數字化轉型模式與創新：從數字化企業到產業互聯網平臺
企業數字化轉型的終極目標不是成為數字化企業，而是從數字化企業進化為產業級數字化平臺，成為產業鏈的領導者。這既是一本手把手教讀者如何從0到1構建數字化企業的著作，也是一本為數字化企業從1到10打造產業級數字化平臺提供完整路徑和方法的著作，它將為企業數字化轉型打開新格局。本書主要內容分為三個部分：上篇——向內構建數字化企業（第1~3章）本書圍繞智能化生產、網絡化協同、服務化延伸、個性化定制4大數字化轉型的應用場景（幾乎能覆蓋所有企業類型），梳理出智能供應鏈、數字化采購、智能物流、供應鏈金融、數字化營銷、動產融資、B2B、B2C、S2b2c、B2B2B、C2M等11個數字化轉型的業務切入點（“轉什么”），并將這11類業務的數字化轉型模式、方法和案例提煉為11種工具（“怎么轉”），確保讀者看了就能懂。此外，本書還告訴讀者如何用商業模式的創新理論將這些工具組合使用，衍生出更多、更有價值的數字化轉型解決方案。中篇——向外構建產業互聯網平臺（第4~6章）成為數字化企業只是企業數字化轉型的第一步，大型企業或行業龍頭的目標應該是從數字化企業進化為產業數字化平臺，將平臺的能力開放給行業里更多的企業，從而成為產業鏈的龍頭。本書為轉型成功的傳統企業升級為產業數字化平臺和數字原生企業提供了完整的路徑和方法，并給出了大量的真實案例。下篇——數字化轉型案例分析（第7~9章）通過3個有代表性的、綜合性的中大型企業真實案例，從企業背景、業務現狀、轉型動機開始，逐步地講解了它們是如何實現數字化轉型并升級為產業級數字化平臺的，企業可以直接借鑒。
·18萬字
