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中國(guó)影子銀行監(jiān)管套利行為研究
會(huì)員

本書(shū)以監(jiān)管套利作為研究影子銀行的主要視角,對(duì)其發(fā)展及規(guī)范期的監(jiān)管套利行為進(jìn)行了深入闡述和剖析。首先,本書(shū)將多年來(lái)圍繞銀行所展開(kāi)的各類(lèi)影子銀行具體業(yè)務(wù)形態(tài)進(jìn)行分類(lèi),就其運(yùn)作方式、業(yè)務(wù)特點(diǎn)和套利機(jī)制進(jìn)行了詳細(xì)分析,并以監(jiān)管博弈視角分析中國(guó)影子銀行業(yè)務(wù)與金融監(jiān)管的博弈、監(jiān)管套利模式的演變。然后,分析了中國(guó)影子銀行監(jiān)管套利行為產(chǎn)生的內(nèi)在機(jī)理。關(guān)于中國(guó)影子銀行監(jiān)管套利行為的委托代理理論分析,書(shū)中以監(jiān)管機(jī)構(gòu)為委托人,金融機(jī)構(gòu)為代理人,并基于金融監(jiān)管層角度,構(gòu)建了金融機(jī)構(gòu)與監(jiān)管機(jī)構(gòu)的最優(yōu)激勵(lì)合同;同時(shí)基于信貸配給視角,認(rèn)為信息不對(duì)稱(chēng)所造成的融資缺口問(wèn)題給予影子銀行套利機(jī)會(huì)。關(guān)于中國(guó)影子銀行監(jiān)管套利的金融約束理論分析,認(rèn)為中國(guó)過(guò)去長(zhǎng)期性存在金融約束政策及利率管制,中國(guó)影子銀行體系利用利率管制開(kāi)展了監(jiān)管套利。理論分析后,基于現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,剖析了中國(guó)影子銀行監(jiān)管套利行為產(chǎn)生的內(nèi)在機(jī)理,并從現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)資本供需缺口以及金融機(jī)構(gòu)逐利兩個(gè)角度闡述了資本存在強(qiáng)烈的需求和供給愿望。最后,本書(shū)探討了中國(guó)影子銀行監(jiān)管套利對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的影響,并在資產(chǎn)證券化以及貨幣市場(chǎng)基金發(fā)展方面予以展望,并提出對(duì)金融管理的啟示。

鄭建華 ·金融/投資 ·15.7萬(wàn)字

“單點(diǎn)擊穿”銀行最后一公里:助力數(shù)智化時(shí)代網(wǎng)點(diǎn)效能提升
會(huì)員

本書(shū)重點(diǎn)聚焦數(shù)智化時(shí)代銀行網(wǎng)點(diǎn)效能提升,寄望通過(guò)系統(tǒng)的、具有實(shí)戰(zhàn)意義的研究成果,實(shí)現(xiàn)對(duì)銀行最后一公里的“單點(diǎn)擊穿”。本書(shū)對(duì)各商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)管理層、網(wǎng)點(diǎn)管理部門(mén)、一級(jí)支行管理崗、二級(jí)支行行長(zhǎng)等都有較強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)意義。本書(shū)分為四個(gè)篇章。第一篇是營(yíng)銷(xiāo)管理,從推動(dòng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的角度,重點(diǎn)就網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)組織管理、數(shù)字化協(xié)同經(jīng)營(yíng)能力提升、網(wǎng)點(diǎn)金融生態(tài)圈構(gòu)建、綜合營(yíng)銷(xiāo)模式及場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)等方面展開(kāi)論述。第二篇是客戶(hù)管理,從當(dāng)前網(wǎng)點(diǎn)數(shù)字化客戶(hù)維護(hù)管理、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)及背景出發(fā),重點(diǎn)就數(shù)字化賦能、管戶(hù)經(jīng)營(yíng)、客群盤(pán)點(diǎn)、三分管戶(hù)、客戶(hù)提質(zhì)升級(jí)等方面展開(kāi)論述。第三篇是財(cái)富管理,聚焦當(dāng)前銀行網(wǎng)點(diǎn)財(cái)富管理升級(jí)轉(zhuǎn)型的趨勢(shì),就財(cái)富管理的認(rèn)知升級(jí)、資產(chǎn)配置顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)、私行高凈值客戶(hù)經(jīng)營(yíng)、資管新規(guī)背景下的理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)等方面展開(kāi)論述。第四篇是經(jīng)營(yíng)管理,重點(diǎn)聚焦網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理課題,從服務(wù)管理、績(jī)效管理等維度明晰網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)管理思路、創(chuàng)新管理方式,提升內(nèi)部管理效能。

洪志鵬 ·金融/投資 ·9.2萬(wàn)字

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