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沸騰十五年:中國互聯(lián)網(wǎng)1995-2009(修訂版)
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翻云覆雨的中國網(wǎng)事,蕩氣回腸的產(chǎn)業(yè)傳奇,虛擬世界的真實講述,萬象網(wǎng)絡(luò)的還原走筆!胡啟恒、李開復(fù)、田溯寧、雷軍、俞軍、史蒂夫·哈蒙聯(lián)合力薦!1995年,中國開通了北京、上海兩個接入Internet的節(jié)點(diǎn),這一年被稱為中國互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)元年。這之后的15年間,中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生了近40家海外上市公司,其中超過15家公司在股市達(dá)到過10億美元市值的高位。一浪又一浪的產(chǎn)業(yè)變革沖擊著從業(yè)者的內(nèi)心,也催生出一幕幕的創(chuàng)業(yè)悲喜劇。本書記錄的是在中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)起家的15年里,一群創(chuàng)造屬于自己歷史的人和他們的真實故事,他們是中國互聯(lián)網(wǎng)自1995年興起的波瀾壯闊中的弄潮兒和財富新貴的代表:馬化騰、丁磊、張朝陽、馬云、陳天橋、李彥宏、史玉柱、田溯寧、張樹新、王志東、王峻濤、雷軍、周鴻祎、陳一舟……他們不僅參與創(chuàng)造和推動了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、新科技互聯(lián)行業(yè),改寫了自己的財富積累路徑,還用互聯(lián)網(wǎng)和移動科技創(chuàng)造并推動著整個國家的歷史進(jìn)程,業(yè)已成為驅(qū)動新一代中國企業(yè)騰飛的中堅力量。

林軍 ·商業(yè)史傳 ·38.5萬字

企業(yè)戰(zhàn)略管理(第2版)
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本書在吸收國內(nèi)外先進(jìn)的戰(zhàn)略管理理論的基礎(chǔ)上,結(jié)合作者多年來在戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的教學(xué)與研究心得,基于企業(yè)戰(zhàn)略管理完整框架體系安排章節(jié)結(jié)構(gòu)。全書分為戰(zhàn)略管理導(dǎo)論、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定與選擇以及戰(zhàn)略實施、控制與變革4篇14章,力求呈現(xiàn)給讀者一個清晰的企業(yè)戰(zhàn)略管理全貌。本書的特點(diǎn)是將企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論與企業(yè)的實踐相結(jié)合,將理論分析與案例教學(xué)相結(jié)合。每章都精選一些經(jīng)典案例,不僅加強(qiáng)實踐教學(xué)、突出操作技能培養(yǎng)與應(yīng)用型特色、實現(xiàn)適度理論與豐富實踐教學(xué)的良好結(jié)合,而且還可為企業(yè)和各類組織取得競爭優(yōu)勢、謀求可持續(xù)發(fā)展提供重要的參考與借鑒。本書可作為高等院校經(jīng)濟(jì)管理類本科及研究生戰(zhàn)略管理課程的專業(yè)教材,也可作為戰(zhàn)略管理研究人員、工商企業(yè)決策者和高層管理者、戰(zhàn)略咨詢師、金融界人士等的戰(zhàn)略參考與培訓(xùn)用書,同時對于廣大對管理知識感興趣的人員也是一本有益的參考讀物。

徐大勇 ·一般管理 ·38.3萬字

戰(zhàn)略管理:思維與要徑(第5版)
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本書以當(dāng)今數(shù)字化為時代背景,聚焦戰(zhàn)略思維與方法路徑,遵循戰(zhàn)略分析—戰(zhàn)略選擇—戰(zhàn)略實施的脈絡(luò),通過賦新、跨界、聯(lián)結(jié)等將“想做”“可做”“能做”“該做”“敢做”融為一體,綜合權(quán)衡確定“擬做”。本書共10章,內(nèi)容涉及公司使命與愿景、內(nèi)外部環(huán)境分析、各層級戰(zhàn)略、數(shù)字化戰(zhàn)略等,同時,不僅編排了20個案例,還在每章中設(shè)計了戰(zhàn)略行動、專欄視點(diǎn)等欄目。在案例素材選擇上,本書堅持中外結(jié)合,以本土為主,涉及的企業(yè)有徐工集團(tuán)、長虹集團(tuán)、明宇重工、蜜雪冰城、寧德時代、萬科集團(tuán)、大疆科技、小米、蒙牛、元?dú)馍帧⑷A為、波司登、美的、福田汽車、沃爾沃等。這樣有助于讀者聯(lián)系自己的學(xué)習(xí)感受和工作經(jīng)驗,對知識點(diǎn)有更好的理解和把握,從而提高實踐能力。本書不僅適用于高等院校管理學(xué)類專業(yè)的本科生教學(xué),還對MBA、EMBA、MPA、企業(yè)管理等專業(yè)的研究生教學(xué)有較好的適用性,也可供企業(yè)管理人員學(xué)習(xí)參考。

黃旭主編 ·一般管理 ·38.1萬字

企業(yè)架構(gòu)的藝術(shù):業(yè)務(wù)架構(gòu)與IT架構(gòu)一體化實踐指南(原書第2版)
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本書基于作者對企業(yè)架構(gòu)進(jìn)行多年研究的成果,共19章,分三個核心部分和兩個附錄。第一部分對企業(yè)架構(gòu)的概念和其他相關(guān)主題進(jìn)行了總體介紹。第二部分特別關(guān)注作為企業(yè)架構(gòu)實踐核心元素的企業(yè)架構(gòu)工件,定義了6種通用的企業(yè)架構(gòu)工件——經(jīng)營考量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)愿景、IT景觀、概要設(shè)計和詳細(xì)設(shè)計。第三部分對企業(yè)架構(gòu)的其他重要方面和企業(yè)架構(gòu)實踐進(jìn)行了高層次的討論。附錄A對現(xiàn)代企業(yè)架構(gòu)學(xué)科的復(fù)雜歷史起源和本書所述的相應(yīng)最佳實踐進(jìn)行了擴(kuò)展討論和分析,附錄B介紹了企業(yè)架構(gòu)教學(xué)包。本書面向?qū)ζ髽I(yè)架構(gòu)感興趣的廣大讀者,包括在職和有抱負(fù)的架構(gòu)師、架構(gòu)經(jīng)理、企業(yè)架構(gòu)學(xué)術(shù)研究人員、企業(yè)架構(gòu)講師和大學(xué)生。閱讀本書無需任何企業(yè)架構(gòu)的理論知識或?qū)嵺`經(jīng)驗,但要對業(yè)務(wù)和IT有一定理解。

(澳)斯維亞托斯拉夫·科圖采夫 ·一般管理 ·37.9萬字

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