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互聯網不但打破了時間、空間的局限性,更為我國的企業提供了新的機遇和挑戰。網絡營銷也就應運而生,它是借助互聯網推廣產品的營銷模式。本書正是適應這一形勢而編寫,在書中講解了網絡營銷的應用領域和策劃思路,同時針對具體的營銷手段進行了講解,包括網絡新聞、危機公關、微博影響、博客營銷、論壇營銷、視頻營銷、軟文營銷等等,針對每種營銷方式,都給出了可行的操作方法,讓讀者能夠迅速提高自己的營銷技能。
蘭曉華 杜錦 ·市場 ·14.5萬字
本書以金融機構為主線,從不同方面論述了英國金融組織變遷。書中綜述了英國金融組織體系的基本機構、分類演變和體系特點;闡釋了英國銀行業的起源與發展;集中論述了英格蘭銀行的產生和發展的艱難歷程;介紹了除英格蘭銀行之外的英國的銀行金融機構和非銀行金融機構情況;介紹了近年來英國政策性金融組織和互聯網金融組織發展概況;分析了英國銀行業從早期非正式監管到法定監管體系確立再到全方位監管模式的發展,揭示了未來英國金融監管體系的改革方向。
馬金華 ·金融/投資 ·17.2萬字
受人民幣升值、銀根緊縮、成本上升、出口退稅率下調、美國次貸危機等因素影響,絕大多數中國制造企業不得不面對更大的挑戰,企業創新與成長的不確定性隨之增加。于是,突圍與受挫、焦急與茫然,困擾著正在轉型的中國企業。
盧銳 ·企業家 ·16.3萬字
本書內容由淺入深,從設計基礎展開,逐步延伸到電商設計工作中的各種常見設計類型,并強調了電商設計的運營思維和用戶思維。全書分為四大部分,共14章節。第一部分:電商設計基礎,第1~3章。主要講述設計基礎知識,電商設計人員及電商工作人員應該具備的基礎設計知識都有涉及。夯實設計基礎可以讓后續的設計工作更加得心應手。第二部分:電商設計的整體思維,第4~6章。內容涵蓋如何建立設計思維,怎樣建立品牌意識,如何探究賣點可視化常用的解決思路,如何寫更實用的電商文案。正確的思路和解決問題的方式可以讓工作更有效。第三部分:具體實施,第7~12章。是實操與理論結合的部分,內容涵蓋怎樣進行基礎的拍攝、修圖,怎么設計主圖和直通車圖,Banner、海報設計的技巧,以及詳情頁的設計思路和技巧,還包含了基礎的GIF圖片制作和短視頻的拍攝與制作內容。電商設計要求的多元化要求我們的技能也更多元化。第四部分:思考和提升,第13、14章。內容包括結合項目執行細化全案的完整流程,還有設計師的自我提升規劃。書中列舉大量實例,重點案例還附視頻講解,可參考性較強。本書可供準備從事或者正在從事電商設計的設計人員、電商美工,以及從事網店運營、管理等相關人員閱讀參考。
錢瑩編著 ·電子商務 ·11.7萬字
傳統餐飲,移動餐飲,如何融合、轉型和脫變?餐飲專家,實踐結合,與你分享餐飲O2O變革經驗創新、思維、平臺、融合,一書在手,輕松掌握互聯網餐飲運作模式!線上、線下、分析、營銷,多種方式,輕松實現互聯網餐飲的轉型發展!11大餐飲營銷專題內容,從餐飲開店、店鋪設計、打造爆品、用戶體驗、口碑運營、平臺營銷、活動營銷、社群營銷、微信營銷、視頻營銷、H5營銷等角度,幫助大家從新手成為餐飲業營銷高手。150多個純高手干貨技巧,打造互聯網餐飲營銷一體化方案,助力傳統企業、電商快速引流以及帶來餐飲銷量的增長,一本書輕松玩轉!全書內容包含:快速入門:互聯網下的餐飲新思維;視覺設計:占領用戶眼球增加轉化;爆品打造:需求、痛點與創新結合;用戶體驗:融入情感建立好印象;口碑運營:口口相傳客人源源不斷;平臺營銷:外賣團購提升消費力度;活動營銷:優惠造勢增強餐廳人氣;社群營銷:打造高黏性的餐飲消費;微信營銷:餐飲推廣從朋友圈開始;視頻營銷:動態畫面最能吸引食欲;H5營銷:餐飲互動引領消費熱潮等,系統化地介紹餐飲營銷與運營的方方面面。
美團外賣袋鼠學院團隊 ·市場 ·11.8萬字
本書的兩位技術和金融專家為區塊鏈技術的現在和未來以及它將如何形成一個新的、更好的互聯網的基礎提供了全面且易于訪問的指導。Metaverse需要幾個數量級的更強大的計算能力,以更低的延遲在眾多設備和屏幕上訪問。您將通過本書了解區塊鏈如何加速數據流,交換和交易,以在全球范圍內創造和轉移價值,同時,如何使用區塊鏈通過分散的Web基礎架構保護用戶數據隱私和安全。該書還包括:1.討論各國政府如何進入區塊鏈爭奪戰,以及他們的進入,特別是CBDC數字貨幣,如何塑造圍繞Web3的對話2.探索我們是否會意識到區塊鏈技術與大型技術平臺競爭的互操作性3.討論從區塊鏈,Web3和Metaverse的交叉點中崛起的新安全和隱私問題4.對區塊鏈的過去,現在和未來以及它將在互聯網和Metaverse上發揮的作用。
(美)馬文彥 黃連金 ·一般管理 ·18.1萬字
本書是本套叢書中單獨就“精益技術”展開的說明,其目的是讓精益工作者和管理者都能夠掌握相關的技能。本書主要面向參與精益管理的各層級人員,目的是通過精益管理的系統知識,描述在企業推行精益管理過程中使用到的關鍵技術,并對此進行了深入解讀,進而為企業推行精益管理提供實用技術。本書具有以下特征:(1)全面性和系統性。本書并不是將精益管理技術簡單地羅列,而是從精益基礎出發,以從作業管理開始,到現場管理、生產管理,再到供應鏈管理,最后到持續改善的基本邏輯順序,對精益技術進行深入地剖析。(2)科學性與實用性。本書不只是對技術進行解釋,還給出了相應的使用步驟以及可以達成的目標,確保讀者朋友們能夠更熟練地應用這些技術,以快速、有效地推進企業精益化管理。(3)指導性和參考性。區別于其他書的機械描述,本書將緊緊圍繞精益管理的關鍵技術進行解讀,歸納其使用要點,具有指導性和參考性,可以作為精益管理者和推行者的案頭書。
孫亞彬 易生俊 ·一般管理 ·11.4萬字
“互聯網+”時代,只有掌握了新思維,你才有可能彎道超車。互聯網新思維能給傳統企業帶來什么機遇?它又有什么特點?它顛覆了傳統商業模式,又開創了什么樣的新型商業模式?傳統企業應該如何利用互聯網新思維去賺取更多的利潤。這是你所關注的問題,也是這本書要著重解答的問題。掌握互聯網新思維的8大特點,能讓你知道如何借用互聯網思維跨界尋找機會、如何借用互聯網思維抓住你的用戶、如何借用互聯網思維設計你的產品、如何借用互聯網思維打造你的團隊、如何借用互聯網思維做引爆式營銷。本書采用的全彩色圖解形式,會讓你閱讀起來更輕松,而且更有利于你對內容的理解。
王旭亮 ·電子商務 ·4.5萬字
隨著經濟全球化的不斷深入,中國需要更好地發揮自身的比較優勢,才能迎接國際市場上嚴峻的挑戰。而照搬傳統的比較成本理論,極易使中國的經濟發展陷入過度依賴低要素成本的“比較利益陷阱”。要扭轉這一不利局面,亟須高度關注亞當·斯密以分工深化為途徑的動態比較優勢理論。而現實中將比較優勢進一步轉化為比較利益,則依賴于企業家才能的充分發揮與合理配置。本書嘗試基于亞當·斯密—熊彼特機制的基本邏輯,突破主流經濟學在新古典范式市場主體行為研究中局限于“經濟人”假定的窠臼|,將企業家要素及其創造性才能的配置作為一種具有特殊重要性的關鍵因素納入中國動態比較優勢內生性增進的分析框架,這對于解釋并揭示當前宏觀經濟供給側改革背景下中國經濟增長實現“創新驅動”與“動能轉換”具有積極的政策含義。
姚瑤 ·一般管理 ·12.1萬字
本書圍繞瀑布線指標用法來展示股票買賣的過程。通過分析瀑布線的價格表現來解讀價格趨勢,旨在幫助投資者識別買賣機會。本書囊括了瀑布線形態的意義、瀑布線形態、瀑布線趨勢、瀑布線量價、瀑布線交易、瀑布線突破、瀑布線成本線等內容。以瀑布線的黏合和發散為出發點,講解股價在瀑布線中的運行過程。本書在力求系統性、全面性的同時,又本著簡單化、便捷化原則進行編寫,力求讓每位讀者只需花費較少的時間,可以學到瀑布線有關知識,從而提升自己的股票操作水平。
股市風云 ·金融/投資 ·8.2萬字
本書為我們提供企業管理者和員工進行修煉的思路和方法,以及管理顧問公司培訓師的實戰技巧,寓道理于案例之中,娓娓道來,生動活潑,是管理者、員工等不可多得的讀物,對于廣大學習管理的大學生也有較好的參考作用。
江河(吳彬) ·一般管理 ·10.6萬字
生產管理是企業經營活動中的一個重要組成部分,涉及企業內部各項具體而煩瑣的生產事務,它可以幫助企業提升生產效率,使企業獲得更多的利潤并更好地發展。本書從組織設計、業務運營和管理提升三個層面,對生產管理的各項工作如生產團隊管理、生產需求與計劃管理、生產研發與創新管理、生產物料與設備管理、生產現場與作業管理、生產能耗與環保管理、生產質量與檢驗管理、生產成本與費用管理、智能制造環境下的生產管理、供應鏈環境下的生產管理等進行了詳細介紹。本書兼具時效性、操作性與工具性,在提供相應的生產管理理論知識的同時,還提供了大量的模板與示例,為生產管理工作者提供了一套可以落地的整體化解決方案,有利于從業者提升業務能力和管理水平。本書適合生產管理人員、生產制造企業中高層管理人員、管理咨詢師及相關領域的專家和學者使用。
宋寶學 ·生產運作 ·10.4萬字
本書將職場關系高度提煉為四種:對上級,做到知己知彼,加速晉升;對同事,做到高效鏈接,協同作戰;對下屬,做到因材施用,激發潛能;對客戶,做到摸清訴求。處理好這四種關系,你將成為值得上級信賴的下屬,同事中話語權極重,值得下屬尊敬的領導,客戶的長久伙伴。針對不同的職場關系,本書介紹了相應的工具、方法和技巧,為職場人提供了整套經過實踐檢驗的職場生存方法論。
張思宏 ·一般管理 ·8萬字
本書系統闡述了個人、企業利用微信生態各主流功能產品開展品牌營銷及實現商業變現的策略和方法。全書共7章,第1章介紹了不斷迭代、完善的微信生態,闡述了微信生態營銷與運營的價值及思路,引導讀者深入認識微信生態營銷與運營,第2章介紹了微信個人號運營實戰,第3章介紹了微信公眾號運營實戰,第4章介紹了微信社群營銷與運營實戰,第5章介紹了微信小程序運營實戰,第6章介紹了微信視頻號運營實戰,第7章介紹了微信生態其他功能產品運營實戰。本書可作為本科院校及職業院校新聞傳播學、市場營銷、企業管理、電子商務等相關專業的微信營銷與運營課程的教學用書,也適合從事企業營銷工作、打造個人品牌工作以及新媒體傳播工作的人員學習和參考。
孫亮 韓曉潔主編 ·電子商務 ·8.9萬字
本書分為三部分,講述為什么要建立以體驗為中心的組織以及如何建立。第一部分主要關注領導層,展示以體驗為中心的組織案例,實現以體驗為中心的組織變革,以及需要什么樣的組織特質才能實現以體驗為中心。第二部分主要關注如何實現以體驗為中心的組織,將深入講述何為客戶體驗,以及如何為之做設計。第三部分描述了全新的、進化中的競爭領域以及成為以體驗為中心的組織之后應提升的能力。各個部分都將幫助你了解你的組織在以體驗為中心的成熟度標尺上所處的位置,以及怎樣做才能打造以體驗為中心的組織。
(挪威)西蒙·大衛·克蘭特沃斯 ·一般管理 ·13.1萬字
戰略轉型、產品&服務升級……組織迭代、文化變革……模式創新、規模化擴張……企業在面臨這些關鍵挑戰的時候,都需要“真高管”!誰是真高管?那些在所轄領域內,對內可以領導一號位及高管團隊,對外可以代表公司競爭力的人。真高管在精神底色上是創業者。如何成為真高管?你的公司有經營管理原則嗎?怎樣用組織活動應對業務的不確定性?真高管要致力于提升運營效能,更要在關鍵時刻帶公司穿越周期,贏得高質量持續增長。本書融合房晟陶老師多年管理經驗,價值百億的組織管理策略,幫助有潛力的企業中高層、創業者向“真高管”模式進階。
房晟陶等 ·一般管理 ·14.1萬字
店里客流少、沒生意,越干越焦慮;想用短視頻、直播引流,不知道怎么入手;自己摸索很久,沒播放量、沒場觀;花錢運營流量,卻沒有成交轉化;不會拍攝,不會剪輯,不會寫文案;直播沒人氣,沒粉絲、沒成交;……很多問題都能從書中找到答案!本書將手把手教會實體店用短視頻和直播,實現精準引流、高效成交。它提供了一套可復制、能落地的短視頻、直播打法,4大步驟、23個流量運營要點,詳細講解了不同平臺的各種策略和區別,教你如何打造成交轉化閉環、吸引更多流量,提高粉絲轉化,引爆賬號熱度。書里還用了很多典型案例,深入分析了實體店流量運營的各種運營技巧,把易懂的理論知識和實際操作案例結合起來,幫助新手小白從零開始,迅速成長為具備專業技能與核心競爭力的實體店商家。花小錢玩轉大業績,讓每家店做短視、直播變得簡單。
黑馬唐 ·市場 ·9萬字
本書以敘事傳記的形式,借助敏捷武林大會的故事情節,講述敏捷實踐中的各種“坑”,然后通過“漂流瓶”的暗喻,總結和提煉正確的實踐。首先,本書回顧了敏捷實踐的發展歷史,幫助讀者快速了解敏捷的演進歷程;其次,通過每日站會、迭代回顧、需求管理、迭代計劃和工程實踐5個方面的內容,重點闡釋各種敏捷方法在實踐過程中的常見錯誤及應對措施。本書語言風趣,內容豐富,寓教于樂,適合敏捷實踐者、敏捷愛好者閱讀。
王立杰 黃雋 等 ·項目 ·11.6萬字
隨著科技的不斷發展,社會已經進入大變革時代,這個時代的人力資源管理工作也面臨著諸多挑戰。例如,之前被認為是經典的人力資源管理方案,如今已不能適配公司發展。人力資源管理者與公司管理者及員工溝通順暢,可極大地提高公司的運作效率。為了解決人力資源管理的種種問題,本書應運而生。《人力資源管理:企業提質增效方法論》以人力資源管理的六大模塊為基礎,循序漸進地介紹人力資源管理的方法和技巧。與此同時,本書還加入了一些極具代表性的案例,旨在為人力資源管理者賦能,使其盡快完成轉型升級,從而幫助公司實現提質增效。
陳裕棋編著 ·一般管理 ·11.1萬字
店面格局的硬傷怎么補?燈光、色彩怎么搭才能更吸客?服務員推新菜時應該怎么說?價格促銷和店內滿減該怎么玩?如今,餐飲企業的競爭力越來越體現在店面設計與營銷的細節中。做好了,會生意興隆;做不好,則會門庭冷落。《餐飲店鋪設計與營銷》融合餐飲老板內參精華文章內容和行業研究成果,針對當下餐飲行業的競爭環境,系統介紹了店面設計、社交媒體運營、店內營銷、價格促銷方面的實用方法,并介紹了串店、火鍋店、連鎖等不同層面餐飲企業的代表性案例。《餐飲店鋪設計與營銷》適合餐飲創業者、餐飲行業從業人員以及行業分析師、咨詢師參考閱讀。
餐飲老板內參 ·一般管理 ·6.8萬字
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