游戏可以赢钱然后可以提现

本書立足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機(jī)械企業(yè)營(yíng)銷崗位的工作背景，通過(guò)對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)進(jìn)行背景分析，幫助讀者建立對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)機(jī)械化的立體認(rèn)知；通過(guò)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷原理進(jìn)行闡述，幫助讀者深刻理解目前行業(yè)的營(yíng)銷工作。本書旨在培養(yǎng)讀者的行業(yè)認(rèn)知之“穩(wěn)”和營(yíng)銷方法之“活”，建立基于行業(yè)認(rèn)知展開營(yíng)銷動(dòng)作的工作思路。本書內(nèi)容涵蓋我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展階段分析、政策變化情況，以及農(nóng)業(yè)機(jī)械市場(chǎng)營(yíng)銷理念、營(yíng)銷策略的運(yùn)用及產(chǎn)品銷售技巧，較為完整地闡述了農(nóng)業(yè)機(jī)械市場(chǎng)營(yíng)銷崗位所涉及的主要工作內(nèi)容，并設(shè)有“實(shí)戰(zhàn)借鑒”欄目，適合農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)的營(yíng)銷部門、農(nóng)業(yè)機(jī)械流通企業(yè)、農(nóng)業(yè)機(jī)械大市場(chǎng)等行業(yè)群體選用。

·26.5萬(wàn)字

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推銷之神全集

一滴墨水引發(fā)千萬(wàn)人的思考，一本好書改變無(wú)數(shù)人的命運(yùn)。本書中8位最偉大的推銷員向你傳授成功的心經(jīng)。在你成功地把自己推銷給別人時(shí)，你必須首先100%地把自己推銷給自己。你必須相信自己，對(duì)自己充滿信心。你必須完全認(rèn)清自己的真正價(jià)值。激勵(lì)是獲得成功的重要因素，激勵(lì)可以通過(guò)人的意志培養(yǎng)出來(lái)，只要你點(diǎn)燃激勵(lì)之火，就可以戰(zhàn)勝一切困難，勇往直前。

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現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理

本書從工程項(xiàng)目全局出發(fā)，針對(duì)工程項(xiàng)目特點(diǎn)和國(guó)內(nèi)外工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)，就工程項(xiàng)目管理的科學(xué)原理與科學(xué)方法、利害相關(guān)方與人員、管理的時(shí)間范圍、管理要素和管理過(guò)程等進(jìn)行了較為詳細(xì)的闡述，具有較強(qiáng)的理論性、科學(xué)性、系統(tǒng)性、針對(duì)性和適用性。本次再版，在第1版的基礎(chǔ)上根據(jù)工程項(xiàng)目管理的最新發(fā)展對(duì)本書的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整，對(duì)內(nèi)容進(jìn)行了更新和補(bǔ)充，使邏輯更清晰，內(nèi)容更新穎，更符合讀者所需。

·26.5萬(wàn)字

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公路路政精細(xì)化管理崗位設(shè)計(jì)及考核評(píng)價(jià)的理論與實(shí)務(wù)

本書對(duì)公路路政管理崗位設(shè)計(jì)及考核評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性研究和操作性探索，在國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)理論界和實(shí)際工作部門尚屬首次。全書從理論與實(shí)務(wù)兩個(gè)維度，著力研究公路路政精細(xì)化管理崗位設(shè)計(jì)及考核評(píng)價(jià)的原理、方法以及操作的規(guī)范和流程。既凸顯論題的時(shí)代感和理論的科學(xué)性，又注重思想的啟迪性、實(shí)踐的指導(dǎo)性和應(yīng)用的可行性，是熔學(xué)理闡發(fā)、問(wèn)題審視、政策構(gòu)建、業(yè)務(wù)操作、案例評(píng)介于一爐的優(yōu)秀讀物，可供公路管理部門的領(lǐng)導(dǎo)者和工作人員閱讀，亦可作為有關(guān)高等學(xué)校、職業(yè)院校和科研單位的教學(xué)、研究用書。

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職場(chǎng)高效管理三部曲（套裝全三冊(cè)）

這套書是多位知名人力資源管理專家多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。將心理學(xué)知識(shí)和管理學(xué)知識(shí)有效結(jié)合，通過(guò)識(shí)人、管人、用人、領(lǐng)人四個(gè)維度，逐層遞進(jìn)，深入淺出地幫助管理者掌握識(shí)人的技巧，提升個(gè)人管理能力、建立靈活的人才管理體系、建立高效團(tuán)隊(duì)。幫助管理者輕松看懂員工心思，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，打造可靠團(tuán)隊(duì)。

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華為簡(jiǎn)史：三十年管理變革之路

這是一本聚焦華為各個(gè)時(shí)期管理變革演化過(guò)程的圖書，以華為當(dāng)年發(fā)展的實(shí)際狀況為背景，以針對(duì)性管理變革的進(jìn)化脈絡(luò)為主線，最后回歸到變革對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的推動(dòng)。本書貫穿了兩條主線，互為因果，展現(xiàn)了華為發(fā)展的脈絡(luò)。一條是華為的業(yè)務(wù)發(fā)展歷史線，另一條是相應(yīng)的管理變革歷史線，時(shí)間跨度從創(chuàng)業(yè)初期一直到近期。業(yè)務(wù)發(fā)展歷史線逐年列舉了華為的業(yè)務(wù)規(guī)模、研發(fā)產(chǎn)品、對(duì)外合作機(jī)構(gòu)、各種獎(jiǎng)項(xiàng)和榮譽(yù)、競(jìng)爭(zhēng)格局和行業(yè)地位等成果；管理變革歷史線也用逐年列舉的方式，介紹了華為針對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題進(jìn)行管理變革的思想和哲學(xué)、宏觀微觀戰(zhàn)略、核心價(jià)值觀、人力資源管理體系、組織架構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、作戰(zhàn)隊(duì)形和方式等管理內(nèi)容。本書通過(guò)戰(zhàn)略思想等宏觀概念與微觀管理描述相結(jié)合，闡述了華為從小到大、從弱到強(qiáng)的演變過(guò)程，尤其指出了華為隨著發(fā)展壯大在不同階段出現(xiàn)的問(wèn)題，以及問(wèn)題的產(chǎn)生背景、分析思路、管理措施、執(zhí)行糾偏的過(guò)程及其閉環(huán)效果。華為在發(fā)展過(guò)程中的有益經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驇椭鷱V大中小企業(yè)家更好地管理企業(yè)。

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理財(cái)規(guī)劃原理

《理財(cái)規(guī)劃原理》以商業(yè)銀行、證券公司、保險(xiǎn)公司等金融機(jī)構(gòu)客戶理財(cái)崗位群工作為導(dǎo)向。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生掌握理財(cái)規(guī)劃的基本理論、基本概念和基本方法。本書具有三大特色：一是注重能力培養(yǎng)；二是精編案例；三是使用大量的圖表。

·26.5萬(wàn)字

戰(zhàn)略規(guī)劃的興衰

一本書詳解戰(zhàn)略規(guī)劃的來(lái)龍去脈。這是一本關(guān)于“戰(zhàn)略規(guī)劃”發(fā)展歷程的著作，追溯了戰(zhàn)略規(guī)劃從興起，到各種觀點(diǎn)、學(xué)派齊頭并進(jìn)、百家爭(zhēng)鳴的景象，以及之后幾十年的反規(guī)劃浪潮。這一領(lǐng)域最終形成兩個(gè)極端：“認(rèn)為規(guī)劃無(wú)所不能”與“認(rèn)為規(guī)劃一無(wú)是處”。明茨伯格試圖將關(guān)于規(guī)劃的辯論引向一個(gè)更現(xiàn)實(shí)的中間地帶，為它在組織中找到合理的定位。顛覆傳統(tǒng)思想，還原戰(zhàn)略規(guī)劃的本來(lái)面目。明茨伯格在書中用5章的篇幅詳細(xì)描述了關(guān)于戰(zhàn)略規(guī)劃的一系列難題：到底什么是戰(zhàn)略，什么是規(guī)劃，兩者之間有什么關(guān)系；為什么戰(zhàn)略規(guī)劃總是難以捉摸、難以見效；企業(yè)到底該不該規(guī)劃……最后提出了規(guī)劃和戰(zhàn)略的新定義。他還對(duì)許多權(quán)威的傳統(tǒng)思想展開嚴(yán)厲批判，指出了其中存在的重大謬誤，即不確定性是可以預(yù)測(cè)的，戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)的脫節(jié)，及戰(zhàn)略形成過(guò)程可以正式化，并提供了大量證據(jù)。在最后一章，他從現(xiàn)實(shí)角度揭示了在當(dāng)今組織中，戰(zhàn)略規(guī)劃可以發(fā)揮怎樣的作用和價(jià)值。

·26.5萬(wàn)字

噪聲

想象一下，兩名醫(yī)生對(duì)相同的病人給出了不同的診斷；兩名法官對(duì)犯了同罪的嫌疑人給出了不同的判決。再想象一下，同樣的醫(yī)生、法官或決策者做出了不同的決策，而這種決策僅僅取決于決策是在什么時(shí)間做出的。這些不同決策背后的罪魁禍?zhǔn)祝褪恰霸肼暋薄！对肼暋肥侵Z貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主、“行為經(jīng)濟(jì)學(xué)之父”丹尼爾·卡尼曼攜手決策領(lǐng)域?qū)＜見W利維耶·西博尼和卡斯·桑斯坦共同推出的重磅新作，也是卡尼曼繼暢銷書《思考，快與慢》之后醞釀10年思考的全球矚目里程碑式巨作。幾十年來(lái)，大家都認(rèn)為，偏差是導(dǎo)致人類判斷出錯(cuò)的關(guān)鍵。但是卡尼曼系統(tǒng)性地指出：噪聲，才是影響人類判斷的黑洞。《噪聲》通過(guò)系統(tǒng)性研究，通過(guò)兩個(gè)公式揭開了“判斷出錯(cuò)”的本質(zhì)，并且通過(guò)對(duì)三種噪聲的系統(tǒng)性分析帶你直擊噪聲。并且，從六大部分闡述了“噪聲”：從尋獲噪聲到探究人類判斷的本質(zhì)，從預(yù)測(cè)噪聲到闡釋噪聲的主要原因，從探討如何改進(jìn)判斷和防止錯(cuò)誤的的實(shí)際問(wèn)題，一直延伸到什么才是合適的噪聲水平。”“噪聲”是隨機(jī)的，但卻是致命的。卡尼曼在書中提出了6大原則，幫你重塑決策框架，做聰明的決策者。同時(shí)，卡尼曼更是精妙地附上了“審查噪聲”的使用指南，以及寫給決策者的“觀察者清單”。

·26.5萬(wàn)字

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品牌英雄

本書是一部品牌建設(shè)的實(shí)例匯編，也是一曲品牌建設(shè)的英雄贊歌。全書精選的48個(gè)?例是上海都市產(chǎn)業(yè)昂首邁步新時(shí)代的生動(dòng)寫照。其中既有青春煥發(fā)的老字號(hào)，也有生機(jī)勃發(fā)的新生代；既有行業(yè)翹楚，也有隱形冠軍；既有一線品牌，也有為品牌服務(wù)的幕后英雄。文字活潑，描述生動(dòng)，提煉精到，揭秘頗深。既有大場(chǎng)面，也有小細(xì)節(jié)。適合廣告從業(yè)者、企業(yè)品牌管理者，對(duì)品牌文化感興趣的人群閱讀。

·26.5萬(wàn)字

會(huì)員

管理學(xué)理論與應(yīng)用

《管理學(xué)理論與應(yīng)用》主要以管理學(xué)經(jīng)典案例導(dǎo)入，介紹管理學(xué)基礎(chǔ)理論和應(yīng)用案例分析，并在每個(gè)章節(jié)中設(shè)置相應(yīng)的項(xiàng)目化教學(xué)的實(shí)訓(xùn)專題，因此本教材具有較強(qiáng)的應(yīng)用能力培養(yǎng)的特點(diǎn)。本書適用于經(jīng)濟(jì)管理類本科、專科學(xué)生，也適用于企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，或供培訓(xùn)講師及企業(yè)各層級(jí)管理者自學(xué)使用。

·26.5萬(wàn)字

會(huì)員

獨(dú)具匠心：做最小可行性產(chǎn)品（MVP）方法與實(shí)踐

《獨(dú)具匠心：做最小可行性產(chǎn)品（MVP）方法與實(shí)踐》作為市面上為數(shù)不多的“產(chǎn)品創(chuàng)新”圖書。《獨(dú)具匠心：做最小可行性產(chǎn)品（MVP）方法與實(shí)踐》共分為10章，內(nèi)容涵蓋了產(chǎn)品經(jīng)理與產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃、市場(chǎng)研究與客群分析、產(chǎn)品創(chuàng)意與機(jī)會(huì)識(shí)別、MVP產(chǎn)品與敏捷開發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷與產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品管理與生命周期、商業(yè)模式與生態(tài)協(xié)同等。本書中涉及的理論知識(shí)、方法、工具可服務(wù)于書中介紹的“做最小可行性產(chǎn)品”（MVP）實(shí)踐，旨在讓讀者以MVP思維、理念、原則與價(jià)值觀為導(dǎo)向，掌握MVP方法，加強(qiáng)MVP實(shí)踐，快速提升個(gè)人產(chǎn)品專業(yè)技能，為企業(yè)創(chuàng)造產(chǎn)品價(jià)值。《獨(dú)具匠心：做最小可行性產(chǎn)品（MVP）方法與實(shí)踐》適合創(chuàng)業(yè)者、大中型企業(yè)的高-級(jí)管理人員，以及與產(chǎn)品、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)、營(yíng)銷等相關(guān)的人員閱讀，也適合高校企業(yè)管理專業(yè)的教材。

·26.5萬(wàn)字

會(huì)員

美第奇家族：歐洲最強(qiáng)大家族締造權(quán)力與財(cái)富的故事

從意大利最先進(jìn)城市的財(cái)富和奢侈之中，這個(gè)信奉上帝的中世紀(jì)古老世界，正讓步于新興、自信的人文主義。在歐洲，美第奇銀行是當(dāng)時(shí)最有成就和最受關(guān)注的金融機(jī)構(gòu)，從倫敦到威尼斯的所有主要商業(yè)中心，都設(shè)有它的營(yíng)業(yè)所和代理商。甚至連盈利的教皇生意近來(lái)的損失，面對(duì)他們佛羅倫薩的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——帕奇家族，也只被看作一點(diǎn)小小的挫折；美第奇銀行的利潤(rùn)，使佛羅倫薩成為歐洲建筑和人文奇觀之一，這個(gè)家族為多納泰羅、波提切利和達(dá)·芬奇這樣的藝術(shù)家提供了機(jī)會(huì)。

·26.4萬(wàn)字

偉大的博弈（珍藏版）

這是一本關(guān)于華爾街歷史的書，也是一本關(guān)于美國(guó)金融史和經(jīng)濟(jì)史的書。它所描述的歷史事件使我們清晰地看到，在很大程度上，華爾街推動(dòng)了美國(guó)從一個(gè)原始而單一的經(jīng)濟(jì)體成長(zhǎng)為一個(gè)強(qiáng)大而復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)體。在美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的每一個(gè)階段中，以華爾街為代表的美國(guó)資本市場(chǎng)都扮演著重要的角色。華爾街為美國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供源源不斷的資金，實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源的優(yōu)化配置，而華爾街本身也伴隨著美國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而成長(zhǎng)為全球金融體系的中心。美國(guó)經(jīng)濟(jì)的成功是資本市場(chǎng)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)之間協(xié)同發(fā)展的很好的例證。

·26.4萬(wàn)字

會(huì)員

“一帶一路”背景下中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)行為研究：馬來(lái)西亞篇

（選題補(bǔ)錄）本書結(jié)合”一帶一路”倡議的宏觀背景，圍繞中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)財(cái)務(wù)行為搜集、整理、分析馬來(lái)西亞的具體國(guó)情及相關(guān)規(guī)范，并精心整理了部分中國(guó)企業(yè)在馬來(lái)西亞實(shí)施的并購(gòu)案例。全書分為兩大部分：上篇·理論篇和下篇·實(shí)踐篇，其中，上篇包含第一至第六章，下篇包含第七至第八章。

·26.4萬(wàn)字

會(huì)員

世界經(jīng)典廣告創(chuàng)意金榜

本書擷取了近數(shù)百年來(lái)國(guó)外那些最經(jīng)典、最具特色同吋也最引人入勝的精品匯編成這部《世界經(jīng)典廣告創(chuàng)意金榜》以饗讀者。

·26.4萬(wàn)字

會(huì)員

企業(yè)規(guī)范化管理系統(tǒng)實(shí)施方案·組織架構(gòu)管理

本書集中闡述了組織架構(gòu)管理，包括核算事務(wù)工作總量和分量，選擇確定組織結(jié)構(gòu)的模式，設(shè)置確定單位、部門和崗位，界定單位、部門和崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，分析確定崗位員工的授權(quán)，健全組織運(yùn)行的規(guī)則等六個(gè)方面的工作。其規(guī)范化的基本要求主要有組織系統(tǒng)功能完備、事務(wù)工作分配合理、崗位工作權(quán)責(zé)匹配、管理跨度合理適中等四個(gè)方面。系統(tǒng)介紹了企業(yè)組織運(yùn)行事務(wù)工作的核算與分配方法，并通過(guò)實(shí)例討論分析了完善組織運(yùn)行規(guī)則制度的方法。

·26.4萬(wàn)字

會(huì)員

信用風(fēng)險(xiǎn)管理：從理論到實(shí)務(wù)

《信用風(fēng)險(xiǎn)管理：從理論到實(shí)務(wù)》從現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度重新定義了信用，完整介紹了信用市場(chǎng)的基本理論，并在此基礎(chǔ)上展開對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)理論的闡釋；提煉了信用風(fēng)險(xiǎn)管理的一般過(guò)程和主要步驟，同時(shí)詳細(xì)介紹了關(guān)于主體的信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理，包括政府、企業(yè)和個(gè)人的信用風(fēng)險(xiǎn)，為了將此理論應(yīng)用于實(shí)踐，本書最后探討了中國(guó)信用體系的現(xiàn)狀和建立良好信用體系的措施，深入分析了近幾年出現(xiàn)的重要信用風(fēng)險(xiǎn)案例。本書配有在線學(xué)習(xí)輔助系統(tǒng)，提供上課所用的PPT、課后習(xí)題答案，請(qǐng)登錄北京FUTO信用風(fēng)險(xiǎn)研究院官網(wǎng)www.criskinstitute.org注冊(cè)，獲取相關(guān)資料。

·26.4萬(wàn)字

會(huì)員

會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)

本書在吸取中西方會(huì)計(jì)學(xué)教材體系優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，嘗試建立一種創(chuàng)新型的會(huì)計(jì)學(xué)教材編寫方式。全書分上下兩篇，上篇汲取西方案例教學(xué)的優(yōu)勢(shì)，以問(wèn)題和案例引導(dǎo)方式，以通俗的語(yǔ)言引導(dǎo)讀者思考和討論會(huì)計(jì)基本原理和方法，使讀者逐漸學(xué)會(huì)用會(huì)計(jì)語(yǔ)言來(lái)描述資金運(yùn)動(dòng)。下篇延續(xù)國(guó)內(nèi)理論教學(xué)的優(yōu)勢(shì)，以清晰的邏輯梳理各種概念和理論，幫助讀者系統(tǒng)地把握會(huì)計(jì)理論和法規(guī)，了解會(huì)計(jì)管理實(shí)務(wù)。

·26.4萬(wàn)字

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中國(guó)企業(yè)的多元解讀

《中國(guó)企業(yè)的多元解讀》將整合學(xué)術(shù)界關(guān)于中國(guó)企業(yè)管理的研究成果和中國(guó)企業(yè)的管理實(shí)踐和成就，勾畫出具有中國(guó)特色的管理理論和實(shí)踐。在對(duì)大量翔實(shí)的企業(yè)管理案例和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)研究成果進(jìn)行介紹和分析的基礎(chǔ)上，彰顯中國(guó)企業(yè)的外部環(huán)境、領(lǐng)導(dǎo)者、組織結(jié)構(gòu)、制度體系、企業(yè)文化、管理者及人員等諸多組織環(huán)境和要素的特點(diǎn)，為全面地理解中國(guó)企業(yè)提供系統(tǒng)而科學(xué)的視角。《中國(guó)企業(yè)的多元解讀》有兩大特色：第一，突破企業(yè)管理領(lǐng)域中宏觀和微觀研究分裂的傳統(tǒng)，融合兩方面的理論研究，為理解中國(guó)企業(yè)的變遷和發(fā)展提供綜合的觀點(diǎn)；第二，系統(tǒng)地展現(xiàn)出中國(guó)企業(yè)和管理在各個(gè)層面上表現(xiàn)的特點(diǎn)，并在嚴(yán)格的學(xué)術(shù)研究成果和已被證明的管理實(shí)踐的基礎(chǔ)上提出解釋中國(guó)企業(yè)與管理的理論框架。

·26.4萬(wàn)字

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會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)

中國(guó)企業(yè)的多元解讀