五张牌牛牛几个口诀

社交過程中談判無處不在，職場談薪、生活買賣、商務合作等，都是基本的談判情景。本書從挖掘對方需求、看懂對方心思、博得對方信任、巧妙說服他人、把握決策時機等談判心理和談判語言技巧兩大方面，結合生動的案例，為讀者提供優勢談判的指南。無論你的談判對手是房地產經紀人、汽車銷售員、保險經紀人，還是同事、上司、朋友或生意伙伴，你都能從本書中汲取談判的積極建議，成為談判的大贏家。

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決策是如何產生的（典藏版）

作為大師中的大師，詹姆斯·馬奇在斯坦福大學講授的決策論廣受歡迎。決策是人類的核心活動，它對個體、群體、組織和社會生活至關重要。《決策是如何產生的》并非對決策的初級介紹，而是對決策的產生過程進行深入剖析，運用社會學和行為學的理論研究各種不同情境下的決策，從而使現實世界做出決策的人既能從參與者的角度，又能從旁觀者的角度來理解這一過程。

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投資之狼：揭秘華爾街致富法則

喬丹·貝爾福特是熱門電影《華爾街之狼》的原型人物。在目睹大銀行無情地掠奪個人投資者的財富后，他義憤填膺，并決心彌補自己過去犯下的那個臭名昭著的錯誤。于是，他精心打造了這本見解獨到的投資指南，揭開金融服務業的真面目，將頂級華爾街投資者的成功秘訣公之于眾。從何時買入、賣出、持有和套現，到如何做出更加明智且安全的投資決策，再到如何在短期與長期內積累可觀的財富，這本書涵蓋了投資實踐的方方面面。在這本書中，貝爾福特不僅追溯了華爾街的發家史，揭露了美國金融巨頭的交易內幕和圈套，也提供了如何看招股說明書、如何確定股票的內在價值、如何識別危險信號等實用投資建議。與傳統投資圖書不同的是，這本書交織著精彩紛呈的故事與深刻的投資原則。在閱讀的過程中，你不僅會學到極具價值的投資智慧，還會被貝爾福特的風趣幽默和犀利率真逗得捧腹大笑。這是一本為普通投資者量身打造的投資指南。貝爾福特將自己多年的經驗傾囊相授，手把手帶我們掌握明智投資的精髓，讓華爾街的豐富資源為我們所用，實現財富的持續增值。無論是投資新手，還是希望將投資組合推向新高度的資深玩家，都能從這本書中獲得這位華爾街投資奇才的寶貴經驗和深刻見解。

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遠離風口：林勁峰的投資邏輯

“70后”林勁峰憑借6000元學費進入股市，如今已經坐擁百億財富，書寫了25年投資不敗的神話。林勁峰憑借自己堅持的“安全邊界”“價值投資”等理念，先后投資了貴州茅臺、招商銀行、高爐家等企業，均獲益頗豐。如此輝煌的投資業績，林勁峰都做了哪些功課，本書為您揭示背后的故事，以及每次大手筆投資不為人知的思考和抉擇。林勁峰18歲開始熱衷股票投資，從踐行巴菲特投資策略到與巴菲特會面深談，清晰地梳理出獨到的投資邏輯并篤定堅持，實現了投資家到實業家的身份跨界。《遠離風口：林勁峰的投資邏輯》是一部投資傳奇，是一個真實的創富故事，是成功投資家林勁峰投資經驗的無私呈現。

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前廳部運營管理

本書針對高職高專院校的學生特點、培養目標及從業需要，以任務驅動的學習模式進行編寫，介紹了現代飯店前廳管理中的預訂、接待、離店、房務管理、房價管理、人力資源管理等核心內容。本書推廣項目式的學習方法，采用階梯式的案例分析，由淺入深地引入核心內容，并將學位教育與職業資格證書考試相結合，有效地提高了學生的學習興趣，為后續的酒店管理專業學習打下良好的基礎。

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OKR完全實踐

本書系統闡述了OKR的價值觀和方法論，力求為讀者呈現OKR的全貌。對即將實踐OKR的企業來說，本書可以提供全面、細致和深入的指導，讓企業事半功倍，高效地掌握和運用OKR。對已經實施OKR的企業來說，可以運用本書檢視OKR運行的合理性，從而將OKR調整到正確的軌道，避免行差踏錯、誤入歧途。本書分為三個部分：認識OKR、導入OKR、實踐OKR。為了方便運用，本書附錄還將書中的大量表格整理成OKR首席指揮官工具箱。

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質量管理思想史

《質量管理思想史》選擇企業質量管理思想作為研究對象，以學術史的梳理手法，運用相關經濟學理論和管理學理論，依據“質量管理發展總論——質量管理思想溯源——五大學派分支（質量檢驗學派、統計質量控制學派、全面質量管理學派、質量組織管理學派、質量成本管理學派）——前沿命題與未來發展”的邏輯思路，從思想本質、框架體系、理論模型、分析工具、局限性，以及未來的研究趨勢等方面對中外有關企業質量管理思想的研究進行了較為全面的梳理、分析和綜述，以期為中國學界、產業界對未來企業質量管理的理論研究與實踐應用提供一定的理論支持與借鑒。

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李嘉誠管理日志（全新修訂版）

華人首富李嘉誠的商界經歷真正樹立了個人奮斗成功的楷模：白手起家，從學徒開始做起，通過自己的勤學奮斗，成為香港商界第—人。近年來，他干脆利落的分家方案，收購英國燃氣業務的大手筆，讓媒體和世人的眼光從未從他身上離開。除了在幾十年的經商過程中體現出來的正直、聰慧、對市場精準的把握等特點外，李嘉誠在培養接班人、承擔社會責任和進行自我管理等方面，更是有許多值得企業管理者學習的人生智慧。

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任正非談商錄

華為作為中國商界的傳奇，成功的內部運營模式長期不為世人所知。它就像是一個蘊藏豐富的寶藏，而其最大的財富就是企業運營和管理的經驗，讓很多懷揣創業夢想的人趨之若鶩。本書從多方面入手，敘述了任正非經營管理華為的策略、方法、手段，即他帶領華為從創業走向業界巨頭的方方面面的經驗。總之，它可以讓人了解到一個全面的華為，又可以讓人掌握到一個世界級企業的成長經驗。

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金融操作風險管理真經：來自全球知名銀行的實踐經驗

本書作者是知名銀行家，她分享了自己幾十年的操作風險管理經驗，如同將一本不輕易示人的管理筆記公開發表。本書介紹了操作風險管理的歷史和現狀，詳細闡釋了操作風險管理框架，包括其中的每一種管理工具。最難能可貴的是，作者既立足于巴塞爾協議的理論框架，又穿插了個人的風險管理心得體會，內容非常接地氣，實操性很強。本書具有三大特點：方法實用、概念簡潔、見解引人入勝，適合金融機構各層級的管理人員和一線業務人員閱讀，可以讓讀者盡快建立操作風險管理的整體思維框架，知悉其難點、痛點，并掌握操作風險管理的關鍵點。

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動銷四維：全程輔導與新品上市

這是一本全景式的洞察營銷本質的書籍，從產品、渠道、促銷和新品上市四個方面詳細講解提高動銷的具體方法，總結作者18年的快消品行業經驗，方法實操。第一至第四章節詳細闡述了如何鍛造產品力。在鍛造產品力的過程中，本書不僅揭示了其營銷原理與具體的操作方法，還提及了常見的誤區，以前車之鑒作為后事之師。第五至第九章節詳細闡述了如何打造渠道力，揭示了打造渠道力的常見誤區和失敗原因，并給出了具體操作方法和活動的關鍵點。第十和第十一章節詳細解讀了如何提升促銷力。從關鍵操作點、操作技巧和常見操作誤區方面揭示如何提升促銷力。第十二和第十五章節詳細解讀了如何進行上市管理工作，內容涵蓋營銷的頂層設計和營銷實操，也是產品經理、產品助理、銷售經理、銷售代表、市場推廣經理、營銷總經理們的必修課程。

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銀行績效管理實踐案例

精細化管理是廣大中小銀行發展的必由之路，高質量發展是未來一段時間銀行發展的主題，而績效管理是銀行走向高質量發展的“牛鼻子”，是引領發展方向的“指揮棒”。本書在《銀行績效管理理論與實踐》的基礎上，以績效管理建設理論為主線，從管理體系、文化體系、制度體系與軟件體系四個維度，選擇國內中小銀行22個標桿案例項目進行分析。本書匯集全國22家“東、中、西”不同區域、不同發展環境、不同規模、不同發展程度中小銀行績效管理案例，是天維公司同近500家銀行績效管理20年全心合作、苦心摸索、潛心研究、用心總結的成果結晶，是中國過去20年中小銀行績效管理改革發展的全景畫像，具有鮮明時代性、充分代表性、突出典型性，為仍在探索中的中小銀行同業提供了寶貴的學習參考范例。

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從1到N：天才創造世界致未來領導者

本書以科技、互聯網為時代背景，結合體育、管理兩大學科以及硅谷天才們個性鮮明的動人故事，解讀了天才的形成過程。以硅谷天才們在領導力、親和力、行動力、情境力、創造力、設計力等方面的種種經歷，還原一個個神話，使他們栩栩如生地呈現在讀者面前，旨在激發我們的內在潛能，并引導我們前行。本書以全新的方式，讓你由內而外提升個人魅力，輕松擁有領導力。

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全情景采購談判技巧

市面上關于銷售談判的書有很多，但關于采購談判的書卻很少。其實，采購作為銷售的對方，同樣有豐富的內涵，靈活應對不同情景的談判，是采購人職業發展的一項必備能力。本書用“三大戰役、四個錦囊、五環技巧、六脈神劍”的模型來揭示談判的真諦，指導談判前的準備，引導制定談判策略，并用六脈神劍及其二十四式詳細講解全情景采購的談判技巧，幫助采購人系統學習談判專業知識，更好地提升談判能力。本書是“SCAN專業采購四大核心能力”系列課程配套教材之四，另三本是《供應商全生命周期管理》《全面采購成本控制》《采購全流程風險控制與合規》。希望通過這套書，提高采購專業能力，助力采購由行家變大家。

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銀行與公司治理：理論與經驗研究

銀企關系是經濟金融領域一個永恒的主題。雖然現代經濟有金融脫媒的趨勢，比如互聯網金融企業涉足金融領域，開展第三方支付、眾籌融資等業務，其實質是在利用金融中介角色找一個創新的實現形式而已，即第三方支付利用的正是支付功能，眾籌融資利用的是融資功能，這些業務運作中還實現了金融中介的信息篩選和傳遞功能。但在短時間內，互聯網企業要完全取代銀行的金融中介角色，幾乎是不可能的。特別地，我國銀行作為企業的重要融資主體或者投資者，在企業的運作中甚至是重大投資決策中都將產生重要影響。本書運用金融中介功能理論、公司治理機制理論等，并結合企業融資方式，探討了銀行參與企業公司治理的機理、實現方式和途徑。主要探討了商業銀行債權參與企業公司治理的機理、通過銀行子公司持有企業的股權等方式間接參與企業公司治理的實現方式以及通過提供并購貨款影響企業的控制權市場從而參與企業公司治理的實現途徑。

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財務管理實務（第2版）

本書以就業和創新創業為導向，以企業財務管理工作實際工作有關崗位為核心，按照高職高專學生的認知特點，讓學生在完成具體項目、任務的過程中構建相關理論知識，并形成職業素養，培養職業能力。本書包括財務管理認知、籌資管理、投資管理、營運資金管理、收益與分配管理、財務預算、財務控制、財務分析8個項目。

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注冊會計師全國統一考試習題集：稅法

本書以新版《2017年注冊會計師全國統一考試大綱》為依據，面向“稅法”科目，由眾多專家學者在多年研究其命題特點及解題方法的基礎上編寫而成。《2017年注冊會計師全國統一考試習題集稅法》由4部分內容組成。第1部分為“考綱分析與應試策略”，旨在總結、提煉考試內容的重點及命題方式，為考生提供全面的復習與應試策略；第二部分為“分章習題強化訓練”，共15章內容，每章的結構為“考情分析+知識導讀+歷年真題+全真模擬試題”，其中的歷年真題和全真模擬試題，均按照“稅法”科目的新版考試大綱對應的考點分類設置考題，并提供了相應的答案和解析。另外，在歷年真題的解析中特設“易錯警示”小欄目，旨在幫助考生識別命題人設計的陷阱，提高得分率。第三部分為“真題套卷”，提供2015年真題1套及其答案解析。第四部分為“全真模擬試卷”，提供2套模擬試卷及其答案解析。

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跟馬云學創業

創業，既是勇敢者的游戲，也是智慧與耐力的角逐。本書收錄了馬云及其創業史上的經典案例，將理論和實際相結合，全面剖析了創業教父馬云的創業智慧，揭示“創業教父”的馬云獨到的管理風格與經營策略，以供讀者學習、借鑒。

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三精管理（增訂版）

扎根企業40多年，宋志平帶領兩家企業雙雙躋身世界500強行列，潛心創造出一套中國式企業工法——三精十二化，集管理和經營于一體，兼顧效率和效益，兼修內功和外功，讓你看得懂、可實操、有成效。三精管理聚焦企業經營管理的關鍵要點，從組織、管理、經營三個方面展開，建立了先進、實用、高效的企業操作系統。組織精健化從股權、治理、管控、激勵等角度入手，打造精干高效、充滿活力的組織。管理精細化是推動企業管理的各個端口、全過程和全方位精細化，對管理基礎薄弱的企業來說尤為適用。經營精益化則要求企業形成“從管理（正確地做事）到經營（做正確的事）”的邏輯，在不確定的環境下做出正確的選擇，不斷拓展盈利空間，提高盈利水平。三精管理解決的是企業要么長不大，要么長大了卻倒掉的問題，可以使企業各項經營指標該升的升上去、該降的降下來，從競爭的紅海駛入競合的藍海，實現共生共贏共享。

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