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銀行數字化轉型:路徑與策略
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本書將從行業研究者的視角、行業實踐者的視角、科技賦能者的視角和行業咨詢顧問的視角對上述問題進行抽絲剝繭般探討,匯集了1個銀行數字化轉型課題組、33家銀行、5家科技公司、4大咨詢公司的究成果和實踐經驗,講解了銀行業數字化轉型的宏觀趨勢、行業先進案例、科技如何為銀行業數字化轉型賦能以及銀行業數字化轉型的策略。全書共八篇,從邏輯上可以分為大部分。銀行業數字化轉型調研報告(01-06)總結和分析了銀行各領域數字化發展的共性、難點及解決之道。重點聚焦銀行數字化營銷、交易銀行與產業互聯網、數據安全與風險應對、數字化風險管理體系、IT驅動數字化轉型5個領域。銀行數字化轉型實踐案例(7-39章)工行、建行、招行等33家銀行機構分享了它們的數字化轉型經驗,從戰略規劃、組織架構、業務模式、產品設計、營銷策略、運營機制、風險管理以及IT系統等領域全方位展現國內銀行數字化轉型成果。科技賦能銀行數字化轉型(40-44章)阿里云等5家科技公司從云服務、數字信貸、大數據風控、人工智能、移動支付等領域切入,分享了它們利用金融科技助力銀行數字化轉型的實踐和經驗。銀行數字化轉型策略(45-48章)安永咨詢、畢馬威管理咨詢、德勤中國、波士頓咨詢4大咨詢公司分享了銀行在戰略選擇、數字化能力以及開放銀行建設等領域的行業策略,探討銀行在數字化創新背景下實現銀行業務模式的顛覆性重構。

王松奇主編 ·電子商務 ·34萬字

電子商務基礎與應用
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隨著我國推出“互聯網+”戰略,移動互聯網日益普及,網絡技術飛速發展,商務活動電子化的優越性顯而易見,電子商務應用的廣度和深度不斷擴展,其理論內涵豐富,表現形式更加紛繁復雜。本書編者是一批活躍在電子商務理論與應用前沿專家,結合國內電子商務初學者的學習需求,站在管理的視角,對電子商務知識體系進行了重新整合,全書系統地介紹電子商務概念和理論的基礎上,注重企業進行電子商務活動的實用性和可操作性,做到理論與實際并重,立足于基礎與應用,把電子商務的基礎知識和基本應用傳遞給缺乏電子商務系統認知的學生。全書包含電子商務導論、電子商務模式、網絡營銷、電子商務客戶關系管理、電子商務支付與安全、電子商務物流與配送、移動電子商務、跨境電子商務等共8章內容。除了基本的理論講解之外,全書還注重實際應用,希望能夠培養讀者的實際應用能力。本書內容全面、結構新穎、重點突出、理論與實踐緊密結合,既可作為高職高專電子商務專業、物流管理專業、國際貿易專業、市場營銷專業和國際商務專業的教材,也可作為企業開展電子商務的實用指導書,還可作為廣大青年朋友進行電子商務理論學習和電子商務創業實踐的入門參考書。

劉桓 高志堅 ·電子商務 ·22.2萬字

新員工入職第一課
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《新員工入職第一課》針對職場0年工齡新人、校招畢業生,以及社招職場0~3年工齡未參加入職培訓的員工,從企業角度出發,立足新員工入職培訓,幫助企業解決一個長期困擾的難題——新員工培訓。《新員工入職第一課》聚焦于新員工培訓和員工手冊中的通識部分,即通行于職場的基本概念、知識、規則、職業意識和職業操守等。從認識企業、上班、崗位、規章制度、職業發展,到績效、獎懲、薪酬、計劃、執行、組織溝通、職場人際、基本職業操守、敬業、誠信、團隊精神,全方位講解了新員工應該知道的職場常識,為新員工盡快適應職場環境、成功實現身份轉換、順利開展工作,提供了有益的指導。每一家企業每年都要做一次或者若干次新員工入職培訓,不僅僅是畢業生,只要新進員工都要進行入職培訓。但是長期以來,入職培訓一直面臨一些難題:一方面,需要對新人進行常識性的基本職業素質和崗位技能培訓;另一方面,企業沒有足夠的時間、師資、教材和費用支持,很多大集團企業也都無法安排足夠的時間進行通識培訓。企業一直有一個非常明確而迫切的需求——將入職培訓中的職場常識部分放在公司新人培訓之前或之外,或者通過其他培訓方式彌補新人培訓中常識性內容的不足。

章哲 ·一般管理 ·27萬字

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