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企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的每一項(xiàng)成就都是經(jīng)理人員的成就，每一項(xiàng)失敗也都是經(jīng)理人員的失敗。中外企業(yè)的無(wú)數(shù)案例都證明了一個(gè)結(jié)論：經(jīng)理人員的學(xué)習(xí)能力、知識(shí)視野、理想、獻(xiàn)身精神和人格決定著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理是否成功。本書(shū)是經(jīng)理人必備系統(tǒng)叢書(shū)之一，闡述了企業(yè)管理中的權(quán)力問(wèn)題、決策問(wèn)題、創(chuàng)新問(wèn)題、制度問(wèn)題、文化問(wèn)題、人性問(wèn)題、溝通問(wèn)題等內(nèi)容，是一本管理者智慧的枕邊書(shū)。

·32.7萬(wàn)字

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管理會(huì)計(jì)（第3版）

本書(shū)系統(tǒng)介紹了管理會(huì)計(jì)的成本計(jì)算的基本方法、成本性態(tài)分析、本量利分析、預(yù)測(cè)分析、短期經(jīng)營(yíng)決策、長(zhǎng)期投資決策、全面預(yù)算、成本控制、責(zé)任會(huì)計(jì)和戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的基本理論與實(shí)務(wù)等內(nèi)容。

·20.5萬(wàn)字

會(huì)員

這樣激勵(lì)，人們就會(huì)追隨你

本書(shū)將著眼于解決這一難題。全書(shū)把“團(tuán)隊(duì)激勵(lì)”這一主題打破，重新定義了“激勵(lì)”的本質(zhì)，提出了很多“團(tuán)隊(duì)激勵(lì)”的嶄新觀點(diǎn)，如激勵(lì)要以尊重為前提，激勵(lì)要順應(yīng)人性，可以輔以一些創(chuàng)新的激勵(lì)手段等。全書(shū)理論自成一體，輔以豐富的貼近現(xiàn)實(shí)的生動(dòng)案例，極富指導(dǎo)性和操作性。

·21.3萬(wàn)字

會(huì)員

浩蕩兩千年：中國(guó)企業(yè)公元前7世紀(jì)~1869年（十年典藏版）

中國(guó)的工商文明為什么早慧而晚熟？中國(guó)的商人在社會(huì)進(jìn)步中到底扮演了怎樣的角色？中國(guó)的政商關(guān)系為何如此僵硬而對(duì)立？中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制終將以怎樣的方式建成？在公元前7世紀(jì)到1869年長(zhǎng)達(dá)兩千多年的時(shí)間跨度里，財(cái)經(jīng)作家吳曉波繼續(xù)前兩部作品的研究主題，再次探尋國(guó)家與資本、政策與商人之間的關(guān)系，并試圖尋找出這些事關(guān)當(dāng)代的問(wèn)題的答案。作者的寫(xiě)作表明，在高度專(zhuān)制的集權(quán)制度下，權(quán)力與商業(yè)的對(duì)立、緊張關(guān)系，貫穿于兩千余年的帝國(guó)時(shí)期。兩千余年來(lái)，國(guó)家機(jī)器對(duì)商業(yè)的控制、干擾及盤(pán)剝，是阻礙工商文明發(fā)展的更重要的因素，長(zhǎng)達(dá)兩千多年的中國(guó)企業(yè)史，歸根到底是一部政商博弈史。在本書(shū)中，以上問(wèn)題有的已找到了答案，有的則還在大霧中徘徊。

·21.6萬(wàn)字

會(huì)員

項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理

本書(shū)自2006年第1版發(fā)行至今，深受好評(píng)，屢次重印。為適應(yīng)不同行業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理人才的需要，以及對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理的實(shí)用要求，作者對(duì)本書(shū)內(nèi)容作了較大幅度的調(diào)整，不僅更新了大部分案例，而且對(duì)章末的復(fù)習(xí)思考題進(jìn)行了較大的改動(dòng)。本書(shū)詳細(xì)介紹了項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理的基本理論與方法，主要包括項(xiàng)目采購(gòu)的基本原理、項(xiàng)目招標(biāo)、項(xiàng)目投標(biāo)、項(xiàng)目評(píng)標(biāo)、合同的法律基礎(chǔ)、建設(shè)工程合同、買(mǎi)賣(mài)合同、委托合同等內(nèi)容。本書(shū)體系完整，內(nèi)容新穎，結(jié)構(gòu)清晰，案例豐富，實(shí)踐性和可操作性強(qiáng)。

·28.1萬(wàn)字

會(huì)員

企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理

本書(shū)是第1版的修訂版，主要講述了企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的基本知識(shí)及重點(diǎn)、難點(diǎn)。本版次在保持體例和框架與第1版一致的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確了每章應(yīng)達(dá)到的知識(shí)目標(biāo)、技能目標(biāo)和能力目標(biāo)，強(qiáng)化了課程教學(xué)的針對(duì)性和應(yīng)用性；增加了相關(guān)鏈接、主要概念、課堂討論題、自測(cè)題等欄目，活躍和創(chuàng)新了教材形式；根據(jù)本學(xué)科實(shí)踐性強(qiáng)的特點(diǎn)，加大了實(shí)訓(xùn)部分的教學(xué)內(nèi)容。本書(shū)是高職高專(zhuān)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的理想教材，也可供經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)選用，還可供電視大學(xué)、成人高校和企業(yè)職工培訓(xùn)選用。

·21.5萬(wàn)字

會(huì)員

稅務(wù)會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)

本書(shū)根據(jù)我國(guó)新頒布的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、稅法，從企業(yè)的角度出發(fā)，將17個(gè)稅種分為增值稅、消費(fèi)稅、營(yíng)業(yè)稅、流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)小稅種、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅、財(cái)產(chǎn)和行為稅七類(lèi)，并按每一稅種的基本規(guī)定、應(yīng)納稅額的計(jì)算、納稅申報(bào)及賬務(wù)處理的框架安排內(nèi)容。本書(shū)以學(xué)生真正掌握實(shí)踐技能為目的，以知識(shí)“必需、夠用”為原則，綜合考慮涉稅會(huì)計(jì)核算工作中必備的知識(shí)結(jié)構(gòu)和技能需求。

·21.6萬(wàn)字

會(huì)員

中層領(lǐng)導(dǎo)手冊(cè)

《中層領(lǐng)導(dǎo)手冊(cè)》針對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的特點(diǎn)量身定制，全面系統(tǒng)介紹了中層領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)局與定位、權(quán)力運(yùn)用、用人之道、解難藝術(shù)、激勵(lì)手段、決策方略、溝通藝術(shù)、技能修煉、政治謀略和晉升之道，幫助企事業(yè)單位及黨政機(jī)關(guān)的中層領(lǐng)導(dǎo)提高自身的理論水準(zhǔn)和管理技能，有效解決各類(lèi)管理實(shí)務(wù)問(wèn)題，突破管理瓶頸，順利晉升。

·28.8萬(wàn)字

會(huì)員

投資至簡(jiǎn)：從原點(diǎn)出發(fā)構(gòu)建價(jià)值投資體系

《投資至簡(jiǎn)》分為四章：第壹章從“投資就是放棄一種資產(chǎn)，獲得另一種資產(chǎn)更多的未來(lái)現(xiàn)金流的折現(xiàn)值”這一原點(diǎn)出發(fā)，以演繹思維推導(dǎo)出資產(chǎn)配置、標(biāo)的選擇、估值方法、買(mǎi)入條件、持有的原因、賣(mài)出時(shí)機(jī)、投資原則、資產(chǎn)觀、風(fēng)險(xiǎn)觀、企業(yè)分析方法等一切投資中的重要答案，并構(gòu)建一個(gè)完善的投資體系。第二章是關(guān)于商業(yè)洞察，從商業(yè)模式、發(fā)展空間、競(jìng)爭(zhēng)壁壘、管理質(zhì)量與企業(yè)文化四個(gè)方面，完成對(duì)企業(yè)的定性分析。第三章是投資實(shí)踐，提供了我們過(guò)去的一些重要投資實(shí)踐案例，其中一些是重大的投資機(jī)會(huì)，也有一些是失誤的教訓(xùn)。第四章是關(guān)于投資的再思考、再認(rèn)識(shí)，包括對(duì)人的理解、思維方法，以及從我國(guó)傳統(tǒng)文化中汲取的營(yíng)養(yǎng)。

·25.4萬(wàn)字

會(huì)員

莊家意圖：股市技術(shù)圖表背后的莊家操盤(pán)手法

從建倉(cāng)到出貨整個(gè)過(guò)程中，本書(shū)重點(diǎn)剖析莊家常用的坐莊手段，對(duì)莊家在盤(pán)中出現(xiàn)的假動(dòng)作、假信號(hào)、假圖表等進(jìn)行深入的講解，詳盡地揭露莊家的操盤(pán)秘密，讓投資者了解莊家的操盤(pán)底細(xì)，以及各個(gè)階段的盤(pán)口現(xiàn)象、技術(shù)特征、量?jī)r(jià)關(guān)系等進(jìn)行深入分析，使散戶通過(guò)觀察盤(pán)面走勢(shì)，洞悉莊家意圖，識(shí)破坐莊手段，進(jìn)而判斷莊家想干什么以及將要干什么，是吸貨、洗盤(pán)還是出貨？是反彈、反轉(zhuǎn)還是拉升？是白馬、黑馬還是病馬？以及莊家成本是多少？是否有潛力以及潛力有多大？等等，為投資者提供一個(gè)全新的視角和獨(dú)特的思維方式。本書(shū)客觀再現(xiàn)了中國(guó)股市30年的運(yùn)行規(guī)律，生動(dòng)反映了中國(guó)股市中莊家坐莊的全貌，為散戶提供一套認(rèn)識(shí)莊家、正視莊家、揭露莊家的技術(shù)方法。全書(shū)以莊家“意圖”為中心，以散戶“克莊”為重點(diǎn)，讓投資者了解莊家本來(lái)面目，找出莊家意圖的破綻，然后切中要害，出劍下刀。

·22.7萬(wàn)字

會(huì)員

400個(gè)百年老店的長(zhǎng)贏基因

在今天全球化的背景下，單純追求做大，而忽略了做強(qiáng)、做久的考驗(yàn)，顯然是一種戰(zhàn)略上的短視行為。因?yàn)椋词故?00強(qiáng)企業(yè)，也可能一夜之間倒閉，只有長(zhǎng)壽企業(yè)才能不斷站在新的起點(diǎn)上暢談理想和未來(lái)，才能談?wù)摗懊魈旄墒裁础薄Ｎ覀冄芯俊?00家百年老店”的長(zhǎng)贏基因，目的就是幫助中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者了解歷史上百年老店遭遇發(fā)展瓶頸、危機(jī)的時(shí)候是怎樣渡過(guò)難關(guān)的，在眾多競(jìng)爭(zhēng)者面前是如何勝出的，進(jìn)而掌握企業(yè)延續(xù)百年發(fā)展基業(yè)的商業(yè)邏輯和經(jīng)營(yíng)智慧。如果用一句話來(lái)概括，百年老店是怎樣煉成的？將格蘭仕集團(tuán)定位于“百年企業(yè)，世界品牌”的梁昭賢，無(wú)疑給出了最好的回答：“偉大是熬出來(lái)的，這個(gè)‘熬’不是煎熬，而是修煉。”

·21.9萬(wàn)字

會(huì)員

E-mail營(yíng)銷(xiāo)：網(wǎng)商成功之道

本書(shū)針對(duì)E-mail營(yíng)銷(xiāo)在全球互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的重要地位，以及國(guó)內(nèi)網(wǎng)商在郵件營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的一些誤區(qū)，按照從理論到實(shí)踐的脈絡(luò)來(lái)幫助網(wǎng)商提高E-mail營(yíng)銷(xiāo)的水平。本書(shū)按照E-mail營(yíng)銷(xiāo)概論、E-mail營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)、E-mail營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)化以及E-mail營(yíng)銷(xiāo)管理四個(gè)模塊，通過(guò)23個(gè)章節(jié)詳細(xì)地闡述了狩獵式與耕作式E-mail營(yíng)銷(xiāo)的區(qū)別以及耕作式營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)、實(shí)施、要點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)和技巧等。通過(guò)大量調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，向讀者展示一個(gè)潛力巨大的E-mail營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展空間以及詳細(xì)、系統(tǒng)的改進(jìn)方案。

·20.1萬(wàn)字

會(huì)員

企業(yè)規(guī)范化管理系統(tǒng)實(shí)施方案·組織架構(gòu)管理

本書(shū)集中闡述了組織架構(gòu)管理，包括核算事務(wù)工作總量和分量，選擇確定組織結(jié)構(gòu)的模式，設(shè)置確定單位、部門(mén)和崗位，界定單位、部門(mén)和崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，分析確定崗位員工的授權(quán)，健全組織運(yùn)行的規(guī)則等六個(gè)方面的工作。其規(guī)范化的基本要求主要有組織系統(tǒng)功能完備、事務(wù)工作分配合理、崗位工作權(quán)責(zé)匹配、管理跨度合理適中等四個(gè)方面。系統(tǒng)介紹了企業(yè)組織運(yùn)行事務(wù)工作的核算與分配方法，并通過(guò)實(shí)例討論分析了完善組織運(yùn)行規(guī)則制度的方法。

·26.4萬(wàn)字

會(huì)員

投資真相：傅海棠演講集

本書(shū)收錄了傅海棠先生近五年來(lái)35篇演講交流文稿，系統(tǒng)性展示了他的投資理念、交易方法和經(jīng)濟(jì)學(xué)研究。做投資的朋友可以重點(diǎn)閱讀本書(shū)中對(duì)自己有價(jià)值的內(nèi)容，比如：如何解讀宏觀政策，如何關(guān)注天氣變化，如何把握心理預(yù)期，如何應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，如何開(kāi)展產(chǎn)業(yè)調(diào)研，如何確定供求數(shù)據(jù)，如何分析行情，如何尋找趨勢(shì)，如何捕捉機(jī)會(huì)，如何找到爆發(fā)點(diǎn)，如何調(diào)整倉(cāng)位，如何進(jìn)場(chǎng)出場(chǎng)……本書(shū)收錄了傅海棠先生近五年來(lái)35篇演講交流文稿，系統(tǒng)性展示了他的投資理念、交易方法和經(jīng)濟(jì)學(xué)研究。做投資的朋友可以重點(diǎn)閱讀本書(shū)中對(duì)自己有價(jià)值的內(nèi)容，比如：如何解讀宏觀政策，如何關(guān)注天氣變化，如何把握心理預(yù)期，如何應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，如何開(kāi)展產(chǎn)業(yè)調(diào)研，如何確定供求數(shù)據(jù)，如何分析行情，如何尋找趨勢(shì)，如何捕捉機(jī)會(huì)，如何找到爆發(fā)點(diǎn)，如何調(diào)整倉(cāng)位，如何進(jìn)場(chǎng)出場(chǎng)……

·20.3萬(wàn)字

會(huì)員

運(yùn)營(yíng)之光：我的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)方法論與自白2.0（珍藏版）

《運(yùn)營(yíng)之光》面世后，廣受好評(píng)，入選了2016年度豆瓣“十大商業(yè)經(jīng)管類(lèi)書(shū)籍”，評(píng)分高達(dá)8.6分，也得到了大量忠實(shí)讀者的熱烈反饋。2.0版結(jié)合讀者的需求，進(jìn)行了內(nèi)容增補(bǔ)，幾乎所有一線互聯(lián)網(wǎng)公司內(nèi)部都在傳閱。珍藏版結(jié)合近兩年行業(yè)的發(fā)展及作者的思考，對(duì)內(nèi)容再次進(jìn)行了迭代，是運(yùn)營(yíng)2.0時(shí)代的全面總結(jié)。

·26.2萬(wàn)字

會(huì)員

重組與突破

在工作過(guò)程中，在企業(yè)和地方發(fā)展中，我們總會(huì)遇到各種各樣的困難、瓶頸乃至危機(jī)，如果能夠運(yùn)用重組的思維方法，逢兇化吉、擺脫困境，那無(wú)疑是一大幸事。在50余載的工作歷程中，重慶市原市長(zhǎng)黃奇帆參與、主導(dǎo)了一系列重組，從中他深刻領(lǐng)悟到重組的真諦與妙趣：其真諦在于資源優(yōu)化配置、體制機(jī)制創(chuàng)新，其妙趣在于“隨心所欲不逾矩”“柳暗花明又一村”。本書(shū)輯錄了黃奇帆在重慶工作期間遇到難題時(shí)以“重組求突破”的思維與實(shí)踐，以期與讀者分享重組的感悟。

·27萬(wàn)字

好戰(zhàn)略，壞戰(zhàn)略（暢銷(xiāo)版）

《好戰(zhàn)略，壞戰(zhàn)略》是一部厘清近20年“戰(zhàn)略”管理思想的經(jīng)典作品。英偉達(dá)做對(duì)了什么，讓它戰(zhàn)勝英特爾等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？喬布斯如何成功讓蘋(píng)果公司起死回生？沃爾瑪?shù)昝娴姆稚⒔?jīng)營(yíng)到集中統(tǒng)一管理，如何決定了它日后的成功？這些都是好戰(zhàn)略在起作用。戰(zhàn)略不是一句空話，也只是喊喊口號(hào)那么簡(jiǎn)單。戰(zhàn)略決定一家企業(yè)的生死存亡，可以改變企業(yè)的命運(yùn)。十幾年來(lái)，關(guān)于戰(zhàn)略的圖書(shū)汗牛充棟，概念泛濫，混淆不清。本書(shū)重新讓“戰(zhàn)略”回歸本質(zhì)，分析了構(gòu)成一個(gè)好戰(zhàn)略的基本邏輯，即三個(gè)核心要素：1.調(diào)查分析：分析形勢(shì)，認(rèn)清競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和態(tài)勢(shì)，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；2.指導(dǎo)方針：為了克服障礙而制定整體性策略；3.連貫性活動(dòng)：采取統(tǒng)一連貫性的行動(dòng)。圍繞這個(gè)基本邏輯，《好戰(zhàn)略，壞戰(zhàn)略》通過(guò)剖析包含蘋(píng)果、IBM、星巴克、英偉達(dá)、宜家、沃爾瑪?shù)戎T多企業(yè)的經(jīng)典商業(yè)案例與熟悉的熱點(diǎn)事件，深入淺出地分析了好戰(zhàn)略與壞戰(zhàn)略的區(qū)別，并從9個(gè)方面闡述了制定好戰(zhàn)略的詳盡方法論。這些方法包括：發(fā)揮杠桿作用、制定近似目標(biāo)、強(qiáng)化短板、秉持動(dòng)態(tài)視角、利用慣性等。

·20.3萬(wàn)字

會(huì)員

破解企業(yè)戰(zhàn)略決策風(fēng)險(xiǎn)

在經(jīng)濟(jì)日趨全球化的今天，各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)威脅著企業(yè)的生存和發(fā)展。本書(shū)便是從這一角度出發(fā)，根據(jù)無(wú)數(shù)知名企業(yè)的成敗起伏，認(rèn)真總結(jié)出企業(yè)面臨的十大戰(zhàn)略決策風(fēng)險(xiǎn)，它們分別是：經(jīng)營(yíng)決策風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、多元化風(fēng)隊(duì)、市場(chǎng)決策風(fēng)險(xiǎn)、并購(gòu)決策風(fēng)險(xiǎn)、目標(biāo)決策風(fēng)險(xiǎn)、資金動(dòng)作風(fēng)險(xiǎn)、合作戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、領(lǐng)導(dǎo)決策風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)文化決策風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)都做了有針對(duì)性的分析，并提出了具體的解決之道。通過(guò)這本書(shū)，你將學(xué)會(huì)如何以正確的戰(zhàn)略決策去規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、少走彎路，最終抵達(dá)成功之巔！

·22.8萬(wàn)字

會(huì)員

行為金融學(xué)

《行為金融學(xué)》第一部分介紹金融泡沫、股市的季節(jié)等傳統(tǒng)金融學(xué)難以解釋的金融市場(chǎng)異常現(xiàn)象。第二部分介紹套利及其有限性理論、關(guān)于信念與偏好的心理學(xué)理論、羊群行為以及有投資性等行為金融學(xué)理論。第三部分運(yùn)用上述行為金融學(xué)理論解釋個(gè)人投資者、機(jī)構(gòu)投資者以及公司領(lǐng)導(dǎo)者在金融市場(chǎng)中的決策行為。

·21.4萬(wàn)字

創(chuàng)新者

《創(chuàng)新者》是沃爾特·艾薩克森繼全球暢銷(xiāo)書(shū)《史蒂夫·喬布斯傳》之后的又一部力作，不僅講述了計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)從無(wú)到有的發(fā)展歷程，為我們生動(dòng)地刻畫(huà)出數(shù)字時(shí)代的創(chuàng)新者群像，還深度挖掘互聯(lián)網(wǎng)的精神內(nèi)核，解讀了“詩(shī)意科學(xué)”這個(gè)重大主題。在近200年的數(shù)字化進(jìn)程中群星閃耀，艾薩克森從第1個(gè)計(jì)算機(jī)程序的創(chuàng)造者、浪漫主義詩(shī)人拜倫之女埃達(dá)·洛夫萊斯伯爵夫人說(shuō)起，細(xì)數(shù)了這一群將科學(xué)與人文融合的創(chuàng)新者，他們包括第1臺(tái)通用型的電子計(jì)算機(jī)的創(chuàng)造者莫奇利、科學(xué)家馮·諾依曼、仙童半導(dǎo)體公司的“八叛逆”、天才圖靈、英特爾的格魯夫、微軟的比爾·蓋茨、蘋(píng)果公司的喬布斯、谷歌的拉里·佩奇等。這些擁有不羈創(chuàng)意的先鋒者、黑客、天才、企業(yè)家們，并不是孤立的存在，他們秉承著開(kāi)放與共享的精神，通過(guò)跨越世代的合作，讓科技實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)造性的飛躍，而他們沉淀下來(lái)的社會(huì)和文化力量成為了滋養(yǎng)創(chuàng)新的堅(jiān)實(shí)土壤。展現(xiàn)在我們面前的這一卷大氣磅礴的創(chuàng)新圖景，彰顯了數(shù)字時(shí)代的獨(dú)有氣質(zhì)，即科技和藝術(shù)完美交織的奇跡，這也是天才喬布斯一生所追求的主題。只有理解了互聯(lián)網(wǎng)的精髓實(shí)質(zhì)，才能成為下一個(gè)引領(lǐng)時(shí)代的創(chuàng)新者。

·35.7萬(wàn)字

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