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從0到1學做自媒體運營

本書全面解密自媒體運營之道，從自媒體的本質談起，聚焦自媒體人設、推薦算法、權重、內容、吸粉、矩陣搭建、社群、變現等運營方法，結合豐富的圖片和實操性強的案例，化繁為簡，完美地回答了“如何做好自媒體”這個問題。本書可幫助讀者快速在互聯網上打造發聲和營銷推廣陣地，讓讀者看得懂，學得會，做得好，開啟持續升級模式。

·9.2萬字

餐飲行業微營銷實戰攻略

《餐飲行業微營銷實戰攻略》通過“案例＋技巧”兩條線幫助讀者快速掌握餐飲行業的微營銷秘籍，從而游刃有余地周旋于餐飲微營銷市場中。第一條是橫向案例線。《餐飲行業微營銷實戰攻略》從眾多餐飲品牌微營銷實戰中提煉出了15章專題內容，詳解了18種方案，20多個知名餐飲品牌案例，內容涉及精準定位、創意營銷、紅包營銷、微信公眾號、微信朋友圈、微信小程序、口碑營銷、線上線下整合、爆品打造、網紅變現、團購平臺、外賣平臺、生鮮平臺、私人定制平臺等，并以170多個示意圖解、130多張圖片對餐飲行業的微營銷實踐、策略和技巧進行展示。第二條是縱向技巧線。介紹了四大餐飲APP服務平臺、五大朋友圈營銷法則、六大餐飲微營銷平臺、六大微營銷效果、六大微營銷特征、六大紅包引流實現、9種主要微營銷模式、9種餐飲微營銷渠道、36種微營銷策略等，針對餐飲行業微營銷特征、主要模式、技巧、策略、效果、渠道等方面內容，對讀者進行系統化的餐飲營銷指導。

·9.2萬字

逆風翻盤：后疫情時代中小企業的自救之道

時至今日，新冠肺炎疫情的陰霾仍然籠罩著各行各業。后疫情時代，如何自救甚至實現逆風翻盤，是企業經營者面臨的嚴峻考驗。新冠肺炎疫情使許多企業被迫站在生存和破產的岔路口，很多企業跟不上形勢變化，在疫情中敗下陣來。要想在不斷變化的時代背景下存活下來，企業就需要另辟蹊徑，找到最適合的生存之道。本書通過對真實案例的分析，提出五大戰略，即反常識戰略、娛樂戰略、新創意戰略、新時代戰略、網絡新戰略，用以引導中小企業在逆境中維持利潤水平并逐步實現復蘇。

職場進階：從自我管理到團隊管理

當今時代，職場是絕大多數人生存與發展的重要場所，實現職場進階是許多職場人的追求。職場人的職業發展受到諸多因素影響，職場進階的機會多，但競爭者也多。職場人只有提升認知與能力，才能抓住更多機遇，獲得更好的發展。本書聚焦職場進階這一話題，全面介紹了職場人自我管理與團隊管理的方法。從個人到團隊的發展，也符合個人的職場發展路徑：先是個人成長，然后成為管理者，帶領團隊共同成長。希望本書能夠幫助職場人實現自身及團隊的共同成長。

期權交易策略與風險管理

本書深入淺出地介紹了期權策略與風險管理，主要內容有期權特性、二叉樹模型、希臘值、波動率、波動率交易與Delta對沖、B-S期權定價模型的局限和應用、期權策略等，力求把概念講清楚，把策略說透徹，簡單而直觀地展示期權特性，并附有大量的實際交易案例，以解讀希臘值Greeks、波動率和Delta對沖。

管理加減乘除：企業經營領導團隊的9個公式

本書用簡單的加減乘除公式闡述了企業經營管理中的9個主題：管理定位、管理情緒、管理效能；選人用人、育才留才、組建團隊；業務規劃、執行推動、業務復盤。無論你是企業創始人、職業經理人，還是業務專家，相信本書都可以作為你手旁的參考書。本書通過輕松幽默的管理漫畫演示，還原主人公管理者陳北北帶著她的團隊展開業務活動的場景，使用9個便于記憶的管理公式，輔以行動地圖，幫助你實現管理知識的落地和行為轉化。希望本書能夠伴你在管理與領導之路上不斷轉身，升維思考，從自身和環境的需求出發，實際解決企業經營與管理中的難題。

入局：短視頻策劃與運營實戰

本書按照短視頻運營的邏輯從思維、定位、內容、推廣與引流、營銷與變現五個方面詳細介紹了短視頻策劃與運營的方法，后從如何打造爆款視頻層面深度介紹了短視頻策劃與運營的實戰攻略。本書尤其難得之處在于：它既對“短視頻運營思維”這樣的認知類問題進行了解讀，又提供了大量的短視頻策劃與運營的實戰技巧和方法，還包含了作者作為短視頻領域的資深從業人員對行業的思考、分析和建議，無論是對行業小白還是對有一定經驗的從業人員都具有極強的借鑒和參考價值。

引流獲客：實體流量運營全攻略

店里客流少、沒生意，越干越焦慮；想用短視頻、直播引流，不知道怎么入手；自己摸索很久，沒播放量、沒場觀；花錢運營流量，卻沒有成交轉化；不會拍攝，不會剪輯，不會寫文案；直播沒人氣，沒粉絲、沒成交；……很多問題都能從書中找到答案！本書將手把手教會實體店用短視頻和直播，實現精準引流、高效成交。它提供了一套可復制、能落地的短視頻、直播打法，4大步驟、23個流量運營要點，詳細講解了不同平臺的各種策略和區別，教你如何打造成交轉化閉環、吸引更多流量，提高粉絲轉化，引爆賬號熱度。書里還用了很多典型案例，深入分析了實體店流量運營的各種運營技巧，把易懂的理論知識和實際操作案例結合起來，幫助新手小白從零開始，迅速成長為具備專業技能與核心競爭力的實體店商家。花小錢玩轉大業績，讓每家店做短視、直播變得簡單。

新任經理人進階之道系列：采購管理工作中的108個怎么辦

《采購管理工作中的108個怎么辦》是針對新手采購經理編寫而成。全書包括六個部分，每部分四節，對應采用“月”代表“章”，“周”代表“節”。本書具體內容包括第一個月——進入角色；第二個月——自我提升；第三個月——采購過程管理；第四個月——采購訂單管理；第五個月——采購控制管理；第六個月——供應商管理。本書進行模塊化設置，簡單易懂，具有較強的可讀性，全面系統地對新任職采購經理剛上任半年的工作進行梳理，適合新上任的采購經理和從事采購管理的人士閱讀，也可供管理咨詢顧問和高校教師做實務類參考指南。

財務柔性、社會連帶與企業財務行為研究

財務柔性體現了企業對內部資源的調配能力，是企業在進行財務決策時考量的重要因素。當今世界環境變幻莫測，不確定性日益加劇，這既可能給企業帶來一定程度的負面沖擊，也可能帶來有利的投資機遇。相應地，企業對資源的掌控能力以及應對風險的靈活性在未來發展中愈發重要。在實務內，企業持有大量現金，維持低負債策略，這種財務行為對企業而言有意義嗎？市場對此如何反應？站在資本市場的角度，財務柔性價值反映了投資者對企業財務柔性變動的市場評價，那么，投資者的反應會對企業調整財務行為產生影響嗎？并且，在我國關系型社會的特殊背景下，社會連帶作為企業與外界聯系的重要途徑，能夠給企業帶來大量的外部資源，增強企業應對風險的能力。公司在調整其財務行為的過程中是否會受到社會連帶的影響呢？基于此，有必要將社會連帶納入到財務柔性價值與企業財務行為的研究中，探討財務柔性價值與社會連帶對企業財務行為的影響，以增強企業預防和應對環境不確定性的能力，從而更好地實現企業長期價值創造。本文以不確定性理論、柔性理論、資源理論以及公司財務理論為基礎，實證檢驗了財務柔性價值對企業財務行為的影響，包括現金持有行為、負債融資行為和股利支付行為，研究結論對于提升企業財務決策行為效率和資源調配效益具有實踐指導意義。

從零開始做抖音：策劃、制作、運營、漲粉基礎教程

這是一本教你從零基礎運營抖音號的實操教程書。做個抖音號很容易，難的是做到人氣旺、粉絲多。做抖音需要哪些知識、需要準備什么？拍攝器材與剪輯軟件如何選取與操作？抖音號與公眾號在推廣策略上有哪些不同？怎樣快速進階……類似于這些讀者關心與困惑的問題，書中都有可行的解決思路與操作方法。本書深入地剖析了抖音的特征以及做好抖音的內在訣竅，詳細介紹了快速上手、定位、賬號運營、拍攝制作、高效漲粉、搭建傳播矩陣、變現、打造企業藍V等方法。本書在每章的開篇設計了閱讀重點提示，在每章的結尾設計了抖音行動清單，便于讀者了解做抖音的重點、難點，以及自己在實踐時該如何行動，可作為個人或企業進行抖音內容創作和運營的戰術指南。

圖解看盤：看清趨勢的164種圖譜（全新升級版）

本書以圖解顯示為主，文字描述為輔，通過真實的股價走勢案例，為讀者介紹各種趨勢研判的相關知識和對應的實戰操作策略。全書共分7章，主要內容包括一圖掌握趨勢線、一圖掌握軌道線、一圖掌握道氏理論、一圖掌握波浪理論、一圖掌握上升趨勢實戰、一圖掌握下降趨勢實戰、一圖掌握水平趨勢實戰。每個知識點都包括一圖展示、要點剖析、操盤精髓和分析實例的結構，深入講解其用法，讓讀者能夠快速理解知識點含義并應用到實戰中。本書適用于初入股市的新股民和希望通過投資股票實現理財的讀者，既可作為趨勢分析炒股的入門參考書，也可作為有一定炒股經驗，但對于趨勢分析把握較弱的老股民完善自己炒股知識和操盤技術的輔導用書。

跨境電商：平臺運營實戰指南

跨境電商能夠創造大量就業機會，帶動二、三產業和地方經濟發展。對于賣家而言，跨境電商是實現銷量增長的有力途徑；對于買家而言，跨境電商豐富了他們的購物選擇，商品在全球范圍內有序流動。《跨境電商：平臺運營實戰指南》共13章，分別從跨境電商的商業邏輯，第三方服務平臺的選擇，跨境電商的物流、出入境、稅務等方面進行闡釋，并介紹了一些目前主流的跨境電商實用工具，致力于幫助賣家全方位、多角度地提升店鋪的運營效率。本書兼具實用性與理論性，引入多種實戰場景，能夠幫助賣家更快、更好地找到解決問題的方法。

玩轉支付寶：支付生活與電商運營

支付寶是全球領先的獨立第三方支付平臺，如今支付寶已經成為大多數人生活中的一部分，那么它又是如何改變我們生活的呢？本書將帶領大家一起打開支付寶的神秘之門，學會如何玩轉支付寶。其中主要包括認識支付寶、體驗支付寶的支付功能、利用支付寶進行投資理財、支付寶客戶端的應用、商家如何在支付寶中開店賺錢，以及支付寶社群營銷技巧、支付寶生活圈營銷技巧等內容。本書適合于有生活多種支付需求的普通家庭、有網絡支付和網絡理財需求的工作族和學生、希望豐富晚年生活的中老年人，以及希望通過支付寶賺錢的小微商戶、線下實體商家的經營者和管理者閱讀。

員工招聘與培訓管理

本書圍繞企業人力資源管理中招聘和培訓模塊展開，共分為上下兩篇。上篇圍繞員工招聘工作，由第一章打好招聘這場仗、第二章戰略招聘管理要做的準備、第三章招聘需求管理與計劃制定、第四章高效的人員甄選評價策略、第五章人員的錄用與留存管理、第六章招聘效果評估等構成。本書下篇主要介紹員工培訓該怎樣做。第七章從員工培訓管理角度，對員工培訓進行理論講述；第八章介紹培訓的體系化，清晰培訓需求，制定培訓方案，做好培訓評估和反饋，講述策劃培訓方案的基本要領；第九、十章展現企業新員工、管理層如何培訓。本書結合筆者20來年的人力資源管理實踐，圍繞如何系統搭建招聘培訓體系、高效開展招聘培訓工作，達成招聘培訓目標，對具體思考方式、操作方法和工具進行總結歸納，內容實用性強，工具可落地、易操作。本書不僅為讀者提供了實用的工具、具體的方法，還引導讀者思考和改善相關工作細節。本書理論與實踐相結合，系統詮釋、講解企業招聘、培訓工作的關鍵要點和鮮活方案，給讀者以真實的借鑒和學習案例，強調務實操作、快速上手。

營銷標準化：B2B新利器

如何減少對老板的過度依賴？如何將營銷能力從老板和營銷精英身上轉移到組織和團隊身上？構建有市場拓展能力的基礎體系，提高營銷效率，締造組織營銷力才是出路。踐行經典管理方法，助力企業智能升級。

產品研發質量與成本控制：基于價值工程和全生命周期

《產品研發質量與成本控制：基于價值工程和全生命周期》一書，從產品的價值管理出發，綜合利用價值工程、產品全生命周期模型、成本管理中的價值分析VA、質量功能展開QFD、目標成本設定/分解和設計等方法，從本質上找到解決客戶需求、產品質量、成本、時間進度等之間沖突的方法。實際論述過程中以產品開發過程為線索進行整合，把價值管理、成本管理、質量管理結合起來并行講解。本書采用圖文解讀的方式，并輔以導言、相關鏈接、提醒、范本等模塊，讓讀者在輕松閱讀中了解產品研發管理的要領并學以致用。本書盡量做到去理論化，注重實操性，以精確、簡潔的方式描述重要知識點，滿足讀者希望快速掌握產品研發質量和成本控制的重點和要求。本書可作為企業管理者、產品研發人員的參照范本和工具書，也可供高校教師和專家學者作為實務類參考指南，還可以作為相關培訓機構開展管理培訓的參考資料。

爆款短視頻：7天打造你的百萬粉絲

《爆款短視頻：7天打造你的百萬粉絲》一書從“人設”標簽、漲粉妙招、內容創意、熱搜體質、商業變現等8大關鍵點，結合10大運營誤區，手把手教你從零打造爆款。幫你在短視頻紅海中殺出重圍，快速打造流量時代“低成本、高銷量、強鏈接”的爆款內容。掌握了爆款公式，你也能7天打造屬于自己的百萬粉絲！

一本書讀懂財務管理：要點·實務·案例（財務人員進階之道實戰叢書）

《一本書讀懂財務管理：要點·實務·案例》一書包括財務管理概述、財務機構的組織設計、財務預算管理、成本控制、財務稽核、財務風險控制、財務分析、智慧財務8個章節，對財務人員日常應知的財務管理進行了系統的解讀，并結合案例供讀者參考。本書采用圖文解讀的方式，并輔以學習目標、學習筆記、實例等模塊，讓讀者在輕松閱讀中了解財務管理的要領并學以致用。本書注重實操性，以精確、簡潔的方式描述重要知識點，盡可能地滿足讀者快速掌握財務管理知識的需求。本書可作為企業管理者、企業財務相關工作人員的參照范本和工具書，也可供高校教師和專家學者作為實務類參考指南，還可以作為相關培訓機構開展財務管理培訓的參考資料。