，披露KDJ指標的功能，并通過連續圖解的方式還原KDJ指標的實戰屬性，力求幫助普通投資者跨越基礎門檻，提高獨立操盤水平。本書實用性強，涵蓋股市、期市兩大領域，多角度揭示KDJ指標在不同市場的獨特應用，可以滿足不同市場、不同層次投資者的需求，也可供證券、期貨行業入職的新人作為培訓教材使用。

·12.1萬字

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小公司做大做強18招

中國的私營公司為什么會有那么多的“英年早逝”和“幼年夭折”？影響公司做大、做強、做精的關鍵因素究竟有哪些？如何破解？怎樣才能使中小公司“活得長、活得久、走得遠”？《小公司做大做強18招》針對中小公司在管理創新上出現的問題，深控其根源，做出中國式的解釋和剖析，并滲透著濃厚的本土韻味，散發著中國情調，簡單易行，行之有效。我們可以把它作為商海中的導航圖，成敗得失中的指南針，校正管理者偏差的一面鏡子，也可以作為一本總經理的實用手冊和現用現查工具書。

·16.2萬字

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淘寶易趣拍拍網上開店、裝修、推廣、管理與案例一本通

隨著網絡的廣泛應用，越來越多的人將創業的目光瞄準了網上開店，尤其是一些年輕人，他們更是將其視為就業的另一條出路。本書作為網上開店創業的全程指南，從實際網上開店的準備工作講起，講述了在淘寶、易趣和拍拍三大平臺上開店與交易過程，商品照片的處理與店鋪裝修，同時穿插了最新的網絡技術、網絡營銷推廣、物流知識和經營管理方面的知識，總結了很多網上創業者在實際經營中遇到的問題。全書把網絡技術、營銷知識和成功案例完美地結合到一起，只需要一本書，就可以解決網上開店遇到的大多數問題，真正做到一冊在手，網上開店不用愁。

·16.3萬字

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用制度管人按規章辦事

制度與規章是企業生存與發展的保障，一個可以傳承下去的企業，更加少不了制度。無視或者經常破壞企業制定的制度和管理規則，就會被別有用心的員工、競爭對手、客戶牽著鼻子走，企業就會一盤散沙，沒有凝聚力向心力。當下競爭激烈的市場環境下，一個企業有了制度，就有了公平，就意味著效率。而效率，則是企業的生命，是企業永葆生命力的良藥。所以，做為管理者，要改變通常慣用的“人治”，用規章制度來管理企業，通過正確的獎罰，激發員工的積極性，消除員工不良的行為習慣，保證企業在發展的道路上穩步前進。無數企業的成功經驗告訴我們，要想達到科學高效的管理目標，就要用制度管人、按規章辦事，就要用合理的制度很流程來規范員工的行為，讓大家明確各自的職責，知道怎么履行自己的職責。如此一來才能管理高效化、規范化、流程化、嚴謹化、公正化。

·15.5萬字

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“大阿里”戰略下黃金法典：網店創富密碼Ⅱ

本書是中國第一本關于在“大阿里”戰略下，賣家如何才能適應新環境的變化并突圍的創富寶典，包括了戰略與戰術兩個層面。本書對“大淘寶——大阿里”的概念進行了深入的剖析，并且對淘寶的未來發展方向進行了方向性的預測。對于改革后淘寶全新的變化也進行了重點的講解。全書涵蓋了從淘寶開店前的準備，到如何建立精美裝修的旺鋪，再到如何利用各種最新的技術和工具快速提升銷售業績，如何最終沖冠并長久保持穩定發展做了全面的講解。就算你是對淘寶一點都不了解的新手也完全能夠通過本書獲得成功。

·11.9萬字

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共識：與經理人的九封交流信

在本書中所記錄的這段難忘的日子里，公司上上下下都尊稱她為“陳老師”，因為她真的是一位十分注重學習也不遺余力地幫助身邊人不斷學習進步的好老師。她每天堅持寫作，幫助我和公司的管理團隊制定學習計劃和內容，千方百計地幫助團隊打開眼界、解放思想。這三年里，團隊認真學習，不斷認識行業，理解轉型。在她的點撥下，大家受益匪淺。她引導我們追求的“改變”，尤其尊重企業原有的價值和文化。她不會因為自己是管理專家而隨意顛覆或者挑戰企業與團隊，而是因勢利導，不斷帶領我們去發掘組織既有的優勢，揚長避短。因此，新希望六和在那段時間內雖然在持續進行業務模式和組織架構上的變革，但是整個組織的團結和凝聚力卻變得更強了。

·5.2萬字

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企業規范化管理系統實施方案·理論思路清理

為何一定要實施規范化管理，規范化管理的工具是什么，規范化管理的標準是什么，規范化管理如何實施操作，這是規范化管理最基本的理論問題。本書不僅對上述四個問題作了系統的解答，還從人的主體性角度來探討管理中的問題，認為最有效的管理是通過游戲規則的建立、健全和完善實現的規范化管理。而要保證管理效果，就必須不斷地打造和組合包括權力、組織、文化在內的管理工具。

·28.3萬字

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發現價格：期貨和金融衍生品

期貨的經濟功能，是預先發現商品價格，提前為商品保值。先于現貨市場做出判斷的特點，使期貨成為管理實體經濟風險的重要工具，被稱為經濟的“體溫計”。現代期貨誕生至今只有100多年，中國期貨市場建立還不到30年。作為新興的金融產品，期貨高風險、高杠桿、T+0交易的特點，使很多人將其誤讀為“賭博”。作為中國期貨市場的主要設計者、建設者和監管者之一，作者以通俗易懂的文字，結合扎實的知識背景，講透了期貨的基本原理、歷史演變和功能作用；梳理了中國期貨市場的發展歷程，并結合自己多年對市場的認識，闡述了期貨市場對國家戰略的作用。

·29萬字

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市場營銷基礎與實務

本書主要內容包括：營銷觀念、企業戰略規劃分析、營銷環境分析、競爭者分析、購買者心理分析、目標市場營銷戰略分析、產品策略分析、價格策略分析、渠道策略分析、促銷推銷實戰。主要內容包括：營銷觀念、企業戰略規劃分析、營銷環境分析、競爭者分析、購買者心理分析、目標市場營銷戰略分析、產品策略分析、價格策略分析、渠道策略分析、促銷推銷實戰。

·25.2萬字

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商業模式的力量（第2版）

全球金融危機深刻地影響了全球經濟格局，也深刻地影響著中國企業尤其是民營企業的發展，中國經濟、中國企業的轉型升級迫在眉睫，而商業模式創新則是中國經濟、中國企業進一步發展的關鍵。本書通過分解、闡述商業模式的作用、商業模式創新、商業模式六式，對商業模式創新進行了全面介紹。

·12萬字

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