捕鱼机怎样变频的

本書從人力資源勞動用工管理的視角出發(fā)，針對企業(yè)在工時與工資核算方面的常見問題，作者結(jié)合自身的從業(yè)經(jīng)驗及在擔任人力資源公司管理顧問過程中遇到的實踐問題進行分析梳理，力求幫助企業(yè)更好地進行用工風險控制及用工管理。書中各章開頭均以“對話”的形式引入主題，在陳述各項知識要點后，作者設(shè)置了“實例分析”和“總結(jié)與思考”兩個模塊，在結(jié)構(gòu)設(shè)計上符合大多數(shù)讀者的閱讀習慣和實際需要。本書解答了薪資計算的五大要點、加班時間認定與工資管理、假期管理與工時工資的關(guān)聯(lián)，以及離職管理中的工時與工資實務等一系列常見問題，并給出了可行的解決方案。本書側(cè)重于介紹工時與工資計算的實操技巧，具有一定的可讀性和趣味性，可以作為人力資源從業(yè)者尤其是薪酬從業(yè)人員答疑解惑的工作手冊。

·7.7萬字

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TPM全面生產(chǎn)維護精益管理實戰(zhàn)：快速進階·全員參與·追求雙贏

《TPM全面生產(chǎn)維護精益管理實戰(zhàn)：快速進階·全員參與·追求雙贏》是一本講解如何實施本土化TPM全面生產(chǎn)維護的操作指南。本書通過圖表、實例和實施TPM過程的實際模型，介紹了TPM基本概要、TPM自主保全活動、自主保全各STEP活動、TPM計劃保全活動、TPM個別改善活動、TPM保全預防活動、TPM品質(zhì)保全活動、TPM教育培訓活動、TPM環(huán)境安全活動、TPM辦公效率活動、成功推進TPM的核心要素等內(nèi)容。本書可作為TPM全面生產(chǎn)維護精益管理的培訓工具書，適合精益管理從業(yè)人員和精益改善的推行者使用，也適合準備開展TPM活動的企業(yè)管理者、員工閱讀和參考。

·7.7萬字

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直播營銷：高效打造日銷百萬的直播間

《直播營銷：高效打造日銷百萬的直播間》針對淘寶直播、快手直播、抖音直播三大平臺特征，從四大核心、七大重點、七大誤區(qū)等方面著手，結(jié)合作者十余年實戰(zhàn)經(jīng)驗，以及經(jīng)典直播案例剖析，有圖有文，有要點有方法，涵蓋視野、思維、理論、實戰(zhàn)等層面，系統(tǒng)而詳盡地展現(xiàn)了高效打造一個日銷百萬的直播間所不可忽視的團隊靈魂、場景營造、內(nèi)容策劃、主播修煉、帶貨要訣、人氣運營、流量變現(xiàn)等，幫你全方位掌握結(jié)構(gòu)化思維及互聯(lián)網(wǎng)營銷運營思維，手把手教你從零打造有靈魂的高人氣直播間！

·7.7萬字

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抖音、快手、小紅書爆款文案寫作

這是一本針對當今國內(nèi)最熱門的社交媒體平臺——抖音、快手和小紅書熱榜作品的文案創(chuàng)作指南。本書在深入介紹這三大平臺的獨特魅力和用戶群體特點的基礎(chǔ)上，詳細講解了各種爆款短視頻的創(chuàng)意策劃、文案創(chuàng)作模式和技巧，從賬號定位、拆解對標賬號、選題創(chuàng)意、標題創(chuàng)作到正文寫作技法，乃至如何躲避雷區(qū)，都一一詳細講解。同時，書中還講述了利用AI工具輔助創(chuàng)作文案的具體方法，使創(chuàng)作者能夠在最新科技的加持下高效率創(chuàng)作出更多爆款作品。書中大量鮮活的案例和技巧都出自長期的一線實踐體驗和數(shù)據(jù)分析總結(jié)，具有很強的操作實用性和思想指導性，是以這三大平臺為主的新媒體創(chuàng)作者們創(chuàng)作文案時的必備參考書。

·7.7萬字

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視頻直播營銷與運營實戰(zhàn)108招：小技巧大效果

10大專題內(nèi)容，從網(wǎng)絡(luò)直播出現(xiàn)和發(fā)展的時代大勢、直播模式的營銷應用發(fā)展和進階、3大直播主體、直播營銷與運營策略、風險管控等角度，幫助大家玩轉(zhuǎn)直播營銷與運營。108個干貨技巧，從經(jīng)紀公司、直播平臺、直播主播、內(nèi)容需求、差異化爆款、宣傳推廣、盈利變現(xiàn)等方面，構(gòu)建各種營銷與運營小技巧到全民直播、盈利變現(xiàn)大效果的通途。《視頻直播營銷與運營實戰(zhàn)108招小技巧大效果》共分為10章，具體內(nèi)容包括：順應變化：懂營銷者借大勢；活學現(xiàn)用：博采眾長自成一家；經(jīng)紀公司：高效運營實現(xiàn)三贏；直播平臺：新模式才有新出路；直播主播：打造人物IP是核心；內(nèi)容為王：解決需求才是真營銷；爆款打造：差異化運營才能突圍；百家齊推：個人直播變?nèi)裰辈ィ粻I銷目的盈利變現(xiàn)是關(guān)鍵；風險控：小心駛得萬年船。《視頻直播營銷與運營實戰(zhàn)108招小技巧大效果》邏輯架構(gòu)清晰明了，技巧描寫深入淺出，內(nèi)容形式圖文并茂，在網(wǎng)絡(luò)直播營銷與運營方面具有較強的實用性和針對性，適合網(wǎng)絡(luò)直播領(lǐng)域的運營者、管理者，特別是主題策劃者、宣傳推廣者、吸粉引流者等閱讀。

·7.6萬字

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短視頻創(chuàng)富：起號+短視頻運營+直播帶貨一本通

互聯(lián)網(wǎng)時代，短視頻已成為個人和企業(yè)的重要營銷工具和營銷途徑。具體來說，本書主要分享了短視頻賬號的搭建策略、短視頻高效運營的技巧以及直播帶貨的實戰(zhàn)攻略。同時，本書將短視頻領(lǐng)域的行業(yè)趨勢實戰(zhàn)經(jīng)驗和理論知識巧妙地融合進來，以幫助有志于通過短視頻平臺創(chuàng)富的個人和企業(yè)，快速掌握短視頻時代的盈利新模式，從而精準引流漲粉，開啟數(shù)字化營銷，變現(xiàn)創(chuàng)富。

·7.6萬字

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微信公眾號運營實戰(zhàn)108招：小營銷大效果

10大專題內(nèi)容，從微信公眾號的認證注冊、模板設(shè)計、文案技巧、排版方式等角度切入，幫助大家從微信公眾號運營新手成為高手。108個干貨技巧，從推廣宣傳、吸粉引流、策劃活動、分析用戶、變現(xiàn)盈利等方面，完成從0到1萬元、10萬元、100萬元的利潤突破。全書分為10章，具體內(nèi)容包括：9種前期準備，快速入門經(jīng)營；9種設(shè)置技巧，完善公眾號界面；10種撰寫方法，打造熱門爆文；14種操作技巧，制造優(yōu)美圖文；9種吸粉渠道，宣傳微信公眾號；13個平臺引流技巧；11個主要步驟，吸引優(yōu)質(zhì)粉絲；13個分析要點，找到標準用戶；10種構(gòu)思方法，增強粉絲黏性；10種變現(xiàn)方式，快速盈利。全書結(jié)構(gòu)清晰，語言簡潔，對于微信公眾號運營具有較強的指導性和針對性，適合微信公眾號平臺的運營者、管理者，特別是內(nèi)容編寫者、數(shù)據(jù)分析人員等閱讀。

·7.6萬字

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企業(yè)增量績效管理實戰(zhàn)全案

《企業(yè)增量績效管理實戰(zhàn)全案》對企業(yè)增量績效管理進行了系統(tǒng)的解讀，包括企業(yè)績效管理概述、績效管理整體規(guī)劃、績效目標設(shè)計、績效考核實施、績效檢討改進、公司增量源及增量獎金方案設(shè)計、部門增量績效及獎金設(shè)計共七章內(nèi)容。本書集多位咨詢師多年的管理咨詢經(jīng)驗之精華編寫而成，并提供了大量的案例及實際操作范本供讀者參考。本書可作為職業(yè)院校人力資源績效管理模塊的培訓教材，各行業(yè)、各企業(yè)人力資源部門也可運用此書的內(nèi)容，結(jié)合本行業(yè)、本企業(yè)的實際情況，來設(shè)計增量績效體系、方案和制度。

·7.6萬字

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打造品牌公益項目一本通

本書以著名管理大師彼得·德魯克非營利組織管理思想為核心，結(jié)合中國的實際情況及作者30年從事社會組織管理、咨詢和研究的實踐經(jīng)驗，針對目前中國社會組織項目開發(fā)與管理的痛點寫成。在書中作者講述了如何做公益項目的具體步驟和方法，包含了從如何調(diào)研、做項目計劃書、做預算、財務管理，實施、籌資、營銷等全流程、重要環(huán)節(jié)的基本概念、工作方法和注意事項。幫助讀者有效開發(fā)和管理，成功做成有品牌影響力的公益項目。

·7.5萬字

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勝率優(yōu)先：待機而動的極值投資策略

本書主要探討投資周期，但主要的投資策略并非預測周期，而是在市場因黑天鵝事件爆發(fā)而出現(xiàn)大幅下跌，并突破前期絕大多數(shù)的點位，即出現(xiàn)歷史的JiDuan值時，再進入打掃戰(zhàn)場。不去主動預判市場走勢，而是在出現(xiàn)目標結(jié)果后再進行投資。書中總結(jié)了歷史上很多次黑天鵝事件的案例，分析創(chuàng)造極值投資機會的幾種情況，既有周期波動帶來的，也有因為貨幣政策多目標沖突引發(fā)的；既有行業(yè)內(nèi)生脆弱性導致的，也有外部突發(fā)事件誘發(fā)的。

·7.5萬字

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協(xié)同產(chǎn)品創(chuàng)新中概念設(shè)計過程建模及關(guān)鍵技術(shù)研究

本書在深入研究協(xié)同產(chǎn)品創(chuàng)新等相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，針對協(xié)同產(chǎn)品創(chuàng)新中概念設(shè)計過程建模及關(guān)鍵技術(shù)進行了深入研究，主要包括協(xié)同產(chǎn)品創(chuàng)新中概念設(shè)計的過程模型、目標體系構(gòu)建、方案評價、方案優(yōu)化等方面，為協(xié)同產(chǎn)品創(chuàng)新的理論體系提供理論支撐與工具支持，進一步提高協(xié)同產(chǎn)品創(chuàng)新的效率，帶來更加明顯經(jīng)濟效益與社會效益，驅(qū)動科技創(chuàng)新，推動社會發(fā)展。

·7.5萬字

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教練式銷售：給你一個團隊，你該這么帶

《教練式銷售給你一個團隊你該這么帶》重點介紹如何運用NLP技術(shù)的相關(guān)理論、技巧及工具對銷售團隊進行有效管理，旨在幫助銷售團隊管理者帶出一支高績效的銷售團隊。《教練式銷售給你一個團隊你該這么帶》從教練技術(shù)解讀以及團隊教練能力模型切入，首先重塑銷售團隊管理者的管理理念，進而從心智、溝通、銷售、績效和員工成長5個方面詳細闡述帶出一支高績效團隊的技巧和方法，為銷售團隊管理者提供實用、有效的幫助。

·7.4萬字

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打造超強創(chuàng)業(yè)團隊

對于剛剛起步的創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，往往在競爭人才方面，比不過大企業(yè)，因此打造一支隊伍、組建一個團隊，是首要的工作。本書內(nèi)容主要包括：創(chuàng)業(yè)團的招募與組建、創(chuàng)業(yè)團管理策略、打造優(yōu)秀企業(yè)團的方法、創(chuàng)業(yè)團的股權(quán)分配、創(chuàng)業(yè)團工作溝通的七個原則、組建創(chuàng)業(yè)團最致命的八大“黑洞”等。

·7.4萬字

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電商直播帶貨實戰(zhàn)攻略（圖解版）

《電商直播帶貨實戰(zhàn)攻略（圖解版）》一書主要包括四部分內(nèi)容。第一部分為直播帶貨的認知，包括在線直播的行業(yè)發(fā)展、直播電商的行業(yè)概況、直播帶貨的驅(qū)動因素、直播帶貨的未來趨勢4章內(nèi)容。第二部分為直播帶貨的準備，包括直播平臺選擇、團隊組建、直播間的搭建、主播人設(shè)策劃4章內(nèi)容。第三部分為直播帶貨的營銷，包括直播話術(shù)設(shè)計、直播氛圍管理、直播商品介紹、直播活動促銷、直播宣傳引流、直播用戶管理6章內(nèi)容。第四部分為直播團隊的運營，包括直播選品、商品配置、商品定價、直播腳本設(shè)計、粉絲維護、直播復盤、風險防范7章內(nèi)容。本書采用圖文解讀的方式，讓讀者在輕松閱讀中了解電商直播帶貨的要領(lǐng)并學以致用。本書盡量做到去理論化，注重實操性，以精確、簡潔的方式描述重要知識點，滿足讀者希望快速掌握電商直播帶貨的需求。

·7.4萬字

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圖說精益管理系列：精益安全管理實戰(zhàn)手冊（圖解升級版）

《精益安全管理實戰(zhàn)手冊（圖解升級版）》一書由導讀（怎樣做好精益安全管理）和精益安全管理理念認知、精益安全教育、安全生產(chǎn)目視化管理、危險源預知預防、安全生產(chǎn)檢查與隱患排除、設(shè)備安全管理、危險化學品安全管理、消防安全管理、職業(yè)健康安全管理、生產(chǎn)事故應急與處理等內(nèi)容組成。本書內(nèi)容深入淺出、文字淺顯易懂，注重實操性，具有較強的借鑒意義。作者將深奧的理論用平實的語言敘述，讓初次接觸精益安全管理的人員能一目了然。同時，本書利用圖解的方式，能使讀者閱讀更輕松透徹、應用更方便。另外，本書特別突出了企業(yè)在管理實踐過程中的實際操作要領(lǐng)，讀者可以結(jié)合自身情況分析和學習，并直接應用于實際工作當中。

·7.4萬字

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商品攝影（第3版·全彩微課版）

本書采用案例教學法對網(wǎng)店商品攝影進行了系統(tǒng)而深入的講解，共分為13個項目，內(nèi)容包括商品攝影必修基礎(chǔ)、商品攝影的器材與技法、商品拍攝的構(gòu)圖與用光、商品視頻的拍攝、服裝類商品的拍攝、鞋類商品的拍攝、箱包類商品的拍攝、飾品類商品的拍攝、數(shù)碼類商品的拍攝、日用百貨類商品的拍攝、特色美食類商品的拍攝、美容護膚類商品的拍攝，以及商品照片與視頻后期制作等。本書不僅可以作為高等職業(yè)院校電子商務、市場營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷與直播電商專業(yè)相關(guān)課程的教材，還可以作為網(wǎng)店商品攝影師、網(wǎng)店店主、網(wǎng)店運營人員等電商從業(yè)者的參考書。

·7.4萬字

從預算管理到經(jīng)營管理

如今，預算管理在企業(yè)管理中的作用日益突出，做好預算管理，能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)內(nèi)部資源的有效配置，讓資源產(chǎn)生更多的收益。預算實操過程不是單純的理論推演，本書按照企業(yè)實際工作流程，從實務操作的角度講述了預算表格如何設(shè)計、如何填寫，預算數(shù)據(jù)如何匯總、如何審核，以及如何以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為導向做好預算的執(zhí)行與控制、修訂與調(diào)整、分析與評價。本書所描述的預算管理思想若用于實踐，相信將有助于企業(yè)形成有制度、有評價、有考核，能兌現(xiàn)獎懲，能維護預算管理嚴肅性的預算管理機制。本書案例豐富，相關(guān)資料的配備使內(nèi)容更容易理解，既可以幫助預算編制人員更好地完成實務工作，也有助于企業(yè)管理者提升預算管理水平。本書既適合企業(yè)管理人員、財務人員及財經(jīng)院校相關(guān)專業(yè)的師生閱讀，也可以作為企業(yè)實施預算管理的培訓用書。

·7.3萬字

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物業(yè)客服人員工作手冊：崗位·溝通·技能·晉階（智慧物業(yè)管理與服務系列）

《物業(yè)客服人員工作手冊：崗位·溝通·技能·晉階》一書由客服人員崗位須知（客服人員工作范圍、客服人員崗位職責、客服人員禮儀要求、客服人員能力要求），客服人員的溝通能力（溝通三部曲、多渠道溝通、溝通的技巧），客服人員服務技能（業(yè)主入住服務、二次裝修服務、咨詢接待服務、費用催繳服務、社區(qū)文化建設(shè)），客服人員管理技能（物業(yè)資料管理、業(yè)主投訴處理、業(yè)主回訪管理），以及客服人員成長規(guī)劃（進行自我提升、實施自我訓練）內(nèi)容組成。本書采用圖文解讀的方式，讓讀者在輕松閱讀中了解物業(yè)管理與服務的要領(lǐng)并學以致用。本書盡量做到去理論化，注重實操性，以精確、簡潔的方式描述重要知識點，滿足讀者希望快速掌握物業(yè)管理相關(guān)知識的需求。本書可作為物業(yè)公司基層培訓的教材，物業(yè)公司也可運用本書內(nèi)容，結(jié)合所管轄物業(yè)的實際情況，制定有本公司特色的物業(yè)服務工作標準。

·7.2萬字

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秒懂抖音、快手、小紅書

抖音、快手、小紅書已逐漸成為視頻營銷的主要陣地。本書透徹講解了這三大短視頻平臺的運營技巧，以幫助個人和企業(yè)利用好短視頻營銷矩陣，做好營銷，實現(xiàn)流量變現(xiàn)。全書共三篇，內(nèi)容創(chuàng)作篇主要講解了電商定位原理、賬號選題策劃技巧、短視頻內(nèi)容創(chuàng)作要領(lǐng)；直播帶貨篇主要介紹了直播體系的建立、直播選品要點、直播帶貨話術(shù)技巧；引流篇主要解析了三大短視頻平臺的算法機制、數(shù)據(jù)復盤分析、賬號引流技巧和賬號權(quán)重提升技巧。

·7.2萬字

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視頻革命：重新定義電商

本書告訴訴你視頻會對電商產(chǎn)生怎樣的變革，以及商家如何發(fā)揮出視頻的神奇力量。視頻時代已來，從微信小視頻的席卷到直播、網(wǎng)紅的喧囂，以及VR、AR等輔助工具的登場，視頻媒介的發(fā)展將視覺形式呈現(xiàn)得更為全面、有趣、個性化，且更具群體性。在視頻化的過程中，電商所關(guān)注的流量和轉(zhuǎn)化率問題以前所未有的方式得到解決和提升。作者以實例解說、以創(chuàng)意啟發(fā)，給我們展示了如何使互聯(lián)網(wǎng)視頻的四大生產(chǎn)力（性、免費、無節(jié)操和心靈雞湯）為我所用，且用得適宜而巧妙。在本書中，你可以窺見視頻形式與內(nèi)容生產(chǎn)的萬千姿態(tài)，洞見視頻營銷的內(nèi)在邏輯；這里有大量的案例分析和諸多視頻運用的創(chuàng)意，適合所有線上零售從業(yè)者閱讀。

·7.1萬字

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