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人力資源管理工作手記:HR如何破解高頻難題(贈工作手賬)
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HR在人力資源管理實務中遇到疑難問題時,往往很難找到解決問題的具體方案。《人力資源管理工作手記》以解決問題為導向,針對人力資源管理的實務問題,總結了150多類高頻難題,列出了600多個具體問題,并根據這些問題梳理了1500多個核心知識點,讀者可在書中“對癥下藥”,快速找到解決問題的答案?!度肆Y源管理工作手記》在對疑難問題進行分析時,采取了問題解析、工具方法和方案總結的結構,將解決問題的方法轉化為可視化、流程化、模板化的圖表、工具和模型等,并結合大量實戰案例,幫助讀者提升學習效率。全書共12章,主要內容包括HR的工作方法、人力資源規劃、招聘管理、入職管理、離職管理、培訓管理、薪酬管理、績效管理、員工關系管理、企業文化、制度流程管理和人力資源法務?!度肆Y源管理工作手記》通俗易懂、案例豐富、模板齊全、實操性強,適合人力資源管理各級從業人員、企業各級管理者、各高校需要人力資源管理實操教材的教師或學生、考取人力資源管理師及其他人力資源管理專業相關證書的學員,以及其他對人力資源管理工作感興趣的人閱讀與使用。

任康磊 ·一般管理 ·30.6萬字

從危機管理到風險治理:基于理論、制度及實踐的分析
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2001年“9·11”事件后,美國從戰略的角度提高政府的“危機管理”能力,2003年SARS事件后,我國的應急體系逐步建立和不斷完善,然而對于危機的管理通常是以危機應對為重點,這個時候危害已經產生,為此學術界進一步提出了“風險治理”等一系列概念及措施,力圖從風險控制角度入手,更進一步預防危機和降低危害。風險治理涉及到將治理的主旨和核心原則轉換成為風險的環境和與風險有關的決策。國際風險管理理事會(IRGC,2005)認為,風險治理包括所有的參與者、治理規則、治理過程、與風險有關的信息的搜集、分析和溝通機制,以及所要采取的管理決策。風險治理的概念已為學術界和實務界廣泛接受,可是如何有效開展風險治理,促進從危機管理到風險治理的積極轉變,目前無論是實務界還是學術界都依然沒有定論。本報告的核心內容就是基于理論、制度和實踐的分析視角,以我國的應急管理體系、食品安全監管和學校安全管理為分析對象,系統分析在這三個領域內從危機管理到風險治理的轉變過程,包括理論發展及理念更新,法律及各項制度的制定及實施,實踐上體制機制的變革及完善等。通過對這一過程的梳理和分析,來歸納提煉從危機管理到風險治理這一轉變過程中我們遇到的各種理論和實踐的問題,并針對性的提出我國國家安全風險治理體系建設展望,如何形成以治理能力提升為核心的促進危機管理到風險治理轉變的相關政策建議。

詹承豫 ·戰略 ·21.5萬字

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