网络平台诈骗怎么追回被骗的钱

這是一本教我們打破傳統(tǒng)思維，獲得顛覆性成功的書。從倫敦到阿拉斯加的安克雷奇，從燈火輝煌的拉斯韋加斯到密西西比河岸邊一個(gè)安靜的小鎮(zhèn)……在這些遠(yuǎn)離硅谷的地方，在我們熟悉的、傳統(tǒng)的、甚至平淡無奇的領(lǐng)域，一些企業(yè)正在創(chuàng)造屬于它們的奇跡。威廉·C.泰勒發(fā)現(xiàn)，這些企業(yè)的管理者無一例外地善于挖掘看似平凡的領(lǐng)域內(nèi)的商機(jī)，他們會(huì)用全局觀來綜合看待問題。泰勒在書中為我們做了充分的歸納和總結(jié)，從戰(zhàn)略、價(jià)值觀、組織管理等多個(gè)方面展現(xiàn)管理者如何建立一個(gè)有趣、有創(chuàng)造力的成功組織。并通過15個(gè)真實(shí)的鮮活案例佐證了自己的觀點(diǎn)：成功并不只存在于人滿為患的“紅海”，真正能夠取得成功的都是那些在各自領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)顛覆性變革的企業(yè)。在這個(gè)人人都在談?wù)撟兏锖蛣?chuàng)新的時(shí)代，每個(gè)人似乎都知道“只有變化是不變的”這個(gè)道理，正如肯·羅賓遜所言：“威廉·C.泰勒為各行各業(yè)的管理者提供了變革性的信息。這本書會(huì)挑戰(zhàn)你，讓你用全新的眼光和更開放的思維來看待自己、你的工作和你周圍的世界。”無論你是職場(chǎng)新人還是企業(yè)高管，無論你就職于充滿創(chuàng)新氣息的初創(chuàng)企業(yè)還是模式相對(duì)固化的傳統(tǒng)企業(yè)，如果想要在人群中脫穎而出，那么本書中的法則將令你受益匪淺。

·11.4萬(wàn)字

湛廬精品·行為決策八部曲

《噪聲》一書通過系統(tǒng)性研究，通過兩個(gè)公式揭開了“判斷出錯(cuò)”的本質(zhì)，并且通過對(duì)三種噪聲的系統(tǒng)性分析帶你直擊噪聲。并且，從六大部分闡述了“噪聲”：從尋獲噪聲到探究人類判斷的本質(zhì)，從預(yù)測(cè)噪聲到闡釋噪聲的主要原因，從探討如何改進(jìn)判斷和防止錯(cuò)誤的的實(shí)際問題，一直延伸到什么才是合適的噪聲水平。”在《福格行為模型》中，福格博士親自拆解了他提出的福格行為模型，揭示了驅(qū)動(dòng)人類所有行為的3個(gè)關(guān)鍵要素，解析了每一個(gè)要素在驅(qū)動(dòng)人類行為中的重要作用，提供了激發(fā)每一個(gè)要素以更好地推動(dòng)行為改變的有效方法。此外，福格博士還給出了讓福格行為模型更好地發(fā)揮作用的兩個(gè)方法，通過設(shè)計(jì)情緒來設(shè)計(jì)行為，通過打造高頻率小成功讓小改變自然生長(zhǎng)。本書不僅能夠幫助人們毫不費(fèi)力地養(yǎng)成好習(xí)慣，也能夠指導(dǎo)人們成功對(duì)抗壞習(xí)慣；不僅能夠幫助個(gè)人實(shí)現(xiàn)改變，也能夠幫助群體直面挑戰(zhàn)。只要掌握福格行為模型的精髓并加以靈活運(yùn)用，每個(gè)人都能夠輕松改變自己的工作與生活，成為自己想要成為的那個(gè)人。

·140萬(wàn)字

芒格之道：查理·芒格股東會(huì)講話（1987—2022）

本書收錄了查理·芒格1987—2010年在西科金融、2014—2022年在每日期刊股東會(huì)上的講話。作為這兩家企業(yè)的董事長(zhǎng)，他在股東會(huì)上成了巴菲特那樣的主角，做大段開場(chǎng)白，介紹這兩家公司及伯克希爾·哈撒韋現(xiàn)狀，直言自己對(duì)人、對(duì)事的態(tài)度，隨后坦率、完整地回答股東們的提問。書中芒格的講話跨度長(zhǎng)達(dá)35年，涉及大量當(dāng)年國(guó)際或全美大事件，比如美國(guó)儲(chǔ)貸行業(yè)危機(jī)、日本泡沫破裂、互聯(lián)網(wǎng)泡沫、2008年次貸危機(jī)、比特幣及加密貨幣興起、新冠疫情等。講話還包含了巴芒思想發(fā)展和投資生涯中的重要?jiǎng)酉颍绺窭锥蚰泛唾M(fèi)雪的影響、跨學(xué)科的多模型思維、早期經(jīng)歷過的失敗、所羅門事件、投資可口可樂、航空業(yè)遇挫、投資中國(guó)尤其是比亞迪等。細(xì)讀這些講話，我們得以用年鑒回顧的視角，更加全面地領(lǐng)略到他的所思所想，追隨他的投資與為人之道。

·47.9萬(wàn)字

黑天鵝：如何應(yīng)對(duì)不可預(yù)知的未來

從次貸危機(jī)到東南亞海嘯，從“9.11”事件到“泰坦尼克號(hào)”的沉沒，黑天鵝存在于各個(gè)領(lǐng)域，無論金融市場(chǎng)、商業(yè)、經(jīng)濟(jì)還是個(gè)人生活，都逃不過它的控制。怎樣才能真正認(rèn)識(shí)這個(gè)社會(huì)的運(yùn)行方式？怎樣才能避免小概率事件帶來的重大損失？怎樣才能在不確定的世界中占得先機(jī)？升級(jí)版新增作者全新后記，深入分析不確定性帶給我們的影響，教你以全新的視角理解現(xiàn)實(shí)世界，采取有效的策略防范未知風(fēng)險(xiǎn)，并把握黑天鵝帶來的機(jī)會(huì)，從中受益。毋庸置疑，它將顛覆我們慣常的思維，讓你重新掌握自己的命運(yùn)。

·24.5萬(wàn)字

如何成為創(chuàng)意組織

本書作者結(jié)合最新的研究成果，揭示了在創(chuàng)新型公司里，除了令人敬仰的少數(shù)天才外，每個(gè)人都參與創(chuàng)造。創(chuàng)新研究者發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新從來都不是由一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體所帶來的。相反，創(chuàng)造力依托于社會(huì)，最重要的創(chuàng)造性的靈感來自于合作性團(tuán)隊(duì)。因此，在創(chuàng)新型的組織，領(lǐng)導(dǎo)者必須致力于提高每個(gè)人的創(chuàng)造力，他們的創(chuàng)造力必須加以交匯，帶來組織整體的成功。作者介紹了一些研究已經(jīng)證明了成功的、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)，以及哪類團(tuán)隊(duì)會(huì)簡(jiǎn)單地強(qiáng)化現(xiàn)有的秩序，更容易對(duì)創(chuàng)造力造成妨礙。例如，比之于大家開心、相處快樂的團(tuán)隊(duì)，有爭(zhēng)議和異議的團(tuán)隊(duì)常常更富有創(chuàng)造力。如果團(tuán)隊(duì)中的成員過于關(guān)心一致性和團(tuán)隊(duì)中的和氣，就很難有創(chuàng)造力。本書從合作團(tuán)隊(duì)、合作心智、合作網(wǎng)三個(gè)部分入手，給出了打造創(chuàng)意組織的有效方法，同時(shí)借助大量真是有趣的案例，揭示了企業(yè)應(yīng)該如何實(shí)踐這些方法，推動(dòng)自身的不斷發(fā)展。

·14.2萬(wàn)字

經(jīng)驗(yàn)

這是一本有趣而富有啟發(fā)的智慧之書。本書索亞和霍格斯向我們展示了經(jīng)驗(yàn)如何塑造我們的直覺，引領(lǐng)生活的方向，當(dāng)然他們還展示了人們有時(shí)候因?yàn)檫^于依賴經(jīng)驗(yàn)而犯錯(cuò)的故事。我們因此了解此類錯(cuò)誤需要付出的巨大代價(jià)，同時(shí)掌握了避免犯錯(cuò)的方法。經(jīng)驗(yàn)的確可以成為可靠的老師、親密的朋友和重要的盟友，正因?yàn)樗切畔⒌闹饕獊碓矗瑫?huì)幫助我們形成個(gè)人的喜好與看法，這就是為什么要用批判的眼光看待經(jīng)驗(yàn)和它所處的環(huán)境如此重要。本書著力于教會(huì)讀者成為自己的經(jīng)驗(yàn)教練，學(xué)會(huì)從外部審視經(jīng)驗(yàn)的教訓(xùn)，并提供處理經(jīng)驗(yàn)可能帶來的負(fù)面影響的可行辦法。

·11.8萬(wàn)字

智能戰(zhàn)略+智能商業(yè)（套裝共2冊(cè)）

在《智能戰(zhàn)略》中詳解了阿里巴巴獨(dú)特的商業(yè)演化路徑，并提出全新的戰(zhàn)略框架和組織原則。當(dāng)商業(yè)變得智能，戰(zhàn)略和組織也必須智能智能戰(zhàn)略是vision和action間的持續(xù)迭代，而不是靜態(tài)計(jì)劃未來越不清楚，越需要努力去看，努力去試點(diǎn)、線、面的共同演化，要求從更高維度思考戰(zhàn)略定位通過機(jī)器學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)決策創(chuàng)造可獲得客戶實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的產(chǎn)品確定正確的戰(zhàn)略定位來獲得平臺(tái)和供應(yīng)商的價(jià)值重設(shè)企業(yè)組織來凸顯人的意志和推動(dòng)創(chuàng)造力。《《智能商業(yè)》是阿里巴巴集團(tuán)前總參謀長(zhǎng)曾鳴，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的重要趨勢(shì)做出革命性解讀的作品，披露了其對(duì)于未來商業(yè)模式的思考和判斷。2006年，曾鳴教授加入阿里巴巴集團(tuán)，參與阿里巴巴集團(tuán)及各重要業(yè)務(wù)線，如淘寶、支付寶、阿里云計(jì)算、菜鳥等的發(fā)展，被業(yè)界稱為阿里的“軍師”。基于在阿里巴巴集團(tuán)十幾年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以及對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能的深入思考，曾鳴教授在《智能商業(yè)》中提出了未來30年新的商業(yè)模式——智能商業(yè)。在線化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化是智能商業(yè)的三個(gè)創(chuàng)新方向。

·28萬(wàn)字

選擇卓越

如何在一個(gè)不可預(yù)測(cè)的、動(dòng)蕩不安的、瞬息萬(wàn)變的時(shí)代打造一家真正卓越的企業(yè)？這是《選擇卓越》這本書的主題。《選擇卓越》不同于柯林斯先前的著作，這是因?yàn)樗年P(guān)注重點(diǎn)不僅僅在業(yè)績(jī)表現(xiàn)上，還在時(shí)下領(lǐng)導(dǎo)者所面臨的不穩(wěn)定的環(huán)境類型上。

·15.1萬(wàn)字

場(chǎng)景紀(jì)元

我們正在進(jìn)入一個(gè)全新的場(chǎng)景紀(jì)元。商業(yè)在高速流變中迎來重做一遍的可能。以數(shù)字化的車為代表，有意義的新場(chǎng)景不斷涌現(xiàn)，新的敘事不只圍繞“萬(wàn)物車聯(lián)”，但“人聯(lián)萬(wàn)物”的原點(diǎn)由此展開——在全新邏輯與秩序中理解充滿隨機(jī)性的常態(tài)。場(chǎng)景開發(fā)作為這一背景下的關(guān)鍵命題，成為越來越重要的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則：重新定義消費(fèi)者的生活方式，代表著新商業(yè)的進(jìn)化方向。在這場(chǎng)全面場(chǎng)景化的競(jìng)爭(zhēng)中，場(chǎng)景訂閱已被驗(yàn)證為簡(jiǎn)潔、可持續(xù)的商業(yè)模式。以場(chǎng)景解決方案為基礎(chǔ)形成權(quán)益生態(tài)，通過場(chǎng)景的激活重新分配、占據(jù)用戶的有效時(shí)間。場(chǎng)景訂閱讓商業(yè)創(chuàng)新始終以敏捷而簡(jiǎn)約的姿態(tài)，融入每一個(gè)人的日常生活。從數(shù)字到場(chǎng)景，新的商業(yè)思維與方法論正以場(chǎng)景為單位展開。

·7.9萬(wàn)字

折騰不止

“詳談”系列是知名商業(yè)記者李翔對(duì)國(guó)內(nèi)著名企業(yè)家的訪談實(shí)錄，是以人為單位的訪談傳記。通過一手采訪，發(fā)掘他們的背景前史，回顧創(chuàng)業(yè)之路上的轉(zhuǎn)折時(shí)刻，反思那些重要的機(jī)遇和選擇，為對(duì)商業(yè)感興趣的廣大讀者提供新的啟發(fā)和機(jī)會(huì)。“商業(yè)現(xiàn)場(chǎng)”是對(duì)仍在一線的企業(yè)家的采訪，它來自一線行動(dòng)者的思考，帶著現(xiàn)場(chǎng)才有的力量感。《折騰不止》是李翔對(duì)西貝創(chuàng)始人賈國(guó)龍的訪談實(shí)錄。西貝是中餐餐飲連鎖品牌的翹楚，中餐標(biāo)準(zhǔn)化和不斷創(chuàng)新是這家公司和創(chuàng)始人的特點(diǎn)。從2022年疫情剛結(jié)束到2023年，李翔對(duì)賈國(guó)龍進(jìn)行了三次訪談，闡述了西貝如何平穩(wěn)地渡過特殊時(shí)期、賈國(guó)龍多年來對(duì)第二曲線的探索和實(shí)踐以及賈國(guó)龍?jiān)谫|(zhì)疑中折騰、在折騰中質(zhì)疑的創(chuàng)業(yè)和奮斗經(jīng)歷。本書記錄了20世紀(jì)60年代的典型創(chuàng)業(yè)者在中國(guó)三十年的變革中不斷奮斗的故事，能讓創(chuàng)業(yè)在了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、決策企業(yè)方向中探索機(jī)會(huì)，能讓中國(guó)管理者在組織管理、績(jī)效優(yōu)化等問題上獲得啟發(fā)，也能大眾讀者獲得持續(xù)奮斗的勇氣和激勵(lì)。

·11.6萬(wàn)字

別讓猴子跳回背上

一幅幅職場(chǎng)中真實(shí)鮮活的情景，一個(gè)生動(dòng)有趣的企業(yè)管理譬喻，讓你跟隨作者一起思考：我每天要從別人背上接受多少只“猴子”？我如何能把不屬于自己的猴子交出去？我怎么能讓自己背上的猴子越來越少呢？世界著名企業(yè)管理專家威廉·安肯三世傾力奉獻(xiàn)“猴子管理法”——一套實(shí)用高效的管理心法，讓高層管理者反思自己的戰(zhàn)略人生選擇，把企業(yè)成長(zhǎng)真正建立在員工成長(zhǎng)的基礎(chǔ)上；讓中層管理者找到時(shí)間管理的有效方法，甩掉背上多余的猴子；讓員工重新規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，更加自動(dòng)自發(fā)地提升自己的自制能力與業(yè)務(wù)水平。善用猴子管理法，那些任務(wù)逆轉(zhuǎn)、管理不力的場(chǎng)景更可能發(fā)生在對(duì)手的公司中。

·5.4萬(wàn)字

精準(zhǔn)策劃：打造爆款產(chǎn)品的三角形策劃模型

這是一本實(shí)用、有趣的策劃小書，帶你看透創(chuàng)意和爆款產(chǎn)品的底層邏輯，為你厘清【成為話題】和【成為爆款】的不同，激活你的創(chuàng)意元?dú)猓喿x起來輕松有趣。在職場(chǎng)上你是否有“做出爆款產(chǎn)品的策劃案”“想出促銷方案”“改善業(yè)務(wù)”的迫切需求？如何讓創(chuàng)意的高轉(zhuǎn)化率和高掘金力并存？日本企劃高手高橋晉平貢獻(xiàn)出三種策劃工具，讓你的策劃越來越精準(zhǔn)：讓你隨時(shí)隨刻捕捉靈感的“素材筆記”；讓創(chuàng)意量產(chǎn)的“配對(duì)筆記”；誕生爆款產(chǎn)品的“三角形模型”。這本治愈風(fēng)實(shí)用策劃指南，將為你緩解策劃沒靈感、沒創(chuàng)意的困擾。手把手教你做出可執(zhí)行落地的策劃案，讓老板和顧客都滿意。

·4.3萬(wàn)字

社群營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)（微課版）

本書系統(tǒng)地介紹了當(dāng)前常用的社群營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)方法、技巧和策略。全書共8章，分別為社群營(yíng)銷概述、構(gòu)建優(yōu)質(zhì)社群、社群用戶運(yùn)營(yíng)、社群活動(dòng)運(yùn)營(yíng)、社群品牌化運(yùn)營(yíng)、社群營(yíng)銷推廣、社群團(tuán)隊(duì)管理以及社群商業(yè)變現(xiàn)等。本書內(nèi)容全、案例豐富，實(shí)用性強(qiáng)。本書可作為市場(chǎng)營(yíng)銷類、企業(yè)管理類、商務(wù)貿(mào)易類、電子商務(wù)類等專業(yè)的教材，也可作為社群營(yíng)銷培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)教材，還可作為從事社群營(yíng)銷行業(yè)的人員的自學(xué)書。

·11.5萬(wàn)字

工具，還是武器？

當(dāng)下，科技正處于大迸發(fā)時(shí)代。新技術(shù)的開發(fā)、大數(shù)據(jù)的使用、人工智能的探索等，為人類提供了各種各樣的便利，同時(shí)也帶來了前所未有的風(fēng)險(xiǎn)，如隱私安全、網(wǎng)絡(luò)犯罪、網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)爭(zhēng)、分化的社交媒體、人工智能倫理道德和科技造成的差距日益擴(kuò)大等問題。對(duì)此，技術(shù)的開發(fā)者與使用者、全球范圍內(nèi)的管理者、政策制定者，以及用戶，應(yīng)該如何行動(dòng)，才能正確解決科技行業(yè)重大的安全問題，讓科技維持工具屬性，而不會(huì)變成攻擊人類的可怕武器？作者站在世界科技巨頭微軟的“駕駛艙里”，深度思考在數(shù)字化時(shí)代，科技帶來的希望和風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)一系列棘手的問題，作者和他們帶領(lǐng)的微軟團(tuán)隊(duì)在實(shí)踐中不斷探索，推動(dòng)微軟基業(yè)長(zhǎng)青，迎接未來的挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)全球相關(guān)行業(yè)都有巨大的警醒和啟示意義。

·18.4萬(wàn)字

資本、市場(chǎng)、營(yíng)銷、文化，名企煉成記

無論你是創(chuàng)業(yè)者還是企業(yè)家，這幾本書都在不同行業(yè)絲毫無隱瞞地向你展示了自己創(chuàng)業(yè)的方方面面，如果你正在尋找未來，看了他們的故事，你會(huì)知道你要如何才能打開自己面前的命運(yùn)之門。

·79.3萬(wàn)字

電子商務(wù)概論與案例分析（微課版·第3版）

本書共八個(gè)項(xiàng)目，分別包括走進(jìn)電子商務(wù)、熟悉電子商務(wù)技術(shù)、認(rèn)識(shí)電子商務(wù)的商業(yè)模式、開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、熟悉電子商務(wù)物流與供應(yīng)鏈管理、做好客戶關(guān)系管理、認(rèn)識(shí)電子商務(wù)安全與支付、探索電子商務(wù)應(yīng)用。每項(xiàng)目后都配有實(shí)訓(xùn)、案例分析等，供讀者學(xué)習(xí)和練習(xí)。本書可作為職業(yè)院校財(cái)經(jīng)商貿(mào)類專業(yè)相關(guān)課程的教材，也可作為相關(guān)技術(shù)人員的自學(xué)用書及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)教材。

·12.5萬(wàn)字

變革的力量

如何打造變革時(shí)代的新型領(lǐng)導(dǎo)者？如何管理和領(lǐng)導(dǎo)90后、00后員工？認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)“好”而管理“壞”的觀點(diǎn)錯(cuò)在哪里？管理者如何讓組織成員具備向未來求知的能力？對(duì)于變革中的企業(yè)來說，領(lǐng)導(dǎo)力至關(guān)重要，有更多的變革，就會(huì)要求更強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)。作者通過、玫琳凱、肯德基、美國(guó)運(yùn)通公司、寶潔公司等全球知名的案例，從領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異、領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)力結(jié)構(gòu)，以及領(lǐng)導(dǎo)力的形成等方面，充分展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力在定向、在企業(yè)內(nèi)部或外部達(dá)成聯(lián)盟、不斷激勵(lì)員工為共同的愿景而努力等方面不可忽視的力量。案例對(duì)于今天的企業(yè)來說仍有非常重要的借鑒和參考價(jià)值。同時(shí)，也強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)力形成的原因：既有遺傳因素的影響，也有后天努力的原因，但更多的是工作經(jīng)歷和企業(yè)文化造就的。

·9.2萬(wàn)字

慢決策：如何在極速時(shí)代掌握慢思考的力量

在極速時(shí)代，大多數(shù)人已經(jīng)習(xí)慣于快速反應(yīng)。無論是在工作還是生活中，我們時(shí)刻感受到時(shí)間的擠壓與催促。你是否每天都被“速度”和“效率”壓得喘不過氣？你是否想快速完成每一個(gè)任務(wù)，卻發(fā)現(xiàn)哪個(gè)都沒做好？你是否曾在倉(cāng)惶中做出過令你后悔的決定？你是否對(duì)拖延深惡痛絕，又無可奈何？華爾街金融暢銷書《泥鴿靶》《火柴大王》作者帕特諾伊，用《慢決策》顛覆你的常識(shí)，重新定義“慢”的智慧。這是一本討論決策時(shí)機(jī)及教你如何在充分思考后果斷下決定的書。“慢決策”主張等待是生活的常態(tài)，只要延遲得恰到好處，在做決定前等待一段時(shí)間盡可能搜集更多信息，行動(dòng)起來便可得心應(yīng)手。帕特諾伊教授通過探訪百余位專家，從投資管理、喜劇表演、比賽、軍事策略制定、創(chuàng)新發(fā)明，甚至說話、約會(huì)、道歉等對(duì)時(shí)機(jī)的正確把握中，揭開時(shí)間管理與延遲決策的謎團(tuán)。“慢決策”才能夠領(lǐng)導(dǎo)“快時(shí)代”！

·15萬(wàn)字

反烏合之眾：跳出羊群，逆向獲利

在投資市場(chǎng)上，大眾的心理、情緒與行為，往往會(huì)因?yàn)槭艿蕉喾N因素的影響而偏離事實(shí)，這也是大多數(shù)人投資虧損的主要原因之一。本書作者在華爾街有數(shù)十年的投資經(jīng)驗(yàn)，在本書中，他從投資者的思維訓(xùn)練開始，闡述了投資者如何不被資本市場(chǎng)的各種亂象和眾人的觀點(diǎn)所干擾，學(xué)會(huì)獨(dú)立思考，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)出現(xiàn)的各種沖擊，比如銀行倒閉等突發(fā)事件引發(fā)的短期金融恐慌，機(jī)構(gòu)和專業(yè)人士對(duì)經(jīng)濟(jì)大勢(shì)的預(yù)測(cè)，媒體和機(jī)構(gòu)散布的各種消息及政府發(fā)布的經(jīng)濟(jì)政策等引發(fā)的市場(chǎng)波動(dòng)。本書適合各類金融市場(chǎng)投資者閱讀，也適合希望提升獨(dú)立思考能力的普通人閱讀。

·14.6萬(wàn)字

公司上市指導(dǎo)手冊(cè)

本書是由楊之曙教授牽頭，清華大學(xué)全球證券市場(chǎng)研究院聯(lián)合中證研究院和深交所研究中心的經(jīng)濟(jì)學(xué)家以及國(guó)內(nèi)十余家頭部券商的專業(yè)人士，共同打造的新政策下企業(yè)上市指導(dǎo)手冊(cè)。本書注重前瞻性理論與指導(dǎo)性實(shí)務(wù)的結(jié)合，在理論架構(gòu)方面進(jìn)行了全面深入的探析和總結(jié)，在實(shí)踐方面結(jié)合經(jīng)典鮮活的案例進(jìn)行了說明。內(nèi)容涵蓋了政策解讀、上市審核、案例分析等涉及企業(yè)上市的各個(gè)方面。同時(shí)，本書還為企業(yè)上市面臨的問題提供了具體的解決辦法，并對(duì)上市經(jīng)典案例進(jìn)行了剖析，讓讀者能夠更好地掌握實(shí)戰(zhàn)技巧和經(jīng)驗(yàn)，解決讀者的疑惑。本書旨在為上市公司、擬上市公司、有志于研究中國(guó)證券市場(chǎng)的EMBA/MBA、創(chuàng)業(yè)者，以及投行、證券、法律、市場(chǎng)監(jiān)管等和企業(yè)上市相關(guān)領(lǐng)域的從業(yè)人員提供參考。

·47.5萬(wàn)字

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從平庸到非凡