如今，預算管理在企業(yè)管理中的作用日益突出，做好預算管理，能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)內(nèi)部資源的有效配置，讓資源產(chǎn)生更多的收益。預算實操過程不是單純的理論推演，本書按照企業(yè)實際工作流程，從實務操作的角度講述了預算表格如何設計、如何填寫，預算數(shù)據(jù)如何匯總、如何審核，以及如何以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為導向做好預算的執(zhí)行與控制、修訂與調(diào)整、分析與評價。本書所描述的預算管理思想若用于實踐，相信將有助于企業(yè)形成有制度、有評價、有考核，能兌現(xiàn)獎懲，能維護預算管理嚴肅性的預算管理機制。本書案例豐富，相關資料的配備使內(nèi)容更容易理解，既可以幫助預算編制人員更好地完成實務工作，也有助于企業(yè)管理者提升預算管理水平。本書既適合企業(yè)管理人員、財務人員及財經(jīng)院校相關專業(yè)的師生閱讀，也可以作為企業(yè)實施預算管理的培訓用書。