美团配送加盟合作大概需要多少钱

本書以新版《注冊會計師全國統一考試大綱》為依據，面向“會計”科目，由眾多專家學者在多年研究其命題特點及解題方法的基礎上編寫而成。《2017注冊會計師全國統一考試習題集會計》由4部分內容組成。第1部分為“考綱分析與應試策略”，旨在總結、提煉考試內容的重點及命題方式，為考生提供全面的復習與應試策略；第二部分為“分章習題強化訓練”，共28章內容，每章的結構為“考情分析+知識導讀+歷年真題+全真模擬試題”，其中的歷年真題和全真模擬試題，均按照“稅法”科目的新版考試大綱對應的考點分類設置考題，并提供了相應的答案和解析。另外，在歷年真題的解析中特設“易錯警示”小欄目，旨在幫助考生識別命題人設計的陷阱，提高得分率。第三部分為“真題套卷”，提供2016年真題和2015年真題及其答案解析。第四部分為“全真模擬試卷”。

·24.5萬字

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決勝B端：驅動數字化轉型的產品經理（第2版）

本書試圖提煉了互聯網B端產品設計和管理的通用思路和方法，本書一共分為5篇。“概述篇”描述產品經理的發展歷程和演變，以及B端產品的分類和特點，讓讀者對互聯網產品領域建立全面認知。“設計篇”詳細講述B端產品的設計，按照產品設計的實際流程，依次講述市場分析、業務調研、架構設計、功能模塊設計、演進藍圖設計、業務建模、流程和角色設計、權限設計等一系列關鍵環節。“管理篇”講述B端產品的管理，包括B端產品的項目管理、運營管理、需求管理、迭代優化，闡述了B端產品實施和運作過程中面臨的一系列問題，包括復雜項目的推進、產品經理和業務團隊的合作、需求和迭代的計劃編排等。“進階篇”講述企業級應用架構，從前面的單一產品建設擴展到體系化產品建設，旨在幫助讀者從更宏觀的角度思考產品，站在企業經營管理和發展的視角，重新審視互聯網產品體系架構的設計原則和方法論。“成長篇”描述了B端產品經理的職業發展方向，能力模型，學習建議，為未來的持續成長提供學習框架。全書貫穿了一個實踐性很強的案例：在“設計篇”和“管理篇”中，我們為一家成熟的集團企業搭建了一套完整的分銷業務平臺，帶領讀者逐步設計、實現一個B端產品；在“進階篇”中，講述了這家集團企業是如何從小門店一步步發展起來的，重點分析企業的應用架構體系隨業務發展的演進規律。本書面向0到10歲的B端產品經理，以及所有對B端產品建設感興趣的讀者。

·24.5萬字

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財富管理的中國實踐

隨著經濟的飛速發展，就中國老百姓的財富規模而言，中國已經成為世界第二大財富管理市場，中國財富管理行業或將迎來黃金十年。但是中國的財富管理行業還很年輕，還有很多發展中的問題尚待解決，未來十年，針對新的挑戰和機遇，中國財富管理機構應該如何轉型，如何布局，如何應對？中金研究部和中金財富廣泛調研多家中外銀行、券商、第三方機構，對中國財富管理行業進行深度分析總結，在全書中介紹了國際財富管理行業的崛起、發展歷程、當前的發展情況、組織框架、商業模式變遷等，并對國際財富管理行業的頭部企業進行深度剖析，以期為財富管理行業中其他企業的發展，及整個行業的未來發展提供思路。更重要的是，書中對我國財富管理行業的發展空間進行了拆解分析、對中資財富管理企業的發展歷史和現狀等進行了總結介紹，并對未來的行業發展進行深度展望。同時，對我國三支柱養老金、銀行系資管、財富平臺、買方投顧、監管框架、第三方機構、財富管理行業人才培養等當下行業內部、市場和投資者關注的熱點問題進行了剖析，為財富管理行業從業者從宏觀和微觀層面提供了實踐指南。

·24.5萬字

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跟我們做流程管理

《跟我們做流程管理》重在實戰而非理論，旨在為公司帶來看得見摸得著的產出而非華麗但虛無縹緲的口號。書面提供了大量來自應用一線的案例，及經過無數次實踐考驗證明非常實用的工具模板。“P-D-C-A”是管理中最樸素也是最有用的管理思想，它同樣適用于流程管理。我們借用戴明博士PDCA環建立了“流程管理PDCA環”全書圍繞流程管理PDCA環展開，思路清晰，也便于讀者理解。這《跟我們做流程管理》非常適合在企業從事流程管理的同事閱讀，對于其他管理人員也有一定的啟發。管理是科學也是藝術，具有極強的實踐性。《跟我們做流程管理》最大的價值在于提供了來自實戰的參考，而絕不是一套可以拿來即用的工具，需要讀者在實踐中結合實際情況去靈活應用。

·24.5萬字

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電子商務原理

本書分為7章，從如下4個方面建立電子商務的理論框架：第1章和第2章從經濟學的角度，介紹電子商務所引起的市場形態的變化和商務運作模式的變化。第3章和第4章從技術的角度，介紹網站開發與系統安全方面的基本理論和方法。第5章從社會的角度，介紹電子商務運行所涉及的物流、支付、信用、法律與法規、政策等環境。第6章和第7章從電子商務企業自身運作的角度，介紹市場有關競爭策略、商品定價和管理理念等方面的內容。

·24.5萬字

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營銷技巧速查寶典（實例白金版）

市場營銷是一門有趣的學問。通過對營銷知識的學習，可以了解一個企業應該如何適應市場、如何引導市場以及如何創造市場，也可以教會你該如何經營你的企業、如何通過營銷生財，還可以告訴你如何將企業打造成一個品牌并因此獲得更多的收益。本書從企業和營銷人的利益出發，采用案例和知識講解相結合的方式，并穿插好玩有趣的漫畫，對各種營銷知識進行詳細講解。本書結構系統、合理，案例貼近實際，指導切實可行，講解清晰明了，是閱讀和學習的最佳選擇。本書適合剛開始接觸營銷的讀者和正在從事營銷活動的讀者，以及各大高校培訓班相關專業的在讀學生閱讀，同時也適合所有對市場營銷有興趣的讀者閱讀。

·24.5萬字

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改革政府：企業家精神如何改革著公共部門

本書對美國無論是公營部門還是私營公司十分嚴重的官僚主義現象，開出了十種“藥方”，而作者提出最主要的辦法就是用“企業家精神”來克服官僚主義，即政府要講究實效，按效果而不是按投入撥款。政府要進行全面質量管理，利用業績數據來確定問題之所在，向雇員提供可用的手段拉分析問題，找出其根源，制定解決辦法，付之實施。美國許多政府要員，尤其是克林頓總統等都對本書有很高的評價。

·24.5萬字

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PPP項目落地的法律之道

PPP項目的順利落地，除了在技術經濟上可行，且能被市場所接受外，在合法合規性上，也需要予以滿足。這在財政部于今年組織開展的第三批政府和社會資本合作示范項目評審標準中，就將審查PPP項目的合規性列為定性評審的主要審查內容，并且明確規定，只有通過定性評審的項目方可進入定量評審。本書收錄30篇實戰文章。針對PPP項目實施過程中的關鍵點與核心點，主要從法律法規政策的角度，分析其風險，提出應對措施，以期滿足合法合規的要求。

·24.5萬字

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調味品企業八大必勝法則

本書本著這樣的思考，為中國調味品企業挖掘提煉了八大規律性的關鍵成功要素，每一個成功要素背后都有著本土調味品企業的成功實踐。

·24.5萬字

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中國金融科技發展概覽（2018～2019）

本書是截至目前國內發布的一部較全面、真實反映金融科技發展情況的報告，重點介紹當前全球蓬勃發展的云計算、大數據、物聯網、人工智能、區塊鏈、網絡安全等現代科技在中國金融領域應用與創新發展的情況，勾畫了中國金融科技發展全景圖；同時分析了國外金融科技的最新進展和創新成果、具有代表性的應用案例，梳理全球金融科技發展的主要脈絡，并對中國金融科技發展趨勢進行展望。

·24.4萬字

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連鎖企業門店開發與設計

《連鎖企業門店開發與設計》以連鎖門店從無到有的建立過程為主線，以工作項目為驅動，以工作任務為領，以實際業務為案例，參照連鎖企業門店開發設計標準，按照現代連鎖企業職業崗位和職業能力的要求，構建了九個項目模塊：項目一為認識連鎖企業門店開發與設計，介紹了連鎖門店、連鎖門店開發、連鎖門店設計及樣板店設計的相關內容。項目二為連鎖門店開發投資可行性分析，講述門店開發可行性分析的主要內容和門店可行性開發方案設計。項目三、項目四詳細介紹了商圈調查和選址分析等內容。項目五介紹了連鎖門店CIS設計。項目六、項目七介紹了連鎖門店外觀及內部設計。項目八介紹了商品陳列設計。項目九介紹了門店開業與慶典。《連鎖企業門店開發與設計》在介紹連鎖企業門店開發與設計內容和方法的同時，采用了大量的圖片、表格、案例等，以幫助學生直觀理解所述內容。為了鞏固學生課堂所學及培養學生分析問題和解決問題的能力，《連鎖企業門店開發與設計》在每個項目結尾均附有強化練習思考題、實訓任務及案例分析等。通過本課程的學習，一方面使學生掌握有關連鎖門店開發與設計的理論知識，另一方面使學生具備連鎖門店開發與設計的基本技能，具有調查、組織、溝通、領導和創新創業等專業素養，為連鎖經營與管理專業學生分析和解決現實問題鋪設了一個基礎理論平臺，乃至為學生以后自己創業開設門店奠定堅實的基礎。

·24.4萬字

電子商務概論（附微課·第6版）

本書共12章，著重介紹了電子商務主要的商業模式（B2C、C2C、B2B、新零售等），概括介紹了電子商務新技術及新業態新模式、網上開店與管理、網絡營銷、新媒體運營、短視頻與直播電商、電子商務安全與支付、電子商務物流及供應鏈管理、電子商務客戶關系管理等內容，簡要介紹了農村電商、跨境電商。每章開篇有引例導入，結尾有實訓案例，以具體操作或案例分析為主，章后習題包括客觀題、復習思考題和技能實訓題等。本書為高等院校經管類專業相關課程的教材，也可作為相關技術人員的自學用書及培訓班的培訓教材。

·24.4萬字

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研發困局

本書是由具有豐富實踐經驗的國內知名的研發、人力資源管理專家撰寫而成的，作者通過自己的親身經歷和咨詢實踐，從中國企業目前的研發現狀入手，詳細介紹了中國企業產品研發的6大困境(產品創新模式落后、核心技術短板、質量管理薄弱、職能化壁壘、“大廚式”研發、缺乏職業化人才)，提出了突破研發困境的思路，并介紹了華為的核心技術體系建設及研發管理的變革，從而揭示了華為研發創新成功的秘訣，為企業高層管理人員、研發主管和研發人員，提供了可資借鑒的經驗。

·24.4萬字

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從零開始做餐飲·開店經營套裝（共2冊）

在競爭越發激烈的時代，開餐飲店成為個人創業的優先選擇之一。“勺子課堂”創始人宋宣撰寫了《從零開始做餐飲》，被千萬餐飲行業從業者譽為“中國餐飲紅寶書”，在行業內備受好評，改變了餐飲市場缺少系統性圖書的現狀。在這套書中，宋宣詳細介紹了近幾年涌現的大量餐飲開店“新玩法”，并聚焦于開店準備期和開店過程中的具體問題和解決方法，把知名餐飲企業的開店攻略掰開揉碎，毫無保留、簡單直白地分享了中國餐飲行內人的成功秘訣，系統梳理了餐飲人的迫切需要，但很難直接獲取的知識，讓開店不再是入行的難題。在成功開店的基礎上，宋宣更進一步，通過對海底撈、西貝、眉州東坡、喜家德等四萬余家中國餐飲企業的多年研究，總結出了“開源、節流、增效”三位一體的餐飲店經營法，并將這套方法拓展為一套可復制、可操作、可實踐的成本控制和贏利指南，給出了“一站式”的餐飲經營解決方案，快速提高餐飲店的經營效率和贏利能力。

·24.4萬字

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找魂：王志綱工作室戰略策劃10年實錄

“戰略就是找魂。”先到達事物的本質，抓住問題的主要矛盾，真正的戰略家必須有精準“找魂”的意識和本領。“找魂”就是回答“我是誰”“我處于什么位置和狀態”以及“我將向何處去”。從碧桂園到茅臺酒，從麗江新城到昆明世博會，本書匯集了智綱智庫成立第一個十年間的16個典型策劃案例，用本土咨詢的實戰經驗，講解戰略策劃的方法本質。戰略咨詢必看之作，一部中國本土戰略策劃機構的成長史，一部開拓視野的專業指導書。大至國家，小至個人，都必須找到自己的魂，翻開本書，在充滿變革和機遇的社會轉型期，幫客戶找到正確的方向。

·24.4萬字

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證劵市場基礎知識

《全國證券業從業資格考試一本通:證劵市場基礎知識(新大綱版)》主要內容包括：股票、債券、證券投資基金等資本市場基礎工具；證券經營機構股票的特征和類型、股票的價值和價格、普通股票和優先股；政府債券、金融債券、證券投資基金的投資、資產估值，收入、風險與信息披露；金融遠期、期貨與互換、金融期權、金融期貨和可轉換證券、金融期權與期權類金融衍生產品等衍生工具的定義、特征；證券市場的產生和發展、證券交易市場、證券價格指數、證券投資的收益與風險、證券公司的主要業務、公司治理結構和內部控制、證券服務機構等。

·24.4萬字

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4S店主營業務與汽車營銷

全書分上、中、下三篇，共計12個任務。上篇：汽車4S店主營業務，主要對汽車4S店進行整體介紹，對目前4S店汽車銷售業務、售后服務業務、汽車配件及金融業務等進行詳細闡述，共計2個任務；中篇：汽車營銷理論，主要對汽車市場、營銷戰略和營銷策略進行分析，共計3個任務；下篇：汽車銷售實務，主要對銷售背后的主線汽車銷售流程進行分環節實戰介紹，包括初次接觸、需求分析、新車展示、試乘試駕、談判成交、車輛交付、客戶跟蹤，共計7個任務。每個任務結束后都安排了任務專項實訓。通過實訓任務的準備、布置、完成和評估，讀者可進一步鞏固、強化對基礎知識的掌握及汽車銷售職業能力的培養。本書可作為高等職業教育汽車營銷類教學用書，也可供有關銷售人員參考、自主學習及汽車銷售企業對員工培訓之用。

·24.4萬字

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綠色創業導向研究（北京市社會科學基金項目成果文庫）

本書通過對幾家創業型企業的成長過程進行分析發現,綠色創業企業在創立期傾向于選擇制度導向,以渡過生存考驗并獲得初期快速發展的保障;在成長期,隨著企業成長階段的演進,綠色創業企業的成長重心逐步向市場導向轉移;在成熟期,則傾向于實行市場導向,以適應市場環境并推動產業的發展。總體而言,市場導向是貫穿綠色創業企業成長路徑的核心動力,制度導向則更多地為綠色創業企業成長提供保障和支撐.

·24.4萬字

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金融監管、金融創新與金融危機的動態演化機制研究（國家社科基金后期資助項目）

從歷史發展規律來看，重大金融監管法律的出臺總是與金融危機的爆發緊密相連，這是危機治理的重要組成部分。金融監管的過度強化為金融創新和發展埋下種子，金融創新使得金融業發生了深刻的變革，帶來了金融工具和金融市場的革命，但同時也孕育著金融危機，醞釀出更大的泡沫，就這樣無限期地進行下去，進而形成了金融危機、金融監管與金融創新三者之間動態發展的演化機制。本書主要對金融危機發展史、金融監管以及金融創新的內涵、基礎理論及發展演變過程進行詳細闡述，從而勾勒出三者關系的基本分析框架。

·24.4萬字

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人力資源管理工具箱（第2版）

本書涵蓋人力資源管理的各種理論性知識，以及員工的招聘與培訓管理、薪酬與績效管理等方面內容，從多角度為企業管理者提供實用性的管理方案。

·24.4萬字

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